项目策划部月工作绩效考核表

公司项目策划部月工作绩效考核表
姓名：月
1.每月第一周填写上月工作完成情况，每月第四周填写下月工作计划并交部门经理，部门经理于次月第一周将审核后的工作计划发还本人。

2.每项工作必须列明考核标准。

每月必须至少有一项自选性工作事项，必须有相应成果。

3.工作评定分优良、合格、不合格三级，按计划出色完成为优良、按计划完成为合格、未按计划完成为不合格。

4.如因故该工作暂停或取消，可在工作评定栏照实填写。

5.填写不下时可填多张或附说明。

6.自评为优良的，必须在简要说明中说明成绩。

自评为不合格的，必须在简要说明中说明原因，如有合理理由，自评为不合格的工作事项部门可评为合格。