练精兵强素质建设一流消防队伍

练精兵强素质建设一流消防队伍
练精兵强素质建设一流消防队伍
****消防中队
二○**年*月
目录
一、基本概况 (01)
二、创建标准条件 (01)
三、自评结果 (03)
四、所做的主要工作 (03)
（一）创先争优，切实提高党员干部队伍素质 (04)
（二）突出“三个强化”，努力提升职工队伍战斗力 (06)
（三）狠抓“三项业务”，确保辖区消防平安 (08)
（四）精细“四化”管理，不断提升基础管理水平 (10)
（五）建设“家文化”，构筑和谐团队 (13)
五、存在的不足和下步打算 (15)
一、基本概况
****消防中队现有人员**名，其中干部**名，党员**名，职工**名，队员**名。

中队主要负责****、****、****及**电力公司等单位的灭火救援、社会救助、防火检查和工业动火监护等任务。

2009年荣誉获得**“先进保卫组织”、****“5S”管理一流队伍、****文明建设先进集体等荣誉称号。

今年以来，共出火警20次，火灾保护物资价值355.7万元；组织消防安全检查8次，工业动火现场监护20次，开展社会救助9次，举办了消防志愿者培训班3期，圆满完成了各项工作任务。

二、创建标准条件
（一）有一个团结务实、勇于创新的好班子。

以争创“四强四优”活动为载体，切实加强班子建设，认真落实党员“三先”工作制度，党员干部以身作则、身先士卒，表率作用明显增强。

（二）有一支业务素质高、作风过硬的职工队伍。

以开展“创先
争优”、“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动为契机，切实加强基本功训练，职工队员业务精、作风硬。

（三）有一套好的管理制度。

全面落实以岗位责任制为中心的各项管理制度，规范岗位操作流程，实现了军事化、标准化和规范化管理。

（四）有一个好的激励和约束机制。

完善绩效考核分配方案，激发了干部职工的执行力、创新力。

认真加强民主管理，职工的工作积极性明显增强。

（五）有一个好的工作生活环境。

“家文化”建设深入人心，后勤保障工作及时有力，创造了和谐稳定的工作生活环境。

（六）实现了好的经济效益和社会效益。

全面完成各项指标，灭火救援、工业动火监护、社会救助等任务完成出色，受到了***和上级业务部门的一致好评。

三、自评结果
经过认真自评，综合管理指标达到Ⅱ类考核标准（见附表一），经济技术指标达到Ⅱ类考核标准（见附表二），符合优秀基层队参评资格指标与标准。

四、所做的主要工作
今年以来，我们以“创先争优”和“比学赶帮超暨精细管理年”活动为契机，深入开展“达标、创优、争金、夺银”活动，“三基”工作水平得到了明显提升。

（一）创先争优，切实提高党员干部队伍素质
一是积极争创“四强”党支部，构筑坚强堡垒。

抓好理想信念、党性党风党纪、廉洁从业、形势任务等四项专题教育，通过党课、集中学习、廉政信箱和讨论交流等方式，重点学习了相关政治理论和制度规定，党员干部的理论素质得到明显提升。

结合形势发展要求和中队建设实际，支部紧紧围绕如何加强基本功训练、提升队伍战斗力，认真研究确立了“练精兵、强素质”的工作主线，要求党员干部立足本职当先锋、做模范，做到平时工作看出来，关键时刻站出来，危急时刻豁出来。

实际工作中，我们严格落实民主集中制、
群众工作、“三先”工作和干部责任追究等四项基本制度，紧紧围绕队伍建设和防灭火中心工作，深入开展“党员示范岗”和党员责任区活动，切实加强廉洁从业监督，党支部的政治引领力、推动发展力、改革创新力和凝聚保障力得到有效提升。

今年以来，组织上党课4次、政治理论学习16次、廉政教育8次，党员干部坚持每月自学4课时，每周进行工作小结、得失分析和自律自查，并撰写心得体会8篇。

二是努力争做“四优”党员，发挥先锋模范作用。

深入开展“四比”活动。

比政治素质，全体党员自觉抓好政治学习的同时，深入开展“如何提素质、比贡献、树正气”大讨论，主动加强自我剖析，认真查找与先进和模范的差距，积极抓好整改提高，奉献意识和大局意识明显增强；比岗位技能，党员干部带领技术骨干深入班组进行操作演示和业务指导，带动职工队员练本领、强素质，有效地提高了队伍的基本功训练水平，党员***牵头创立的夜间原油高架罐火灾扑救新战法等战术措施，受到支队高度评价并在**消防系统推广应用；比工作业绩，党员干部主动深入防灭火现场，既当指挥员又当战斗员，始终站在急难险重任务第一线，树立了积极进取、拼搏奉献的良好形象。

1月26日晚上9点，一艘渔船着火，形势十分严峻，副队长**接到报警后火速赶到现场，带领队伍连续奋战5个小时不下火线，直至成功将大火扑灭；比群众评价，组织党员每月深入责任区，一边抓好跟班劳动，一边向宣传局厂两级政策和工作部署，积极解决热点难点问题，帮助职工队员解疑释惑，做到了思想教育。