玻璃厂仓库管理制度及流程

一、目的
为确保玻璃厂仓库管理工作的规范化、科学化，提高仓库管理效率，保障生产、销售、研发等部门的正常运作，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于玻璃厂所有仓库的管理工作。

三、仓库管理制度
1. 仓库人员职责
（1）仓库管理人员应具备一定的专业知识和技能，熟悉仓库管理流程。

（2）仓库管理人员应遵守国家法律法规，严格执行本制度。

（3）仓库管理人员应确保仓库物资的安全、完整，防止丢失、损坏。

2. 仓库物资管理
（1）入库管理
入库前，仓库管理人员应核对入库单据，确认物资名称、规格、数量等信息准确无误。

物资入库时，应按顺序摆放，标明品种、规格、数量、生产日期等信息。

入库后，及时登记库存账目，确保账实相符。

（2）出库管理
出库前，仓库管理人员应核对出库单据，确认出库物资名称、规格、数量等信息准确无误。

出库时，按照出库单据要求，正确发放物资，并做好出库记录。

（3）库存管理
定期盘点库存物资，确保账实相符。

对库存物资进行分类存放，合理利用空间。

对过期、损坏的物资进行及时处理。

3. 仓库安全管理制度
（1）仓库内禁止吸烟、饮酒，不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。

（2）仓库内应配备消防器材，并定期检查、更换。

（3）仓库内不得堆放杂物，保持通道畅通。

（4）仓库管理人员应定期进行安全巡查，发现安全隐患及时整改。

四、仓库流程
1. 入库流程
（1）采购部门将采购订单提交给仓库管理人员。

（2）仓库管理人员核对订单信息，安排入库。

（3）物资入库后，进行质量检查，合格后办理入库手续。

（4）将入库信息录入库存管理系统。

2. 出库流程
（1）销售部门将销售订单提交给仓库管理人员。

（2）仓库管理人员核对订单信息，安排出库。

（3）根据出库单据，正确发放物资，并做好出库记录。

（4）将出库信息录入库存管理系统。

3. 库存盘点流程
（1）仓库管理人员定期进行库存盘点，确保账实相符。

（2）发现盘点差异，及时查找原因，并采取措施纠正。

（3）盘点结果上报相关部门。

五、奖惩措施
1. 仓库管理人员认真执行本制度，成绩显著的，给予表彰和奖励。

2. 仓库管理人员违反本制度，造成损失的，按相关规定追究责任。

3. 对在仓库管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

4. 对违反本制度，造成严重后果的，给予处罚。

本制度自发布之日起实施，由玻璃厂仓库管理部门负责解释。