创业计划前期构想

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创业计划书提纲3篇

创业计划书提纲3篇

创业计划书提纲创业计划书提纲精选3篇(一)1. 商业构想和概要- 行业背景和市场定位- 产品或服务描述- 目标客户群体2. 市场分析- 目标市场规模和趋势- 竞争对手分析- 潜在市场机会3. 营销策略- 品牌定位和宣传策略- 销售渠道和推广计划- 市场营销预算4. 组织架构- 公司管理团队及其职责- 员工招聘和培训计划- 合作伙伴关系5. 财务计划- 初创资金需求和资金来源- 收入和支出预测- 盈利能力预测和财务指标6. 风险管理- 业务风险分析- 应对措施和备选方案- 法律合规和知识产权保护7. 实施计划和时间表- 项目执行步骤和时间安排- 里程碑和监督措施- 绩效评估和调整计划8. 总结和展望- 总结创业计划书重点内容- 未来发展目标和策略- 利益相关方合作及社会责任使命这个提纲可以帮助创业者建立完整、详实的创业计划书,准备好面对各种挑战和机会。

创业计划书提纲精选3篇(二)编写创业计划书时,有几个的关键要点和写作技巧:1. 包括清晰的商业目标和愿景:在计划书中要明确说明你的创业目标和愿景,包括公司的使命和愿景,以及你希望实现的目标。

2. 市场分析和定位:在计划书中包括对市场的分析和定位,明确你的目标市场定位、竞争对手、市场趋势等信息,以便投资者或合作伙伴能够了解你的市场环境。

3. 详细的商业模式:详细解释你的商业模式,包括盈利模式、产品或服务定位、定价策略等信息。

4. 营销策略和销售计划:包括详细的营销策略和销售计划,如市场推广活动、渠道策略、客户获取计划等。

5. 经营团队和人力资源规划:介绍你的团队成员及其职位,以及人力资源规划,说明你的团队如何能够实现计划中的目标。

6. 财务规划和预算:包括财务规划和预算,涵盖启动资金、盈利预测、现金流预测等内容,以便投资方了解公司的财务状况。

7. 风险管理和应对措施:识别潜在的风险,并提出相应的风险管理和应对措施,展示你对业务风险的认识和解决问题的能力。

创业计划前期构想

创业计划前期构想

练习1 你的企业构想1.企业名称:___视力达眼镜有限责任公司______________2.企业类型(请打√):√商业□制造业□服务业□农、林、牧、渔业□其他(如有请说明):3.企业将销售的产品或服务:4.企业的服务对象:5.企业将解决并满足顾客的下列需求:练习2 确定你的顾客练习3 确定你的竞争对手并做出优势分析我的产品或服务很特别,特征如下:我的产品或服务与竞争对手相比的主要优势体现在:练习4 准备你的市场营销计划——产品填表说明:1.在下表的顶端列举你的企业将出售的所有产品或服务。

如果你的产品或服务超过5项,请自行增加列数。

2.在表的第一列中填写产品或服务的特征,并完成本表格的相应内容。

你需要考虑产品的不同特征,如质量、颜色、规格、包装、零配件、维修,以及服务的态度、效率、质量、安全等。

练习5 准备你的市场营销计划——价格填表说明:1.在下表的顶端列出你的企业将出售的所有产品或服务。

如果产品或服务超过5项,请自行增加列数。

2.在表的第一列中补充未列入的你的企业的特征,并完成表格。

3.在此,你应该先预测你的成本,以后你将在学习如何准确地计算成本。

练习6 准备你的市场营销计划——地点1.企业将设在什么地方?2.选择这个地点的原因:3.销售方式(选一项并打√):我将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商4.选择这种销售方式的原因:练习7 准备你的市场营销计划——促销促销是一项与顾客沟通,并吸引顾客来购买你的产品的活动。

促销有多种方式。

促销需要花钱,请向新闻界、广告界、印刷界和商界人士了解有关促销费用的信息。

你要研究你未来的竞争者,看看他们用哪些方式促销。

这样你就可以选择一种适合你的企业的促销方式。

练习8 学习更多的销售预测知识习题1魏刚下岗后,打算开办一家小商店。

因为本钱不多,他只能进行小规模经营,出售商品为:糖(小包)烟(中低档)啤酒(瓶)洗衣粉(包)盐(小包)魏刚知道附近其他两家商店也出售这些商品。

2023大学生创业策划书14篇

2023大学生创业策划书14篇

2023大学生创业策划书14篇大学生创业策划书篇1第一部分:基本概况(一)创业计划构想1、项目名称:旧衣改造小铺2、创意________及市场猜测:目前几乎每个人手上都有那么几件不想穿的但又舍不得扔掉的衣服,于是想到如果能将这些衣服做一下改造,然后继续使用衣服,这样环保又省钱,这个项目一定会受到欢迎的。

而且目前市场基本空白,一进入市场就容易受到消费者的关注。

如果可以,希望能够建立自己的品牌,并且拥有各地的连锁店。

3、项目概况:可将材质较好但又嫌款式不够新颖的衣服,或者自己不适合的衣服,或者衣服本身很好看,但穿的人太多,想要使衣服变得特别一点,经过设计师改造之后,就变成了新的一件衣服。

(顾客可以跟设计师商讨衣服更改的款式)设计师也会根据顾客的自身的情况,对衣服进行适当的更改。

(二)小铺简介1、小铺简介:小店于12月成立,2、小铺宗旨:顾客至上3、小铺选址:人口较多的地方4、小铺人员结构:店主一名,设计师两名,销售人员一名5、目标市场主要为女性,因为女性天生爱买衣服,家里肯定有不少过季不想穿的衣服,旧衣服改造后就变成新衣,每个女性都会喜欢的。

第二部分:产品或服务和市场分析(一)产品或服务1、(1)消费者可以把自己想要改造的衣服拿到小铺,可以与我们的设计师协商想要的款式,我们的设计师会根据消费者的要求和消费者自身的特点,设计和改造衣服。

(2)小铺也有卖经设计师改造设计的衣服(3)同时,小铺也有回收高品质的旧衣服(回收的衣物会用专门的机器进行杀菌消毒,保证无菌无味)2、目前此项服务还处于试验阶段3、此个项目相对于其它项目的优势在于其不仅在创新,又符合环保的当代理念,更重要的是如果此项目一旦实施,就可以为我国少大量的垃圾。

4、研发和开发:消费者拿给我们的衣服都会不同,而且每个消费者的要求以及自身的特点不同,因此提供给我们消费者的衣服基本是独一无二的。

5、售后服务:如果消费者对于我们设计的衣服不满意,消费者可以将改造的旧衣服卖给我店。

创业计划书编写步骤

创业计划书编写步骤

创业计划书编写步骤第一阶段:创业计划构想细化第二阶段:客户调查与至少3个本产品/服务的潜在客户建立联系。

其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户。

准备一份一到两页的客户调查纲要。

提供一份用过的调查和调查方法的描述。

保证获取了足够大量的信息:包括潜在客户的数量、他们愿意付的价钱、产品/服务对于客户的经济价值。

还应当收集定性的信息;如购买周期、对于购买决策者来说可能导致他们拒绝本产品服务的可能障碍、你的产品为什么能够在你的目标用户和客户的应用环境之中起作用。

✧竞争者调查确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争形势。

分销问题如何,形成战略伙伴的可能性,谁是你的潜在益友。

准备一份一到两页的竞争者调查小结。

第三阶段:文档制作✧市场,目标和战备这是创业计划的第一个主要部分。

它应当建立在你所进行的客户调查和竞争者调查的基础之上。

交一份3-5页的文档,量化市场机会、你如何把握这个机会、细化争取目标收入的战略。

附上一些市场预测、客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或者市场营销材料。

✧操作针对新公司的动作,准备一份3-5页文档,哪些是达到目标最关键的成功因素?如何在创业计划中反映出这些优势,并且在所有建立这家公司的重要方面体现这些优势?例如:如何寻求雇员,需要什么样的人?如何开发产品,建立一支销售队伍,建立分销伙伴关系,选择合适的地址,创造正面的舆论,保护知识产权以及生产产品?在这个过程中关键的风险是什么?这家新公司如何在长时间里大量生产?简而言之。

详细描述这家公司从今天到两年后、五年后以及将来的运作方式。

仔细进行财务估算,以透彻把握这家公司如何从收入、销售量、客户以及其他推动因素上取得长远发展。

✧组队交上两到三页的小结。

说明本队队员具备在创造这家公司中所需的能力,并说明公司发展过程中所需的主要人员的分工情况。

人们常说风险投资家们其实是在向“人”投资。

用单独的一页纸说明公司的创立团队中每个成员在公司中所拥有的资产。

创业构想

创业构想

1、项目名称:《光盘餐厅创业计划书》2、项目拟考虑类型商业3、创业构思背景或市场分析本餐厅的创业计划主要是围绕如何创建一个符合大众口味的素食自助餐厅而展开的调查分析和计划。

为了满足现代人追求健康的饮食习惯,本餐厅主要经营口味多样,菜色丰富的营养素食自助餐。

市场分析:优势:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。

另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。

同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、咖啡等,并提供免费茶水。

简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,消费者普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。

劣势:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。

而商业街区特别是大学附近的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。

另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

4、项目将销售的产品或服务经营面积约为五十平米米左右,装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然北方小吃也是少不了的。

晚餐和晚餐以品种多样,口味全面,营养丰富的素食为主,消费者没人15元,就能享受餐厅内所有的菜肴及小吃、饮料。

当然,非餐点时期也提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助、光盘的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

5、产品或服务的销售对象是谁本餐厅主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。

6、产品的销售方法、销售途径是什么宣传(发传单或多媒体(如:音响)等形式的广告),争取做出自己的品牌顾客上门7、项目将解决并满足顾客的什么需求就餐,放松享受。

大学生创新创业构想计划书

大学生创新创业构想计划书

大学生创新创业构想计划书在现在的社会生活中,接触到创业计划书的地方越来越多,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。

不过,你知道创业计划书的写作格式吗?以下是店铺精心整理的大学生创新创业构想计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

大学生创新创业构想计划书篇1一、摘要大学生课余时间较为充足,接受新事物的能力也相对较强,对网络应用也不陌生,所以开网店不是什么难事。

近几年,xx等C2C网站发展迅速,还提供个人网店平台,而且有很多是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。

可以说,开网店已经成为了大学生创业的一条捷径。

随着社会的发展,以大学生为代表的年轻一代开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品,网络购物已经在全世界成为了一种新的潮流。

但在国内市场,网店还大多是小型的地摊店铺形式,还很少有形成针对某个特定群体的特色整体行销专卖店,尤其是对一直走在时尚前沿的大学生群体。

因此,制造一些人性化的,有趣的创意产品给客户,让产品生动起来,让客户感到温暖,不仅能让客户对我们的好感增加,也能让我们大学生的创新能力得到锻炼与肯定。

二、项目介绍1、网店宗旨诚信求生存,服务求发展。

网上开店,信用是最重要的,只有良好的信用才能赢得消费者的信赖,才能使网店长久的存活下去。

现在网店的竞争相当激烈,除了要以质优价廉的商品去吸引买家外,还要有热情耐心的服务,这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出,才能让自己的网店有较好的发展。

2、网店目标客户的需要,就是我们的满意。

本网店将从淘宝的普通店铺做起,并用一年的时间积累一定的信用度,同时树立一定的知名度和品牌形象。

有了信用度、知名度和品牌形象后,网店的浏览量就会成倍增加,进而就加大了成交量。

有了一定的资本后,就能适当扩大网店规模,增加商品数量和种类。

3、创新为本创新是人类特有的认识能力和实践能力,是人类主观能动性的高级表现,是推动民族进步和社会发展的不竭动力。

奶茶店创业计划书发展构想

奶茶店创业计划书发展构想

奶茶店创业计划书发展构想一、商业概述1.1 企业简介奶茶店是一家以提供各类奶茶饮品为主的餐饮店,将采用现代化的装修风格和轻松愉快的氛围,吸引年轻消费者。

主要经营各类口味的奶茶、果茶、芝士茶等饮品,并附加少量小食,以提供一站式饮食服务。

1.2 市场需求奶茶作为一种融合了时尚、美味和健康的饮品,受到年轻人的青睐。

随着生活节奏的加快和饮食习惯的转变,越来越多的人选择奶茶作为休闲时光的消费选择。

因此,市场需求潜力极大。

1.3 我们的竞争优势在市场竞争激烈的情况下,我们的竞争优势主要体现在以下几个方面:1)产品优势:我们将引进多元化的口味选择,包括传统的奶茶口味和创新的花果茶、芝士茶口味,满足不同口味的消费者需求。

2)价格优势:我们将保持合理的价格定位,以更具竞争力的价格吸引消费者。

3)服务优势:我们将提供细致周到的服务,保证客户满意度。

4)环境优势:我们将注重店内环境的设计和装修,打造出时尚、温馨的店面,让客户享受到愉快的用餐体验。

1.4 商业目标首年目标:打造品牌知名度,吸引并留住一批忠实客户,实现盈利。

三年目标:在同行业中稳占一席之地,拓展更多的分店,提升市场份额,增加销售额。

五年目标:成为本地区乃至全国知名奶茶品牌,实现品牌效应,持续提升经营效益。

二、经营模式2.1 产品组合主打产品为各类奶茶饮品,包括奶茶、果茶、芝士茶等,同时提供少量小食,如酸奶、甜品等。

2.2 定位及目标客户我们的定位是以时尚、年轻为主要消费群体,通过产品的差异化和服务的个性化,吸引年轻消费者。

2.3 营销策略我们将采取多方位的营销策略,包括开展线上线下推广活动,充分利用社交媒体平台和网红效应,搭建固定客户群体,促进口碑传播。

2.4 运营模式我们将建立完善的供应链管理系统,确保原材料的质量和供应充足,同时建立良好的人际关系,吸引专业人才加入经营团队,保证店内运营的顺畅。

2.5价位定位我们将采取合理的价格定位,保持在同行业中的竞争力,同时降低成本,实现盈利。

创业商业计划书范文5篇

创业商业计划书范文5篇

创业商业计划书范文5篇创业商业计划书范文篇1一、实施纲要:鲜花,于生命不可或缺,作为亲朋、父母之间传递感情的纽带,在礼品市场中占有非常重要的地位。

特别是现在,随着人们生活水平的不断地进步,生活质量不断地提高,鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

而且每一种花都有花语,而这些花语就是吸引消费者的所在,如:桔梗花的花语——真诚不变的爱,这就可以用来表达情侣之间的爱;时钟花的花语——爱在你身边,如果你想表白就可以买这种花,这样既可以表达你对他或她的爱,又可以很含蓄……我们创办网上花店以鲜花专递为市场切入点,满足个性消费为主题,展示花店形象,形成具有“鲜花坊”品牌优势的市场。

二、项目背景:近年来,消费者对个性礼品的需求也日益增加,在人们购买馈赠礼品时,不仅注重礼品的时尚美观、方便简洁、情趣高雅的特性,更加注重礼品的亲和性、惟一性。

1984年我国对花卉业进行正式的发展,到目前为止已经过了25个年头。

据初步统计,全国花卉面积1163万亩,产业规模居世界第一。

全国花卉销售额达到666.9亿元。

甘肃的花卉产业也在不断地创新进步,如天水研发的太空仙客来神州系列,临洮大丽花等,产销两旺。

目前国内的花店仍不能满足顾客的需求,在大街小巷,经常可以看到布置得非常漂亮的婚礼花车;在很多酒店宴会大厅,都可以看到豪华的婚礼花艺;在每个医院的病房,为病人精心设计的花篮;在每个情人节的傍晚,一对对恋人手捧玫瑰……可以说鲜花已经融入到现代人的生活中,成为了我们日常生活,社交中的必需品.而随着中国城市化的加剧,大量的城市人口更是给鲜花消费带来了无穷的动力和潜力,相信开一家鲜花店必然会为投资者带来不错的收益。

三、项目基本设想:首先在湖南商学院附近开一家小店作为试点市场,计划用一年的时间在此校的大学生中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。

创业构想策划书(共)

创业构想策划书(共)

创业构想策划书(共)创业构想策划书(共8篇)第1篇:创业构想计划书创业构想计划书找出一种需求,然后满足它。

社会越变越复杂,人们所需要的产品和服务越来越多,最先发现这些需求而且满足他的人,是改进现有产品和服务的人,也是最先成为富翁的人。

作为90后的青少年,我深深的感受到了社会的竞争压力,以及找到一份好的工作的不容易。

于是我便产生了自己创业的想法,并一直坚定着这个想法。

——前言一、企业概况(一)企业名称:晨光&Do it yourself文具店(二)法律模式:合伙制企业(三)人员及组织结构:两人,店长:___店员:___(四)经营范围:晨光文具与顾客动手做的过的文具,具体经营商品详见商业计划简述。

(五)商业计划简述:我国现有2.1亿学生,学生对文具的需求与日俱增,以及我们所作的相应调查,都表明了学生对其质量的要求也随之明显大幅度升,有近85%的学生认为用好看又实用的文具写作业,既能在学_中保持好心情又能看着赏心悦目,并有超过65%的学生愿意花钱买自己用着顺手的、看起来好看的文具。

由调查数据的整体看来文具不仅要求耐用、实用、好用,还要求好看、漂亮、舒心,也可以看出来学生对文具的挑剔程度。

于是,我们便有了在文具上改革创新的企业想法。

我们“晨光&Do it yourself&;文具店加盟于晨光文具,因为晨光文具不仅有品牌,而且款式新颖,很受广大同学的喜爱。

并且我们的文具店有一种机器,可以在一些没有图案的中性笔笔芯、笔壳刻画图案,我们文具店还专门为广大顾客制作几本图案集,里面有好几大系列,例如:有景物、动物、动漫、真人、情侣系列等等,可以供顾客选取,我们帮忙刻画或顾客自己刻画。

因为笔上刻画在文具市场上还比较空白,所以我相信这将是一个很好的切点。

二、店铺分析^p店铺宗旨:(1)真心为顾客服务;(2)文具款式追随时尚潮流;(3)为顾客提供物美价廉的文具;(4)诚以顾客至上。

我们会将顾客的资料保存好,让他们明白我们是以服务他为目的,以此来提高顾客的满意程度,而且我们也会采用VIP政策(针对学生群体),给集体采购的进行团购优惠政策(具体优惠政策以下会提到),并让顾客明白VIP与普通顾客的区别,让他们成为本店的忠实老顾客,不让顾客流失。

创业构想

创业构想

创业构想一、创业机会与背景绿化环保是国家重点扶持和重点发展的产业,国家正在努力建设“和谐社会”,着力创建“人与自然”和谐相处.因此可以改善空气环境的无土栽培植物具有十分诱人的广阔发展前景。

但结合其技术要求、设施装备和我国生产、消费、生产者资金、技术素质等方面因素,目前不能盲目发展,更不能全套照搬国外生产模式,而应结合当地实际,积极尝试、试验,简化技术、降低成本,在推广应用中,走出一条实用可行的特色之路 .而我们的这一室内无土栽培装置符合广大现代中高端人物的绿色要求无土栽培就是未来农业和绿色农业。

未来农业的主体就是用无土栽培和有机生态型栽培种植的现代农业技术。

随着人们生活质量的提高,“低碳健康”慢慢被大家所重视。

绿色植物成了每户人家和办公司必不可少的装饰品。

而美观的装饰品。

而美观、方便的无土栽培植物成了最佳选择。

二、产品概念无土栽培是一种健康、绿色、技术含量高,富有市场价值而充满活力的工艺兼技术产品。

无土栽培无须依赖土壤,它是将植物花卉等种植在装有营养液的一定栽培装置中,或是在充满营养液的砂、砾石、蛭石、珍珠岩、稻壳、炉渣、岩棉、蔗渣等非天然土壤基质材料作成的种植床上,因其不用土壤,故称无土壤栽培,而且由于它不用一般的有机肥和无机肥,而是依靠提供营养液来代替传统的农业施肥技术,所以无土栽培又被称为营养液栽培,即简称水培、水耕栽培技术。

而我们的理念就是将无土栽培的技术应用到小型或大型盆栽里面,令盆栽变得更加美观与清洁!而其中的关键就是营养液的持久度,即营养液保持清晰透明和无异味的能力,因此我们会不断进行测试,测试出能保持营养液持久不变质的原料或添加剂!另一方面,无土栽培技术可以看作为一种普及的科学技术,在家庭、中小学校中的使用也日益受到人们的重视。

随着住房条件的改善,人们收入的增加,在家居的阳台、天台利用无土栽培技术这种既干净卫生,又方便实用的技术来种植花草,陶冶性情。

它的主要组成:1、无土栽培盆栽(大中小)(1)团体独立设计,制作,加工;(2)采购(荔湾芳村岭南花会场)然后自己加工装饰;(3)寻找合作伙伴,玻璃,塑胶制造厂等等,由第三方设计,生产制造;2、营养液(1)面向大众的是通用配方;(2)中高端人群的采用特制营养液,更换周期变得更长,营养更加充分,植物长势更加好;三、创业模型在原有产品技术含量低下,不美观的基础上,在进行广大市场调查下拓宽销路,以价美物廉实惠高档为主,实力打造最佳品牌,此外我们将以买卖优惠和售后服务等方案进行赚取利润。

创业计划书精选15篇

创业计划书精选15篇

创业计划书精选15篇创业计划书精选15篇 ⼈⽣天地之间,若⽩驹过隙,忽然⽽已,我们的⼯作⼜将迎来新的进步,来为今后的学习制定⼀份计划。

我们该怎么拟定计划呢?下⾯是⼩编精⼼整理的创业计划书,仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。

创业计划书1 ⼀、执⾏总结 随着社会的发展进步,⽣活⽔平不断提⾼,对于⽣活的要求也成不断上升趋势.在中国各⼤城市的西餐/烘焙⾏业,也随之发展并占有⼀席之地,有着空前的市场发展空间,这个⼏千年的西⽅饮⾷⽂化以迅雷不及掩⽿的速度登陆了中国市场. 我们先要开⼀个可以⽤不同的⽅式做蛋糕的⼀个店,可以说成DIY蛋糕店,当然想法有许多不⼀样的,吸引⼈的是我们的蛋糕店是让顾客说出⾃⼰⼼中的蛋糕是怎样的,然后由我们的蛋糕师来完成。

这种做法我想⽬前蛋糕店很少有,这是我们的亮点。

当然我们还有⼀个⽬标,就是可以将蛋糕当成艺术品,收藏,材料我们会⽤翻糖。

这种蛋糕⽬前有,为了给⼈留下美好的回忆,秉着这种理念来做蛋糕,我想是很多蛋糕店都想完成的。

⽽我们就会为那些⼈尽⼒完成.当然我们拥有⼀个很努⼒,很有实⼒的团队。

从策划到宣传,再到卖出。

他们实打实的做着,从顾客那⾥做问卷调查,然后尽量根据他们的要求做。

所以我们⼈吁业内⼈⼠,放远眼光, 从惨烈的价格战和同门残杀中跳出来;从产品、营销同质化中⾛出来放眼未来,着⼿现在, 开始真正的规范发展⾏动――.创造真正属于⾃⼰的,具有独特特⾊专业的强势品牌企业。

1、公司的使命是:"美味、健康,每天为您提供新活⼒。

2、公司发展主题是质量、服务、健康、速度、全⼒推进现代化管理。

3、公司秉承"科学管理、品种创新、名牌质量、顾客满意"的宗旨。

基本营销⽬标 第⼀年销售⽬标预计可达到200万元,基本的财务⽬标是,包括通过⼴告、公关等⽅⾯的投⼊,我们有信⼼能在第⼆年第⼆季度实现盈亏平衡。

⼆、项⽬介绍 我们创⽴的蛋糕店,它的主打产品是翻糖蛋糕,翻糖蛋糕(Fondant Cakes)源⾃于英国的艺术蛋糕,现在是美国⼈极喜爱的蛋糕装 饰⼿法!延展性极佳的翻糖(Fondant)可以塑造出各式各样的造型,并将精细特⾊完美的展现出来,造型的艺术性⽆可⽐拟,充分体现了个性与艺术的完美结合,因此成为了当今蛋糕装饰的主流!翻糖蛋糕凭借其豪华精美以及别具⼀格的时尚元素,除了被⽤于婚宴,还被⼴泛使⽤于纪念⽇、⽣⽇、庆典,甚⾄是朋友之间的礼品互赠! 翻糖蛋糕是能让事物如:花,动物,卡通动漫等东西能更⽴体的体现在蛋糕之上,更胜者我们可以仿制实物,制作⼀幅蛋糕塔罗牌,⼀系列的蛋糕⼈偶,蛋糕花篮等都能给⼈⼀种眼前⼀亮的独特视觉感受。

创业计划前期构想

创业计划前期构想

练习1 你的企业构想1.企业名称:___视力达眼镜有限责任公司______________2.企业类型(请打√):√商业□制造业□服务业□农、林、牧、渔业□其他(如有请说明):3.企业将销售的产品或服务:4.企业的服务对象:5.企业将解决并满足顾客的下列需求:练习2 确定你的顾客练习3 确定你的竞争对手并做出优势分析我的产品或服务很特别,特征如下:我的产品或服务与竞争对手相比的主要优势体现在:练习4 准备你的市场营销计划——产品填表说明:1.在下表的顶端列举你的企业将出售的所有产品或服务。

如果你的产品或服务超过5项,请自行增加列数。

2.在表的第一列中填写产品或服务的特征,并完成本表格的相应内容。

你需要考虑产品的不同特征,如质量、颜色、规格、包装、零配件、维修,以及服务的态度、效率、质量、安全等。

练习5 准备你的市场营销计划——价格填表说明:1.在下表的顶端列出你的企业将出售的所有产品或服务。

如果产品或服务超过5项,请自行增加列数。

2.在表的第一列中补充未列入的你的企业的特征,并完成表格。

3.在此,你应该先预测你的成本,以后你将在学习如何准确地计算成本。

练习6 准备你的市场营销计划——地点1.企业将设在什么地方2.选择这个地点的原因:3.销售方式(选一项并打√):我将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商4.选择这种销售方式的原因:练习7 准备你的市场营销计划——促销促销是一项与顾客沟通,并吸引顾客来购买你的产品的活动。

促销有多种方式。

促销需要花钱,请向新闻界、广告界、印刷界和商界人士了解有关促销费用的信息。

你要研究你未来的竞争者,看看他们用哪些方式促销。

这样你就可以选择一种适合你的企业的促销方式。

练习8 学习更多的销售预测知识习题1魏刚下岗后,打算开办一家小商店。

因为本钱不多,他只能进行小规模经营,出售商品为:糖(小包)烟(中低档)啤酒(瓶)洗衣粉(包)盐(小包)魏刚知道附近其他两家商店也出售这些商品。

个人的创业梦想

个人的创业梦想

个人的创业梦想人生中有许多人都怀有一个共同的梦想——创业。

对我而言,个人的创业梦想早已在内心萌发,并将之视为人生的奋斗目标。

本文将探讨我个人的创业梦想,以及我与之相关的计划和追求。

一、创业梦想的初衷个人的创业梦想源自对自主创业和追求个人价值的渴望。

我希望在创业中能够挑战自己的极限,实现自身的价值和潜力。

同时,创业也意味着我将有机会为社会创造不仅仅是经济效益,还有创新和社会影响力。

二、创业领域的选择在选择创业领域时,我将充分考虑市场需求和个人兴趣。

我相信选择与自己兴趣相关的领域能让我更加投入和热情,因此我计划创办一家专注于教育科技的创业公司。

教育科技是一个蓬勃发展的领域,通过技术创新可以为教育提供更多可能性和机会,我想在这个领域做出自己的贡献。

三、创业计划的构想在我的创业计划中,首先要明确公司的核心目标和使命。

我的公司将立足于提供高质量的在线教育服务,通过技术创新和内容创作来改善传统教育的局限性。

我期望以卓越的学习体验和个性化的教学方法来吸引更多的学生和家长。

同时,我也会注重团队的建设和发展。

一个优秀的团队是成功创业的重要保障,我将致力于打造一个富有创造力、激情和合作力的团队。

通过有效的人才管理和培养计划,我希望吸引顶尖的技术人才和教育专家加入我的团队,共同追求创新和成长。

在市场拓展方面,我将采取多样化的渠道和策略。

通过与学校、教育机构和行业合作,我期望能够打造一个全面的在线教育生态系统。

此外,我也会积极借助社交媒体和其他线上平台来扩大品牌影响力和用户覆盖范围。

最后,我还将注重企业社会责任的履行。

教育是社会进步的基石,我将积极参与公益教育项目,并为那些缺乏教育资源的人群提供支持和机会,以促进教育公平和社会发展。

四、追求创业梦想的努力为了实现个人的创业梦想,我会全身心地努力工作,并不断学习与成长。

我将积极参加相关的行业培训和学习机会,不断提升自己的技能和专业知识。

同时,在面临困难和挑战时,我也会坚持自己的信念和目标,勇往直前。

2024大学生创新创业项目计划书(三篇)

2024大学生创新创业项目计划书(三篇)

2024大学生创新创业项目计划书一、商业构想和市场分析1、商业构想描述:(一)本购物中心建立在高新区科学大道,这是一个学生密集区,可提供学生、居民及上班族方便。

(二)本购物中心,建筑总面积约五万平方米,共分为5层,每层楼约为____万平方米,每层楼又分为不同的商品区。

购物中心内设16部自动扶梯,8部客梯,4部平步梯,1部货梯,一部观光梯,还建设有可容纳____辆车辆的大型地下停车场。

(三)购物中心____至3层部分采用自主经营模式,部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。

(四)购物中心还有自己的优惠卡,顾客可凭优惠卡打折、积分兑现奖品。

2、经营布局:一层:饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。

二层:正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。

三层:各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。

四层:电玩城、网吧、KTV娱乐场所。

五层:有一半区域为电影院,另一半为工作人员办公开会场所。

4、市场分析:本购物中心位于高新区,这里是学生密集区,消费量大,消费者多,消费需求量大,然而缺少功能齐全的消费场所,生活不够方便。

本购物中心客源主要以当地学生、居民、上班族为主。

同时有效避免的很多超市等消费场所的功能性不足。

本购物中心功能性强大,设施齐全,并与多家服务行业的小企业合作,为大家提供方便,具有很强的竞争力,极大满足了消费者的需要,具有良好的发展前景。

二、主营产品1、经营项目:一层:饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。

二层:正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。

三层:各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。

四层:电玩城、网吧、KTV娱乐场所。

五层:有一半区域为电影院,另一半为工作人员办公开会场所。

2、经营模式:购物中心____至3层部分采用自主经营模式,部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。

创新创业计划书过程记录

创新创业计划书过程记录

创新创业计划书过程记录第一部分:初始想法一、初始灵感创业之初,我们都会被一个初衷所驱动,一个理念让我们义无反顾地迈进新境地。

这个初衷就是我们的初始灵感。

我们的初始灵感来源于生活中的一个小细节,一个被忽略的需求。

我们发现,在当今社会,信息爆炸的时代里,人们越来越难以过滤有效的信息,找到真正对自己有用的内容。

在这样的背景之下,我们萌生了一个构想,创立一个帮助人们过滤信息的平台。

二、初始构想我们的初始构想是建立一个以“个性化定制”为核心理念的信息过滤平台,通过大数据分析和人工智能算法的结合,为用户提供精准的信息推荐服务。

用户可以根据自己的兴趣爱好、阅读习惯等个性化需求,定制自己的信息流,避免信息过载带来的困扰,提高信息获取效率。

三、初始定位我们将定位我们的平台为“智能信息过滤器”,为用户提供一个根据个性化需求定制的信息过滤服务,帮助用户更快更准确地获取对自己有用的信息,提高信息利用率。

第二部分:市场分析一、市场背景随着互联网的发展,信息量不断增加,互联网用户在获取信息的同时也面临着信息过载的困扰。

根据相关调查数据显示,80%以上的互联网用户感觉信息过载给他们的生活带来了困扰,并希望有一种更高效的方式来获取信息。

因此,我们相信市场对于我们的创新创业计划有着巨大的需求。

二、市场规模根据互联网用户增长数据,全球互联网用户数量已经超过40亿,预计未来仍将持续增长。

其中,中国互联网用户数量已经超过8亿,具有庞大的市场规模。

在这个庞大的市场中,我们相信“智能信息过滤器”这样的产品具有广阔的发展前景。

三、市场竞争在同类产品方面,目前市面上已经有许多信息推荐平台,比如今日头条、UC头条等,这些平台以推荐算法为核心,提供个性化的信息推荐服务。

但是这些平台往往只通过算法分析用户行为来推荐内容,缺乏对用户个性化需求的深入挖掘。

因此,我们相信在这样一个已有竞争的市场中,能够提供更加精准、个性化的信息推荐服务的平台将脱颖而出。

创业前期工作计划模板范文

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创业前期工作计划模板范文一、市场调研1. 调研目标:深入了解目标市场,包括市场规模、增长趋势、竞争对手情况、消费者需求等。

2. 方法:网络调研、实地走访、问卷调查等方式进行市场调研。

二、商业模式设计1. 分析:对市场调研结果进行分析,找出市场空白点和机会。

2. 设计:根据市场需求设计出创新的商业模式,包括产品定位、渠道选择、价格策略等。

三、产品开发1. 确定产品需求:结合市场调研结果,确定产品的功能特点和定位。

2. 研发计划:制定产品研发计划,确定时间表和预算。

3. 测试改进:对研发出的产品进行测试,不断改进直至满足市场需求。

四、团队建设1. 招聘团队:招聘研发、销售、市场等专业人才,建设实力雄厚的团队。

2. 岗位分工:确定团队成员的岗位职责和任务分工。

3. 培训计划:制定新员工培训计划,提高团队整体素质。

五、资金筹措1. 制定预算:根据市场调研结果和商业模式设计,制定资金需求预算。

2. 寻找投资:通过投资人、天使投资、银行贷款等形式筹措资金。

六、营销推广1. 品牌建设:确定品牌形象和宣传口号,进行品牌推广建设。

2. 渠道拓展:寻找合作伙伴,建立销售渠道,推广产品。

3. 宣传推广:制定全方位宣传推广方案,通过广告、公关活动等方式提升品牌知名度。

七、风险管控1. 风险识别:识别创业过程中可能面临的各种风险。

2. 风险评估:对各种风险进行评估,确定应对措施。

3. 风险管控:制定风险管控计划,严格执行,确保创业过程风险可控。

以上就是创业前期工作计划的模板范文,希望对你有所帮助。

祝你创业路上一帆风顺!。

创业项目的构想

创业项目的构想

创业项目的构想
创业项目的构想需要考虑以下几个方面:
1. 市场调研:在确定一个创业项目之前,需要进行充分的市场调研。

这包括对目标市场的需求、竞争对手、市场规模、市场份额等方面的研究。

这些信息将有助于确定项目的可行性和商业机会。

2. 市场机会:首先需要寻找市场机会,包括哪些需求未被满足或者哪些行业存在发展空间。

可以通过市场调研、竞品分析等方式来寻找市场机会。

3.目标用户:选定一个行业或者市场机会后,需要明确目标用户,包括用户的特征、需求、消费行为等。

需要根据目标用户的需求来制定产品和服务策略。

4. 产品或服务:根据市场调研的结果,确定要提供的产品或服务。

这个产品或服务应该满足市场需求,并具有竞争优势。

5. 商业模式:确定商业模式是创业项目成功的关键之一。

商业模式应该能够创造利润,同时满足客户需求。

可以考虑采用不同的商业模式,例如订阅模式、广告模式等。

6.营销策略:创业项目需要有有效的营销策略,包括品牌推广、宣传、促销等。

营销策略需要考虑目标用户的喜好和消费行为,同时也需要考虑预算和资源。

7. 团队建设:组建一个有能力的团队对于创业项目的成功至关重要。

团队成员应该具有不同的
技能和经验,以便应对各种挑战。

8. 资金筹集:创业项目需要资金支持,可以通过自筹资金、天使投资、风险投资等方式筹集资金。

在筹集资金时,需要制定详细的商业计划书,以便向投资者展示项目的潜力和价值。

创业项目的构想需要全面考虑市场需求、产品或服务、商业模式、团队建设和资金筹集等方面,确保项目的可行性和商业成功。

创业计划的构想怎么写

创业计划的构想怎么写

创业计划的构想怎么写创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

小编给大家整理了关于创业计划的构想怎么写,希望你们喜欢!创业计划的构想结构合理:投资者应当能够在计划中找到他们所关注问题的答案,很容易找到他们特别感兴趣的话题。

这就要求商业计划必须有一个清楚的结构,使读者能够灵活地选择他们想要阅读的部分。

以客观性说服投资者:尽量使自己的语气比较客观,使投资者有机会仔细地权衡你的论据是否有说服力,而不是无边际吹牛广告。

让大众也能读懂:一些创业者相信,他们可以用丰富的技术细节、精心制作的蓝图,以及详细的分析给投资者留下深刻的印象。

他们错了,只有极少数情况下,会有技术专家详细地评估这些数据。

大多数情况下,简单的说明、草图和照片就足够了。

如果计划中必须包括产品的技术细节和生产流程,你应当把他们放在附录中去。

创业计划书中包含的9个方面一、公司摘要:这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。

二、公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

三、产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。

四、收入:介绍公司的收入来源,预测收入的增长。

五、竞争情况及市场营销:分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方向六、管理团队:对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。

七、财务预测:公司财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。

八、资本结构:公司资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。

九、附录:支持上述信息的资料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。

创业计划书的十大要素第一:事业描述,就是的事业到底是什么。

创业初期应有前瞻性规划

创业初期应有前瞻性规划

创业初期应有前瞻性规划
确实,在创业初期,制定前瞻性规划是非常重要的。

有前瞻性规划可以帮助你在竞争激烈的市场中立足,更容易实现长期目标。

以下是一些建议:
1. 确定长期目标和愿景:明确你的企业想要达到的目标和愿景,为自己设定明确的方向,这将有助于指导你的业务发展方向。

2. 分析市场和行业趋势:深入了解行业和市场的动态,及时掌握变化趋势,有助于你做出明智的决策并制定符合市场需求的规划。

3. 制定战略规划:根据市场需求和竞争状况,制定适合自己企业发展的战略规划,包括市场定位、中长期目标、产品策略等方面。

4. 投入资金、人力和资源:确保你有足够的资金、人力和资源支持创业项目,确保项目的可持续发展。

5. 定期评估和调整规划:随着市场环境的变化,定期评估并调整你的规划,确保企业始终保持前瞻性和竞争力。

总的来说,前瞻性规划可以帮助你做出更明智的决策,提前应对市场风险,确保企业能够长期稳定发展。

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创业计划前期构想
Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
练习1 你的企业构想
1.企业名称:___视力达眼镜有限责任公司______________
2.企业类型(请打√):
√商业□制造业□服务业□农、林、牧、渔业□其他(如有请说明):
3.企业将销售的产品或服务:
4.企业的服务对象:
5.企业将解决并满足顾客的下列需求:
练习2 确定你的顾客
练习3 确定你的竞争对手并做出优势分析
我的产品或服务很特别,特征如下:
我的产品或服务与竞争对手相比的主要优势体现在:
练习4 准备你的市场营销计划——产品
填表说明:
1.在下表的顶端列举你的企业将出售的所有产品或服务。

如果你的产品或服务超过5项,请自行增加列数。

2.在表的第一列中填写产品或服务的特征,并完成本表格的相应内容。

你需要考虑产品的不同特征,如质量、颜色、规格、包装、零配件、维修,以及服务的态度、效率、质量、安全等。

练习5 准备你的市场营销计划——价格
填表说明:
1.在下表的顶端列出你的企业将出售的所有产品或服务。

如果产品或服
务超过5项,请自行增加列数。

2.在表的第一列中补充未列入的你的企业的特征,并完成表格。

3.在此,你应该先预测你的成本,以后你将在学习如何准确地计算成
本。

练习6 准备你的市场营销计划——地点
1.企业将设在什么地方
2.选择这个地点的原因:
3.销售方式(选一项并打√):
我将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商4.选择这种销售方式的原因:
练习7 准备你的市场营销计划——促销
促销是一项与顾客沟通,并吸引顾客来购买你的产品的活动。

促销有多种方式。

促销需要花钱,请向新闻界、广告界、印刷界和商界人士了解有关促销费用的信息。

你要研究你未来的竞争者,看看他们用哪些方式促销。

这样你就可以选择一种适合你的企业的促销方式。

练习8 学习更多的销售预测知识
习题1
魏刚下岗后,打算开办一家小商店。

因为本钱不多,他只能进行小规模经营,出售商品为:
糖(小包)
烟(中低档)
啤酒(瓶)
洗衣粉(包)
盐(小包)
魏刚知道附近其他两家商店也出售这些商品。

他决定先观察一下这两家商店的情况。

看看他们的销量如何。

他陆续观察了4天,下面是他观察到的情况:
竞争者甲:老张
竞争者乙:小范
他将自己的商店与这两家商店进行了对比,并与朋友进行交谈想找到竞争者的优势和劣势。

魏刚预测:第一年,他的商店将比竞争者甲老张经营得好,但是可能不如竞争者乙小范。

他知道至少需要3个月才能将自己的商店发展到老张的水平。

请你为魏刚的新店做一项销售预测。

习题2
近年来,城里人几乎家家都买了彩电,维修成了问题。

从技校毕业、又
在电视机厂干过3年工人的梁晓军决定在家里办一个专门修理彩电的小
店。

他对邻近的几个小区做了市场调查,结果如下:
邻近3个社区至少有2000台彩电,而且数量还在迅速增加。

每年彩电大约维修、修理~1次。

小区内现有的两家电视维修店正在努力提高技术水平,未来的竞争一
定很激烈。

梁晓军认为,自己的专业技术比现有修理店的都好。

他相信最多经过
一年,他将能获得附近3个小区60%的市场份额。

请你逐月(前12个月)为梁晓军的修理店做一项销售预测。

月份123456789101112市场份额维修
60708010010010012013014015020020060%

习题3
高强想开办一家摩托车修理店。

在他居住的城市很多人都有摩托车。


此他做了一次市场调查,得到了以下信息:
在他居住的地区约有300辆摩托车。

车主一般每6个月维修一次车。

有一位县城农机厂的下岗技工也维修摩托车,并且声誉很好,生意很
忙。

高强认为,如果能够提供良好的服务,他将可以获得一半的市场份额。

但是他知道,至少需要9个月的时间才能达到目的。

请你逐月(前12个月)为高强的修理店做一项销售预测。

1、计算出市场总容量:300辆*2次/辆=600次 600次/12个月=50次
2、设定自己的市场占有份额:9月达到50%,1~8月逐步增加
3、将所占份额转换成产品销量
月份123456789101112 101020203030404050505050份额
(%)
5510101515202025252525维修次

习题4
陈立华决定在省城里制作安全钢门。

他对该行业进行了了解,知道在省城里有很多这样的大小企业。

他与城西的两家小企业的店主谈了谈,获得以下信息:
竞争者甲王老板每个月出售20扇钢门,竞争者乙张老板每个月出售12扇钢门。

竞争者甲王老板开业时间不长,他的钢门质量不算好。

竞争者乙张老板技术很强,但不知为什么,他的钢门销量3年来没有增长。

市场对钢门的需求正在稳定增加,在以后的12个月有可能按每月10%的速度增长。

陈立华准备按竞争者甲王老板和竞争者乙张老板的平均价格销售钢门。

虽然他是城里最好的焊工之一,但是他知道,至少需要3个月时间他的企业才能在城里出名。

请你为陈立华的企业做一项6~11月的销售预测。

月份67891011
销售量24681012
323539434752
市场总销售

6%11%15%18%21%23%
陈占的市场
份额
练习9 如何预测你的销售
1.多数人因为过高地预测自己的销售前景而遭受挫折。

所以你不要将销售量预测过高。

通常有5种预测销售的方法可供选择:
利用经验
与同类企业做比较
实地测试顾客对产品的反映。

分析售前调查信函或顾客购买意向书。

进行实地调查。

2.你应该设计一张表来记录获取的销售信息。

3.把你的预测结果填在表中。

表的格式如下:
如必要,请加页
练习10 预测你的销售量
为了预测销售量,我做了下列调查研究工作,而且所有数据都真实可靠。

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