区委办公室工作流程图

工作流程图集

院长办公会议流程图
大型会议会务组织工作流程图
公文制发工作流程图
上级文件收发工作流程图
印章使用管理工作流程图
报刊收发工作流程图
图书管理工作流程图
报刊征订工作流程图
职工调入（毕业生分配）工作流程图
员工劳动合同管理工作流程图
办理退休手续工作流程图
职称管理工作流程图
岗前培训工作流程图
科室考核管理工作流程图
员工考评管理工作流程图
医德医风检查工作流程图
患者来信、来访处理工作流程图
医疗行政管理工作流程图
医务人员业务培训工作流程图
接收医师实习进修人员管理工作流程图
外出进修培训工作流程图
院内临床病历讨论工作流程图
医疗质量管理工作流程图
病历质量考核工作流程图
新技术项目开展工作流程图
医疗纠纷接待处理工作流程图
医疗大查房工作流程图
临床科室危重人会诊工作流程图
病人转诊工作流程图
公共卫生事件应急救援工作流程图
护理质量控制工作流程图
护士长例会会议流程图
护理业务查房工作流程图
护理行政查房工作流程图
护士长夜查房工作流程图
护理人员业务培训工作流程图
医院感染控制工作流程图
医院感染控制质量检查工作流程图
医院感染病例监测工作流程图
医院感染暴发应急处理工作流程图
院感知识继续教育工作流程图
消毒灭菌效果及环境卫生学监测工作流程图
医护人员职业暴露处理与报告工作流程图
医疗废物回收、处理工作流程图
公共卫生管理工作流程图
传染病管理工流程图
账务处理工作流程图
至财务报表工作流程
财务报表工作流程图
收入工作流程图
银行、出纳付款工作流程图。

办公室工作流程图ppt课件

办公室工作流程
目录
1 收发文流程 2 印章、证照使用借用流程 3 档案管理、复印流程 4 接待工作流程 5 办公用品、固定资产采购使用流程 6 合同签订、管理流程
目录
7 参加、组织会议流程 8 物业维修、工程项目工作流程 9 信访工作流程 10 房租收缴工作流程 11 车辆管理工作流程
LOREM IPSUM DOLOR
分管领导
办公室主任
总经理
写出维修申请
报告
同意签字
审核
审
同意签字
同意签字
核
审核
批准
落实、督办
同意签字
安排物业落实维修项目
8.2、工程项目工作流程
经理办公会办公室物业科
财务审计
分管经理
经理办公会研究确定工程项
目
物业科根据大额需招投标对预算
项目情况做
预审
出大体预算
形成申请文件报集团审批，审批通过后组织实
审批
出车
11.2车辆维修保养工作流程
司机
填写车辆维修、保养单
维修、保养，开好发票走报销程序。
办公室物业科
办公室主任
审批
同意签字
批准
11.3购买车辆保险、ETC（常规费用支出）等工作流程
车队长
根据车辆保险到期情况和etc 余额情况汇总填写保险、ETC
购置单
购买，开好发票走报销程序。
验收入库登记造册
把关
同意签部门负责人
分管领导
办公室主任（法务联络员）
总经理
拟出合同并填写合同审批单
签订合同
审核
交律师审核
审
合同，并对审核通过

办公室工作流程图ppt课件

议准
准备相关材料
备
布置会场
督办
各部门
办公室档案管理员
参加会议
归档
贯彻落实
ppt课件.
8、物业维修、工程项目工作流程
物业维修、工程项目工作流程
1 物业维修工作流程 2 工程项目工作流程
3 工程采购工作流程
ppt课件.
8.1、物业维修工作流程
需物业维修的部门
部门负责人
分管领导
办公室主任
总经理
办公室主任
财务
填写派餐单
组织接待
审批准签字审
核
核
批准签字
在派餐单上签字
根据需求安排就餐
付款
定时汇总定点酒店账单并进行审核
按照财务规定履行完签字手续后
ppt课件.
4.2小型接待流程（来电、来访）
办公室文员
接听来电记录内容/接待来访
办公室主任
分管（相关）领导
总经理
根据实际情况汇
档案使用人
申请填写《档案借阅、复印
申请单》
科室负责人
办公室主任
办公室文员
档案使用人
审同意签字核
批
同意签字
档案管理员审准来自核签字借出、复印
收回、归档
ppt课件.
4、接待工作流程
1 派餐流程
接待工作流程
2 小型接待流程
3 大型接待流程
ppt课件.
4.1派餐流程
需派餐部门部门负责人
分管领导
分管经理
办公室文员
审
签字同意
审
重要用印
批
签字同意
批
核
准

办公室行政值班工作的运行流程图.doc

办公室行政值班工作运行流程图行政值班领导参加会议、活动日程安排各类领导小组人选上级部门或兄弟单位催办文件收到参加活动、接到参加活动、会议的电话根据来文要求会议的文件和领导分工，提查询承办科室和办出人选建议做好电话记录理情况根据通知要求分别情况处理报局长或分管办公室局领导综合性和重来文来电会议内通知承办科室按要需科室参加要事项会议、容明确，根据局求及时办理并反馈的会议、活活动，送局办领导工作分工确反馈动公室主要负定参加局领导责人提出拟办意见向局长或分管通知局领导参直接通知科办公室的局领会，或根据局领室参加，由科导请示确定参导安排通知相室自行报告加会议、活动领关人员参会分管局领导导或人员通知局领导或科室人员参会或活动，并给局领导送达纸质会议、活动备忘通知需准备材料的，通知相关科室提供办公室公文处理运行流程图公文处理不符合公文办理规定，经办公收文处理室主要负责人审查后退回发文处理不涉密涉密公文承办科室草拟公文，科综合性公文，办公室领导核稿局领导来文登记室提出拟办意见。

登记机要按时限传阅，并根据来文内请示局领导，明办公室主要按《黔东南州财政局工作规则 (试行 )》做出批容，可明确具确牵头办理和协负责人审核示办科室规定提交局领导核体承办科室签的转具体承办科室办理转牵头科室办理转有关局领领导签发导处理牵头承办科室（主办科室）做好文根据局领导批示印制公文件收文登记并按时限办理对督办件进行跟踪催办归档主办科室或牵头承办科室负责汇总形成统一材料按程序报出按规定归档办公室印章管理运行流程图印章管理印章保管印章使用办公室主要负责人负责保管，未经批准不得将印章交与他人管理使用办公室主要负责人根据局领导核签意见，同时审查用用印公文材料的合规性后给予使用印章。

事务性工作使用印章由办公室主要负责人批准。

专人携带存放印章办公柜钥匙，财政局行政介绍信的存根，要妥不得交与他人善保管备查，年度终了统一销毁保管印章的同志出差或特殊情况不在办公室，印章由办公室主要负责人指定的办公室其他同志代管办公室信息宣传工作简易流程图收集局各科室及市、县财政部门上报的信息、各类新闻宣传稿件，以及有关会议文件、局发文、领导讲话、调研材对收集的信息新闻稿件资料进行筛选审阅稿件资料，加工整理办公室主要负责人审核报经局分管局领导签发，涉及重大事项和重要财政数据的送局长签发印制并按规定渠道报送、发送信息和新闻稿件如需对外组织新闻发布会的，将内年终进行目标考核容、时间、地点等书面报州委宣传部、州政府备案，经批准同意后组织实施新闻发布会办公室建议提案办理工作运行流程图（《按关于对我局办理人大代表建议政协提案的实施意见》（州财办字 [2004]20 号文件精神办理，主要流程如下）对收到的建议提案做好登记工作，提出处理意见报分管办公室的局领导或局长签批意见根据局领导签批意见分交科室办理及时掌握办理情况，采取多种形式进行催办、督办科室将答复建议、提案送分管局领导审核，报局长签发科室将经局长签发的建议、提案电子文档送局办公室，由局办公室按格式形成正式公文答复人大代表和政协委员办公室归档办公室督查督办工作运行流程图根据州委、州政府督查室、省财政厅下达的督查督办事项以及上级有关部门和领导交办的工作任务，进行登记、梳理、分解。

办公室(党委办公室)工作流程图

办公室(党委办公室)工作流程图办公室(党委办公室)工作流程图引言概述：办公室作为一个组织中的核心部门，负责协调、组织和管理各项工作。

党委办公室作为党委的工作机构，在党委决策和执行过程中起着至关重要的作用。

本文将详细介绍党委办公室的工作流程图，包括四个部分：文件管理、会议组织、信息收集与分发、日常事务处理。

一、文件管理1.1 文件收集与登记：办公室负责收集各个部门的文件，对文件进行登记和归档。

这包括收集文件、分类整理、编制档案目录等工作。

1.2 文件审核与传阅：办公室对收集到的文件进行审核，确保文件的合规性和准确性。

审核通过后，办公室会将文件传阅给相关人员，以便他们了解文件内容并做出相应的反馈。

1.3 文件归档与保管：办公室负责将审核通过的文件进行归档，并确保文件的安全保存。

文件归档包括文件分类、编号、整理、封存等工作，以便于文件的查阅和利用。

二、会议组织2.1 会议筹备：办公室负责协助党委组织会议，包括确定会议议题、制定会议日程、邀请参会人员等。

办公室还负责会议场地的安排、会议材料的准备等工作。

2.2 会议记录与整理：办公室派员参加会议，负责会议记录的撰写和整理。

会议记录包括会议内容、决议、任务分配等重要信息，以便于后续的跟进和执行。

2.3 会议评估与反馈：办公室负责对会议进行评估和反馈，以提高会议的效率和质量。

评估内容包括会议的组织程度、参会人员的反馈等，办公室会据此进行相应的改进和调整。

三、信息收集与分发3.1 信息收集：办公室负责收集党委所需的各类信息，包括政策法规、行业动态、重要事件等。

办公室通过各种渠道收集信息，并对其进行筛选和整理，以确保提供给党委的信息准确、及时。

3.2 信息分发：办公室将收集到的信息进行分发，确保相关人员及时了解和掌握信息内容。

分发方式包括邮件、会议通报、内部通知等，办公室会根据信息的紧急程度和重要性进行相应的安排和优先处理。

3.3 信息反馈与汇总：办公室负责收集相关人员对信息的反馈意见，并进行汇总和整理。

办公室行政工作流程图

办公室行政工作安排方案
一、主要工作内容
1．公文流转
包括政府有关部门、集团等上级单位来文；股份公司各部室及分、子公司来文。
2．公文起草
包括公司文件、会议纪要、部门请示报告、汇报材料等。
3．参加会议
4．档案管理
5．研究学习
一、管理架构及分工
1．管理架构
2．岗位分工
岗位名称
姓名
分工内容
主任
王红月
负责行政工作的总体管理
负责学习计划的制订
档案管理员
郎智雯
负责公司各种档案的管理
二、工作流程
1．上级来文办理流程
2．内部请示报告送阅流程
2．召集会议流程
4．会后工作流程
5.建档工作流程
6.档案借阅流程
三、相关规章制度
参照公司《会议管理制度》与《档案管理制度》
列席公司会议
行政管理专员
常小虎
负责公文在部门内的初审
负责汇报材料的起草
负责公司领导临时急需材料的起草
负责会前资料的审核并列席公司会议
文秘
于佳
负责起草会议纪要、文件等
负责公文流转
负责会前的资料准备工作并列席会议
公文助理
马静
负责会议书面及录音等资料的整理工作
负责日常资料的收集整理
协助起草会议纪要、文件
负责上级单位来文的领取与报送

廉政风险防控行政权力运行流程图

安全监督检查流程图
（总工办、工程管理部、市政园林部)
群众矛盾调解工作流程图程图
(办公室）
科级干部选拔任免流程图
（办公室）
公车管理使用流程图
（办公室）
年度考核流程图
(办公室）
固定资产、办公用品的采购分配流程图
（办公室）
组织实施民主推荐确定考察对象北部新区党工委会议研究确定任职对象按规定公示7公务员报区委组织部备案事业单位报区人社局备案呈报北部新区党工委会议决定精品资料可编辑修改公车管理使用流程图办公室精品资料可编辑修改年度考核流程图办公室北部新区党工委会研究确定优秀职工根据区委组织部人社局有关奖惩考核要求组织本委机关工作人员年度考核奖励工作本人撰写述职述廉报告7日内领导班子述职进行民主测评推荐优秀职工公示优秀职工名单接受本单位职工监督公示不合格者取消优秀职工资格根据考核等次分别报有关部门审批公布考核等次办理考核手续兑现奖惩精品资料可编辑修改固定资产办公用品的采购分配流程图办公室通过政府采购程序进行订购办公室验收入库对贵重物品实行登记并建立根据工作需要按计划分配使用办公室人员对物品领取登记并建立使用台帐定期将物资采购分配情况在单位内部公开一般物品由办公室主任审核决定大宗物资和设备采购由主任或副主任召开主任办公会研究决定一般物品到政府定点单位采购实施采购并与供货单位签定购货合经办人编制大宗物资和设备采购计划后报党工委会研究办公室请示物资采购项目部门提出物资采购要求

纪委办公室监察处工作流程图1纪检监察信访举报工作流程图外部

纪检监察信访举报工作流程图（外部）
纪检监察信访举报工作流程图（内部）
纪委办公室(监察处)工作流程图3：
案件审理工作流程图
党纪处分工作流程图
干部人事工作监督流程图
招生考试监察工作流程图
纪委办公室(监察处)工作流程图7：
招投标工作监察流程图
评审评优工作监督流程图
效能监察工作流程图
纪委办公室（监察处）工作流程图10：
监督工作总流程图
纪委办公室（监察处）工作流程图11：
党风廉政建设检查考核工作流程图
纪委办公室（监察处）工作流程图12：
党风党纪教育工作外部流程图。

办公室会务工作指南

会务工作须知一、会前工作（一）会议方案1.市政府主要领导主持的重要会议（活动）方案，市政府办主任审核、送签、印发实施；其它市级领导主持的会议（活动）方案，由分管主任牵头制作、送签、印发实施。

（相关文秘人员负责）2.会议方案报送程序：（1）所有会议（活动）方案在审签之后立即在刘雪飞处登记；（2）文秘人员在1小时之内复印1份送市委常委办备案。

3.会议服务原则上由相关部门负责，政府办负责指导；市政府综合性会议，由政府办负责会场服务。

4.未经办公室领导审核的且市政府领导已签署的会议方案，均由部门自行承办。

（二）会议通知1.一般情况下，不通知以下单位主要负责人参会：纪委、法院、检察院、统战部、组织部、宣传部、公安局；2.会议通知一般不使用电话，而采用短信、书面等形式；3.会议召开前，相关文秘人员应核对参会人员到会情况并及时通知未到会人员尽快到会。

（涉及企业参会的由经信、商务部门负责通知；涉及学校参会的由教育部门负责通知；涉及到人大代表、政协委员参会的建议由人大办、政协办负责通知；涉及到宗教人士参会的建议由统战部门负责通知。

）（三）会议布置1.会标制作应准确，会标悬挂应美观。

2. 会场座位（1号会议室）应按会议内容进行调整（如：中心组学习、较大的座谈会等会议要将座位及时调整为“回”字形、矩形等。

）3. 座牌制作时应注意字体的统一性（即所用座牌必须使用同一种字体）。

4. 涉及会议使用的花草、绿色植物及桌布应提前到位。

5.政府1会议室会议原则上安排2名服务人员。

6. 涉及会议所用的服务人员、无线话筒、矿泉水、纸巾、水果、香烟（如全市各界人士座谈会、新春团拜会等）要提前到位。

7. 涉及会议所用的音响需要提前调试；召开大型会议时，音控师必须始终在场；电视电话会议信号必须提前1.5小时调试。

8.会议资料要提前摆放。

9.由政府主要领导在1会议室组织召开的会议需要提前制定座次表并摆放到位。

（四）会议签到1.会议签到时间一般安排在会前30分钟。

7个流程图+审查调查工作事项一览表

7个流程图+审查调查工作事项一览表市纪委监委机关审查调查工作流程图如下：一、审查调查工作全流程图二、线索处置工作流程图向XXX报告线索及处置情况。

范围为：管干部、委委员纪委常委、监委委员、街镇、部门主要负责人。

定期汇总线索处置情况向XXX机关主要领导报告。

三、谈话函询工作流程图四、初步核实工作流程图以纪委办公室名义发函被反映人。

五、立案审查工作流程图六、使用工作流程图七、线索分办工作流程图市纪委监委机关审查调查工作事项一览表如下：一）初核阶段1.召开室务会，集体研究线索处置方案。

2.组建初步核实组，明确组长和分工。

3.分析研判线索来源（属实名举报的，与举报人联系，进一步了解举报内容）。

4.分析线索反映的问题、主要疑点和核查难点。

5.了解被反映人的主体身份，是否是党员、监察对象，是否是“两代表一委员”。

6.了解被反映人的基本情况，包括家庭情况、婚姻状况等。

7.查阅被反映人的体检报告，了解其身体状况。

8.了解被反映人的工作经历、职责范围，以及举报、纪律处分、组织处理、年度考核、群众口碑等情况。

9.集体研究初步核实的时间、步骤、方法和措施。

10.起草初步核实方案报批。

方案包括：1.线索来源、被核查人基本情况、反映的问题和可能涉嫌违纪违法犯罪的问题；2.初步核实的目的、方向、范围，以及需要重点查明的问题；3.初步核实的时间、步骤、方法和措施；4.核查组组成人员及组织领导；5.初步核实期间安全防范措施以及突发、重大情况处置预案；6.其他需载明的事项。

11.调取被反映人的个人有关事项报告。

12.XXX分管领导报委主要领导审批。

13.核查组部门负责人。

14.需要开展审计工作，或者调取审计资料的，交案管室协调办理。

15.收集行政执法专项检查、经责审计、巡察中涉及被举报人的问题线索。

16.涉及资产重组、资金运用、资源配置、资本运作和重大项目的问题线索，需要协调核查组、调专业人员参与的，交案管室协调办理。

查调查措施和时间节点；5.审查调查组成员名单。

办公室行政工作流程

办公室行政工作流程一、文档处理1.收到文件：办公室会收到各种来文、函件、传真等文件。

2.文件分发：根据文件内容和相关部门的需求，办公室将收到的文件分发给相应的人员。

3.协调进度：办公室会协调各个部门之间的进度，确保文件在规定时间内处理完成。

4.文件归档：文件处理完成后，办公室会将归档的文件按照一定的分类标准整理好，并存放到相应的档案室中。

二、会议安排1.会议筹备：办公室协助相关负责人筹备会议，包括确定会议主题、起草会议议程等。

2.会议通知：办公室负责发送会议通知，并确认与会人员的出席情况。

3.会议准备：办公室会提前准备会议需要的材料、设备等，并协调会场的布置。

4.会议记录：办公室会派人员负责会议记录，记录会议内容、决议等。

5.会议后续工作：办公室负责整理会议记录，并将相关决议、文件等分发给相关人员。

三、物资采购1.需求确认：各个部门向办公室提出物资采购需求。

2.供应商选择：办公室会根据需求选择合适的供应商，并与其洽谈价格、交货时间等。

3.报价比较：办公室负责比较不同供应商的报价和产品质量，选择最合适的供应商。

4.采购合同签订：办公室与供应商签订采购合同，明确双方的权责。

5.物资收货：办公室确认物资的数量、质量，并进行验收。

6.物资存储：办公室安排物资的储存位置，并确保存储安全。

四、档案管理1.文件整理：办公室对收到的文件进行整理、分类，并编制档案目录。

2.文件存档：办公室将整理好的文件按照一定的规则存放到档案室中。

3.档案归档：办公室会定期对已存档的文件进行整理和归档，确保档案的完整性和可检索性。

4.档案借阅：办公室负责管理档案借阅，确保借阅人员符合条件，并记录借阅情况。

5.档案销毁：办公室负责对已经过期或无用的档案进行销毁，并记录销毁情况。

办公室工作流程

办公室工作流程一、发文办理工作程序（一）流程图承办科室起草文稿→分管领导审稿领导审定或签发机要用印校对、印刷编号、登记归档并分发（二）流程图阐明1、承办科室起草文稿。

拟稿人按规定拟出文稿，并送所在科室负责人审核签字后，送分管领导。

2、分管领导审稿。

由分管领导对文稿内容进行审改。

3、领导审定或签发。

加贴发文签后由承办科室送局重要领导审定、签发。

需提交局党组会或局长办公会决定旳事项，待会议通过后由局重要领导审定、签发。

4、编号、登记。

对领导审定、签发旳文稿，经办公室编号、登记后，由承办科室直接印制。

5、校对及印制。

公文打出清样后要及时校对，重要文稿要进行二校。

公文校对由承办科室负责；局领导亲自草拟旳公文由办公室或领导指定旳科室负责校对。

一般公文2个工作日内完毕印刷和装订。

6、机要用印。

凡打印发出旳文献需加盖印章旳，由承办科室送办公室办理。

盖章时要严格按局机关印章使用管理规定办理，无领导签批旳公文不得盖章。

7、归档并分发。

多种文献材料盖好印章后，由承办科室负责分发，并将底稿和正件3份留办公室存档。

需要通过邮政寄发旳文献，由承办科室装封后写清收件单位、收件人，由办公室负责发出；急件要加盖急件章。

一般状况下，发文时限为5个工作日；属急件范畴，应按照公文旳紧急程序承到承办。

（三）该项工作根据1、《市卫生局机关工作制度汇编》；2、《有关进一步加强档案管理工作旳意见》（四）资料归档发文编号登记本、用印登记本为短期保存，各承办科室送办公室存档旳各类发文为永久或长期保存，所有寄存在局档案室。

二、文献办理工作程序（一）流程图承办科室起草文稿→←分管领导审稿→←领导审定或签发↓机要用印校对、印刷编号、登记↓归档并分发（二）流程图阐明1、来文整顿。

属个人收件，交收件人启封；属机关各室收件交各科室人员启封；属局收件由办公室启封。

2、登记、分类。

收文登记后，收发员将所有公文进行分类，属简报、刊物、群众来信旳按规定分发有关领导、各科室；属需要办理旳公文送办公室人员解决；属“三密”文献由机要秘书按规定送有关领导传阅；多种会议告知由机要秘书直接送交与会人员。

办公室发文流程图

办公室发文流程图一、背景介绍办公室发文是指在组织或者机构内部，为了传达信息、下达指示、报告工作等目的而进行的文件撰写和发出的过程。

发文流程图是对办公室发文流程进行图形化展示，以便于员工理解和遵循。

二、发文流程图示例1. 起草阶段- 员工根据工作需要和要求，起草发文内容。

- 内容应明确、准确，并符合组织的规定和标准。

- 员工可以参考以往的类似文件进行起草，以确保一致性和规范性。

2. 审核阶段- 起草完成后，员工将发文稿件提交给上级主管或者相关审核人员。

- 审核人员对发文内容进行审查，包括语法、格式、逻辑等方面。

- 审核人员可能提出修改意见或者建议，员工需根据意见进行修改。

3. 审批阶段- 审核通过后，发文稿件将提交给相关主管或者部门负责人进行审批。

- 审批人员将对发文内容进行综合评估，包括内容的合理性、合规性等。

- 审批人员可能要求对某些内容进行调整或者补充，员工需进行相应修改。

4. 签发阶段- 审批通过后，发文稿件将提交给最终签发人员进行签字。

- 签发人员对发文内容进行最后确认，并在发文上签字或者盖章。

- 签发人员可能要求对某些内容进行进一步修改或者补充，员工需进行相应修改。

5. 分发阶段- 签发完成后，发文将由相关人员进行复印、分发。

- 分发人员将根据发文的重要性和涉及的部门或者人员进行分类分发。

- 分发人员需要记录分发情况，确保发文到达指定的部门或者人员手中。

6. 归档阶段- 分发完成后，发文将归档保存，以备后续查询和查阅。

- 归档人员将发文按照一定的分类标准进行整理和存档。

- 归档人员需要记录发文的相关信息，如编号、日期、主题等。

三、总结办公室发文流程图是对办公室发文流程的图形化展示，有助于员工理解和遵循发文流程。

发文流程包括起草、审核、审批、签发、分发和归档等阶段，每一个阶段都有具体的操作和要求。

通过遵循发文流程，可以确保发文的质量和效率，提高组织内部沟通和协作的效果。

市直机关工委权力内部运行流程图

基
基
市
外
层
层
市直机关工委
委
省
党
党
组
，
支
委
织
军
部
总
部
队
支
本市区县委组织部，市直其他党（工）委
14
附公文处理标签
呈领导阅示
电子文件
扫描文件编辑文件
网上收文登记
网上送领导批示
按批示传阅催办
文件回收登记
上交上级机要处
催办
归档立卷
网上催办
移交档案馆
网上归档立卷
7
市直机关工委权力外部运行流程图
（1）重大事项、重要活动决策流程图
市委市政府重要决策部署的贯彻和工委重大事项、重要活动
办公室整理事项，作好会议准备
分管领导审批组织部报销记账
3
（4）物资采购流程图
财政部门
编制采购预算编制采购计划采购申请审批采购方案变更审批
书记会议研究
制定采购方案
组织实施采购
汇总上报年度采购执行情况
确定招标代理审定招标文件签署代理协议
4
（5销
承办部室提出申请、填写呈批单
公务接待呈批单
分管领导审批指定饭店按标准就餐
原始菜单、就餐发票办公室审核
分管领导批报
5
（6 ）公务用车流程图用车人根据需要填写《因公使用车辆审批表》
或《因公租用经营性车辆审批表》或其他
由分管领导签批主要领导签批
办公室根据领导签批意见落实相关车辆
使用机关车辆的，由办公室落实专职驾驶员出车
书记会议听取推荐、考核情况汇报，讨论研究表彰单位和个人

会务工作流程图

办公室规范汇编
一、工作职责 (1)
二、工作流程 (1)
（一）会务工作流程图 (2)
（二）公文管理流程图 (3)
（三）文印管理流程图 (4)
（四）印章使用流程图 (6)
（五）车辆调度流程图 (7)
（六）档案管理流程图 (8)
（七）公务接待流程图 (9)
（八）信访工作流程图 (11)
如皋市司法局
二○○八年十月
办公室工作规范
一、工作职责
（一）负责局机关重要活动的组织实施和检查落实，协助局领导组织协调机关的日常工作；
（二）负责综合性文件的起草和其他业务部门起草需以局名义发出的文件文字审核；
（三）负责文秘、统计、档案、信访、安全和保密工作；
（四）负责本局国有资产的管理及各项社会工作，做好机关行政事务及全系统装备物资的计划申报、组织发放和管理；
（五）负责局机关的财务管理和后勤保障工作；
（六）承办市人大代表、政协委员提案的答复工作。

（七）负责本局政府信息公开及电子政务有关工作；
（八）负责落实市委、市政府及“两办”有关交办事项。

二、工作流程
（一）会务工作流程图
（二）公文管理流程图
（三）文印管理流程图
（四）印章使用流程图
（五）车辆调度流程图
（六）档案管理流程图
（七）公务接待流程图
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（八）信访工作流程图
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