猪场生产指标绩效考核奖惩制度

猪场生产指标绩效考核奖惩制度
生产指标绩效考核奖惩制度
今年是各项工作尤其是生产成绩力争实现跨越的一年!为加大我场生产目标考核力度, 逐步完善绩效考核制度,提高生产管理水平,充分调动员工生产积极性,现制定“猪场生产指标考核奖惩制度”如下,即日起执行。

一．生产指标
1. 配种妊娠舍人工授精站生产指标
配种分娩率80%
胎均活产仔数9.5 头
2. 产房保育舍生产指标
哺乳保育期成活率85%
转出重 4 周龄(28 日龄)7 公斤、9 周龄(63 日龄)20 公斤
3. 生长育成（肥）舍生产指标
生长育成（肥）期成活率96%
出栏重16 周龄（112 日龄）50 公斤，23 周龄（161 日龄）90 公斤。

二．考核奖罚办法
1. 配种妊娠舍人工授精站
分娩率：实产胎数每增减一胎奖、罚50 元
胎均活产仔数：每增减一头奖、罚10 元
2. 产房保育舍
哺乳保育期成活率：每增减一头奖、罚10 元
转出重：每增减一公斤奖、罚 4 周龄0.5 元9 周龄0.2 元
3. 生长育成（肥）舍
生长育成（肥）期成活率: 每增减一头奖、罚20 元
出栏重: 每增减一公斤奖、罚0.10 元。

4. 奖罚金分配
饲养员一人份，组长（车间主任） 2 人份，主管是本生产线员工平均线的 3 倍,生产场长是全场生产线员工平均线的 5 倍,人工授精站员工(采精与实验室)是全场配种妊娠舍辅配员工平均线的 2 倍。

三．结算兑现办法
1. 每月结算，工资兑现。

2. 刚好完成上述生产指标，不奖不罚，开基本工资。

3. 由财会室及生产办统计负责结算。

良种猪场计件工资考核办法
一配种妊娠段
工作重点；保证公母猪的良好体况，提高配种率、
受胎率，防止流产、早产，使母猪产出数量多、活力强、个体大的仔猪。

（一）种公猪、待配母猪饲养员
1 生产技术要求
（1 ）公猪精子活力0.6 以上，密度中等，体况良好，性欲旺盛。

（2 ）后备母猪9 月龄、断奶后14 天内空怀母猪配种率95%.
2 计酬与奖罚
（1 ）饲养种公猪定额780 元/月
（2 ）提供一头发情母猪报酬 4.30 元。

（3) 药费每月每头0.8 元，节约或超支部分，按50% 奖罚。

（4 ）严格按饲养管理操作规程，各项技术环节掌握
的好，月终视情奖励30~50 元，否则罚30~50 元；
备注：因病非正常断奶的母猪，治疗费用算在原产
房（截止于正常断奶时间产后23 天）。

按断奶时间下床的带病母猪治疗费用算在空杯舍。

二配种员
1 定员
2 人
2 技术要求
（1 ）后备母猪9 月龄、断奶母猪14 天内的空怀母
猪配种率达95% 以上；情期受胎率95% 以上；窝均产仔数11 头以上。

（2 ）合理利用种公猪，严格按选配计划和操作规程
搞好配种。

（3 ）及时填写配种档案卡，做到耳标相符，项目无
遗漏，资料准确。

3 计酬与奖惩
（1 ）带班副班长基础工资1200 元，配种员基础工
资1100 元。

（2 ）完成配种率、产仔率两项指标（按月统计），每完成一项奖100 元，达不到标准每项罚款50 元。

（3 ）受胎率完成指标奖200 元，每提高一个百分点
奖20 元，每降低一个百分点罚15 元。

（三）后备母猪饲养员
1 定额每人饲养400 头。

2 计酬与奖惩
（1 ）报酬每月每头 3.1 元。

（2 ）保持八成膘，过服或过瘦罚20 元/头。

（3 ）药费每月每头0.3 元，节超部分按50% 奖罚。

（四）妊娠母猪饲养员
1 定额每人饲养240 头
2 技术要求
（1）40 日龄膘情保持七成左右，产前5~7 天达八九成膘。

（2）批内孕猪所产仔猪初生重平均 1.4 千克。

3 计酬与奖惩
（1）每月每头 5.2 元。

（2）配后第一个情期（18~20 天）检出一头返情
猪奖 3 天，怀孕期间自己未检出让别人检出每头罚10 元。

（3）进产房时过肥或过瘦罚20 元/头，怀孕90 天后空怀一头罚30 元。

（4）搞好母猪的保胎工作，怀孕30 天以后流产超。