纺丝岗位小组长当班工作

前纺纺丝岗位小组长当班工作
班会前：（提前半小时）
1、先看上班班组长交接班本，记录车间的书面通知、上班的重要生产情况和异常情况，特别交待的事项、需要进一步跟踪的事项。

班前会：
1、班会上讲本班注意的情况，确认本组出勤情况及看线是否需要调整。

2、把车间的书面、口头通知传达给员工。

3、做好今天工作安排，强调当班工作中注意事项。

接班时：（约10 分钟）
1、现场巡查员工交接班有无异常，是否需要协调
2、检查双道上油情况、油箱内油管出油是否正常、备用组件的预热炉是否打开及温度是否正常。

3、机台后是否有漏油现象
接班后必须立即做的工作：（约0.5-1小时）
1、检查预热炉内组件数目和规格与标识牌上记录相符，纺丝各控制柜数据、按钮是否正常开启。

2、检查上班已换上的组件是否换错
3、检查各条线单道上油是否开错
当班期间：
1、依据周期卫生表督促员工完成周期卫生，并做好检查，保证如实进行。

2、检查所有线的丝路，铲板情况。

3、三楼巡检两次，变频室巡检抄表情况。

4、针对本班出现异常及断头情况，检查上油及组件是否正常。

5、协助班长中晚班加料，班长不在，要主动担起班长加料和夜班巡检四楼所有料位的责任，发现料位不够，及时跟投料班组长确认后补料，但必须注意切片的厂家和品种（半光、消光、亮光）
6、写交接班，核对本班及上班换组件规格是否正确及本班换组件是否报至卷绕并签名，换下组件的完好情况。

7、下班前再检查双道上油情况、油箱内油管出油是否正常、预热炉是否打开及温度是否正常预热炉内组件数目和规格与标识牌上记录相符，纺丝各控制柜数据、按钮是否正常开启。

8、完成责任区域卫生，检查废丝是否按规定摆放。

交班前的工作安排：（0.5-1小时）
1、本班换组件是否正确及标识牌是否已改，纺丝换组件传递单写给班长
2、各条线垃圾是否已倒
3、对当班工作进一步检查，并做好同下一班的工作交接准备。

4、对当班工作存在的、未做到位的问题进行总结，并且做好相应的整改措施。

5、对明天工作的初步安排。

班后会：
1、对当班工作的总结。

2、异常情况的注意事项及整改措施。