谈判计划制定

谈判计划制定
一、背景
本次谈判的主题为两公司之间的合作项目。

公司出品的产品需要公司提供某部件进行集成。

双方需要通过谈判就产品规格、价格、交付时间等重要条件进行商讨与确定。

二、目标
1. 确定产品规格是否符合公司的标准。

2. 讨论产品价格,使双方都能获得合理利润。

3. 确定部件交付时间,以满足公司的产品上市时间表。

4. 尽可能解决合作期间可能出现的问题,为长期合作奠定基础。

三、策略
1. 分析公司的需求,提前了解他们关注的关键要点。

2. 收集充分的产品技术参数,提高谈判说服力。

3. 理清自身底线,为让步留有空间。

4. 采取灵活和友好的态度进行沟通,争取双赢结果。

五、安排
1. 选择2022年3月15-16日在公司总部进行为期2天的谈判。

2. 邀请公司技术经理和财务经理参加谈判。

3. 谈判前了解公司最新动态,并做好充分准备。

4. 签署任何协议需经过内部审批程序。

以上为公司参加与公司的谈判初步计划,项目经理请核对修改完善后,研究进行谈判。