监理单位专项整顿方案模版(2篇)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
监理单位专项整顿方案模版
一、背景
监理单位作为建设项目的质量监督、合同履约、资金使用等方面的第三方监督机构,对于保障工程建设的质量和安全起着重要作用。
然而,在实际工作中,存在监理单位监管不到位、监理责任缺失、监理人员素质不高等问题,严重影响了建设工程的质量和安全。
为了进一步规范监理单位的行为,提高监理工作质量,确保建设工程的质量和安全,特制定本专项整顿方案。
二、目标
本次专项整顿的目标是全面规范监理单位的工作行为,提高监理单位的监督能力和服务水平,确保建设工程的质量和安全。
通过整顿,要达到以下目标:
1.规范监理单位的组织管理,建立健全监理单位内部管理制度;
2.加强监理人员的培训和能力提升,提高监理人员的专业素质;
3.加强监理单位与建设单位之间的沟通与合作,形成监理工作的协同效应;
4.加强监理单位的监理责任意识,确保监理工作得到落实;
5.建立健全监理单位的监督机制,加强对监理单位的监督和考核。
三、具体措施
为实现上述目标,本次专项整顿将采取以下具体措施:
1.加强监理单位的组织管理
(1)建立健全监理单位的内部管理制度,明确组织架构、职责分工和工作流程;
(2)加强对监理单位的日常管理,加强岗位责任制,推行绩效考核机制;
(3)加强对监理单位信息化建设的指导和督促,提高信息化管理水平。
2.提高监理人员的培训和能力
(1)制定监理人员培训计划,确保监理人员能够跟上行业发展的需求;
(2)加强对监理人员的业务培训和专业能力提升,组织开展技术交流和学术研讨;
(3)加强监理人员的素质教育,培养监理人员的责任心和职业道德。
3.加强监理单位与建设单位的沟通与合作
(1)建立健全监理单位与建设单位之间的沟通机制,及时解决工程中的质量问题和纠纷;
(2)加强与建设单位的合作,形成监理工作与工程施工的协同效应,提高工程质量;
(3)建立监理单位与建设单位之间的信任和合作关系,增加协作机会,共同推动工程的顺利进行。
4.加强监理单位的监理责任意识
(1)强化监理单位的监理责任意识,加强对项目施工各阶段的监理;
(2)建立健全监理报告制度,监理单位要及时向建设单位报告工程质量问题和存在的安全隐患;
(3)监理单位要积极参与项目质量安全评估,为建设单位提供专业的监理意见和建议。
5.建立健全监理单位的监督机制
(1)加强对监理单位的监督和考核,建立监理单位的信用评价制度;
(2)建立健全监理单位的投诉处理机制,及时处理投诉和纠纷,保护建设单位和施工单位的合法权益;
(3)对监理单位存在的问题和不合格行为,依法依规进行处理,确保监管工作的公正和权威。
四、保障措施
为确保本次专项整顿的顺利进行,将采取以下保障措施:
1.加大政策支持和资金投入,提供监理单位的培训经费和培训条件;
2.加强对监理单位的执业准入和业务审查,提高监理单位的门槛;
3.完善监理单位的信用评价机制,及时公示和宣传监理单位的信用等级和业绩;
4.加强对监理单位的日常监管和督促,发现问题及时进行整改和处罚;
5.建立监理单位的监督平台和投诉处理渠道,保障建设单位和施工单位的合法权益。
五、工作进度安排
本次专项整顿的工作进度安排如下:
1.制定整顿方案和工作计划,明确任务和目标,确定工作重点和重点领域;
2.加大对监理单位的政策宣传和培训力度,提高监理单位的整顿参与度;
3.加大对监理单位的监督和督促,及时发现问题并协调解决;
4.定期对整顿工作进行评估和总结,及时调整工作策略和措施;
5.完善整顿工作的宣传和舆论监督机制,形成舆论支持和社会监督的合力。
六、预期效果
通过本次专项整顿,预期将实现以下效果:
1.监理单位的组织管理更加规范,内部管理制度更加健全,工作效率和工作质量得到提高;
2.监理人员的专业素质得到提升,业务水平和工作能力得到提高;
3.监理单位与建设单位之间的沟通和合作更加顺畅,监理工作得到全面推进;
4.监理单位的监理责任意识得到加强,监理工作能够更好地服务于工程建设;
5.监理单位的工作规范得到落实,监理工作的效果和影响力得到提升。
七、总结
本次专项整顿是对监理单位的一次有益尝试,通过规范监理单位的工作行为,提高监理工作质量,可以有效提升建设项目的质量和安
全。
监理单位应积极支持和配合整顿工作,主动改进自身工作方法和工作态度,不断提高监理能力和监理水平,为建设工程的发展做出更大的贡献。
整顿工作将依法依规进行,不仅要整顿不合格的监理单位,也要保护那些按照规范运营的监理单位,确保整顿工作的公正和权威。
希望通过本次专项整顿,能够进一步推动监理单位的规范发展,为建设工程的质量和安全提供坚实保障。
监理单位专项整顿方案模版(2)
根据建设工程质量治理两年行动计划相关要求,我局___专业技术人员对我县所有在建项目进行了检查,检查过程中发现监理单位存在人员不到岗、资料不齐全、不认真履行监理职责等问题。
结合整顿规范建筑市场秩序工作,决定开展规范监理工作的专项整治行动。
一、工作目标
通过整顿工作,解决监理企业不履职尽责,不执行规范和标准,不按国家及省相关标准和规范配备施工现场监理人员、擅自更换中标的监理人员、人证分离、无证上岗、不在岗、不能及时发现问题及督促整改等问题;进一步规范监理企业安全生产、工程造价、进度、投资等监管工作。
提升监理工作质量;进一步发挥监理作用,落实监理责任。
二、工作任务
1、把好入口关,人员不齐,不办理开工手续。
严格监理人员的监管,严格___监理人员的执业注册资格、从业资格,确保其真实性。
监理人员不到位,坚决不开工。
2、开展暗访和不定期抽查制度。
对全县监理单位进行不定期暗访和监督抽查,重点检查施工现场监理人员配备情况、人员持证上岗情况、人员在岗情况,同时对监理企业的市场行为,现场工作质量、履职行为进行检查。
严格处罚一批市场行为不规范和现场不达标的监理企业。
3、建立建设工程监理动态(范本)监管机制。
对检查中发现问题严重的监理企业,纳入动态(范本)监管___,我局将每季度对动态(范本)监管企业进行全面检查,对检查不合格的监理企业进行处罚和整改,对整改后仍不合格的企业进行全州通报,并清除出市场,三年内不得重新进入。
4、进一步规范施工现场监理资料。
每次检查严格___施工现场监理资料,严格处理监理企业资料不齐全、作虚假资料、资料签字不全或代签字的情况。
5、督促监理单位完善各项规章制度,完善___机构、质量管理体系和技术、档案等管理制度。
配备必要的工程试验检测设备。
6、逐步开展工程监理企业信用评价工作。
综合监理企业的各项工作开展情况,对监理企业确定为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
对不合格的监理企业,在省住房和城乡建设厅网站记录不良行为记录。
三、工作计划
1、自查自纠阶段。
___月___日??___月___日为全县所有新建在建项目监理企业自查自纠阶段。
各监理企业要按照国家及省监理管理实施条例等相关法律法规,严格细致检查各重要部位、关键环节,及时处理并上报。
各监理企业___月___日前将自查总结交建管科。
2、检查监督阶段。
___月___日??___月___日为检查监督阶段。
对全县监理企业进行一次全面检查,重点对监理企业人员、资料、履职情况进行检查。
及时发现问题,及时处理并督促整改。
3、总结处理阶段。
___月为总结处理阶段。
对全县监理企业的检查工作进行全面的汇总。
对市场行为不规范和现场不达标,存在问题严重的企业按照相关法律法规进行相应处理。
四、工作要求
1、统一思想,提高认识。
整顿规范监理工作,事关县监理企业健康发展,是确保工程质量安全的关键工作。
要求各单位要严格按照工作总体部署及相关法律法规、规范标准,整顿规范监理行为。
加强施工现场的管理,严格工作标准,严管重罚,确保监理整治工作的有效开展。
2、加强领导,明确责任。
结合我县监理工作实际,找准突出问题和关键环节,建立完善的工作机制和协调机制。
成立监理企业专项整治行动领导小组,明确工作重点、目标、任务和时间节点,落实各方主体责任,确保任务到人,责任到人。