系统集成项目文档提交作业指导书1

版本号A/2
文件编号JC-ZN-001 文件名称文档提交作业指导书
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序第 1页，共 73页
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编制：日期
审察：日期
赞同：日期
奏效日期：赞同之日起奏效
目录
一、编制目的 (4)
二、合用范围 (4)
三、编制依照 (4)
四、文档编号规则 (4)
五、项目设计阶段记录文档 (4)
六、项目招标阶段记录文档 (5)
七、项目实行阶段文档 (5)
A. 启动阶段记录文件 (6)
项目立项（申请）表 (6)
A.2 项目启动会议纪要 (7)
A.3 项目章程 (8)
A.4 项目经理委任书 (9)
B. 计划准备阶段记录文件 (10)
B.1 招标文件 (10)
B.2 招标文件 (10)
B.3 中标通知书 (10)
B.4 承建项目合同书 (10)
B.5 动工协调会记录表 (11)
B.6 项目进度计划表 (12)
B.7 项目采买计划表 (13)
B.8 项目组工作说明书 (14)
B.9 项目联系人信息表 (15)
B.10 资源清单及花费估量表 (16)
B.11 项目需求确认/现勘记录 (17)
B.12 项目施工图纸 (17)
B.13 施工组织设计方案 (17)
B.14 集成评审表 (18)
B.15 实行方案 (19)
B.16 集成评审表 (19)
C.执行控制阶段 (21)
C.1 施工组织设计报审表 (21)
C.2 实行方案报审表 (22)
C.3 图纸会审记录 (23)
C.4 分包单位资格审察申请表 (24)
C.5 工程动工 /复工报审表 (25)
C.6 工程资料 /构配件 /设施进场报审单 (27)
C.7 技术交底记录 (20)
C.8 管道、线缆安装记录 (30)
C.9 隐蔽工程查收报审表 (31)
C.10 隐蔽工程查收记录 (32)
C.11 设施安装、调试报告 (34)
C.12 系统测试记录表 (36)
C.13 单项 /单位工程查收申请表 (37)
C.14 单项 /单位工程查收报告 (39)
C.15 工程更改申请表 (59)
C.16 花费索赔申请表 (60)
C.17 工程缓期申请表 (61)
C.18 项目施工日志 (62)
C.19 项目实行周报 (63)
C.20 项目月度进展报告 (64)
C.21 工程发文签收表 (65)
C.22 工程收文签收表 (66)
C.23 工程联系单 (67)
C.24 工程备忘录 (68)
C.25 监理通知答复单 (69)
D.扫尾阶段记录文件 (71)
D.1 培训记录表 (71)
D.2 系统试运转记录 (73)
D.3 系统试运转报告 (74)
D.4 工程初步（最后）查收申请表 (75)
D.5 工程完工图纸 (76)
D.6 工程初步（最后）查收报告 (76)
D.7 查收会议记录表 (82)
D.8 项目文件列表 (83)
工程遗留问题统计表 (84)
D.10 项目总结报告 (85)
D.11 项目成员经验教训报告 (86)
D.12 巡检报告 (87)
D.13 保护记录单 (88)
D.14 项目质量评审表 (89)
一、编制目的
用于指导公司系统集成项目的设计、施工、保护工作的文档制作。

二、合用范围
合用于新建﹑扩建及改建智能建筑弱电系统或信息化建设项目文档资料的编制和提交。

三、编制依照
3.1 智能建筑、信息化建设项目设计、施工、查收规范
3.2 公司质量管理系统文档记录规范
四、文档编号规则
五、项目设计阶段记录文档
1、信息联系任务书电子档
2、任务执行计划书见附件一：任务执行计划表
3、客户需求确认/现勘记录
格式自拟内容主要包含用户信息、项目地址、详细功能和性能需求、现场平面图（包含尺寸、柱梁地点及尺寸）、设施安装地点等。

4、需求评审见集成评审表
5、可行性剖析报告
格式自拟，从项目的经济效益、社会效益、技术实现等方面对项目进行可行性剖析。

6、方案设计书电子档
7、方案评审报告见集成评审表
8、设计图纸
依据项目用户实质需求及现场环境状况，绘制项目设计图、系统连结图等。

六、项目招标阶段记录文档
1、招标立项申请表电子档
2、招标文件复印件
3、信息联系任务书电子档
4、应标书制作交流会议记录
会议签到表、会议记录文件
5、任务执行计划表见附件一：任务执行计划表
6、招标书评审表见集成评审表
7、招标文件检查表
8、招标文件电子档
七、项目实行阶段文档
项目实行记录文件依照项目实行流程及公司流程产生相应的记录文件，但不限于这些记录文件，有监理单位的项目，还需要如期要求供给有关记录、过程文档。

按项目的生命周期分为 :
A.启动阶段
B.计划准备阶段
C.执行控制阶段
D.扫尾阶段
详细的记录文件见各个阶段的记录文件模板。

A.启动阶段记录文件
A.1 项目立项（申请）表
项目立项（申请）表
编号：申请日期：年月日用户名称联系人电话
用户地址业务代表工程师
项目种类□网络□服务器、小机、储存□集成项目□综合
合同金额
□招标文件□招标文件□特别承诺：
交接文档
□其余说明：
项目
商务负责人：业务负责人：项目经理：
人员
项目其余成员：
外包方负责人：
安排
项目
成员
职责
用户交流
记录
施工计划
采买计划
更改确认
审察确认
A.2 项目启动会议纪要
项目启动会议记录编号：
会议名称XX 项目启动会议
会议时间
会议地址
会议主题
主持人
记录人
签发人签发时间
1．
议定2．
3.
1．
未决事项2．
3．
A.3 项目章程
项目章程
编号：
项目名称赞同时间
承接部门参加部门
项目倡始的原由
项目
项目的机会与优势
背景
介绍
项目的挑战与劣势
项目目标：
项目关连人：
项目交托物
姓名所在的部门和职务在项目中的权利范围项目
经理
人员
物质
资源
条件
成本
结束时间
项目达成的标准：
签订人：时间：
A.4 项目经理委任书
项目经理委任书
兹委任：
先生为项目的项目经理，负责组织项目实行，以达到预定的项目目标。

项目经理一定执行下述职责。

1.代表公司实行施工项目管理。

贯彻执行国家法律、法例、目标、政策和强迫性标准，执
行公司的管理制度，保护公司的合法权益。

2.组织编制项目管理实行规划。

3.在受权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、和监理工程师等的协调，
解决项目中出现的问题。

4.对进入现场的人员、物质进行优化配置和动向管理。

5.进行现场文明施工管理，发现和办理突发事件。

6.参加工程完工查收，准备结算资料和剖析总结，接受审计。

辅助公司进行项目的检查、
判定和评奖申报。

7.经受权组建项目经理部确立项目经理部的组织构造，选择、聘用管理人员，确立管理人
员的职责，并按期进行查核、评论和赏罚。

8.依照公司的规定选择、使用施工人员。

组织拟订施工项目的各项管理制度，协调解办理
与施工项目管理有关的内部与外面事项。

项目经理署名：总经理署名：
（公章）
年月日
B.计划准备阶段记录文件
B.1 招标文件
（复印件）
B.2 招标文件
（电子档）
B.3 中标通知书
（复印件）
B.4 承建项目合同书
（复印件）
B.5 动工协调会记录表
动工协调会记录表
编号：
会议时间年月日
会议地址
用户参加人员
监理参加人员
公司参加人员
内容纲要
用户代表监理代表公司代表注：
项目进度计划表
编号：
序号工程类型施工计划时间工程已达成计划
步骤准备达成时间新建改造扩容开始结束
用户代表署名：项目经理署名：
项目物质采买计划表
项目编号：文档编号 : CCJHB-
项目名称项目工期
序号名称型号规格单位数目货物抵达地址计划到货时间查收方式备注
编制人 :审察人：赞同人：
编制日期：审察日期：赞同日期
B.8 项目组工作说明书
项目组工作说明书编号：
项目构成员职责
1. 监察控制项目的各项计划的执行
2. 对项目中的重要问题进行决议
项目经理
3. 协调项目构成员间的工作
4. ..
商务经理
项目副经理..
技术负责人
技术工程师..
项目构成员..
培训组..
.. ..
B.9 项目联系人信息表
项目联系人信息表
编号：
用户联系人名单
姓名职位联系电话电子邮件主要职责
监理联系人名单
公司联系人名单
厂商联系人名单
B.10 资源清单及花费估量表
资源清单及花费估量表
编号：
资源种类资源名称数目单价小计分项共计劳动力
工具
原资料
其余
总计
项目经理：
估量人：
日期：
B.11 项目需求确认 /现勘记录
格式自拟内容主要包含用户信息、项目地址、详细需求、现场平面图（包含尺寸、柱梁地点及尺寸）、设施安装地点等。

B.12 项目施工图纸
依据项目状况及现勘记录，绘制详尽的施工图纸和系统连结图。

B.13 施工组织设计方案
编制施工组织设计方案电子档
B.14 集成评审表
集成评审表
编号：
项目名称项目编号
评审性质评审口复审口评审日期
评审项目需求评审口方案评审口考证评审口项目组长职务电话
评审组长职务电话
评审小组
成员署名
对 XX项目施工组织设计方案进行评审。

评审
任务
评审
建议
通不需改正
过稍做改正
评审
结论不作重要改正
通
过要从头评审
审察：赞同：
时间：时间：
注：附上评审会议签到表。

B.15 实行方案
编制实行方案电子档
B.16 集成评审表
项目名称评审性质评审项目项目组长评审组长
评审小组成员署名
评审
任务
评审
建议
评审
结论
集成评审表
编号：
项目编号评审口复审口评审日期
需求评审口方案评审口考证评审口职务电话
职务电话
对 XX项目施工组织设计方案进行评审。

通不需改正
过
稍做改正
不
作重要改正
通
过要从头评审
审察：赞同：
时间：时间：注：附上评审会议签到表。

C.执行控制阶段
C.1 施工组织设计报审表
项目编号：文档编号：SZZBS -001
工程名称
致（监理单位）：
我方已依据合同的有关规定达成了项目的施工组织设计的编制，并经我单位技术负责人审察赞同，请予以审察。

附件：施工组织设计
施工单位（盖印）
项目经理：
日期：
专业监理工程师审察建议：
专业监理工程师：
日期：
总监理工程师审察建议：
总监理工程师：
日期：
注：本表一式三份：建设单位、施工单位、监理单位各一份。

C.2 实行方案报审表
项目编号：文档编号：SFABS - 001
工程名称
致（监理单位）：
我方已依据合同的有关规定达成了项目的实行方案的编制，并经我单位技术负责人审察赞同，请予以审察。

附件：实行方案
施工单位（盖印）
项目经理：
日期：
专业监理工程师审察建议：
专业监理工程师：
日期：
总监理工程师审察建议：
总监理工程师：
日期：
注：本表一式三份：建设单位、施工单位、监理单位各一份。

C.3 图纸会审记录
项目编号：文档编号：THSJL- 工程名称设计人
建设单位施工单位
图纸名称图号
主要问
题内容
和解决
建议
主持负责人
参加人员
记录人：日期：
技术负责人：日期：
C.4 分包单位资格审察申请表
项目编号：文档编号：WBZGS-
工程名称
致（监理单位）：
经观察，我方以为拟选择的（分包单位）拥有肩负以下工程的资质和实行/ 集成 / 开发能力，能够保证本工程项目按合同的规定进
行实行 / 集成 / 开发。

分包后，我方仍肩负总包的所有责任。

请予以审察和赞同。

附件： 1、分包单位资质资料；
2、分包单位业绩资料。

分包工程名称（部位）工程数目拟分包工程合同金额分包工程占所有工程
合计
施工单位（盖印）
项目经理：
日期：
专业监理工程师审察建议：
监理工程师：
日期：
总监理工程师审察建议：
总监理工程师：
日期：
注：本表一式三份：建设单位、施工单位、监理单位各一份。

C.5 工程动工 /复工报审表
项目编号：文档编号：KGBSB- 001
工程名称
致（监理单位）：
我方肩负的工程，已经达成了以下各项工作，具备了动工条件，特此申请施工，请审察并签发动工令。

附件：
1、工程动工报告；
2、（其余证明文件）。

施工单位（盖印）
项目经理：
日期：
专业监理工程师审察建议：
专业监理工程师：
日期：
总监理工程师审察建议：
总监理工程师：
日期：
注：本表一式三份：建设单位、施工单位、监理单位各一份。

附表工程动工报告
工程动工报告
项目编号：文档编号：KGBGB-001
工程名称
建设单位
监理单位
设计单位
施工单位
计划动工工程
工期完工地址
项目建设内容：
对项目建设内容做简要说明。

我方对 XX 项目的进场准备工作已达成，施工组织及实行方案已经过公司技术部门主管审察经过，人员组织、现场环境准备等都已到位。

已经具备动工条件，特请动工。

具备动工条件简述：
技术资料：已编制施工组织设计方案和施工方案及进度计划表；施工图纸已会审。

施工人员：已到位
施工机械：已准备好
物质条件：主要施工所需资料已运抵项目现场。

资本状况：到位
报审资料：先期主要资料已报审。

施工单位（章）
建设单位（章）
负责人：项目经理：
日期：日期：
注：本表一式三份：建设单位、施工单位、监理单位各一份。

C.6 工程资料 /构配件 /设施进场报审单
项目编号：文档编号：HWBSB-
工程名称
致（监理单位）：
我方于年月日进场的工程设施/资料数目以下（见附表）。

现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位：，请予以审察。

附：
1、设施 /资料清单；
2、质量证明文件
3、自检报告
4、......
施工单位（盖印）
项目经理：
日期：
审察建议：
经检查，上述工程设施 /资料切合 /不切合设计文件和规范的要求，允许 /禁止许进场，赞同 /不一样意使用于制定部位。

项目监理机构（盖印）：
专业监理工程师：
日期：
注：本表一式三份：建设单位、施工单位、监理单位各一份。

工程名称
序号设施名称品牌规格型号产地数目单位序列号文档资料
□合格证明资料，□保修证明资料，□合格证明资料，□保修证明资料，□合格证明资料，□保修证明资料，□合格证明资料，□保修证明资料，□合格证明资料，□保修证明资料，□合格证明资料，□保修证明资料，□合格证明资料，□保修证明资料，□合格证明资料，□保修证明资料，□说明书□说明书□说明书□说明书□说明书□说明书□说明书□说明书
注： 1、本表与设施到货 / 资料进场查收报审表一并提交
2、假如同一型号设施有多台，序列号栏应列出所有设施序列号；带有显示器的计算机要列出主机和显示器的序列号，其余类同办理。

3、入口设施需用海关报关单取代设施合格证明，说明书在到货查收时经监理核查后由供货单位保留，待设施移交时一并移交。

施工单位：监理单位：
项目经理：（署名）监理工程师：
日期：日期：
优选
工程名称
序号资料名称品牌规格数目单位文档资料
□合格证，□检测报告，□CCC 认证（□依据国家规定本产品非□合格证，□检测报告，□CCC 认证（□依据国家规定本产品非□合格证，□检测报告，□CCC 认证（□依据国家规定本产品非□合格证，□检测报告，□CCC 认证（□依据国家规定本产品非□合格证，□检测报告，□CCC 认证（□依据国家规定本产品非□合格证，□检测报告，□CCC 认证（□依据国家规定本产品非□合格证，□检测报告，□CCC 认证（□依据国家规定本产品非□合格证，□检测报告，□ CCC 认证（□依据国家规定本产品非CCC认证范围）CCC认证范围）CCC认证范围）CCC认证范围）CCC认证范围）CCC认证范围）CCC认证范围）CCC认证范围）
注： 1、本表与设施到货 / 资料进场查收报审表一并提交
2、假如同一型号设施有多台，序列号栏应列出所有设施序列号；带有显示器的计算机要列出主机和显示器的序列号，其余类同办理。

3、入口设施需用海关报关单取代设施合格证明，说明书在到货查收时经监理核查后由供货单位保留，待设施移交时一并移交。

施工单位监理单位：
项目经理：（署名）监理工程师：
日期：日期：
优选
附表三进场设施/资料查验报告
项目编号：文档编号：HWJYD-
序号
1
2
3
4
5
6
目视检查项目名称
名称型号规格单位数目查验主控项目
目视检查 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5 □ 6 □
通电检测□性能检测□
目视检查 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5 □ 6 □
通电检测□性能检测□
目视检查 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5 □ 6 □
通电检测□性能检测□
目视检查 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5 □ 6 □
通电检测□性能检测□
目视检查 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5 □ 6 □
通电检测□性能检测□
目视检查 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5 □ 6 □
通电检测□性能检测□
1、设施外包装能否优秀优秀打“ √”异样打“ ×”
2、设施外壳有无划痕无划痕打“√”有划痕打“×”
3 、设施 / 资料型号规格能否与申购相切合切合打“√”不切合打“×”
4 、设施 / 资料数目能否与申购相切合切合打“√”不切合打“×”
5、设施模块配置能否切合申购配置要求切合打“√”不切合打“×”
6、设施资料、附件能否齐备齐备打“√”不齐备打“×”
通电测试设施通电测试，能否正常点亮正常打“√”异样打“×”性能测试确需性能 / 功能测试的，由有关技术部门测试正常打“√”异样打“×”署名栏查验员：日期：
优选
C.7 技术交底记录
技术交底记录
编号：
工程名称分部工程
分项工程名称：
1、会议系统接插件制作标准及方法
2、安全用电
3、
技术
交底人接受人负责人
C.8 管道、线缆安装记录
管道、线缆安装记录
项目编号：文档编号：AZJLD-= 工程名称施工日期
安装状况
序号线型线标布线路径安装状况
实测
状况
说明：
安装施工员：技术负责人：项目经理：
日期：日期：日期：
注：本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写，查收前实时提交给项目经理进行审察、自检、存档，以便后期保护。

C.9 隐蔽工程查收报审表
隐蔽工程查收报审表
编号：
工程名称
工程部位日期
致监理单位
（隐蔽工程）已达成施工，按有关规范进行了自检，现申请2012 年8 月 3 日进行查收，请审批。

附件： 1、□ 质量保证资料汇总表 2 页
2、□ 隐蔽工程检查记录 1 页
3、□ 其余页
供方单位：
供方（署名）：
日期：
审察建议：
审察结论：□ 赞同□ 补齐资料后报□ 返工后报
监理单位：
监理方（署名）：
日期：
审察建议：
审察结论：□赞同□不一样意
需方单位：
需方（署名）：
日期：
本表由供方填报，一式三份，需方、供方、监理单位各一份。

C.10 隐蔽工程查收记录
项目编号：文档编号： YBGCY-
工程名称
查收项目查收时间年月日
验
收
项
目
说
明
或
附
图
检
查
验
收
（切合施工规范规定和设计要求，赞同隐蔽）
意
见
施工单位：监理单位：
专业工程师：
项目经理：专业监理工程师：
注：本表一式三份：建设单位、施工单位、监理单位各一份。

附表隐蔽工程安装记录
隐蔽工程安装记录
项目编号：文档编号：YBAZJ- 工程名称分项名称
隐蔽工程内容强、弱电配管（线）安装
隐蔽查收部位墙内、顶棚内施工单位
项目经理专业工长施工班组长
设计图号单位数量
安装要求说明检查评定情况
安装人：技术负责人：
日期：日期：
C.11 设施安装、调试报告
设施安装、调试报告
文档编号：AZTSBG- 项目名称服务种类设施安装调试客户名称联系人电话
安装周期安装工程师
设施名称型号规格数目（台）安装调试状况
8 进 8 出音视频矩阵 1 物理安装、结合调试
8进 4出 VGA矩阵 1 物理安装、结合调试扩声音箱 2 物理安装、结合调试数字音频办理器 1 物理安装、结合调试功放 1 物理安装、结合调试
调音台 1 物理安装、结合调试
有线话筒 2 物理安装、结合调试
无线话筒 1 物理安装、结合调试
DVD机 1 物理安装、结合调试电源时序器 \8 路电源
1 物理安装、结合调试
控制
高清楚高流明投影机 1 物理安装、结合调试电动投影幕 1 物理安装、结合调试机柜 1 物理安装
终端设施 1 物理安装、结合调试
摄像头 2 物理安装、结合调试
PC服务器 2 物理安装、结合调试
服务器机柜 1 物理安装
中心互换机 1 物理安装
二级互换机 1 物理安装
无线 AP 1 物理安装
LED显示屏 1 物理安装、结合调试备注互换机因为建设方网络还未开通，因此未调试，待网开通后再进行调试。

用户单位承建单位客户建议
注：本表一式三份：建设单位、施工单位、监理单位各一份。

附表调试记录
调试记录
项目编号：文档编号：TSJLD- 项目名称
施工单位项目经理
调试仪表日期
序号调试内容调试方
结论备注调试基准
式/ 方法
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
调试人员：技术负责人：
日
期：
日
期：
35
C.12 系统测试记录表
系统测试记录表
项目编号：文档编号：
工程名称系统名称
建设单位施工单位
项目经理测试日期
执行标准和编号
测试项测试要求测试结果
测试结论：
测试人员（署名）监理工程师（署名）
施工单位项目技术负责人（署名）
注：本表一式三份：建设单位、施工单位、监理单位各一份。

C.13 单项 /单位工程查收申请表
单项 /单位工程查收申请表
项目编号：文档编号：GCYSS-
工程名称
致：（监理单位）
我方已按要求达成了工作，经自检合格，请予以查收。

附件：
1、技术方案
2、自检报告
3、
施工单位（章）
项目经理：
日期：
审察建议：
经检查测试，该单项 /单位工程
1、切合 /不切合我国现行法律、法例要求；
2、切合 /不切合我国现行工程建设标准；
3、切合 /不切合设计方案要求；
4、切合 /不切合施工合同要求；
综上所述，该单项 /单位工程知足查收据件，赞同组织查收。

总监理工程师：
日期：
注：本表一式三份：建设单位、施工单位、监理单位各一份。

附表系统自检报告
系统自检报告
项目编号：文档编号： XTZJB- 工程名称系统名称
建设单位建设地址
施工单位项目经理
序号检测项目（主控项目）检查评定记录评定依照
管线部署工艺切合要求
1 布线工程
有关规范
管线隐蔽工程安装记录具备并切合要求
设施安装状况切合要求
2 设施安装设施接线及绑扎状况切合要求
3设施功
能检测
《测试记录》
系统功
能检测
4
系统有关资
5料准备状况齐备完好
系统有关设
6备配件齐备完满
报告人：技术负责人：
报告日期：日期：
C.14 单项 /单位工程查收报告
单项 /单位工程查收报告
项目编号：文档编号：GCYSB-
工程名称分项工程
建设单位建设地址
监理单位监理
施工单位项目经理
施工执行标准及编号：
序号查验项目检查评定记录评定依照1
2
3
4
5
6
7
附件： 1 、项目分项调试记录
2、隐蔽工程安装记录
施工单位查收建议：监理单位查收建议：建设单位查收建议：
项目经理：总监理工程师：单位负责人：日期：日期：日期：
本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份。

C.15 工程更改申请表
工程更改申请表
项目编号：文档编号： GCBGS- 工程名称
致：（监理单位）
因为原由，兹提出工程更改（内容见附件），请予审批。

附件：
1、工程更改状况说明；
2、工程更改方案（及图纸）
施工单位：
项目经理：
日期：
注：本表一式三份：建设单位、施工单位、监理单位各一份。

C.16 花费索赔申请表
花费索赔申请表
项目编号：文档编号： FYSPS-
工程名称
致：（监理单位）
依据合同条款条的规定，因为
的原由，我方要求索赔金额（大写），请予以赞同。

索赔的详尽原由及经过：
索赔金额的计算：
附件：证明资料
施工单位：
项目经理：
日期：
注：本表一式三份，建设单位、施工单位、监理单位各一份。

C.17 工程缓期申请表
工程缓期申请表
项目编号：文档编号： GCYQS-
工程名称
致：（监理单位）
依据合同条款条的规定，因为
的原由，我方申请工程缓期，请予以赞同。

附件：
1、工程缓期的依照及工期计算：
合同完工日期：
申请延伸完工日期：
2、证明资料
施工单位（章）
项目经理：
日期：
注：本表一式三份：建设单位、施工单位、监理单位各一份。

C.18 项目施工日志
项目施工日志
编号： GK-JC-RZ-001
工程名称
日期出勤人数施工部位
当天施工内容
序号当天计划内容达成状况未达成原由负责人质检1
设计更改或技术审定无
技术交底无
隐蔽工程查收无
质量情况
安全情况无安全事故
其他无
记录员项目负责人
注: 今日志由现场施工员每日填写，每天一页，施工时期不可以缺填、漏记，记后切勿涂改。