施工组织与概预算原理复习重点

土木工程施工组织
第一章施工组织概论
施工准备工作的内容：
技术准备、物资准备、劳动组织准备、场内外准备。

施工组织设计的任务：
针对建筑工程的施工任务，将人力、资金、材料、机械和施工方法合理地安排，使之在一定的时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序地施工，以期达到工期短、质量好、成本低的最优效果。

施工组织设计的作用：
保证施工准备的完成；
指导施工全过程；
协调施工中的各种关系；
进行生产管理、计划编制的依据。

建设项目的划分：
建设项目指在一个或几个场地上，按一个设计意图，在一个总体设计或初步设计范围内，进行施工的各个项目总和
单项工程又称为工程项目。

指一个建设项目中，具有独立设计文件，竣工后可独立发挥生产能力或效益的工程
单位工程是单项工程的组成部分。

指具有独立设计文件，可以独立组织施工，但竣工后不能独立发挥生产能力或效益的工程。

分部工程指在一个单位工程中，按照工程部位、工种以及使用的材料进步划分的工程。

如地基与基础工程、主体工程、地面与楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程。

分项工程指在一个分部工程中，按照不同的施工方法、不同材料和规格对分部工程进一步划分的工程。

施工组织设计的内容：1．工程概况和特点分析
2．施工部署或施工方案的选择
3．施工进度计划
4．施工平面图
5．质量、安全、节约及冬雨季施工措施；
6. 措施与主要技术经济指标
第二章流水施工
组织施工的三种形式：
依次施工：劳动力、材料、机具投入量小；专业工作队不能连续施工。

适用于场地小、资源供应不足、工期不紧时。

平行施工：工期短，资源投入集中，仓库等临时设施增加，费用高。

适用于工期极紧时的人海战术。

流水施工：工期较短；资源投入较均匀；实现了专业化生产；各工作队连续作业；能连续、均衡地生产。

充分利用时间和空间。

组织流水施工的优点：
1、施工质量及劳动生产率高
2、降低工程成本
3、缩短工期
4 施工机械和劳动力得到合理充分地利用
5、综合效益好
施工过程数：
组织流水施工的工序（或分项工程等）个数。

施工段数：
分段目的：使参加流水施工的各工作队组都有自己的工作面，保证不同队组能在各自的工作面上同时施工。

分段原则：
1. 各段的劳动量应大致相等（相差在15％以内，以保证连续；
均衡）；
2. 以主导施工过程数为依据，段数不宜过多（否则工作面小，上人少，工期长）；
3. 保证工人有足够的工作面；
4. 要考虑结构的整体性和建筑及装饰的外观效果；
5. 有层间关系，若要保证各队组连续施工，则每层段数m≥n。

施工段数目m与施工过程数目n之间的关系：当m>n时，专业工作队连续工作，施工段有空闲。

当m=n时，各专业工作队能连续工作，施工段没有空闲。

当m>n时，各专业工作队不能连续工作，施工段没有空闲。

要保证专业工作队能够连续工作，必须使施工段数m大于等于施工过程数n。

流水节拍t：
定义：指某一施工队组在一个流水段上的工作延续时间。

作用：影响着工期和资源投入。

决定流水组织方式。

确定节拍值要考虑的几个要点：
1）施工队组人数要满足该施工过程的劳动组合要求
2）工作面大小；
3）机械台班产量复核；
4）各种材料的储存及供应；
5）施工技术及工艺要求；
6）尽量取整数。

流水步距k：
定义：相邻两个施工队组投入工作的时间间隔。

作用：影响工期；专业队组连续施工的需要；
安排时需考虑：
施工面允许否；
技术间歇合理否；
有无工作队连续要求；
与节拍的关系。

流水强度V：
某施工过程在单位时间内所能完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。

流水施工的分类：
按组织流水的范围分：施工过程流水、分部工程流水、单位工程流水、群体工程流。

按流水节拍的特征分：节奏流水（固定节拍流水、成倍节拍流水）、非节奏流水（分别流水法）。

全等节拍流水法：
各施工过程在各施工段上的流水节拍都彼此相等。

分别流水法（无节奏流水）：
条件：同一施工过程的流水节拍相等或不等，不同施工过程之间的流水节拍不等，也无规律可循。

第三章网络计划技术
几个定义：
1、网络图：由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。

2、网络计划：用网络图表示任务构成、工作顺序并加注时间参数的进度计划。

3 网络计划技术：寻求最优网络计划方案以最小的消耗获得最佳的经济效果。

网络计划的基本原理：
表述各个施工过程的顺序及相互关系；
计算分析，找出关键工序和关键线路；
最优方案，最小消耗取得最大效益。

网络计划的特点：
横道计划法：
优点：简单、明了、直观、易懂；
时间、工期等一目了然；
资源计算便于据图叠加。

缺点：不能反映各工作间的联系与制约关系；
不能反映哪些工作是主要的、关键的。

网络计划法：
优点：反映制约关系、关键线路。

缺点：不能清晰地反映流水情况、资源需要量的变化情况。

线路：
关键线路：时间最长的线路（决定了工期）。

次关键线路：时间仅次于关键线路的线路。

关键工作：关键线路上的各项工作。

双代号网络图的计算：
1．计算目的：
求出工期；找出关键线路；计算出时差。

2．计算条件：
线路上每个工序的延续时间都是确定的（肯定型）。

3．计算内容：每项工序（工作）的开始及结束时间（最早、最迟）
每项工序（工作）的时差（总时差、自由时差）4．计算方法：图上、表上、分析、矩阵。

5．计算手段：手算、电算。

总时差：
指在不影响工期的前提下，一项工作（一个工序）所拥有机动时间的极限值。

总时差特点：
总时差为零的工作为关键工作；
总时差为零，其他时差也为零；
总时差不但属于本项工作，而且与前后工作均有关，他为一条线路所共有；
表达在不影响计划总工期，或不影响后续工作最迟开始的条件下，本工作所具有的机动时间。

自由时差：
是总时差的一部分；是指一项工作（一个工序）在不影响其紧后工作最早开始的条件下，可以机动灵活使用的时间。

特点：
自由时差小于或等于总时差；
以关键线路上的节点为结束点的工作，其自由时差与总时差相等；
使用自由时差对后续工作没有影响，后续工作仍可按其最早开始时间开始。

单代号网络计划：
优点：易表达逻辑关系；不需设置虚工作；易于检查修改
缺点：不能设置时间坐标，看图不直观。

时标网络计划：
以时间坐标为尺度表示工作时间的网络计划。

特点：
1、清楚地标明计划的时间进程，便于使用；
2、直接显示各项工作的开始时间、完成时间、自由时差、关键
线路；
3、易于确定同一时间的资源需要量；
4、手绘图及修改比较麻烦。

工期优化步骤：
1、计算工期并找出关键线路及关键工作。

2、按要求工期计算应缩短的时间
3、确定各关键工作能缩短的持续时间。

4、选择关键工作，调整其持续时间，计算新工期。

选择被压缩的关键工作时应考虑的因素：
1）缩短持续时间，对质量、安全影响不大的工作；
2）有充足备用资源的工作；
3）所需增加费用最少的工作。

5、工期仍不满足时，重复以上步骤。

6、当关键工作持续时间都已达到最短极限，仍不满足工期要求时，应调整方案或对要求工期重新审定。

资源优化：
目的：资源得到合理地分配和使用，工期合理。

方法：资源有限时，寻求最短工期；
工期已定时，力求资源均衡。

条件：网络图中逻辑关系确定；各项工作资源需要量已知；时差已找出。

（宜在时标网络计划上进行）
第四章单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计的分类：
标前设计：投标前编制的施工组织设计
标后设计：签订承包合同后编制的施工组织设计（以标前施组为基础，具体化和实际操作化）
单位工程施工组织设计的内容：
1、工程概况及特点；
2、施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案；
3、施工进度计划；
4、资源需要量计划（劳、机、材料、构件、加工
品）；
5、施工准备工作计划；
6、施工现场平面布置图；
7、技术与组织措施（质量、安全、节约、环境、季节）；
8、技术经济指标分析；施工方案的选择：
施工方案的选择：
施工组织设计的核心问题
内容：
确定施工展开程序；
划分施工段；
确定施工起点流向；
确定施工顺序（分部分项工程）；
选择施工方法和施工机械。

施工起点流向：
指在平面或竖向空间开始施工的部位及其流动方向。

室外装饰工程自上而下、自下而上。

施工进度计划的任务：
1) 确定主要分部分项工程名称及施工顺序；
2) 确定各施工过程的延续时间；
3) 明确各施工过程间的衔接、穿插、平行、搭接等协作配合关系；
施工进度计划的作用：
1. 指导现场施工的安排；
2. 确保施工进度和工期；
3. 是编制其它计划的依据。

分类：
1) 控制性计划
――控制各分部工程的施工时间、互相配合与搭接关系；
用于：大型、复杂、工期长、资源供应不落实、结构可能变化等工程。

2) 指导性计划
――具体确定各主要施工过程的施工时间、互相配合与搭接关系（实施性计划）。

施工准备工作计划：
内容：技术资料、施工组织、物资、现场及场外、季节性施工。

作用：对施工准备的内容及负责单位和人员、准备的起止日期作出安排。

主要依据：施工进度计划；
施工现场平面布置图的设计：
编制意义：
1．是安排布置现场的依据；
2．是有计划、有组织和顺利施工的重要条件；3．是文明施工、加强现场管理的基础；4．是提高效率、加快进度、取得良好效益的保证。

设计原则：
1．布置紧凑，少占地；
2．缩短运距，避免二次搬运；3．尽量少建临时设施，减少费用；
4．临时设施的布置要方便生产和生活；
5．要符合劳动保护、安全、防火、文明施工等要求。

各项技术与组织措施：
1. 保证质量措施
2. 安全施工措施
3. 降低成本措施
4. 季节性施工措施
5. 防止环境污染的措施
概预算原理
第一章建设工程造价概述
建设工程的概念：
建设工程是指投资建造固定资产和形成物资基础的经济活动，凡是固定资产的新建改建扩建恢复工程及设备购置活动均称为建设工程。

建设项目的程序：
提出项目建议书
进行可行性研究
编制设计任务书
编制设计文件
工程招投标签订合同
进行施工准备
全面施工
竣工验收交付使用
工程项目的后评价
建设项目的划分：
建设项目指在一个或几个场地上，按一个设计意图，在一个总体设计或初步设计范围内，进行施工的各个项目总和
单项工程又称为工程项目。

指一个建设项目中，具有独立设计文件，竣工后可独立发挥生产能力或效益的工程
单位工程是单项工程的组成部分。

指具有独立设计文件，可以独立组织施工，但竣工后不能独立发挥生产能力或效益的工程。

分部工程指在一个单位工程中，按照工程部位、工种以及使用的材料进步划分的工程。

如地基与基础工程、主体工程、地面与楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程。

分项工程指在一个分部工程中，按照不同的施工方法、不同材料和规格对分部工程进一步划分的工程。

工程造价：
建设项目从筹建到竣工交付使用的整个建设过程所花费的全部固定资产投资费用。

建筑安装工程费用的内容：
建筑工程费用内容
1. 各类房屋建筑工程及房屋建筑设备费用。

2. 与生产设备及生产相关的建筑工程费用。

3. 为施工而进行的场地平整和水文地质勘察费用，原有建筑物和障碍物的拆除及施工临时用水、电、气、路和完工后的场地清理费用，环境绿化、美化等的费用。

4. 矿井开凿、井巷延伸、露天矿剥离费用，石油、天然气钻井费用，修建铁路、公路、桥梁、水库、堤坝、灌渠及防洪工程的费用
安装工程费用内容
1. 机械设备的装配费用及附属设施费用。

2. 为测定安装工程质量试运转工作的调试费用。

建筑安装工程费用项目组成（按费用构成要素划分）：
由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。

材料费是施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。

利润在税前建筑安装工程费的比重可按不低于5%且不高于7%的费率计算。

利润应列入分部分项工程和措施项目中。

建筑安装工程费用项目组成（按造价形成划分）：由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。

措施项目费是为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。

其他项目费：
①暂列金额：用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整产生的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。

②计日工：指完成施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。

计日工由建设单位和施工企业按施工过程中的签证计价。

③总承包服务费：是指总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包，对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。

设备及工器具购置费的构成：
设备购置费是工程项目购置或自制的达到固定资产标准的各种国产或进口设备、工具、器具的购置费用。

工具、器具及生产家具购置费是保证初期正常生产必须购置的没有达到固定资产标准的设备、仪器、工卡模具、器具、生产家具和备品备件等的购置费用。

建设期贷款利息：
指在建设期间内应偿还的借款利息，我国现行规定，在建设项目的建设期内只计息不还款。

分为以下三种情况：
•当贷款总额一次性贷出且利率固定时利息的计算•当总贷款是分年均衡发放时利息的计算
•当总贷款分年贷款且在建设期各年年初发放时利息的计算
工程造价计价：
是指建设项目工程造价的计算与确定。

特点是单件性、多次性、组合性。

定额计价模式：
在工程造价计价过程中以各地的预算定额为依据计算各分项工程的工程量，套用预算定额中的工、料、机单价确定直接工程费，然后按规定取费标准确定其他费用和利税，获得工程造价。

特点：反应社会平均水平
清单计价模式：
招标投标中，招标人或委托具有资质的中介机构按照国家统一的工程量清单计价规范，编制反映工程实体消耗和措施消耗的工程量清单，并作为招标文件的一部分提供给投标人，由投标人依据工程量清单，根据各种渠道所得的工程造价信息和经验数据，结合企业定额自主报价的计价方式。

第二章工程定额
工程定额：
是指在合理的劳动组织、合理地使用材料及机械的条件下，完成一定计量单位的合格建筑产品所必须消耗资源的数量标准。

按生产要素分，分为劳动定额，材料消耗定额和机械台班使用定额。

按编制的程序和用途分类，分为施工定额，预算定额，概算定额，概算指标和投资估算指标。

按投资的费用性质分类，分为建筑工程定额，安装工程定额，建设工程费用定额，工程建设其他费用定额。

各种定额的标定对象：
施工定额以同一施工过程为标定对象，确定一定计量单位的某种建筑产品所需要消耗的人工、材料和机械台班使用的数量标准。

预算定额以分项工程为标定对象，确定一定计量单位的某种建筑产品所必须消耗的人工、材料和机械台班使用的数量及费用标准。

概算定额以扩大分项工程为标定对象，确定一定计量单位的某种建筑产品所必须消耗的人工、材料和施工机械台班使用的数量及费用标准。

概算指标以整个建筑物为标定对象，确定每100m2建筑面积所必须消耗的人工、材料和施工机械台班使用的数量及费用标准。

投资估算指标以独立的单项工程或完整的建设项目为对象，确定的人工、材料和施工机械台班使用的数量及费用标准。

劳动定额：
又称人工定额，是指在正常生产条件下，完成单位合格产品所需要消耗的劳动力的数量标准。

两种形式：人工时间定额：在一定的生产技术和生产组织条件下，生产单位合格产品所必须消耗的劳动的时间数量标准。

计量单位：工日（1工日=8工时）。

人工产量定额：在一定的生产技术和生产组织条件下，生产工人在单位时间内生产合格产品的数量标准。

计量单位：以产品的计量单位为准。

机械台班使用定额：
又称机械使用定额，是指在正常生产条件下，完成单位合格产品所需要消耗的机械的数量标准。

两种形式：
机械时间定额：机械时间定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下，生产单位合格产品所消耗的机械的时间数量标准。

计量单位为：台班（1台班=1台机械工作8小时）。

机械产量定额：机械产量定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下，机械在单位时间内生产合格产品的数量标准。

计量单位以产品的计量单位为准。

材料消耗定额：
在节约和合理使用材料的条件下，生产单位合格产品需要消耗的一定品种、一定规格的建筑材料的数量标准。

包括：原材料、成品、半成品、构配件、燃料及水电等资源。

分为必需的材料消耗和损失的材料两部分，损失的材料不计入材料消耗定额。

也可以分为实体材料和非实体材料两部分。

预算定额：
是确定一定计量单位分项工程或结构构件的人工、材料、机械台班和资金消耗的数量标准，是计价性定额。

是由各省、市有关部门组织编制并颁布的一种指导性指标，反映的是当地的平均生产水平。

是编制施工图预算的主要依据，是确定工程造价和控制工程造价的基础。

编制依据是施工定额。

人工消耗量包含基本用工和其他用工。

预算定额的直接套用：当设计图纸与定额项目的内容相一致时，可以直接套用预算定额中的预算价格和工料机消耗量，并据此计算该分项工程的直接工程费及工料机需用量。

预算定额的换算：设计图纸的要求和定额项目的内容不一致。

概算定额：
是在预算定额的基础上，确定完成合格的单位扩大分项工程或单位扩大结构构件所需消耗的人工、材料、机械台班和资金的数量标准。

概算定额与预算定额的异同：
相同点：都是以建（构）筑物各个结构部分和分部分项工程为单位表示的，内容都包括三个基本部分，并列有基准价。

概算定额的主要内容、主要方式及基本使用方法都与预算定额相近。

不同点：在于项目划分和综合扩大程度上的差异，预算定额比较细，概算定额是预算定额的合并与扩大，比较粗。

如砖基础概算定额项目，是以砖基础为主，综合了平整场地、挖地槽、铺设垫层、砌砖基础、回填土及运土等预算定额中分项工程项目。

概算指标直接套用应具备的条件：
•拟建工程的建设地点和概算指标中的工程地点在同一地区；
•拟建工程的外形特征和结构特征与概算指标中的外形特征和结构特征大体相同；
•拟建工程的建筑面积、层数与概算指标中的建筑面积、层数相差不大。

概算指标的间接套用：
用概算指标编制工程概算时，不易找到与概算指标中工程结构特征完全相同的概算指标。

有局部差异时，必须对概算指标进行调整后才能套用。

两种调整方法：①调整概算指标中的每1 m2直接工程费（调价法）；②调整概算指标中的工、料数量（调量法）。

人工幅度差：
预算定额与劳动定额的定额水平不同而产生的差异。

它是劳动定额作业时间之外，预算定额内应考虑的，在正常施工条件下所发生的各种工时损失。

第三章工程量清单及其编制
工程量清单：
是指载明建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目的名称和相应数量及规费、税金项目等内容的明细清单。

招标工程量清单：
指招标人依据国家标准、招标文件、设计文件及施工现场实际情况编制的，随招标文件发布供投标报价的工程量清单，包括说明和表格。

已标价工程量清单：
是指构成合同文件组成部分的投标文件中已标明价格，经算术性错误修正（如有）且承包人已确认的工程量清单，包括说明和表格。

其被招标人接受，构成合同文件的组成部分。

招标工程量清单的作用：
（1）为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础。

（2）是建设工程计价的依据。

（3）是工程付款和结算的依据。

（4）是调整工程价款、处理工程索赔的依据。

工程量清单表的组成：
分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单。

13版《清单计价规范》对工程量清单编制的一般规定：
(1) 应由具有编制能力的招标人或受其委托、具有相应资质的工程造价咨询人编制。

(2) 必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。

(3) 应作为编制招标控制价、投标报价、计价、计算或调整工程量、索赔等的依据之一。

( 4) 应以单位（项）工程为单位编制，应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费和税金项目清单组成。

分部分项工程项目清单：
五要素：项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量。

项目编码：
5级12位阿拉伯数字，1至9位应按相关专业计量规范中附录的规定统一设置，10至12位应根据拟建工程的工程量清单项目名称和项目特征设置。

同一招标工程的项目编码不得有重码。

项目名称：
工程量清单中表示各分部分项工程清单项目的名称。

必须体现工程实体，及反映工程项目的具体特征。

清单项目名称的两种确定方式：
•按照《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》附录中的项目名称不变。

•以附录中的项目名称为基础，对附录中的项目名称进行适当的调整或细化，使其能够反映影响工程造价的主要因素。

项目特征：
要求：规范、简捷、准确、全面，清单项目特征不同的项目应分别列项。

如果附录中未列的项目特征，拟建工程中有的，编制清单时应补充进去；如果实际工程中不存在而附录中列出的，编制清单时要删掉。

计量单位：
“t”——四舍五入保留小数点后三位数字；
“m3”、“m2”、“m”、“kg”——四舍五入保留小数点后两位数字；。