制造中心-工程部组织结构图与岗位职责【电子企业】

工程部组织结构图与岗位职责
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制定部门制造中心工程部日期2016/10/20
文件名称：工程部组织结构图与岗位职责密级普通页次3OF18 一、部门组织架构
二、部门职责
1、工程工艺规划
1.1 公司整体工艺规划（包括：ESD．车间温湿度、防尘、防火、防盗等）；
1.2 产品(新产品)工艺规划及流程的设计、改善；
1.3 SMT 工艺规划(如：SMT、波峰焊维护、工艺规划、持续改善等)；
2、生产技术管理
2.1 负责工艺流程图、PFMEA．CP 和作业指导书的作成；
2.2 生产制造现场的优化,生产节拍制定、成本控制；
2.3 主导生产现场的工程变更（4M1E）；
2.4 生产过程品质异常分析与处理；
2.5 对外协产品进行技术支援；
2.6 负责公司静电管理的策划并实施日常的点检；
3、工装治具管理
3.1 工装治具设计；
3.2 负责工装治具的制作；
3.3 工装治具的申购、验收；
3.4 工装治具的调试；
3.5 工装治具的点检、维护；
3.6 负责生产现场使用电批的保养和扭力的校正；
3.7 工装治具备品的管理；
4、设备管理
4.1 负责设备更新、选型、订购合同的评审，确保购置设备符合要求；
4.2 负责生产设备的安装、调试和验收，以及设备档案的建立、保存；；4.3 负责制订生产设备的保养计划并实施相应的月季年度的保养；
4.4 生产现场使用机器设备的调试；。