晋能控股六个引领心得体会

晋能控股六个引领心得体会
晋能控股六个引领心得体会
国家电投作为全球最大的清洁能源企业之一，坚决贯彻落实党中央和国务院重大战略部署，始终秉承“绿水青山就是金山银山”的理念，坚持走“创新、协调、开放、共享”的发展道路，扎实推进“三型两网、世界一流综合能源集团”建设。

目前已初步形成了具有全球竞争力的战略管控体系，积极践行“六个引领”，实现了发展质量、经营效益、企业形象的稳步提升，综合能源服务和产业投资“双轮驱动”效果明显。

“五位一体”总体布局下，晋能控股按照产业发展“一张图”、产业布局“一盘棋”、集团改革“一股力”、资本运营“一盘棋”的要求，不断加快供给侧结构性改革，在产业转型、煤炭清洁高效利用、风电规模化、光伏发电规模化、数字化发展、改革发展六大方面实现“六个引领”，为企业高质量发展奠定了坚实基础。

(一)聚焦战略引领，加快高质量发展1。

围绕综合能源服务，着力构建“一基地四中心” 2。

围绕综合智慧能源，着力打造“一园一港多示范” 3。

围绕生态环保工程，着力推进项目建设与科技创新4。

围绕世界一流综合能源服务，着力推动科技创新5。

围绕数字化转型，着力推进技术创新(二)紧抓“关键少数”，激励干事创业热情1。

加强思想政治引领，让发展成果惠及全体员工2。

强化能力素质提升，不断优化人才发展机制(三)完善公司治理，强化风险防控体系1。

严格落实管控责任，健全规章制度体系2。

完善公司治理体系，加强制度执行监督(四)优
化财务管理，促进健康发展1。

优化融资结构，保障资金安全2。

注重价值管理，维护公司良好形象3。

创新融资模式，提高资金使用效率(五)提升核心业务，深化市场化经营机制1。

抓住晋北区域发展机遇，培育增长动能2。

把握全球能源革命趋势，强化科技创新支撑(六)加强队伍建设，提升员工获得感幸福感1。

以提升组织力为重点，切实加强党的建设2。