电力配网建设工程管理现状和改进措施

电力配网建设工程管理现状和改进措施
摘要：配电网承担了大量的供电任务，利用配电网，可以稳定、持续地输出
电力资源，使电力资源具有很强的稳定性和安全性。

为此，供电企业必须加强配
电网建设，提高配电网智能化建设水平，不断提高供电可靠性。

配网设备在建设
的过程中，要使电力资源最有效地减少各种故障和停电风险，减少停电损失，保
证供电可靠性。

基于此，本文就电力配网建设工程中的配电网建设管理问题进行
探讨，并提出相应的改善措施，以期对电力行业有所帮助。

关键词：电力配网建设；工程管理现状；改进措施
引言
在社会发展的过程中电能是不可缺少的能源之一，且其需求量也在不断增多，为有效满足社会发展的电能需求，国家加大电网工程建设力度，因该项工作的复
杂性，导致实际施工过程中存在的风险相对较多，因此相关工作人员在工作过程
中应当进行有效管理。

通过分析电力配网建设工程管理中存在的问题，做出相应
改善措施，并将物联网技术应用在电网工程施工管理中，主要的目的就是帮助电
网工作人员实现信息共享，它可以借助无线网络、4G等技术对施工现场的情况和
相关作业流程进行及时的信息收集与管理，然后派遣专业的人员到现场进行处理，这对提高现场施工质量和管理水平有着积极的作用，同时在这个过程中物联网还
可以帮助电力企业丰富自己的电力施工数据库和管理内容。

在数据库的基础上，
相关工作人员还可以建立一个电力配网建设工程施工管理检查工作平台，这一平
台的建立对推动我国电力配网建设工程管理工作的发展有着重要意义。

1、针对电力配网工程开展管理工作的重要作用
自改革开放以来，我国社会经济水平和人民生活质量不断提高。

各种各样的
家用电器已逐渐应用于我们的生活，现代电力设备也越来越多。

所以用电的增长，造成了电力配电网在运行中的种种问题。

尤其是近几年，我国现代企业数量不断
增多，企业生产加工过程中耗电较大。

为了保证用电安全、环保，需要积极创新
用电技术，引导员工正确使用用电技术进行生产加工，完善用电规章制度要求，
保障电力企业的安全稳定运行。

要加强电力企业工程施工管理，提高企业员工的
专业素质和专业能力，培养员工有安全意识，严格按作业制度施工，提高施工人
员的责任心。

在工程建设中，一旦发现系统的运维问题，就必须针对配电网建设
的全过程，采取积极有效的措施加以解决[1]。

强化监督管理，能有效地提高电力
资源的利用效率，保障电力系统安全稳定运行，提高电力企业的经济效益和社会
效益。

2、电力配网建设工程管理现状
2.1安全管理制度不完善
现阶段，我国电力配网建设工程的发展态势较好，总体上取得了较高的成就，但在安全管理的过程中也会出现较多的问题，为工程的后续运行造成了阻碍。

在
各种问题之中，最明显的就是安全管理制度不完善，进而导致后续的一系列现象。

首先，电力配网建设工程在开展安全管理工作时，忽视了管理制度的重要性，导
致管理工作缺乏有效的制度保障、管理措施难以有效落实。

这也使得后续工作的
进展出现阻碍，对工程运行造成负面影响，难以保障工程的安全和稳定。

其次，
由于安全管理制度不完善，企业内部有关安全管理的组织衔接较为疏松，无法实
现系统、整体的管理，在管理方向、原则、标准等方面缺乏有效的指导，使得管
理工作逐渐混乱。

再次，安全管理制度的不完善也导致考核体系的不健全，工作
人员积极性不高，安全管理工作呈现的效果不佳[2]。

最后，各部门之间缺乏有效
的沟通机制，在出现问题时，无法及时进行交流，导致工程运行的危险性直线上升。

2.2缺乏科学管理
工程管理对于科学性和合理性的要求比较高。

由于电力配网施工的特性，涉
及的成本以及消耗都非常大，对于财力、物力以及人力的需求都比较大，为了保
证电力配网建设工程的正常进行，科学的管理方法是非常必要的。

但是现实的情
况却是很多电力配网施工的过程中施工管理人员缺乏相应的经验，有些照搬以往
其他电网施工经验进行施工，这些问题给施工的质量和施工的进度造成非常严重
的负面影响。

另外由于施工过程中不规范的合同给施工带来的影响也非常大，这
些因素最后都会影响到电力配网建设工程的进度。

2.3电力配网建设工程管理人才缺失
电力配网建设工程的工作往往需要极高的技术要求，在越来越高的技术要求下，对人才的引进却难以跟随技术一路高走的脚步。

而电力配网建设工程本身的
工作性质对新型的高素质人才也难以产生吸引力。

同时由于电力配网建设工程管
理难以及时更新工程制度以及缺乏合理的资金预算，对创新人才的薪资待遇还不
够高，这也在一定程度上造成了电力配网建设工程企业的人才流失[3]。

同时，有
些企业盲目追求经济效益而忽视对电力配网建设工程管理的监管重视，对于人才
投入的成本并不合理，也在一定程度上造成了某些电力配网建设工程企业的人才
链断裂。

2.4计划停电指标少
供电企业为满足用户的用电需求，须进行必要的停电作业。

为满足社会的发展，提供安全、可靠、稳定的电源，供电企业须有计划地对线路进行必要的新建
或扩建。

近年来，由于电力投资不断加大，配网工程数量较多，相应的停电计划
也较多。

但是，因为配网工程时间紧、任务重，前期准备工作不足，设备缺陷管
理不到位以及用户设备检修和用户电源接入等工作随意性较强等因素的影响，经
常出现停电计划变更、取消等情况。

这些情况影响了配电设备停电计划的整体安
排和执行，降低了配电设备检修计划的严肃性，有待进一步加强管理。

2.5对于相关技术形式难以灵活运用
随着高新技术产业的发展和信息产业的革新，电力配网建设工程管理逐渐和
其他行业与高新技术紧密结合在一起，在万物互联的网络时代下，电力配网建设
工程又一次站在了时代的交汇点上，逐渐演变成了层次分工更加复杂的实体工程
系统。

但是对于一些电力配网建设工程企业来说，管理者和决策者往往故步自封，与新技术的联系不够紧密，对高新技术产业在工程管理中的运用缺乏重视，即使
在施工过程中运用了某些高新技术产业，也因为生搬硬套、不符实际而产生适得
其反的效果，给电力配网施工带来一系列问题，进而导致电力配网建设工程管理
难以随着时代进步不断实现革新发展[4]。

3、电力配网建设工程改进措施
3.1加强配网工程设计管理
很多时候，由于前期对配电网工程调研不够，没有进行全面细致的分析，导
致后续工程设计不合理。

因此要加强电网改造工程设计，通过分析当地气候、交
通等基本情况，制定统一的工程建设标准、通用设计图纸和规范。

同时，根据施
工人员专业素质的不同情况，有针对性地对不同层次的施工人员进行指导、教育、培训，提高其专业素质和适应能力，发布统一的设计数据模型，从技术层面为施
工人员提供更多的技术支持。

此外，施工单位设计部门应严格审查各部门提交的
设计资料，对设计图纸的科学性进行把控，确保设计出最适合综合条件的图纸方案，提高设计质量。

3.2完善安全管理制度
目前，安全管理制度的不完善是各类安全问题的诱发因素之一。

因此，为提
高电力企业的经济发展水平，促进电力配网建设工程的进一步发展，就需要完善
安全管理制度，细化具体的管理措施，在最大程度上提高工程运行的安全性。

首先，企业需要充分提高安全管理意识，了解目前的发展情况，在此基础上完善安
全管理制度，以从根本上降低安全风险[5]。

其次，要加强对气候的掌握，应对气
候带来的安全问题。

另一方面，要强化内部人员、作业管理，标注好各类线路、
设备，并定期进行检修，避免老化、破损等问题给工程带来安全隐患。

并且，企
业需要制定具有科学性、合理性、高效性的管理办法，并设置相应的监督制度，
以充分提高管理工作的有效性，确保工程在安全的前提下运行。

3.3科学规范电力配网建设工程管理
从电力配网建设工程管理的角度来看，既需要对施工人员进行制度化管理，
又需要对施工单位进行标准化管理。

对于现场施工人员的制度化管理则需要深入
工程一线，建设其相符的施工标准及验收标准，针对施工期间出现的问题则需要
当场进行解决，从而提升电力配网建设工程的建设质量；其次，在提高了员工综
合总体素质与人才引进政策的变革后，电力配网建设工程企业还应合理考虑管理
过程中的一些难以预测的以及潜在的风险，并通过建立相关体系制度来对电力配
网建设工程的管理过程进行合理清晰、科学可持续的规范与调整；最后，对施工
承包单位的标准化管理，则需要出台相关的资格企业验证机制，对施工单位中的
技术人员实力进行详细的了解，以此来确保整个电力配网建设工程项目建设有着
足够的技术力量作为支撑[6]。

3.4规避人才的大量流失
由于电力配网建设工程本身的工作性质专业性要求过硬，且一些企业难以对
人才实施良好的薪资待遇，导致一些电力工程企业难以吸引新型专业技术人员。

这就要求电力配网建设工程企业加大人才的投入成本，积极参与校招与社会招聘，善于挖掘人才，同时要完善相关人才管理机制，对招募的新型专业人才进行考核
与选拔录用，提高员工的福利待遇，逐渐形成一条完善的技术人才管理链条，提
升电力配网建设工程总体的专业水平。

因此，要想破解电力配网建设工程管理过
程中的人才流失问题，就需要相关管理人员与企业负责人不断完善人才引入机制，通过不同的招募手段和绩效待遇来规避人才的大量流失。

3.5强化计划停电管理
项目实施单位协调生产运行部门、参建单位，充分评估项目停电作业对电网
运行的影响，积极采取带电作业、保供电作业或其他新工艺，降低对电网运行的
影响。

项目可研阶段策划好停电实施方案，项目实施前对现场进行勘察，协调生
产部门细化和确定实施方案、实施计划，定期检视工作进展，确保按计划实施或
根据变化情况及时调整实施方案及计划。

充分优化停电窗口，结合综合停电管理
要求，最大程度降低对电网的影响，项目实施单位统筹资源优先把控和实施影响
电网运行的关键施工工序，做到关键施工工序完工等停电窗口，避免停电窗口等
施工。

年初完成全年建设任务实施对电网运行影响的评估，并编制停电实施计划，每月中旬汇总分析上月停电工作完成情况并制定下月停电施工作业。

3.6充分利用物联网技术
3.6.1实现感知实时化
将物联网技术引入到电网工程施工建设与管理中，可以借助多样化的手段对电网工程施工中的相关数据和信息开展全面的收集，这个收集过程既包括数据内容也包括视频和影像内容，同时在传输信息时还可以对相关数据和信息进行科学的分类与处理，确保数据和信息可以得到有效的利用，将其应有的作用和价值充分发挥出来，这对提高电网工程施工管理水平有着积极作用。

3.6.2实现服务在线化
之前在没有引入网联网技术的时，电网工程施工管理人员在下达和传输相关指令时会存在一定的时间差问题，具体表现在工程施工管理人员要汇报相关施工进度和内容时，只能采取一级一级汇报的方式，当上级领导处理完成后，再经过之前的流程将相关信息传递回去，这时工程管理人员才能对相关内容进行处理，这个处理流程和方式会浪费掉大量的时间。

但是随着物联网技术的引入，管理人员就可以利用移动设备将现场施工情况实时的上传到上级领导部门，同时还可以借助相关网络对相关问题开展深入的交流与分析，这对提高问题处理能力有着积极作用，可以极大地提高工程施工速度。

3.6.3实现监督透明化
在实际的施工中为了确保整个电网工程施工安全和质量，要对所有施工环节和流程进行监督，这样可以在第一时间发现问题，然后根据问题制定出可行性的方案，确保整个施工工序安全有序。

但是以往的监管模式缺乏科学性和透明性，会放大管理工作者和施工工作者的矛盾。

随着物联网技术的广泛应用，电网工程施工管理者可以通过对相应数据的分析与做实得出准确的内容，这样可以使整个监管过程足够透明化，这对提高电网工程施工管理和工作效率有着积极作用。

4、结语
综上所述，在新时期下，完善电力配网建设工程管理，需要我们不停地积极探索，精益求精地做好有关的工作，与时俱进地学习各种先进技术。

并且做好电力人才的储备工作，这样才能够有效的确保电力配网建设工程管理水平的切实提
升，从而提升电力服务的服务质量，确保在国民经济快速发展的情况下，电力设施能够顺利的运行。

参考文献
[1] 温子旺，李亚飞，范燚.电力工程配网建设的全过程管理探讨[J].大众用电，2021，36(11)：72-73.
[2] 李昕东.电力工程配网建设的全过程管理探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2021(09)：16-18.
[3] 殷敏，沈思，刘翠柳.全过程工程咨询模式电网项目造价风险预测[J].中国电力企业管理，2021（33）：80-81.
[4] 殷远东.配电网工程的管理现状与改进措施分析[J].电子技术，2021，50(12)：268-269.
[5] 刘智辰.电网建设工程施工安全管理研究[J].科技创新与应用，2021，11（29）：191-193.
[6] 吴小飞，谢志炜.电网基建项目全过程智能化监控关键技术分析[J].长江信息通信，2021，34（9）：102-104.
作者简介：黄大吉（1988.07-），男，壮族，广西德保人，本科学历，工程师，主要从事电力配网建设方面的工作。