重大危险源辨识管理活动总结

重大危险源辨识管理活动总结
成安渝高速公路四川段Ⅲ标
重大危险源辨识管理活动工作总结为了有效控制重大事故，实现对我标段重大危险源的全面监控，提高项目部安全生产管理水平，杜绝重大生产安全事故的发生，根据项目部编制的《重大危险源辨识和管理方案》，特地组织了此次专项活动。

截至目前，活动已取得显著成效，实现了对本标段施工区域重大危险源的动态掌控，有效的控制了重大危险事故的发生。

现就活动具体开展情况总结如下：
一、组织管理体系人员，推动活动深入开展
为了保障“重大危险源辨识和管理”专项活动顺利开展，便于统一部署和指挥，项目部组织了管理体系人员，制作人员名单及联系电话，并根据制定的《重大危险源辨识和管理方案》，将专项整治活动的具体要求落实到具体责任人和各个施工班组，促进了专项整治活动的深入开展。

二、开展重大危险源辨识评估活动
(一)普查辨识，查无所漏，准确评估。

通过普查辨识，项目现阶段统计普查出重大危险源37处，后经项目部评估核查，补充确定为41处。

其重大危险源具体分布如下：
①特种机械设备安装和拆除2处（黄家寨大桥架桥机安装拆除和观音河大桥架桥机安装拆除各1处）；
②高处作业12处（K114+953~K173+121.6）；
③起重吊装6处（标段6个预制场起重吊装作业）；
④基坑支护10处（芦柴沟大桥、白河荡大桥、兴隆互通和观音河大桥的地系梁、桥台深基坑以及其他涵洞开挖基坑）；
⑤土石方爆破施工4处（K141+560~K141+620、K146+301~K146+377、K159+962~K160+135、K164+232~K164+323）；
⑥桩基开挖施工2处（李家湾大桥、芦柴沟大桥）；
⑦高边坡开挖、防护施工5处（K125+422~K125+520、
K141+500~K141+720、K146+200~K146+270、K151+300~K151+370、K160+170~K160+223）；
（二）做好重大危险源登记建档工作。

普查辨识工作完成后，立即着手完成了重大危险源登记建档工作，并附照片、监管负责人及联系电话。

三、落实重大危险源监控管理措施
重大危险源控制管理是一项系统工程，主要任务是对重大危险源的普查辨识登记，进行检测评估，实施监控防范，对有缺陷和存在事故隐患的危险源实施治理。

为了使活动达到预期目标，根据项目部《重大危险源辨识和管理方案》中制定的重大危险源控制目标和管理措施，做到一切有标准、有方案、有依据，实现对活动关键阶段的严格把关。

重点开展了以下5项工作：
（一）建立健全本单位重大危险源安全管理规章制度，落实重大危险源安全管理和监控责任，制定重大危险源安全管理与监控的实施方案。

活动期间，共编制上报了10类危险源施工安全专项方案，包括《施工重大危险源监控措施》、《安装、拆除专项施工方案》、《吊装专
项施工方案》、《基坑支护专项施工方案》、《土方爆破专项施工方案》等。

（二）保证重大危险源安全管理与监控所必需的资金投入与设备投入。

据统计，本年度就危险源监控管理方面花费金额达400多万，为施工现场设置各类安全警示标牌650块，其中危险源及危险因素告知牌52块，劳保用品佩戴提示牌60块、高处坠落警示牌84块、触电伤害警示牌122块、起重伤害警示牌47块、施工坑井警示牌130块、边坡滑塌警示牌52块等，同时配备安全警示带及发光贴纸，对施工隐患区域进行综合防治。

（三）对从业人员开展安全教育培训、安全技术交底和施工危险源宣传告知活动。

累计共开展教育培训40课时，下发危险源告知书300册，配合安全技术交底学习，使其掌握本岗位的安全操作技能和紧急情况下应当采取的应急措施。

（四）对重大危险安全状况进行定期检查（每月5、25定期检查），对存在事故隐患和缺陷的重大危险源认真进行整改，不能立即整改的，必须采取切实可行的安全措施，防止事故发生。

活动期间我合同段共查处重大危险源41处，其中36处已完成整改，降为一般安全隐患，整改完成率达87.8%，剩余5处重大安全隐患已加强了防护措施，记录在案并加强监控，实现我项目所有重大危险源受控的目标。

（五）制定了重大危险源应急救援预案，落实应急救援预案的各项措施。

本年度已进行了3次事故应急救援演练。

四、实现管理动态化，继续加强监控管理
当重大危险源的生产过程、材料、工艺、设备、防护措施和环境等因素发生重大变化，或者国家有关法规、标准发生变化时，我项目将对重大危险源重新进行安全评估。

贯彻执行国家、地区、行业的技术标准，推动技术进步，不断改进管理手段，提高监控管理水平，提高重大危险源的安全稳定性。

五、工作总结
通过项目管理人员和施工人员的不懈努力，透过此次活动，有效的控制了重大事故，实现了从防止隐患条件和激发条件的产生来对重大危险源进行全面的监控，严密监视重大危险源的安全状态，以及向事故临界状态转化的各种参数的变化趋势，实现了能及时发出预警信息或应急指令，把事故隐患消灭在萌芽状态，遏制事故发生，从根本上避免和减少了企业员工的生命和财产损失。

通过对重大危险源的控制管理，也使得我项目强化了内部管理，落实措施，自主保安，实现重大危险源监督管理工作的科学化、制度化和规范化，我项目部将再接再厉，把“安全第一，预防为主”的安全生产方针贯彻始终！
二〇一二年十二月一日。