日升昌成功经验

五、日昇昌票号的成功经验
（一）、敢于大胆创新
日升昌票号充分借鉴了唐“飞钱”、宋“交子”以及当时“账局”“印局”“银号”“钱庄”等的经营模式，率先实行银两异地汇兑及存、放款三大业务的有机一体。

（二）、一整套缜密严谨的管理制度（1）经营管理：
一是“酌盈济虚、抽疲转快”之原则，充分地调动并提高了资金的利用率；
二是坚持以诚信为本，注重品牌效益的创建；
三是“积成待厚、固本防险”，注重了
对风险的防范。

经营管理——人才选拔与培养机制
（2）组织管理：
实行了中央集权制与划片分割相结合之
方法。

（3）财务管理：
运用四柱清册法及“旧管、新收、开除、实在”的账务管理模式，而且要对各类账
目“日清”“月结”“年总结”。

（4）人事管理：
首先东掌之间为“东伙”合约制；对于
员工由掌柜去“请进”或效习中“升迁”；另外为避免裙带关系不好管理，它还规定
自家的“姑爷”“舅爷”“少爷”不用等
等。

（5）信息管理
由于票号实行总号统一管理制，票号组
信件来往尤为紧密，一般为三日一函，五
日一信，且信件分为“复报、正报、附报、叙事”四大部分内容，并要规定好对某一
分号的发信日期以保证信件安全送达。

（三）、合理的利益分配机制和切实可行
的福利待遇
（1）利益分配机制：
1.多层次的薪金制度：体现了按劳取酬、避免平均分配的原则,有利于激励员工勤奋
劳动。

2.身股制度：指只出力不出钱者与银股
一样有分红权利的制度。

获得身股的方式
有两种：一是资本家出资开设票号时，对
其聘请的精英在委以经理职务的同时，合
约约定身股若干；二是普通员工工龄在10
年以上，没有过失、工作勤劳，由经理向
股东推荐，经股东许可，即将其姓名登记
于“万金账”上，写明从何时起身股若干。

身股制的多层次体现在19个等级，票号根
据员工的综合才能进行相应的身股奖励。

（2）福利待遇：凡票号伙友及直系亲属遇
婚丧之事均有定银发放；外出伙友之川资
路费及医药费用一并由票号支付；驻外分
驻经理每年还有年终奖金“花红”。

身股
享有者在去世后，其家人仍享有一定年限
的应支、津贴和红利。

具体措施大致如表
所示。

（四）、英明睿智的战略决策
1.日升昌票号首先在“五个通商”口岸
设庄抢占市场。

2.在太平军起义时，时任掌柜程清泮又
果断收撤分庄积蓄实力。

这些措施在票号
创立初期起了至关重要作用。

（五）优良的生活作风
日升昌票号乃至整个晋商都以不畏艰险、吃苦耐劳而著称。