专案经理

专案经理责任书
为有效地进行公司代理楼盘的销售，加强个案楼盘的内部管理，树立公司的营销品牌形象，公司对个案楼盘的销售实行专案经理责任制。

责任双方在平等、自愿的基础上，签订专案经理责任书，专案经理在以下的条款中，行使其职权，并全权对公司负责。

一、本职工作：楼盘销售
二、直接责任：
（一）计划
1、依照公司的经营目标，负责案场目标、计划的拟订、执行和控制。

2、负责案场月度、季度、年度预算的拟订、执行和控制。

3、负责拟订、执行案场各种规章制度和机构设置。

（二）楼盘销售
1、负责拟订、落实销售工作实施方案。

2、负责与发展商协调有关销售的相关工作。

3、负责与相关部门的销售工作交接。

4、负责在项目销售周期内对竞争楼盘的市场调研及对本项目的销售研判工作。

5、负责案场销售控制的制订、报批及执行工作。

6、负责项目销售期内的价格调整及报批工作。

7、负责空白销售合同的拟订、报批及签约销售合同的审核工作。

8、负责与相关部门的销售信息反馈，提出销售建议。

9、负责定期向公司沟通、报告销售工作的进展状况，协调与其他部门的工作步骤。

（三）日常行政事务
1、负责对本案场工作标准、方法、程序的设计、研究、报批、执行、检查和改进工作。

2、负责对本案场业务管理的统计、分析，建立工作档案及员工业绩档案。

3、对本案场员工的考核、奖惩、晋升、解聘等有关事项提出意见和建议。

4、负责本案场培训计划的拟订、实施，积极开展部门员工的教育、交流活
动，提高员工的业务能力和素质。

5、负责定期开展案场员工的述职活动，明确其责权范围，合理授权并分派工作。

6、负责对本案场岗位需求的研究、拟订和执行，提交激励措施方案。

7、运用有效的领导方法，激励本案场员工积极开展工作，标准、高效地完成部门目标。

8、负责对本案场财、物的管理和有效使用。

9、负责处理与本职工作相关的地方行政事务。

10、拟订、报批本部门各类经济合同。

11、审查部门员工报销的各种单据。

12、积极参与公司组织的各项培训及其它活动，增强业务、管理能力。

13、针对公司经营现状及发展，提出合理化建议。

14、服从公司的统一指挥与工作调度。

15、处理案场发生的各种突发事件。

16、及时完成、回复公司授权下的其它工作。

三、本责任书一式两份，由责任人签字认可。

责任人（签字）：
日期：。