概论建设工程项目施工阶段的投资控制
建设工程投资控制名词解释
建设工程投资控制名词解释
建设工程投资控制是指在建设工程项目实施过程中，对投资预算、资金使用和工程进度等方面进行监控和管理的一系列措施和方法。
其目的是确保项目投资能够合理、高效地使用，项目能够按时
按质完成，达到预期的经济效益和社会效益。
从投资预算的角度来看，建设工程投资控制包括对预算的编制、审核和执行过程的监督和控制。
这涉及到对工程项目各项费用的合
理预估和分配，以及对预算执行过程中的超支或节约情况进行监控
和调整。
从资金使用的角度来看，建设工程投资控制包括对项目资金的
筹措、使用和结余的管理。
这包括对资金的使用计划的编制和执行
情况的监控，确保资金的合理使用和不因资金问题而影响工程进度。
从工程进度的角度来看，建设工程投资控制包括对工程项目进
度计划的编制和执行情况的监控。
这包括对施工进度、工期计划和
工程质量等方面的监督，以确保工程能够按时完成并达到规定的质
量标准。
除此之外，建设工程投资控制还包括对工程变更、风险管理、
合同管理等方面的控制和管理。
通过建设工程投资控制，可以有效
地降低工程项目的投资风险，提高项目的经济效益和社会效益，保
障工程项目的顺利实施和成功完成。
总之，建设工程投资控制是建设工程项目管理中非常重要的一
个环节，它涉及到项目的投资、资金、进度、质量等多个方面，需
要综合运用预算管理、资金管理、进度管理等多种管理方法和工具，以达到对工程项目全过程的有效控制和管理。
第五章建设工程投资控制.
5.2施工阶段的投资控制
一、建设工程投资控制的任务 1、施工阶段投资控制的基本方法图
5.2施工阶段的投资控制
一、建设工程投资控制的基本方法和措施 2、施工阶段投资控制的措施
从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。 组织上，明确项目组织结构，明确项目投资控制者及其任务，以使 项目投资控制由专人负责，明确管理职能分工。 技术上，重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、 施工图设计、施工组织设计。 经济上，动态比较项目投资的实际值和计划值，严格审核各项费用 支出，采取节约投资的奖励措施等。 技术与经济相结合是控制项目投资的有效手段。
施工图设计2
施工
25%
部分尚余的
设计、发包
10%定律
100% 80%
投资决定曲线
20% 项目规划阶段 设计阶段 施工阶段
实际投资变化曲线
各种因素影响投资变化的能力曲线
运营阶段
时间
工程项目全寿命周期各阶段对投资的影响
5.1建设工程项目投资
五、建设工程投资控制的任务
1）建设前期阶段 2）设计阶段 3）施工招标阶段 4）施工阶段 5）项目竣工验收阶段
5.1建设工程项目投资
三、建设工程项目投资的构成 （三）工程建设其他费用 1、土地使用费 划拨方式：土地征用及迁移补偿费 出让方式：土地使用权出让金
5.1建设工程项目投资
三、建设工程项目投资的构成 （三）工程建设其他费用 2、与项目建设有关的其他费用 包括：建设单位管理费、勘察设计费、研究试验费、 临时设施费（建设单位所需）、工程监理费、工程保 险费（建设单位购买）、引进技术和进口设备其他费、 工程承包费等
5.1建设工程项目投资
三、建设工程项目投资的构成 （一）设备工器具购置费：包括设备购置费用、工器 具及生产家具购置费用 设备购置费用是指为工程建设项目购置或自制的达到 固定资产标准的设备、工具、器具的费用。设备购置 费用=设备原价+设备运杂费 工具、器具及生产家具购置费用是指新建项目或扩建 项目初步设计规定所必须购置的不够固定资产标准的 设备、仪器、模具、器具、生产家具和备品备件的费 用。一般按设备购置费×定额费率求取
3.3建设工程投资控制
(3) 总监理工程师签署工程款支付证书， 并报建设单位。
3.3.5施工阶段的投资控制
四、工程变更的管理
工程变更是指构成合同文件的任何组成 部分的变更，包括工程量的变更、工程项 目的变更、进度计划的变更、施工条件的 变更等。
一建设工程项目，建设单位委托某监理公司负 责施工阶段，目前正在施工，在工程施工中发生如 下事件。
【概况1】监理工程师在施工准备阶段组织了施工图 纸的会审，施工过程中发现由于施工图的错误，造 成承包商停工2天，承包商提出工期费用索赔报告。 业主代表认为监理工程师对图纸会审监理不力，提 出要扣监理费1 000元。
1．通常对于设计变更，监理工程师应如何控制？应 该注意哪些问题？
2．针对上述设计变更情况，监理工程师应如何控制？
3.3.5施工阶段的投资控制
五、索赔管理
索赔就是当事人根据法律、合同及惯 例，就应由对方承担责任的事件，提出的 补偿和赔偿要求。
“索赔”是双向的
通常情况下，索赔是指施工单位在合 同实施过程中，对非自身原因造成的工程 延误、费用增加而要求建设单位给予补偿 损失的一种权利要求。
3.3.3设计阶段的投资控制
四、施工图预算的审查 ——重点是工程量计算是否准确，定额消 耗量、单价套用是否合理，各项取费标准 是否符合现行规定等
五、制定资金阶段支出计划
……
3.3.4施工招投标阶段的投资控制 一、招投标的组织、协调工作 1. 建设项目招标具体工作
招标的准备工作 招标公告或投标邀请书的编制与发布 资格预审 编制和发售招标文件 勘察现场与召开标前预备会 投标 开标、评标和定标
工程项目管理(三控、三管、一协调)
1520 1293.67
226.33
2 地下室工程
11
0.1170
1482 1423.89
58.11
3 主体结构工程
35
0.3723 4705 4530.89
174.11
4 装饰工程 合计
38
0.4043
5105 4920.33
229.67
94
1
12812 12170
642
根据上表，功能项目的优先改进顺序为4、1、3、2。
● 在设计的过程中,要求设计人员严格按照分配的投资限额 进行设计.
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限额设计的横向控制与纵向控制
可行性研究
纵 向
设计任务书
层
初步设计
层 限
技术设计
额
施工图设计
设
计
横向部门权责利分配，控制设计限额
按批准的设计任务书 及投资估算控制初步 设计，按批准的初步 设计总概算控制施工 图设计，同时保证使 用功能的前提下，控 制专业限额设计，控 制设计变更，确保设 计不突破限额。
36
37
(三)对检查结果进行分析判断 通过对网络计划执行情况检查的结果进行分析判断，可为计划的调整提供依据。
一般应进行如下分析判断： (1)对时标网络计划宜利用绘制的实际进度前锋线，分析计划的执行情况及其
发展趋势，对未来的进度作出预测、判断，找出偏离计划目标的原因及可供挖掘的 潜力。
(2)对无时标网络计划宜按表记录的情况对计划中未完成的工作进行分析判断。
某种需求的一种属性。即某种功用，效用，作用。
例：住宅是干什么用的？ --提供居住空间
必要功能指用户所要求的功能及实现用户要 求而必备的有关功能。
建设工程投资控制
建设工程投资控制浅析郝 洁 杨凌示范区天然气有限公司摘 要：对于建设工程项目而言，必须拥有大量的资金投资才能确保其开建，而投资者将其资金投入一项建设工程中，期望建设工程项目的建成及使用能带来巨大的收益，从而实现最初的投资目标。
因此，对于建设工程较大且建设周期较长的项目而言，实行有效的投资控制，便成为了该项建筑工程项目成功的一大关键。
本文分析了当前建设工程项目中在投资控制上存在的不足，并探讨了相关的解决对策，希望对相关事业有所借鉴。
关键词：建设工程；项目投资；投资控制在建设工程项目中，为了实现投资的预期效益，必须牢牢把握整个项目过程的有效控制。
在决策阶段，应做好相关的投资估算，并编制相关的可行性研究方案，但在这个过程中，往往会因为工程量的不明确，从而导致了投资估算准确度不高。
基于此，在建设工程投资控制中就应该重点把握设计阶段的投资工程，而本文分别探讨了在设计阶段与施工阶段的投资控制。
1 设计阶段投资控制存在的不足及对策1.1 准备工作的不足及对策在设计阶段，项目前期的准备工作由于时间不足，导致了其准备工作不充分的现象时有发生。
如果建设工程项目在建设的时候过于仓促，尤其是一些扩建项目，其往往实行的“三边”政策：边设计、边招标、边施工。
“三边”政策难以按照科学的建设周期与程序进行，这样就极易导致方案在选择的时候出现错误。
此外，如果建设工程设计周期过短，加之设计深度不够且质量也不高，那么在具体的施工过程中为了尽量弥补设计上的不足，往往就会做出大量的设计更改，在某种程度上就会加剧工程项目总投资金额的再次突破。
面对上述问题，这就要求工程项目相关负责人必须高度重视建设工程项目的前期工作，尽可能将设计做到尽善尽美之后才进行具体的招标工作，之后才开展施工，尽量杜绝“三边”政策工程。
比如在一些大项目续建工程中，就有比较好的投资控制案例：首先，相关设计人员应对现场情况进行必要的调查与研究，经过多次设计之后，在众多方案中选择最合理、科学的设计方案；然后，针对初步选择的设计方案选择施工单位，选择的时候必须考虑施工单位的信誉度与经验，只有信誉度高且经验丰富的施工团队才能更好的做好工程项目；最后，必须加强设计的审查，确保在施工阶段可能出现的变更在设计之初就得到有效解决。
建设工程投资控制
第一节建设工程投资控制概述一、监理机构在建设工程投资控制中的主要任务建设工程投资控制是我国建设工程监理的一项主要任务，投资控制贯穿于工程建设的各个阶段，也贯穿于监理工作的各个环节。
1、在建设前期阶段进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书，进行可行性研究，对拟建项目进行市场调查和预测，编制投资估算，进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。
2、在设计阶段，协助业主提出设计要求，组织设计方案竞赛或设计招标，用技术经济方法组织评选设计方案。
协助设计单位开展限额设计工作，编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制。
进行设计挖潜，用价值工程等方法对设计进行技术经济分析、比较、论证，在保证功能的前提下进一步寻找节约投资的可能性。
审查设计概预算，尽量使概算不超估算，预算不超概算。
3、在施工招标阶段，协助编写招标文件，协助评审投标书，提出评标建议；协助业主与承包单位签订承包合同。
4、在施工阶段，依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。
从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。
建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施。
收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。
按施工合同的有关规定协助业主进行竣工结算，对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。
因监理工作过失而造成重大事故的监理企业，要对事故的损失承担一定的经济补偿责任，补偿办法由监理合同事先约定。
二、我国现行建设工程投资构成我国现行的建设工程投资见图3-2-1，就建筑安装工程费来说，计算工程投资需要依据一定的计价依据进行，计价依据是用以计算工程造价基础资料的总称，包括工程定额，人工、材料、机械台班及设备单价，工程量清单，工程造价指数，工程量计算规则，以及政府主管部门发布的有关工程造价的经济法规、政策等，辽宁省工程计价依据体系见表3-2-1。
建设工程设计阶段投资控制
建设工程设计阶段投资控制建设工程设计阶段的投资控制是指在工程设计过程中，通过合理的投资控制手段和措施，确保工程设计阶段的投资成本控制在既定的范围内，以便保证项目的可行性和经济效益。
投资控制的目标是通过科学合理的设计和施工方案，避免过高的投资成本，合理配置资源，实现工程设计阶段的投资最优化。
在进行工程设计阶段的投资控制时，首先需要对工程设计的目标和要求进行明确，明确项目的投资控制目标和范围。
根据工程设计的性质和规模，确定投资控制的范围，包括设计费用、设计人力资源和设计材料费用等。
同时，还需确定投资控制的时间节点和关键控制点，以便及时进行投资评估和调整。
其次，在工程设计阶段进行投资控制时，需要进行充分的前期调研和论证，明确工程设计的关键技术和经济指标，合理确定设计方案。
通过对不同设计方案进行比较和评估，选择经济效益较高的设计方案，并进行相应的投资成本估算。
在进行投资估算时，需要充分考虑设计方案的复杂程度、技术要求、施工难度等因素，确保投资控制的准确性和合理性。
第三，在工程设计阶段进行投资控制时，需要充分利用信息化技术，提高设计效能和精确度。
建立科学的工程设计信息管理系统，对设计进度、成本、质量等信息进行动态监控和跟踪。
通过信息化技术，可以实时获取工程设计的各项指标，及时发现和解决问题，提高投资控制的效果和精确度。
第四，在工程设计阶段进行投资控制时，需要做好设计变更的控制和管理。
设计变更是导致投资超支的重要原因之一，因此需要建立科学的设计变更管理制度。
对设计变更进行全面评估和审批，确保变更具备经济合理性和技术可行性，同时要严格控制设计变更的数量和程度，避免因频繁的设计变更导致投资超支。
第五，在工程设计阶段进行投资控制时，需要建立科学的设计审核体系，对设计方案进行全面审核和评估。
通过设计审核，可以发现设计方案存在的不合理之处和潜在的投资风险，并及时采取措施予以解决。
同时，还需进行设计效果的评估，对设计方案的经济效益进行预测和分析，以便调整设计方案和投资控制策略。
题目 浅谈建设工程投资控制
加强对设计单位的考核和制约，应以合同的方式提高设计的质量，减少过多的、不必要的设计变更造成投资的失控。投资者要加强对勘察、设计合同的管理。与设计单位建立相应的经济责任制，在与勘察、设计单位签订有关合同时，将勘察、设计质量，特别是对工程地质勘探的准确程度及估算、概率、预算在各阶段设计文件中的执行情况与设计费用挂钩，并建立相应经济责任制，用经济手段实现对建设项目投资的控制。
1.3建设投资的介绍及造价的定义
建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分。静态投资部分由建筑安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费组成。动态投资部分是指在建设期内，因建设期利息、建设工程需缴纳的固定资产投资方向调节税和国家新标准的税费、汇率、利率变动及建设期价格变动引起的建设投资增加额。动态投资部分包括涨价预备费、建设期利息和固定资产投资方向调节税。
设备工器具购置费，是指按照建设工程设计文件要求。建设单位（或委托单位）购置或资质达到资产标准的新、扩建项目配置的首套工器具及生产家具所需的费用。设备工器具购置费由设备原价、工器具原价和运杂费（包括设备成套公司服务费）组成。在生产性建设工程中，设备工器具投资主要表现为其他部门创造的价值向建设工程中的转转移，但这部分投资时建设工程投资中的积极部分，它占工程投资比重的提高，意味着生产技术的进步和资本有机构成的提高。
建设工程投资控制概述
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.12.2520.12.25Friday, December 25, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。06:07:1606:07:1606:0712/25/2020 6:07:16 AM
第3章
建设工程投资控制
目录
建设工程投资控制概述
建设工程决策阶段的投资控制 建设工程设计阶段的投资控制 建设工程实施阶段的投资控制 建设工程竣工验收阶段的投资控制
3.3 建设工程设计阶段的投资控制
根据《建筑工程设计文件编制深度规定》的有关要求，民 用建筑工程一般应分为方案设计、初步设计和施工图设计 三个阶段。对于技术要求简单的民用建筑工程，经有关主 管部门同意，并且合同中有不做初步设计的约定，可在方 案设计审批后直接进入施工图设计。
2.限额设计的全过程
限额设计的全过程实际上就是建设项目投资目标管 理的过程，即目标分解与计划、目标实施、目标 实施检查、信息反馈的控制循环过程。
1.3.限额设计的控制内容
限额设计控制工程投资可以从两个角度入手， 一种是按照限额设计过程从前往后依次进行 控制，称为纵向控制；另一种途径是对设计 单位及其内部各专业、科室及设计人员进行 考核，实施奖惩，进而保证设计质量的一种 控制方法，称为横向控制。
2.优化设计方案 为了实施设计阶段投资控制的目标，必须优化设 计方案，即对工程设计方案进行技术与经济的分 析、计算、比较和评价。
设计方案优化的原则：
• 处理好经济合理性与技术先进性之间的关系。 • 兼顾建设与使用，力求项目全寿命费用最低。
3.运用价值工程优化设计方案
浅谈监理工程师在施工阶段的投资控制措施
图 ６ 车速为 １ ０ｋ ｈ时跨 中节点位移 时 程图 Ｏ ｍ／ ３２移动 荷载作 用 下 ， 中截 面最 大竖 向动挠 度值 ． 跨
社 ．０ ３ ２０．
［】 国清 ． 沈客 运 专 线 常 用跨 度桥 梁的 动 力分 析 【 ． 京 ： ３黎 秦 Ｍ１ 北
铁 道 科 学研 究 院科 学技 术 处， ０ ． ２ ２ ０
时， 时程 分 析的 最大动 挠 度 比静 力分 析 的挠 度分 别
大 了 ８８ ％和 ｌ ＿ｌ ． ９ ０３ ％
在所 有 ４种 车速情 况 下 ， 向挠 度 的实 测值 都 竖
图 ５ 车 速 为 ８ ｍ ｈ时 跨 中 节 点 位 移 时 程 图 ０ｋ ／
比理 论值 偏大 ， 明行 车的舒 适性未 达 到设计 要求 。 说 建 议根 据检 测结 果 ， 结合 现有 的加 固技术 及 时对 该 桥 进行加 固。
程师 应深 入 的逐条研 究 、 析和 审核 合 同条款， 别 分 特
是 工 程 价款 的支 付 、 算 方式 和调 整 方法 ， 程 变 结 工
４结 论 及 建 议
时 程分析 的结果 说 明 由于车 速 的变化 ， 桥梁 的 上 部结 构产 生 了动力 效应 。静 力 分析 时 ， 中截 面 跨 竖 向挠 度值 为 ５０ １ｍｌ 车 速为 ５ ｍ ｈ、０ ｍ ｈ ．６ ｉ， ｌ ０ｋ ／ １０ｋ ／
实 施 情 况 进行 跟 踪 、 查 与监 督 ， 检 收集 合 同实施 的
可 供参 考 的有效 经济数 据 ， 工程 项 目投资 计划 的 为 可行 性提 供科学 合理 的经济 技术依 据
各 种信 息 资料 ， 合 同实施 情况 与 合 同分 析资 料进 将
行 对 比 ， 现 问题及 时 纠正 ， 免损 失 ， 发 避 保证 合 同的 顺 利履 行 。对 合 同进行 严格 审查 和管 理 ， 是实 现施 Ｔ阶段 投 资控制 目标 的最基 本保 证 。
建设工程施工阶段投资计划
建设工程施工阶段投资计划一、引言建设工程的施工阶段是整个项目的关键阶段，也是投资计划的重点。
在施工阶段，需要充分考虑到各种投资成本，合理安排资金使用，确保施工进度和质量，从而保证项目顺利完成。
本文将对建设工程施工阶段的投资计划进行详细分析和规划。
二、施工阶段投资计划的原则1. 合理性原则：确保投资计划符合项目实际情况，避免过度投入或投入不足导致项目发生问题。
2. 稳定性原则：保持施工期间资金需求的稳定性，避免因为资金不足导致施工延误。
3. 安全性原则：保障资金使用的安全性，避免出现资金被挪用或浪费的情况。
4. 经济性原则：优化资金使用结构，减少投资成本，提高资金利用效率。
三、施工阶段投资计划的编制1. 项目预算编制在进行施工阶段投资计划的编制之前，需要对整个项目的预算进行编制。
预算编制主要包括工程造价分部分项预算、项目总预算、施工组织设计预算等。
预算的编制需要充分考虑到各项工程的具体情况，合理分配各项投资，确保资金使用的合理性。
2. 资金计划编制在完成项目预算的编制之后，需要对资金计划进行详细的编制。
资金计划主要包括资金来源计划、资金使用计划等内容。
资金来源计划需要明确项目的各项资金来源，包括政府补助、银行贷款、自有资金等。
资金使用计划则需要明确项目各个阶段的资金需求，确保资金使用的及时性和安全性。
3. 资金保障计划编制在完成资金计划的编制之后，需要对资金的保障进行计划。
资金保障计划主要包括资金支付计划、资金监管计划、资金使用风险控制计划等内容。
资金支付计划需要确保资金按时按量支付到位，避免影响施工进度。
资金监管计划则需要确保资金使用的安全性和合规性。
资金使用风险控制计划则需要对资金使用的风险进行分析和控制，从而确保资金的安全性。
四、施工阶段投资计划的管理1. 资金监管在施工阶段进行资金监管是非常重要的。
资金监管主要包括对资金使用情况进行监督和跟踪，确保资金使用的合规性和安全性。
此外，还需要对资金使用情况进行定期审计，确保资金使用的真实性和合理性。
建设工程项目投资与控制
浅谈建设工程项目的投资与控制摘要:根据建设工程项目投资控制的客观规律，结合工作中遇到的实际问题，阐述了建设项目各个阶段投资控制的重点、难点及注意事项，提出应采取责任层层分解、落实到人、动态控制等管理办法，以达到建设项目投资控制的目的。
关键词：建设项目，投资控制，目标分解，动态控制abstract: according to the construction project the objective law of the investment control, combined with the practical problems met in work, this paper expounds the construction project each stage of the investment control key points and difficulties and the matters needing attention and puts forward that we should take responsibility layers of decomposition, fulfil person, such as dynamic control measures for the administration, in order to achieve the aim of control of project investment.keywords: construction project, the investment control, target decomposition, dynamic control中图分类号：o23文献标识码：a文章编号：大型建设工程项目往往具有多项节能环保技术、质量要求高、设计内容复杂、安装设备先进、建设周期长、建造过程中不确定因素多等众多特点，因此给项目投资控制也带来了很大的难度。
浅谈工程项目投资控制
浅谈工程项目投资控制作者：况浩阳来源：《科学与财富》2016年第06期摘要：以最少的投入获得最大的利益，一直以来都是企业追求的理想投资目标。
对建设工程项目而言，工程成本的控制应从项目建设的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段等全过程来进行控制。
工程项目的投资控制是建筑是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题。
本文针对建筑工程投资控制的重要性，指出建筑工程投资控制应贯穿于项目的全过程，并针对各阶段的投资控制进行了探讨，以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。
关键词：工程成本项目成本成本管理1、概念建设工程项目投资控制的目标建设工程项目投资控制的目标建设工程投资控制的目标，就是通过有效的投资控制工具和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。
表现为以下几种情况：（1）在投资目标分解的各个层次上，实际投资均不超过计划投资。
这是最理想的情况，是投资控制追求的最高目标。
（2）在投资目标分解的较低层次上，实际投资在有些情况下超过计划投资，在大多数情况下不超过计划投资，因而在投资目标分解的较高层次上，实际投资不超过计划投资。
（3）实际总投资未超过计划总投资，在投资目标分解的各个层次上，都出现实际投资超过计划投资的情况，但在大多数情况下实际投资未超过计划投资。
2、建设工程投资控制的原理基于工程项目投资运动的特点和运动规律，工程项目投资的控制涉及到方方面面，其基本控制原理为：全过程、全方位的控制；不同投资主体的控制；合理设置控制目标；以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。
工程项目投资控制最首要的一点是全过程控制原则。
这种全过程具体体现在投资决策、设计、招投标、施工和竣工决算等阶段，而且每一阶段都是缺一不可的。
以往在工程实践中往往只是片面地强调施工阶段的投资控制，但事实证明，施工阶段对项目投资进行控制的影响程度在全过程控制中仅占很少的一部分，只有投资决策和设计阶段的控制才是关键。
对工程项目全过程投资控制的探讨
对工程项目全过程投资控制的探讨摘要:为了有效控制建设项目投资的最好方式,就要使投资决策水平的全过程的投资项目,规划阶段,招标阶段,施工阶段,在充分控制调整完成竣工结算的阶段来控制每个阶段,以确保该项目投资的目标,来去取得良好的投资效益和社会效益。
关键词:工程项目投资控制工程投资控制是工程建设管理工作中的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,最好的方法就是对建设工程项目进行全过程投资控制,即在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段进行全面控制,随时纠偏,保证项目投资目标的实现,取得较好的投资效益和社会效益。
项目决策阶段的投资控制。
项目决策阶段是投资控制的开始。
在项目的投资决策阶段,项目的经济决策和各项技术对项目投资和项目建成后的经济效益有着决定性的影响。
一个项目在项目建议书批准后,工程咨询机构就应根据国民经济长期发展规划、地区经济发展和各行业经济发展规划的基本要求,对拟建的项目在技术上是否先进适用,经济上是否合理,社会上能否创造效益,资金落实情况等方面进行全面、充分的调查、分析和论证,搞好可行性研究为决策者提供可靠的依据。
1 项目设计阶段的投资控制长期以来,我国把投资控制的重点放在施工阶段,而忽视了项目前期设计阶段的投资控制,但据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用对工程投资的影响占75%以上。
因此,整个项目投资的设计是必不可少的。
1.1 积极推行监督制度的实施现阶段项目管理的工作范围是施工阶段,应该逐步将其前移至决策,设计,招投标阶段。
监理工程师应协助业主签订设计合同,明确负责设计,明确突破限额设计的责任。
工程变更,由于设计的原因,导致超过投资限额,将受到惩罚。
监理工程师在设计阶段的投资控制,让设计师清楚了解应该从经济角度来看设计,进行多方案比较优选,既满足质量要求又能满足使用要求,又不超投资限额。
1.2 积极推进限额设计限额设计就是按照批准的总概算控制总体工程设计,各专业在保证达到设计任务及各项指标的前提下,按分配的投资额控制各自的设计。
工程项目投资控制
工程项目投资控制工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下,将工程的实际费用控制在目标值之内。
此项控制以目标值为基线,实施于整个工程管理过程中。
下面就工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段谈谈工程项目的投资控制。
一、项目投资决策阶段的工程造价控制与管理工程建设项目的各项技术经济决策,对项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、工艺的选择、设备选用等,都直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段对工程造价的影响程度最高,可达到70％－80％。
因此,项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。
1、积极做好项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料。
2、切实做好项目可行性研究报告,并根据市场需求及发展前景,合理确定工程的规模及标准。
3、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。
只有加强项目决策的深度,采用科学的估算方法和可靠的数据资料,合理地计算投资估算,细致做好投资估算,才能保证其它阶段的造价被控制在合理范围,使投资控制目标能够实现。
二、工程设计阶段的工程造价控制与管理工程项目设计质量的好坏直接影响着工程的建设质量、投资的回报和工程的效益。
1、制定建设工程投资目标规划。
工程设计人员往往偏重于设计质量与功能,不注重设计对工程造价的影响。
有了切实可行的建设工程投资目标规划,使设计人员在注重工程设计质量与功能的同时,也将工程投资作为设计控制指标。
2、进行技术经济分析,使设计投资合理化。
3、优化设计,满足建设工程投资的收益要求。
4、审核概预算,提出改进意见。
设计阶段概算及施工图预算要求全面准确,力求不漏项、不留缺口,并要考虑足够的各种价格浮动因素。
加强设计阶段的工程概预算审核,确保设计阶段概算和施工图预算科学、准确。
另外采用工程设计招标和进行设计监理也是设计阶段控制工程质量和造价的一种非常有效的手段。
建筑工程的投资控制
三 、建筑工程项 日的施工阶段投 件和建筑工程承包合 同对施工质量 、建 设周期和建设资金 的使用情况等方面代 资控制
建 设 工 程 项 目施 工 阶 段 的 投 资 成
表业主实施监督 。其 中最主要一项 内容 是对工程量的监督 ，大力实行隐蔽工序 报验制度 ，对于 由施工企业 自身原因造 成 工程量增加要坚决不予认可。力 争在
拟 定 的 建设 方 案 进 行 技 术 和 经 济 分 析 比
制
性 和可行性进行技术上经 济上的论 证 ，
对 不 同建 设 方 案 进 行 技 术 、经 济 比 较 和 判 断 ，并 做 出决 定 和 选 择 的 过 程 。
较 。最后选 定行 之有效 的建设方案 。 ２ 、在优 化建设 方案 的基础上 编制
高质量 的项 目投资估算 ，使其在项 目建
设 中真正起到控制投资 的作用 。为避免
在 建 设 项 目实 施 中出 现 超 支 和 补 充 投 资
通过学 习 、实践提升人力资源管理专业
技 能 ，不 断 适 应 新 情 况 ，调 整 创 新 人 力
特别是要加 强对 中高级管理人员要进行 技术 、管理 、外语 、计算机 、法律等专 业方面 的培训 ，培养符合高水平 的专业 人才 、复合 型管理 人才 ，培育企业管理
投 资的１ ％ ～２ ％左右 ，其 中要 素成 本 ０ ０
是＿个重要控制因素。
４ 、认真搞好大型设备的采购工作 目前市场价格行 情差异很 大 ，业主 方在进行采 购时要充 分了解市 场价格 、 产 品质量 。并成立设 备材 料采 购小组 ，
源管理 。
（ 作者单位 ：广州城市建设 信息 中
１
训 ，提高工人的操作技能和技术水平 。
建设工程施工投资控制
建设工程施工投资控制随着城市化进程的不断加速，建设工程项目的数量和规模也在逐年增加，这给建筑工程的施工投资控制带来了更大的压力和挑战。
施工投资是建设工程的重要组成部分，对于保障工程质量、完成工程建设目标、实现工程经济效益起着至关重要的作用。
因此，建设工程施工投资控制是建设工程管理中的一个重要环节，本文将从施工投资控制的概念、方法、重要性等方面进行探讨。
一、概念施工投资控制是指在建设工程施工阶段，对整个工程项目的投资进行有效的管理和控制，以确保工程按计划进行、质量合格、投资合理。
施工投资控制的目的是实现最低的投资、最高的回报，最大限度地提高建设项目的投资效益。
施工投资控制是建设工程管理的一个重要环节，它涉及到项目的预算编制、资金管理、成本控制、支付管理等多个方面。
二、方法1.预算编制：预算编制是施工投资控制的首要环节，预算编制的准确性和合理性直接影响到后续的投资控制工作。
预算编制首先要确定工程项目的总投资额，然后按照工程项目的设计方案和施工计划，逐项编制施工预算。
预算编制要考虑到建筑工程施工的实际情况和市场需求，不能过高或过低。
2.资金管理：资金管理是施工投资控制的核心内容，它包括资金筹集、资金使用和资金监管等多个方面。
资金管理要做到有序、规范、透明，确保项目投资的安全和合理性。
在资金管理过程中，要做好资金计划，及时动用资金，保障项目施工的正常进行。
3.成本控制：成本控制是施工投资控制的一个重要环节，它是指在建设工程施工过程中，对各项成本进行合理控制，以降低施工成本、提高投资效益。
成本控制要做到及时监督、合理调整、严格执行，确保项目的投资控制在可控范围内。
4.支付管理：支付管理是施工投资控制的一个重要环节，它是指在建设工程施工过程中，对支付控制的严格管理，以确保项目的投资不被浪费和挪用。
支付管理要做到按期支付、按量支付、按质支付，保障工程施工的正常进行和质量合格。
5.监督检查：监督检查是施工投资控制的最终环节，它是指对整个施工投资控制工作进行检查、审查、评估，并及时纠正问题、改进措施。
建设工程项目施工阶段造价控制措施
建设工程项目施工阶段造价控制措施发表时间：2017-03-24T09:26:35.837Z 来源：《基层建设》2016年35期作者：李晔[导读] 摘要：建筑工程施工阶段的造价控制可以降低工程施工成本,减少资源浪费,实现效益最大化。
广东中量工程投资咨询有限公司广东湛江 524000摘要：建筑工程施工阶段的造价控制可以降低工程施工成本,减少资源浪费,实现效益最大化。
本文重点从施工阶段的合同管理、现场施工、施工图预算审核、工程变更、索赔管理等方面入手，详细阐述了其造价控制措施，以降低工程项目造价，供相关人员参考借鉴。
关键词：建设工程；施工；造价控制；管理在建筑工程项目施工阶段中，由于存在着设计、施工条件、生产要素、价格变化等影响因素，从而影响到工程的施工成本，对施工的进行造成一定的阻碍。
因此，为了防止施工阶段产生的影响，保证工程造价始终适合，我们就需要对施工阶段的成本造价进行严格的控制，以保证项目施工的质量。
在建设工程项目施工阶段采取有效的造价控制措施，不仅可以确保建设工程的投资效益，还能较好地保证工程的建设进展，对工程的建设施工起着关键的作用。
1 明确施工阶段工程造价的控制目标施工阶段的工程造价控制目标是使工程项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目的实际投资不超过计划投资。
这个目标有三要素:投资目标；质量目标；工期目标。
这三大目标是对立统一的关系，它们相互制约，相互影响，缺一不可，要统筹兼顾，力求实现三大目标的最佳匹配。
这三大目标是以施工图预算为基础，在工程合同中都会有明确的规定和描述。
工程管理人员在施工前要对此目标进行分解，深入理解目标的要求和涵义。
2 施工阶段工程造价控制的重点施工阶段工程造价的有效控制以实施主动控制为原则。
为减少或避免目标值与实际值的偏离，工程管理人员必须立足于事先主动地采取控制措施，拟定和采取各项预防性措施，从而正面影响投资、质量、工期三大目标，最终使工程项目的计划目标得以实现。
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概论建设工程项目施工阶段的投资控制关键词：建设工程施工阶段投资控制摘要：工程项目施工阶段的投资控制是工程项目投资控制的最后一个关口，因工程项目施工阶段是建设资金大量使用而项目经济效益尚未实现阶段，该阶段具有周期长、内容多、工作量大等特点，因此，做好施工阶段的投资控制工作，对于防止决算超预算、预算超概算、概算超估算的“三超”现象，具有极为重要的意义。
Abstract: Engineering project construction phase of the investment control is the last stage of engineering project investment control , for project construction stage is the use of construction funds and project economic benefit was not achieved stage, the stage is a long life cycle, content more, big workload and other characteristics, therefore, completes the construction phase investment control work, to prevent the final accounts of the budget, the budget exceeds the budget estimates, the estimate of the “SanChao” phenomenon, have very important significanceKey Words: construction project, construction stage, investment control 工程建设投资，一般是指进行某项工程建设花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产再生产、形成无形资产和辅底流动资金的一次性费用的总和，它主要由设备、工器具购置投资，建筑安装工程投资和其他投资等组成。
工程项目投资控制是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和建设实施（施工）阶段，把工程项目投资控制在批准的投资限额内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在工程项目建设中能合理使用人力、物力，取得较好的投资效益和社会效益。
一、工程项目施工阶段投资控制的基本原理施工阶段一般是指建设项目已完成施工图设计，完成招标工作和签订工程承包合同后的工程实施阶段。
施工阶段由于时间较长，影响造价的因素较多，因此，他是投资控制的主要阶段。
在施工阶段进行投资控制的基本原理，是把计划投资额作为投资控制的目标值，并把合同投资目标层层分解，在工程施工过程中经常性地、定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，分析产生偏差的原因，然后采取有效措施加以控制和调整，以保证投资控制目标的实现。
二、施工阶段投资控制的两项基础工作——工程计量工作和工程价款支付的控制工作（一）工程计量工作在工程施工中，对承包商工程价款的支付，大多数情况是按照实际完成的工程数量进行计算的，因而，工程计量控制是投资控制的基础，也是造价控制人员的主要工作责任。
1、计量工作的重要性①计量是控制项目投资支出的关键环节。
工程量表中开列的工程量是该工程的估算工程量，不能作为承包商应予完成的实际和确切的工程量，不能作为结算工程价款的依据，造价工程师必须对已完的工程进行计算、计量，通过计量所确定的数量才是向承包商支付任何款项的凭证。
②计量是约束施工方履行合同义务的手段。
业主对承包商的付款是以监理工程师批准的付款证书为凭据的，监理工程师对计量支付有充分的批准权和否决权，对于不合格的工作和工程，监理工程师可以拒绝计量，所以，可以以工程计量的支付手段，控制工程按合同条件进行。
2、工程计量程序施工合同一般规定工程量的计量程序是：承包方按照协议条款约定的时间（承包方完成的分项工程获得质量验收合格证书后）向监理单位提交已完工程的报告，监理接到报告书后按设计图纸核实已完工程数量，最后将与承包方一起计量确认的工程量作为工程价款支付的依据（注：承包人超出设计图纸范围和因承包人原因造成或返工的工程量不予计量）。
3、工程计量的依据、内容与方法工程计量一般依据质量合格证书、工程量清单前言、技术规范中的“计量支付”条款和设计图纸进行，其内容主要有：工程量清单中的全部项目、合同文件中规定的项目及工程变更项目，工程计量的方法大致有均摊法、凭据法、估价法、图纸法及分解计量法五种。
（二）工程价款支付的控制1、工程支付范围和项目（1）工程款支付范围工程支付的范围主要包括两部分：一部分费用是工程量清单中的费用，这部分费用是承包商在投标时，根据合同条件中的有关规定提出的报价，并经业主认可的费用；另一部分费用是工程量清单以外的费用，这部分费用虽然在工程量清单中没有规定，但是在合同条件中却有明确的规定，因此它也是工程支付的一部分。
（2）、工程支付的项目工程支付的项目分工程量清单项目和工程量清单以外项目。
工程量清单项目分为一般项目、暂定金额和计日工三种，工程量清单以外项目一般含：材料、设备预付款；保留金；工程变更费用；索赔费用；价格调整费用；迟付款利息；业主索赔。
2、工程费用支付程序（1）承包商提出付款申请工程费用支付的一般程序是首先由承包商提出付款申请，填报一系列监理工程师指定的合格的月报表，说明承包商认为这个月他应得的有关款项，其中包括：①已实施的永久工程价值；②工程量表中任何其它项目；③主要材料及承包商在工地交付的准备为永久工程配套而未安装的设备发票价值的一定百分比；④价格调整；⑤按合同规定承包商有权得到的任何其他金额。
承包商付款申请作为付款证书的附件，但仍不是付款依据，监理、业主有权对承包商的付款申请作出任何方面的修改。
（2）监理工程师审核、编制期中付款证书监理工程师对承包商提交的付款申请进行全面审核，修改或删除不合理部分，计算付款净金额。
（3）业主支付业主收到监理工程师签发的付款证书后，按合同规定的时间支付给承包商。
三、施工阶段投资控制的两项重点工作——设计变更和工程索赔控制工作综观国内已竣工的“三超”工程项目，究其原因绝大部分是因未抓好设计变更控制工作和工程索赔控制工作造成，其主要表现如下：1、建设单位在规划设计阶段考虑不周、项目规划定位不当，施工中要求扩大工程规模引起的。
2、建设单位不尊重施工建设规律，盲目的、一味的缩短工程施工工期造成的。
3、项目的地质、水文勘察工作较粗，基础开挖后发现实际的地质、水文状况与地质、水文报告资料不符或相差甚远引起的。
设计粗糙、设计质量低劣，施工中经常修改、变更造成的。
5、边设计、边施工或暂停施工等原因引起的。
6、建设资金不到位、业主拖延支付工程款等原因造成的。
7、招投标中或合同执行中因其文件的模糊和错误等其它原因引起的。
（一）、设计变更的控制工作施工过程中发生设计变更往往会引起建设投资大幅度增加，为了把投资控制在预定的目标值范围内，必须严格控制和审查设计变更，对必须变更的项目要严格控制变更程序，要变更，变更单位必须首先提出变更申请，详细说明变更的原因和依据，由监理单位审查，报请业主同意后才能进行变更施工。
变更一旦决定在确定变更部分的单价时应注意以下几点：1、若变更仅仅是工程量的增减时，当变更部分增减的工程量未超过原合同工程量的15%时单价不变，否则，仅变更超过15%的那部分工程量的单价，但15%以内的那部分工程量的单价仍为原合同单价。
2、若变更不仅仅是工程量的增减（数量的变化），同时其性质、工艺、方案等实质性问题也发生变化时，单价的变更应遵循以下几项原则：①合同中已有适合于变更工程的单价，按合同中已有的单价计算变更合同价款。
②合同中只有类似于变更情况的单价，可以此作为基础确定变更合同单价。
③合同中没有类似于变更情况的单价，由施工单位提出变更单价，经监理单位审查后，报业主核定为准。
（二）、工程索赔的控制工作索赔是工程承包合同履行中，当事人一方因对方不履行或不完全履行既定的义务或由于对方行为使权力人受到损失时，要求对方补偿损失（延长工期和补偿费用）的权利。
索赔是工程承包中经常发生的现象，由于施工现场条件、气候条件的变化，施工进度、物价的变化，以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异延误等因素的影响，使工程在实施中不可避免地出现索赔，因此，工程费用索赔是施工全过程中最隐含的、很难预见的控制工作。
针对工程索赔的特点，建设单位在项目实施过程中应对可能引起的索赔进行预测，尽量的、主动的采取一些措施进行规避或补救，尽可能地避免索赔的发生。
一旦发生索赔首先应坚持以合同为原则，按后附的《索赔处理程序》处理索赔。
其次应注意以下三个具体问题：1.计算范围索赔涉及的工程范围及数量是索赔计算的基础，直接影响索赔数量，决定计算范围就必须靠合同条件以外的记录、进度计划以及专业的技术分析。
2.定价基础施工期间的单价和费率已经不同于投标时的情况，因为工程数量、施工方案、进度计划和操作工艺与投标时的设想不尽相同，时间的差别也意味着各种价格因素的变化，因此，确定单价或某项具体计算指标时，要考虑这一差别。
同时，投标时报出的单价作为一种承诺和评标依据仍应得到坚持，如何合理地动用上述两条矛盾的原则，要针对具体情况熟练准确地运用合同条款。
3.费用的构成一般施工期间的单价中包含着工程的直接费和利润，但索赔所涉及的工程或工作往往不应包括管理费和利润，如机械闲置费用不应按机械台班费计算，而应按实际租金或折旧费计算；人工费不应按工日单价计算，只能按劳务成本计算。
四、确保建设工程施工阶段投资控制目标实现的保证措施施工阶段的投资控制是一项全面的综合性工作，其原因是工程实施的各环节都影响到最后的费用支出，建设工程施工合同绝大部分条款都与最终付款有关，因此，应从组织、经济、技术和合同等各个方面采取措施，确保投资控制目标的最终实现。
1、组织措施①在管理班子中落实投资控制人员，并进行任务分工和职能分工。
②编制本阶段投资控制的工作计划和详细的工作流程。
2、经济措施①编制资金使用计划，确定、分散投资控制目标。
②进行工程计量。
③进行投资计划值与实际值的比较和投资完成情况分析，提出调整措施。
④审核承包单位的月报表及附表，审核一切有关的基础资料和记录，确保支付工程款证书的准确性。
3、技术措施①对设计变更进行技术经济比较、严格控制设计变更。
②通过设计方案和施工方案进行经济分析。
4、合同措施①审核合同条款，对不利于投资控制的条款进行修改或提出补救措施。