市场手机终端竞品分析报告

12151
107840326
短信收 飞信速配 11月份收入 入 交友收入
忙时收入 闲时收入 飞信收入
飞信收入
预测
￥765 ￥24486 67818 340
场的增值业务，既
包括类似、等采用
鉴于目前飞信快速发展的现状，飞信营
的基于互联网产生
收可以从个人增值产品和集团行业用户 两个方向同时展开
的增值服务；又包 括类似定位、、、
、图铃等基于移动
互联网增加的服务
功能
飞 信 创 造 的 业 务 收 入 (千 万 )
12000 10000
8000 6000 4000
先锋业务，是中国移动最重要的战略业务之一。
移动综合通信服务——是中国移动整合移动网 与互联网的优势资源、技术平台及服务模式，以 飞信作为移动网与互联网用户互动交流、服务应 用的综合平台，为飞信用户提供语音【】、、短 信等多种通信方式，完全实时的语音、准实时的 文字和小数据量通信和非实时的通信服务，实现 各类通信在移动网与互联网之间的自由切换，是 集商务办公、娱乐生活于一体的新一代综合信息
依托中国移动的天然资源优势，充分发挥其“免费发短信”的业 务特点，打造关系类型与其他软件相比最趋近于现实的关系网络， 这是其最大的优势； 随着无线网络的迅速发展，继续凭借其自身优势，以其能够直接 为用户创造实际价值（免费短信）、现实型关系链为核心竞争力， 实现现实型关系链、互联网关系链、无线网关系链三者相结合的 综合信息服务模式
实现 策略
产品 体现
服务模式。
手机第一桌面： 以综合通信为核
心的手机第一桌 面 真正成为用户手 机使用中最多使 用的产品
移动综合通信服务
移动互联网： 以多终端为载体
的高粘度移动互 联网产品
增值： 围绕客户综合通
信需求扩展通信 辅助增值服务 适当跟随互联网 增值、虚拟产品 增值
创新通信价值
领军移动互联网
2010手机终端主流即时通讯软件
报告
——竞品分析
2010年03月
概述部分
报告目录
战略定位对比 盈利模式对比 产品功能对比 产品界面对比 竞品分析总结
战略定位对比
依托于庞大的用户资源，腾讯多年来的 发展，让其产品线遍布了互联网个人服务的 大片江山。从腾讯的快捷菜单中，用户可以 轻松的使用大多数满足自身需求的腾讯产品， 这就是“在线生活”早期的形态。而随着腾 讯业务线的饱满，继“影响力”品牌推广之 后，腾讯推出的“在线生活”概念推广，将 腾讯“大而全”的业务布局全盘托出。至于 如何在非端整合自身产品线，将用户的“在 线生活”固化在腾讯平台，是腾讯未来的发 展重点。
行业公众应用 行业内应用
飞信目前的盈利模式
▪ 飞信增值服务对象 ：不仅局限于个人 飞信用户，可以基 于飞信独特语音功 能，开展针对集团 客户的增值业务
面向个人消费者市场
飞信增值业务
▪ 面向行业用户的增 值服务，主要基于 飞信特色功能产生 的对行业用户有附 加辅助功能的服务
飞信基础服务
▪ 面向个人消费者市
用户
新的内容
现金流
流量 广告投放
腾讯主要盈利点如下表显示：
增值 服务
秀
空间 音乐
广告 秀
空间 音乐
移动通信 会员
搜索
网络硬 宠物 游戏 盘
移动通信 会员
搜索
腾讯网
3G 腾讯网
网络 电台
网络 杂志
交易 腾讯拍拍 财付通
注：表中相同的元素属于腾讯共有盈利点产品
盈利模式对比
飞信2008年月度直接收入
面向个人消费者市场
10784 10492
8909 7680 8172 6073 6294 6752 6982 5125 5430
2000 20008年1月 2008年3月 2008年5月 2008年7月 2008年9月 2008年11月
飞信11月直接业务收入测算情况
资费标准
短信上 行
飞信速配 交友包月
忙时通话 时长
闲时通话 时长
庞大的用户Байду номын сангаас源
在线生活
沟通
✓ （休闲） ✓ （商务） ✓ （企业） ✓ 移动通信
信息
娱乐
✓ 游戏 ✓ 博客 ✓秀 ✓ 音乐 ✓ P2P ✓ 宠物 ✓ 网络电台 ✓ 网络杂志
商务
✓ 门户 ✓ 网络硬盘 ✓ 搜索引擎
✓ C2C ✓ 电子银行
战略定位对比
飞信——是中国移动提供的移动综合通信服务， 定位
是移动网与互联网的互通平台，是未来3G运营的
中国地区有超过800万个 Spaces空间，每天有超过 4.5万人开通自己的Spaces； 大约50%的用户同时也是 Messenger的用户。
战略定位对比
软件品牌
战略定位对比
凭借腾讯用户类型丰富、用户资源庞大的优势，在原有围绕软件 为核心推力，拓展与推进多元化产品形态覆盖互联网服务网络的 基础上，进军无线移动网络服务领域，意在将用户的“在线生活” 固化与沉淀在腾讯网络平台
做为微软旗下的一款已白领人群为服务对象的软件，成为白领人 群在工作中、交流中的常用工具，该软件的关系类型也是趋近于 现实型关系链，但是空间的出现，也使其拓宽了用户关系类型， 通过对其现有服务与产品功能分析，其发展方向将是互联网与无 线网相结合的广告与合作分成
战略定位关键字
1、腾讯 2、 3、用户类型丰富 4、用户资源庞大 5、多元化产品形态 6、在线生活
1、中国移动 2、 3、现实型关系链 4、免费短信
1、微软 2、白领人群 3、现实型关系链 4、空间
概述部分
报告目录
战略定位对比 盈利模式对比
产品功能对比
产品界面对比
竞品分析总结
盈利模式对比
增值服务
增值服务
用户购买
现金流
不断挖掘用户需求，满足用户需求
交易 腾讯平台
商家
支付货款 销售商品
用户
广告
+ 内 容
飞信速配 包月
飞信速配 包月
（元/ 条）
（元/月）
（元/分钟 ）
（元/分钟 ）
（元/月）
（元/月）
收入预估合计
0.1
5
0.25
0.15
5
5
11月份数据
短信上 行条数
飞信速配 交友用户
数
忙时通话 时长
闲时通话 时长
飞信用户 数
飞信用户 数
76567 8182
4897268
3329176
5906190
1001438
拓展增值市场
强化产品品质
战略定位对比
定位于白领门户，每月独立访问人 数7730万，每月访问量超过1.56 亿，用户属于高学历、高收入人群， 集中在一级城市。
中国地区Live Messenger独 立用户持续增长. 80%的用 户集中在19-35岁，是白领 人群工作和交流的重要网络 工具。
中国地区800万用 户，操作界面简单 快捷，广告环境干 扰度低。