超市会议纪要范文_行政公文

超市会议纪要范文
超市人员的会议应该怎么进行会议纪要的记录呢？下面是橙子推荐给大家的超市会议纪要范文，希望大家有所收获。

超市会议纪要范文一 20xx年1月15日，受曾益民市长委托，常务副市长贺顺清主持召开市长办公会议，就新一佳超市实行猪肉直销有关问题进行专题研究。

现纪要如下：
一、试点成功，值得肯定。

猪肉直销即超市直接从定点屠宰厂批发猪肉的销售模式。

在新一佳超市自20xx年10月实行猪肉直销试点，直接从天和食品有限公司购进猪肉进行销售，其肉价下降了1元左右，销量由原来的每天0。

5头上升至现在的3—4头。

在新一佳超市肉价下降的影响下，城区市面肉价也相继有所回落，普降了0。

4—0。

8元/斤。

新一佳超市实行猪肉直销对平抑我市猪肉价格起到了积极作用，值得充分肯定。

二、提高认识，继续推进。

近几年来，我市城区肉价一直高于相邻县市肉价，市民意见较大。

猪肉直销不仅能减少猪肉流通环节、降低销售成本，而且能平抑城区肉价，是一项受到市民欢迎的惠民举措。

天和食品有限公司与新一佳超市要进一步加强协作，更好地搞好猪肉直销工作。

三、加强协调，适当支持。

市税务、物价、商务等部门要加强协调，积极支持猪肉直销工作。

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为减轻企业负担，方便业务开展，对目前天和食品有限公司与新一佳
超市猪肉直销采用的结算单据和方式予以认可。

超市会议纪要范文二永辉超市于10月22日下午召开电话会议，董事长、财务总监及董秘等高管悉数出席，与各位投资者就公司2019三季度经营情况、未来发展战略等内容做了深入交流。

我们将电话会议内容以问答形式整理于正文中，供您参考！三季度业绩显著改善，得益于严格的经营管控。

解读公司三季报，单季度扣非后净利润同比增长30%，较上半年下降35%显著改善，主要得益于公司自6月份起对经营管控的加强（上半年过度放松，三季度管控过紧，未来将回归常态化）。

新区前期开拓由于做了很多无效促销，毛利率损伤较大，目前均有不同幅度的提升（三季度江苏毛利率14%、河南10%、东北7%）；另一方面多个新区总部的同时建立，刚性费用激增，目前已通过新店分流逐步消化（人工费用率从6%下降至5。

5%，未来仍有下降空间）。

三季度江苏、河南、东北三大新区域合计亏损2019多万，较上半年减亏。

公司预期河南、江苏Q4基本打平，东北微亏数百万。

扩张战略调整：核心区域加速开店，非核心区域放缓步伐。

去年四季度以来公司采取快速强势的扩张战略（12月单月新开门店18家），同时新建三个新区总部，从而出现了一定程度的失控。

因此中报后公司对于今明两年的开店计划做了调整：原有四大相对成熟区域加速开店，新区域围绕核心城市减速发展（如河南以郑州为核心，东北以沈阳、长春为核心），同时战略进军广东、浙江、陕西等省份（但不再新
建区域总部）。

三季度新开的18家新店，其成功率和经营效率均大大2/ 3
提升。

物流建设：重点自建福建、重庆物流中心，其他区域暂缩减投资。

福建和重庆的物流中心是重点建设项目，争取完全自建，目前雏形已经显现，明年计划建成两个大区的生鲜物流中心；安徽和东北调整规划，先做与规模匹配的小型物流中心；北京目前租赁物流仓库，未来还将继续租赁面积。

总体来看，两大核心区持续投入，而在其他区域将适度缩减资本开支。

四季度预计新开门店10家，未来3年有望保持30%以上的收入增速。

全年开店数可能调整为46家，即四季度新开门店10家左右，且多位于成熟老区，未来仍将保持每年40—50家新店的扩张速度。

公司预计今年收入增加80亿元左右，明年增加80—100亿元，后年增加100—120亿元，基于新区强劲的同店增速（安徽、河南、东北等区同店增速都在15%—20%）以及较高的次新店比例，未来3年有望保持30%以上的收入增速。

维持公司12—2019年EPS预测为0。

6、0。

72和0。

95元。

考虑到新区经营改善超预期，以及公司扩张及资本开支规划的调整，我们上调12—2019年EPS至0。

6、0。

72和0。

95元（未考虑定增摊薄）。

相较于公司10%的年化ROE，目前超过40倍的估值仍然较高，维持“中性”评级。

风险提示：CPI回落压制同店；新区门店培育期较长；非公开增发摊薄EPS及ROE。

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