检验检测工作的监督程序

检验检测工作的监督程序
1目的
为了确保检验检测工作满足规定的要求，对检验检测人员包括在培员工，进行充分地监督。

并对监督的记录进行分析。

质量监督的主要目的在于保证人员持续具有检测能力。

2适用范围
本程序适用于长期雇佣人员或签约人员及其他的技术人员及关键支持人员包括在培员工的监督，并按照本公司管理体系要求工作。

3职责
在技术负责人领导下，由公司任命的质量监督员执行。

4工作程序
4.1质量监督工作的组织与人员的配备
4.1.1公司组成质量监督组，由技术负责人任组长、综合部负责人任副组长，各部门任命质量监督员，形成公司的质量监督网进行工作。

4.1.2为了使质量监督工作与日常工作很好的结合，任命各部门的行政负责人为质量监督员（均符合质量手册
5.14规定的任职条件）。

4.1.3质量监督员由公司经理任命（见质量手册
5.5）。

4.2质量监督的内容与频次
质量监督工作在日常工作中进行。

同时对人员操作进行监督。

检查一次，一年内将全部设备覆盖。

4.2.3.3每月检查一次本公司仪器设备是否按计划校准。

4.2.3.4每月检查一次标准制修订的情况。

若有新发布的制修订标准，应通知相关检验检测部门和上报技术负责人。

4.2.3综合部质量监督的内容与频次
4.2.3.1对供应品采购是否符合文件要求，是否验证合格后方投入使用进行监督。

由于
公司供应品采购的任务不大，监督应及时进行。

4.2.3.2每月检查一次公司检验检测设施及环境、内务的管理情况。

4.2.4公司管理层确定的其它内容。

4.3质量监督发现问题的处理
4.3.1质量监督发现的缺陷各部门应及时自行纠正。

4.3.2若发现的问题影响到检验检测结果的正确性时，应按《不符合检验检测工作控制程序》处理。

4.3.3若发现的问题对检验检测结果的正确性尚未产生直接的后果，但存在潜在的不符合因素时，应按《预防措施程序》处理。

4.4对记录的要求
4.4.1每次质量监督工作均需及时记录。

记录的内容包括：监督项目、监督结果描述、实施时间。

若发现缺陷或问题时，还应记录矫正、解决的情况。

4.4.2按发生的时间顺序填写质量监督记录。

每月的月初将上月的记录交质量监督组。

4.5质量监督结果的统计分析
4.5.1质量监督组每月收集各部门的质量监督记录，进行统计，填写质量监督统计表。

适用时可采用统计技术的方法。

4.5.2质量监督组每月一次在公司日常管理会议上汇报一个月来公司的质量监督情况，须要时进行分析、讨论、改进。

必要时提出批评、教育。

4.5.3在每年的管理评审前，质量监督组将一年来质量监督记录汇总，进行统计分析，提交管理评审讨论。

4.5.4管理评审还需根据不符合检验检测工作情况、内审、外审、外部比对和客户抱怨等发现的问题及造成的后果，对质量监督的有效性进行评价，并提出下年度质量监督的要求。

4.6公司质量监督组在年初制定质量监督工作规划，内容包括质量、监督的内容及时间安排、记录的汇总和统计分析及汇报的要求。

规划由公司技术负责人批准。

4.6公司质量监督组在年初制定质量监督工作规划，内容包括质量、监督的内容及时间
安排、记录的汇总和统计分析及汇报的要求。

规划由公司技术负责人批准
5相关文件和记录
《不符合检验检测工作控制程序》...................................................XXXX-18-
《预防措施程序》..............................................................................XXXX-20-
《检测机构人员一览表》.................................................................见附件XXXXJC-FJ- 《关键管理人员代理一览表》.........................................................见附件XXXXJC-FJ- 《质量监督工作规划》.....................................................................XXXXJC-JL-0010- 《质量监督记录》............................................................................XXXXJC-JL-0011- 《环境监督记录汇总表》.................................................................XXXXJC-JL-0012-。