财务管理目标及环境
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第六页,共23页。
二、财务管理(Financial management)
概念:在一定的整体目标下,关于资产的购置、投资、 融资和管理的决策体系。
Concept: A decision making system of the acquisition 、 investment 、 financing and management, in a certain overall goal。
金融市场(shìchǎng)
货币市场(shìchǎng) 资本市场
(shìchǎng)
第二十一页,共23页。
(三)法律(fǎlǜ)环境
企业组织法规:公司法、合伙企业法、个人 独资企业法、中外合资经营企业法
税法:增值税法、营业税法、消费税法、企 业所得税法、个人所得税法
财务法规:会计法、企业会计准则、企业财 务通则、行业(hángyè)财务制度
第十二页,共23页。
缺陷(quēxiàn):
1、忽略货币时间价值 2、忽略风险 3、受会计因素(yīn sù)影响 4、诱使企业行为短期化
第十三页,共23页。
股东(gǔdōng)财富最大化
股东财富最大化也称企业所有者权益最大化。这种 观点认为企业财务的根本目的是为企业的所有者谋 求利益(lìyì),因而是站在所有者(投资者)的角度 给企业财务目标定位。企业对投资者注入的资本进 行合理运营,采用最优财务安排,在充分考虑货币 时间价值和风险因素的情况下,使企业价值达到最 大,进而使股东财富达到最大。对于上市公司而言, 如果股票市场价值真实,股东财富最大化也就是指 公司股票市场价值的最大化。
财务管理目标(mùbiāo) 及环境
2021/11/11
第一页,共23页。
第二页,共23页。
请勿使用耳机、阅读与授课(shòukè)无关
的资料!
第三页,共23页。
课程内容
财务(cáiwù)(Financial affairs) 财务(cáiwù)管理(Financial management) 财务(cáiwù)管理目标(Financial management
第八页,共23页。
旅游(lǚyóu)企业的目标
旅游企业(qǐyè)是一个以营利为目标的经 济组织。
经营目标——
提高经济效益,确保投资者投入资本的
保值和增值,在市场竞争中求生存和发展。
第九页,共23页。
四、旅游(lǚyóu)企业财务管理目标
总产值最大化(Total production value maximization)
第七页,共23页。
三、财务管理内容(nèiróng)(The content of financial management)
筹资管理(guǎnlǐ)(Financing management)
投资管理(guǎnlǐ)(Investment management)
利润分配管理(guǎnlǐ)(Profit distribution management)
第十四页,共23页。
缺陷:
所有者和经营者存在利益冲突解决方式:源自股权(ɡǔ quán)激励
第十五页,共23页。
社会(shèhuì)责任最大化
一个优秀的企业所追求的终极目标,不应该只 是利润,在追求利润的同时还应该有社会责任 感,它既要为出资者(即它的股东)着想,也 要为国家(guójiā)、社区和消费者着想,还 要为企业内部的职工着想。
内容(nèiróng):预测、决策、计划和控制。 Content: Prediction、decision-making、
planning and control。
侧重点:对资金的组织、运用和管理。 Emphasis : Organization、management and
use of capital
财务也指从事财务工作的人员。财务人员是 企业(qǐyè)所有者用来协助,管理,清点, 整理企业(qǐyè)家当的。
第五页,共23页。
企业财产的所有者是通过财务人员来真实了解企 业的运行情况(qíngkuàng),企业财务人员是 企业所有者的眼睛和手,谁控制了财务人员谁就 控制了企业的资金流向,就能随时了解企业的亏 损盈利,亏了多少钱,赚了多少钱,谁应该多付 钱,谁应该少付钱,谁的钱要拖一拖,谁的钱要 马上就要付,企业什么时候该消费,想怎么消费, 想买房子,买汽车,这都要通过财务人员的手来 实现。
第十一页,共23页。
利润(lìrùn)最大化
从一定意义上说,以利润最大化作为旅游企业财务目 标有其合理性。因为投资者出资办旅游企业以赢利 (yínglì)为目的,旅游企业实现利润的多少直接关 系到投资者的收益,旅游企业只有在赢利(yínglì) 的前提下才能满足投资者的投资需求;在自由竞争的 资本市场中,资本是以追逐利润为目的的,利润最大 化是旅游企业获取资本的有效途径,由于取得资本等 于获取了一定的经济资源,从这一意义上说,利润最 大化有利于社会资源的有效合理配置。
利润最大化(Profit maximization) 股东财富最大化(Shareholder
wealth maximization) 社会(shèhuì)责任最大化
(Maximization of social responsibility)
第十页,共23页。
总产值最大化
粗放式经营(jīngyíng) 只求数量不求质量 高投入高产出 严重的资源浪费
第十六页,共23页。
旅游企业收益方面(fāngmiàn)的贡献 人力资源方面(fāngmiàn)的贡献 对所在社区的贡献 改善生态环境的贡献 向旅游者提供优质高效的旅游产品
第十七页,共23页。
追求(zhuīqiú)利润最大化
追求社会(shèhuì)价值最大化
第十八页,共23页。
五、旅游企业(qǐyè)财务管理环境
objectives) 财务(cáiwù)管理环境(Financial management
environment)
第四页,共23页。
一、财务(cáiwù)(Financial affairs)
泛指财务活动和财务关系,是指企业(qǐyè) 再生产过程中的资金运动,它体现企业 (qǐyè)和各方面的关系.
经济环境(huánjìng) 金融环境(huánjìng) 法律环境(huánjìng)
第十九页,共23页。
(一)经济(jīngjì)环境
经济(jīngjì)管理体制 经济(jīngjì)周期 通货膨胀与通货紧缩 技术发展
第二十页,共23页。
(二)金融(jīnróng)环境
金融体系
其他法规:商业银行法、证券法
第二十二页,共23页。
思考(sīkǎo)
分析旅游企业各种财务管理目标的利与 弊
如果你现在有300万,想要投资成立 (chénglì)一家旅游企业,那么你会成 立(chénglì)一家什么样的企业呢?请 确立你自己的财务管理目标。
第二十三页,共23页。
二、财务管理(Financial management)
概念:在一定的整体目标下,关于资产的购置、投资、 融资和管理的决策体系。
Concept: A decision making system of the acquisition 、 investment 、 financing and management, in a certain overall goal。
金融市场(shìchǎng)
货币市场(shìchǎng) 资本市场
(shìchǎng)
第二十一页,共23页。
(三)法律(fǎlǜ)环境
企业组织法规:公司法、合伙企业法、个人 独资企业法、中外合资经营企业法
税法:增值税法、营业税法、消费税法、企 业所得税法、个人所得税法
财务法规:会计法、企业会计准则、企业财 务通则、行业(hángyè)财务制度
第十二页,共23页。
缺陷(quēxiàn):
1、忽略货币时间价值 2、忽略风险 3、受会计因素(yīn sù)影响 4、诱使企业行为短期化
第十三页,共23页。
股东(gǔdōng)财富最大化
股东财富最大化也称企业所有者权益最大化。这种 观点认为企业财务的根本目的是为企业的所有者谋 求利益(lìyì),因而是站在所有者(投资者)的角度 给企业财务目标定位。企业对投资者注入的资本进 行合理运营,采用最优财务安排,在充分考虑货币 时间价值和风险因素的情况下,使企业价值达到最 大,进而使股东财富达到最大。对于上市公司而言, 如果股票市场价值真实,股东财富最大化也就是指 公司股票市场价值的最大化。
财务管理目标(mùbiāo) 及环境
2021/11/11
第一页,共23页。
第二页,共23页。
请勿使用耳机、阅读与授课(shòukè)无关
的资料!
第三页,共23页。
课程内容
财务(cáiwù)(Financial affairs) 财务(cáiwù)管理(Financial management) 财务(cáiwù)管理目标(Financial management
第八页,共23页。
旅游(lǚyóu)企业的目标
旅游企业(qǐyè)是一个以营利为目标的经 济组织。
经营目标——
提高经济效益,确保投资者投入资本的
保值和增值,在市场竞争中求生存和发展。
第九页,共23页。
四、旅游(lǚyóu)企业财务管理目标
总产值最大化(Total production value maximization)
第七页,共23页。
三、财务管理内容(nèiróng)(The content of financial management)
筹资管理(guǎnlǐ)(Financing management)
投资管理(guǎnlǐ)(Investment management)
利润分配管理(guǎnlǐ)(Profit distribution management)
第十四页,共23页。
缺陷:
所有者和经营者存在利益冲突解决方式:源自股权(ɡǔ quán)激励
第十五页,共23页。
社会(shèhuì)责任最大化
一个优秀的企业所追求的终极目标,不应该只 是利润,在追求利润的同时还应该有社会责任 感,它既要为出资者(即它的股东)着想,也 要为国家(guójiā)、社区和消费者着想,还 要为企业内部的职工着想。
内容(nèiróng):预测、决策、计划和控制。 Content: Prediction、decision-making、
planning and control。
侧重点:对资金的组织、运用和管理。 Emphasis : Organization、management and
use of capital
财务也指从事财务工作的人员。财务人员是 企业(qǐyè)所有者用来协助,管理,清点, 整理企业(qǐyè)家当的。
第五页,共23页。
企业财产的所有者是通过财务人员来真实了解企 业的运行情况(qíngkuàng),企业财务人员是 企业所有者的眼睛和手,谁控制了财务人员谁就 控制了企业的资金流向,就能随时了解企业的亏 损盈利,亏了多少钱,赚了多少钱,谁应该多付 钱,谁应该少付钱,谁的钱要拖一拖,谁的钱要 马上就要付,企业什么时候该消费,想怎么消费, 想买房子,买汽车,这都要通过财务人员的手来 实现。
第十一页,共23页。
利润(lìrùn)最大化
从一定意义上说,以利润最大化作为旅游企业财务目 标有其合理性。因为投资者出资办旅游企业以赢利 (yínglì)为目的,旅游企业实现利润的多少直接关 系到投资者的收益,旅游企业只有在赢利(yínglì) 的前提下才能满足投资者的投资需求;在自由竞争的 资本市场中,资本是以追逐利润为目的的,利润最大 化是旅游企业获取资本的有效途径,由于取得资本等 于获取了一定的经济资源,从这一意义上说,利润最 大化有利于社会资源的有效合理配置。
利润最大化(Profit maximization) 股东财富最大化(Shareholder
wealth maximization) 社会(shèhuì)责任最大化
(Maximization of social responsibility)
第十页,共23页。
总产值最大化
粗放式经营(jīngyíng) 只求数量不求质量 高投入高产出 严重的资源浪费
第十六页,共23页。
旅游企业收益方面(fāngmiàn)的贡献 人力资源方面(fāngmiàn)的贡献 对所在社区的贡献 改善生态环境的贡献 向旅游者提供优质高效的旅游产品
第十七页,共23页。
追求(zhuīqiú)利润最大化
追求社会(shèhuì)价值最大化
第十八页,共23页。
五、旅游企业(qǐyè)财务管理环境
objectives) 财务(cáiwù)管理环境(Financial management
environment)
第四页,共23页。
一、财务(cáiwù)(Financial affairs)
泛指财务活动和财务关系,是指企业(qǐyè) 再生产过程中的资金运动,它体现企业 (qǐyè)和各方面的关系.
经济环境(huánjìng) 金融环境(huánjìng) 法律环境(huánjìng)
第十九页,共23页。
(一)经济(jīngjì)环境
经济(jīngjì)管理体制 经济(jīngjì)周期 通货膨胀与通货紧缩 技术发展
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(二)金融(jīnróng)环境
金融体系
其他法规:商业银行法、证券法
第二十二页,共23页。
思考(sīkǎo)
分析旅游企业各种财务管理目标的利与 弊
如果你现在有300万,想要投资成立 (chénglì)一家旅游企业,那么你会成 立(chénglì)一家什么样的企业呢?请 确立你自己的财务管理目标。
第二十三页,共23页。