木桶原理中的长板效应叫什么？

木桶原理中的长板效应叫什么？
协同一词来自古希腊语，并不是新生事物，它是随人类社会的出现而出现，并随着人类社会的进步而发展的。

所谓协同，就是指协调两个或者两个以上的不同资源或者个体，协同一致地完成某一目标的过程或能力。

在新互联网时代，我们每天都在面临各种信息的冲击和颠覆。

基本上，互联网上每炒热一个词，都将代表着一场新的商业变革。

最近，协同一词，再次席卷互联网。

到底什么是协同？为什么需要协同效应？企业协同效应的关键点在哪？今天，云量师将和大家一起来共同探讨下。

一、协同
协同，是在共同目标下，各司其职，达成一个合作的过程。

具体来说就是指协调两个或者两个以上的不同资源或者个体，协同一致地完成某一目标的过程或能力。

亚当·斯密曾经用专业的分工理论对协同做了详细的诠释：
协同的核心思想是分工合作，分工的起源是因人的才能具有自然差异，其利益决定于分工，分工的个体之间为了利益（个人价值诉求）的实现而需要别人的合作，从而推动实现整体上更大的价值——也就是价值层面上的协同。

从最简单的角度来说，协同就是为合作而达成的链接、分工、互动和沟通。

从古到今，可以说所有的合作基础都是基于沟通和协作，由此延伸，我们会发现互联网就是通过这种属性打开了全社会共同协作的全新大门，实现了双向和多方的互动。

30多年过去了，今天很多企业几乎都在面临这样的困境：产能过剩、成本高利润低、转型升级、新技术、新工具、智能化、信息化、
数字化……
诸如此类，让越来越多的企业在前进的过程中，摸着石头过河，对未来充满未知和不确定性。

随着一轮又一轮的技术变革，从互联网到移动互联网，再到物联网、人工智能这些技术的发展，对传统企业的冲击和改造是非常大的。

新技术对传统行业的改造，最本质的就是把传统工业时代的供应链管理，重构成基于互联网的网络协同，变成一种新型的社会化分工合作的关系。

这是对传统工业时代管理模式的一个突破，也因此，作为新互联网时代的企业，协同效应变得极为迫切。

二、协同效应
企业为什么需要协同效应？纵观近几年的整个经济发展状况，大家会发现：
1、互联网加剧了更多市场不确定性的挑战。

比如我们常会发现，不少行业被打败，往往不是因为自己的竞争对手，反而是别的行业蓬勃发展。

2、协同效应可以极大的降低高昂的经营成本。

大家都知道木桶短板理论，但是在如今与其耗费巨大资源来增长短板，到不如各取所长，发挥优势，效果来的更直接可观。

3、让资源充分发挥最大效益
很明显，协同效应是具有“1+1>2”的效应。

可以帮助企业在生产、营销、管理等不同环节，不同阶段，不同方面共同利用同一资源而产生的整体效应。

协同效应的本质是相对于工业时代比较传统的，封闭的线性的供应链管理体制，整个社会用一种多角色、大规模、实时的社会化协同的方式，基于网络来创造新的价值。

同时，协同效应打破了传统行业的边界和规则，会在更大的范围去进行更深刻、更及时，更有效的合作。

不少业内人士表示，“协同效应”会在未来的十几、二十年之间，成为企业竞争中新的价值来源，成为新商业时代的新游戏规则。

三、企业协同的关键
对于企业来说，协同是无处不在的，协同可以给企业带来巨大的经济和品牌效益。

企业协同主要有以下几个关键点：
1、战略协同
重点关注的是企业的战略方向、价值观定位和价值观导引等方向的内容。

2、管理协同
传统企业组织的内部多层级带来了组织分工与管理上的便利和效率提升，但客观上因为线性的信息传递和组织决策结构，也带来组织内信息传递的层级衰减，形成决策层、管理层和执行层之间的“隔热层”。

3、市场协同
市场协同关注的是营销打法、执行层面的协作。

企业需要通过寻求合理的销售、运营、投资与管理战略安排，进行有效的资源配置，和一线的员工共同协作，从而使企业得以更充分地利用现有优势，极大的拓展市场空间。

4、内外部协同
协同效应可分外部和内部两种情况，外部协同是指一个集群中的企业由于相互协作共享业务行为和特定资源，因而将此作为一个单独运作的企业取得更高的赢利能力；
内部协同则指企业生产，营销，管理的不同环节，不同阶段，不同方面共同利用同一资源而产生的整体效应。

实际上协同效应并不只是发生在企业内部，外部也会发生，甚至很多时候外部的协同需求可能会比内部的更多。

总而言之，企业协同需要关注的这几点，目的是为了企业通过协同来合理匹配企业实力与机遇之间的关系，从而把企业多元化的业务连接起来，成功拓展新的事业。

同时，通过人力、设备、资金、知识、技能、关系、品牌等资源的共享来降低成本、分散市场风险以及实现规模效益。

四、结语
在当前的协同发展中，网络协同是大势所趋，其中移动互联网同样是不能被忽视的重点。

正如洪量老师所说：未来网络想要创造更大的价值，就要去创造更为有效的高效协同！
如何借助移动互联网来实现新互联网时代的协同效应，对企业来说，这也是非常重要的。

打破边界的商业模式，使得生态化也成为协同发展的新趋势。

需要企业从全新的角度来看待和运用协同效应。

再加上如今的人工智能技术成熟，也将会是协同效应不断超前发展的趋势。

从当前的各种协同作用的场景来看，智能化也在担当者重要的角色，有很大的发挥空间。

虽然这其中充满挑战，但却与机遇并存。

在未来，协同效应将会被应用到更广阔的市场运作中。

想要协同发挥更大的价值，每个人都需要发挥自己的长板，方能为全新的木桶装更多的水。