保安交接班制度

保安交接班制度
1、接班保安提前15分钟到达保安室，整理好个人勤务，做好交接前准备工作。

2、各班主管在本班工作结束后需认真填写“质量记录”，记录要认真详实，包括人员出勤情况、各岗位工作情况(时间、地点、当事人、处理结果等)、警用器材、保安室设施完好情况，室内卫生情况，移交问题，上级批示等。

3、接班主管依照上班“质量记录”认真与上班主管进行交接，确认无遗留问题和不明事项后双方签字认可。

4、各项钥匙必须交接清楚，防止发生丢失或责任不清等情况，具体需交接的钥匙包括：应急钥匙半套、28F平台钥匙、大厅钥匙12把、旋转门钥匙、消防柜钥匙等。

5、白班值班人员应根据“前台登记本”的记录内容，核实遗留证件，确认所留证件与登记记录准确无误后，在交接班记录中注明。

6、接班主管组织本班保卫召开“班前会”，布置岗位、倒岗顺序、任务。

7、各班交接班要岗与岗、班与班交接清楚、详实、准确，确保工作的延续性。

8、交班保安交班后由本班主管召开“班后会”，总结当班情况，提出工作问题注意事项。

9、每天早晨当班主管要将上一班的“质量记录”汇总，交保安部经理阅示，并做好工作汇报。

10、对于保安部经理交待各项事宜，主管必须在工作中予以认真布置和执行。

11、在规定的交班时间内，如接班者因故未到，交班保安不得离岗，擅自离岗者按旷工处理，在此期间发生的一切问题应由交班保安负责；接班保安不按时间接班，要追查原因，视具体情节做出相应处理。

12、接班保卫酒后或带病坚持上班，交班保卫不得办理交接手续，并将此情况及时报告主管领导，统筹安排。

13、凡因交接中失误、遗漏造成后果者，追究当事人责任。

注：由于各种管理制度篇幅较长，在此不便一一赘述。

中标后，我们将结合已有的各项制度制定更加严谨的管理制度。

附：制度汇编
我公司在多年的住宅管理实践中形成了一整套完善有效的住宅物业管理制度，包括《例会制度》、《报告制度》、《员工试用、聘用制度》、《绩效考核制度》、《仓库管理制度》、《工具领用保管制度》、《清洁设备领用》、《操作制度》、《钥匙管理制度》、《工程设备值班制度》、《工程设备交接班制度》、《回访制度》、《水泵房管理规定》、《对讲机的配备、使用管理制度》、《垃圾管理制度》等管理制度(部分列举)。