体制内精进自己材料写作能力的方法

笔墨写作教你精进材料写作的方法
一、标题必须意有所指
写材料最难的，不是遣词造句，而是精准地把握领导意图，把领导想要表达的充分地体现出来，甚至在领导没有考虑到的方面也触类旁通地反映出来。

一般来说，标题即观点，即重点，标题后跟着的是具体的承载，是论据，是用来充分地反映标题所想要体现的内容的。

标题不是门面，花里胡哨的花架子，不顶用。

二、条理必须非常清晰
评判材料的好坏、一条很重要的标准是，条理（层次）是不是足够清晰。

我的体会是，如果能够做到条理清晰，材料的水平一般不会差到哪去。

那条理通过什么来反映呢？就是大大小小的标题，以及虽然没有通过标题或者加粗来体现，但写的时候就是有意识地将其作为引领句，并从它切入、作为某个特定角度或方面去阐述的，这些也是条理的具体体现。

三、开篇必须直入主题
材料是服务于特定工作目的的，有明确的主题，是有的放矢的，不会是虚化失焦的。

因此，材料的开篇宜单刀直入，尽快地切入主题。

当然，一些基础的、必要的“帽子”“靴子”还是要的，但要简短、不能冗余；虽然是“帽子”“靴子”，但也还是言之有物的、是“精肉”，不是“注水肉；“帽子”不是“高帽子”、是管用实用的。

四、内容必须言之有物
没有实质性内容的材料不是一份好材料，必须要有干货。

具体体现是，必须要有一些可操作、有针对性的工作措施，写的东西不能让人不知所云、云里雾里，而是通俗平实、易于理解的，说的是“普通话”。

在反映成绩时，要有案例、有数据，不能“空对空”，要扎扎实实。

在部署工作的时候，也要有明确的实施路径，“说人话”。

五、数据必须扎实准确
数据的生命力在于准确。

如果提供的数据不准确，那这个数据就失去了价值。

所以，在一些关键数据上必须真实准确，经得起推敲、问询，不然还不如不提供。

当然，有一些非核心的数据，可以用一些“余”“约”“左右”来体现，如受众人数等。

要注意的是，关键和不是关键这两者是会转变的，具体要看材料所用的场景。

六、收尾必须短促有力
材料的结尾往往是具有号召性、呼吁性的。

所以，和开篇共通的是，不能是“懒婆娘的裹脚布——又臭又长”，要短。

另外，正因为是号召性的，所以，要有力量和力度，是能够提振士气、鼓舞人心的。

在这方面，我前期已经做了一些梳理，可以灵活地化用。

最后，这些方法，你都学会了吗？。