行人条线例会PPT汇报模板(适用于各工厂)

1
100%
16（达成意向并经过心软工入司 100% 培训16人 ，中途会淘汰部分）
2（缝包工、普工各1人）
100%
0（收集资料6份、经厂长面试4 0 人，因应聘人员饲料厂工作的经 验与双胞胎不是很吻合，厂长不 予推荐录用，有1人放在中控岗 位实习）
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国家免检产品
(一)人事工作分析
3.入职情况跟进
完成情况（数据、图片）
本月E-HR人事注册没有错误 或返工
需跟进情况
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2月重点工作（工厂）
重点工作1
班组长、主班的选拨
完成情况（数据、图片）
按照集团规定流程按时完成 审批，并已下文公示
需跟进情况
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2月安排重点工作（工厂）
重点工作2
完成情况（数据、图片）
实际完成情况
公章使用114次
2 宣传管理
制作温馨提示牌两份(提醒客户、司机在装货 时在场点包，以降低差异率，提高工程装车工 作效率）
3 对外公关 4 …….
需跟进问题
相关工作台帐（每月子公司更新）
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目录
一．一、2月重点工作完成情况 二．二、2月人事、行政工作分析 三．三、2月工作亮点及存在不足 四．四、3月重点工作计划
4. 2月通讯费用
内容 1月 2月 3 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 月
手机 771 649
座机 1287 1296.72
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（二）行政工作
5. 2月异常费用分析
异常座机号码
3088231、 3081900
3089002、 3089003 3089066
1.考核
科室名称 生产室 采购室
品质室 财务室 人事行政室
(一)人事工作分析
科室经理分数 78 90 85 92
82.5
问题及分析
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(一)人事工作分析
2.招聘
科室名称
岗位名称
待聘 人数
到位人数
达成率
品管室 营销部
生产室 代招
品管员 1
营销员 10
缝包工、普 2 工
生产经理、 2 厂长
区域
成品仓库
原料仓库
现状
整改计划
1、换衣间凌乱，垃圾多，无 人整理，2、发现几个烟头
1、落实工作分派，责任到 人，并制定奖罚措施2、严 抓吸烟现象，及时处罚
地面漏料未及时清扫，办公室 日常安排清洁工作，责任到
门前柱子上有蜘蛛网
人，蜘蛛网要清理干净
完成时间 责任人
3月15日
李雪珍、徐 莉、戴华英
3月3日
• 改善措施：在每个摆放工具的地点都制作一块标识牌，一块WC指引牌
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目录
一．一、2月重点工作完成情况 二．二、2月人事、行政工作分析 三．三、2月工作亮点及存在不足 四．四、3月重点工作计划
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3月重点工作计划
1. 总部及片区
序号
计划内容
预期目标
计划进度
1 营销员招聘 2 绩效报表质量 3 工资报表质量 4 E-HR系统人事注册准确率
总计完成10名营销员 招聘
按时保质完成
3月30日完成
按时保质完成
100%准确
社保平账
平帐余额未0
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3月重点工作计划
2.工厂安排
序号
计划内容
1 员工宿舍热水器维修
2 灭火器灌粉
3 食堂管理
4 6S点检及宣传建设
需跟进情况
考勤打卡机询价、新购，摄 像头解决方案确定
考勤机已完成购买，并开始 跟踪完成摄像头的安装 考勤机打卡，摄像头已询价， 、使用
因购买的是普通摄像头，是
USB接口的，需要焊接视频线
接口，预计在3月2日前完成
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2月安排重点工作（工厂）
重点工作3
6S点检
完成情况（数据、图片）
姓名
岗位名称
方水祥 余冬进 朱雪珠 眭洪涛 黄贤才
投料工 网管
缝包工 实证员 实证员
面试评分
82 85 80
是否签 劳动合
同
是
是
是否参保
是否入E-HR 是
是
否 （2月份在别的
是
公司参保）
是
否（入职已晚，下 是
月交社保）
是
否（入职已晚，下 是
月交社保）
是
否 （入职已晚，下 是
月交社保）
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国家免检产品
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• 亮点1：
（一）工作亮点
工厂食堂侧面、前面通 道杂物归类清理，促使 环境清爽、整洁
整改前 • 亮点2：
整改后
分别在过磅处、成品仓制 作粘贴温馨提示牌，提醒 客户自己点包，已降低出 错率，提高工作效率
制作温馨提示牌
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• 亮点3：
（一）工作亮点
更换后既干净清爽，又 省时省力
3月份组织工厂大扫除
3月10日 3月15日
1、营销办公室桌底垃圾较多
2、清洁工具未按指定位置摆 放并贴标签，
各部门清洁责任到人，处理 干净，制作标签并粘贴好
•3月8日
汪绍琪
舒素良 舒素良
6S点检工作台帐（每月子公司更新）
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（二）行政工作
7.其他工作
序 工作内容 号
1 公章管理
宿舍工作台帐（每月子公司更新）
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（二）行政工作
3. 2月车 辆使用情况
车牌 无
公里数
维修费 （元）
加油费 （元）
过路过 桥费
（元）
费用合计 （元）
耗油量 （元/公里）
当地出租车 参考费用
（元/公里）
存在问题及建议：
车辆工作台帐（每月子公司更新）
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（二）行政工作
戴华英、陈 爱贞
生产车间
公共区域 宿舍/办公楼
1、积料多、编织袋胡乱摆放 现象，2、电动机加油过满溢 出来，3、提升机检查口未封 严实漏料，4、布筒破损未修 补好，
卫生状况基本良好，有几个点 需要清洁
1、日常管理规范，做好日 清工作 2、加油时要适量3、 检测后即随时将封口封劳， 常规巡查4、修补不好就更 换
室组织
2天
营销会 新入职 议室 员工
8
0
均分 92.2
5
86. 5
2月18日 营销彭美庭主持，行政
~19日
室组织
2天
营销会 议室
新入职 员工
16
0
92.7 87 5 .2
5
中国名牌产品
相关培训图片：
国家免检产品
中国名牌产品
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(一)人事工作分析
9. 2月薪资工作
内容 人事行政室（元）
财务室（元） 采购室（元） 销管室（元） 生产室（元） 品管室（元）
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衢州工厂2月人事行政室工作汇报
汇报人：舒素良
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目录
一．一、2月重点工作完成情况 二．二、2月人事、行政工作分析 三．三、2月工作亮点及存在不足 四．四、3月重点工作计划
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2月重点工作（集团及区域）
重点工作1
复员军人招聘
完成情况（数据、图片）
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（二）行政工作
1.食堂
人数 费用
项目 上月就餐人数 上月总收入
早餐 174 348
中餐 1306 7836
晚餐 668 4008
夜宵 385 1925
问题
上月总支出
16024.7
上月盈亏=总支出总收入
员工建议
-2069.7
合计 13955
相关链接: 食堂工作台帐（每月子公司更新）
当月发放工资 23700.59 10202.08 9102.77 5121.5 219238.41 13135.18
上月发放工资 20566.65 11631.18
工资核算过程 中问题
6085.78
5385.5 220205.31 10954.08
• 工资核算错误 0 人次，错误率 0 %。 • 发放日期：2011 年2月25日
生产 2 人员
69
68
工厂 1 1 2 1 40
39
机关
人员
营业 员
2
2
营销 人员
48 8
46
待跟进工作
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(一)人事工作分析
6. 2月社保平帐情况
员工姓名
暂无在衢州参保， 异地发薪资情况。 下月开始有此项业 务。
异地参 缴费基数 公司承担金额 保公司
平帐金额 （个人部份）
平帐日期
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2月重点工作（集团及区域）
重点工作4
工厂入司培训组织完成率
完成情况（数据、图片）
本月分别在12日~13日、 18~19日日开展两次入司培训， 培训人员24人，工厂内及营 销员目前已全员培训
需跟进情况
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2月重点工作（集团及区域）
重点工作5
E-HR系数人事注册准确率
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2月重点工作（集团及区域）
重点工作3
2011年春季招聘完成率
完成情况（数据、图片）
需跟进情况
参加衢州2月15日春季人才招 聘会，制作两个易拉宝，收 集资料约15份，共招聘营销 员16名，已培训；缝包工招 聘1人，品管招聘2人（其中1 人品管中心袁瑞华调往赣闽 区），普工招聘1人
因工厂之前生产室决定 暂时不再招普工，普工 招聘未开展面试。27日 因有些员工要调往太仓 ，生产室提出需要补充 普工，需要后续招聘。
收集到应聘资料5份，经营销 省总面试，录用2人
需跟进情况
中国名牌产品
国家免检产品
2月重点工作（集团及区域）
重点工作2
完成情况（数据、图片）
需跟进情况
招聘厂长（1人）、生产经 理（1人）
收集应聘资料6份，面试4人， 继续在网上招聘、张 其中1人成长暂时安排在中控 贴招聘海报 岗位适应工作
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(一)人事工作分析
4.人事报表
内容 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 新聘 5 4 调入 0 1 调出 0 2 离职 4 5 在职 161 159 待聘 5 8
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(一)人事工作分析
5.人员分布报表
内容 新 调 调 离 在 待 应 实际 应合 实际 聘 入 出 职 职 聘 办 社保 同变 合同 社 办理 更人 变更 保 人数 数 人数 人 数
需跟进情况
2月份对员工佩戴厂牌进行了两 次，对未佩戴或未规范佩戴的员 工进行了下文处罚，对日常上班 纪律进行监督
日常进行跟踪管理
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目录
一．一、2月重点工作完成情况 二．二、2月人事、行政工作分析 三．三、2月工作亮点及存在不足 四．四、3月重点工作计划
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整改前 • 亮点4：
整改后
整改前
整改后
绿化带垃圾收拾干 净后，看着也养眼 多了
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（二）存在问题
• 问题1：工厂内有部分灭火器已过期或气压不足
• 改善措施：更换合格的灭火器，对于更换下来的
•
灭火器重新灌粉使用
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（二）存在问题
• 问题2：清洁工具摆放地点未做标识牌，厕所指引牌破旧指示效果不明显。
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(一)人事工作分析
7. 工伤及劳资纠纷情况
2月份未发生工伤及劳资纠纷
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Байду номын сангаас
(一)人事工作分析
8. 2月培训情况
讲授 课程
讲师姓名
培训 培训 时间 地点
培训 对象
培 训 人 数
实 际 费 用
讲师 满意 度分 数
考 试 平 均 分
2月 营销熊志华主持，行政
12~13日
需跟进情况
分别在2月18日、26日进行了两 次点检，对存在的问题已得到整 改或做出整改方案，同时做全工 厂安全检查，对已过期或气压不 足的灭火器进行更换，撤下来的 灭火器安排重新灌粉
旧灭火器灌粉，以备后 用
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2月安排重点工作（工厂）
重点工作4
规范员工纪律
完成情况（数据、图片）
•
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。18:5 3:0718: 53:0718 :539/8/ 2020 6:53:07 PM
•
3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.9.81 8:53:07 18:53S ep-208-Sep-20
•
4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 18:53:0 718:53: 0718:5 3Tuesday, September 08, 2020
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（二）行政工作
2. 宿舍
数量 现有宿舍 一线员工
机关人员
招待所
合计
入住人数 22
5
9
36
空余床位数 4
1
8
13
上月 费用
电费 水费
10005.74元 2311.51元
维修费
员工 评价
相关连接：
450，其中300元安装7个小便池下水道，25元更换水箱冲阀，125元 疏通公厕下水道并清洁干净，60元购买更换员工宿舍即热型热水器 空开。
3082598
3856211
使用人数
5人 3人 1人 3人 3人
按规定费 用标准
500
实际费用
208.94
是否符合规定
是
660
362.82
是
100
86.71
是
150
79
是
150
102.82
是
3089123、
3人
150
147.63
是
3079889
异常原因
无异常
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（二）行政工作
6. 6S工作
预期目标
计划进度
外请维修工在月中完成 3月12日 热水器的维修
3月份完成旧灭火器的 3月25日 灌粉重启（约30只）
费用控制，亏损额控制 日常控制，每
在5%以内
周/次全面盘点
完成两次6S点检，评 3月28日 优宣传，奖罚到位
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谢谢
•
1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.9. 820.9.8 Tuesda y, September 08, 2020