新媒体时代企业经济管理创新研究

其是对中小型企业或私人企业而言，要切断利用人际关系录用员工的途径，建立公平、公正的招聘机制和用人企业经济管理策略的创新，首先应该对经济管理的理念进行创新。

企业要想取得良好的发展，就要根据当
前市场经济发展的现状以及企业自身实际的发展情况积极创新经济管理理念，转变传统落后的管理思想，对工作人员进行定期培训，使工作人员能够具备先进的管理意识和思想以及专业能力。

在此基础上，使企业整体创新水平得到有效的提高，促进生产力与生产方式的有效融合，实现企业的长期稳定发展。

也就是说，在企业的经营管理过程中，需要融入新型的经济管理理念，为企业营造一个良好的工作环境，进一步提高企业整体实力，为企业经济管理工作的顺利进行提供相应的保障，使企业更加具有竞争力。

在企业的发展过程中，经济管理理念的创新主要体现在两个方面。

首先，企业的战略管理理念。

需要企业结合自身的发展要求制定合理的战略发展目标，安排相关的工作，对企业的工作内容进行监管，最终实现全面性管理及精细化管理。

与此同时，企业还需要了解到实际的发展状况以及规划方面存在的一些不合理之处，对其进行不断完善，使管理的效果能够和实际情况产生紧密的融合。

其次，企业的危机理念。

主要包括企业内部以及外部两个方面的危机，当发现存在危机时，要求企业能够采取合理的措施来解决问题，发挥企业经济管理的重要效果，并针对企业自身的情况进行转型的考虑，增强企业未来的发展潜力。

（四）对外部市场形势进行全面调研，加强风险防控经济活动是每个企业在发展过程中都需要经历的，所以在对企业战略进行创新和分析的过程中，需要对各项经济活动进行全面管理。

而要想做好经济管理，就需要对外部市场环境的变化作出及时反应，开展相关的调研工作，对目前的市场经济形势进行全面分析，并构建完善的风险评估机制，对企业内部相关人员的风险防控意识进行强化，从而明确企业发展的新方向。

另外，在对市场调研时，通过相关数据的整合分析，能够为风险评估方案的制订提供参考，以便形成常态化的经济管理策略。

在具体实施过程中，管理人员需要对现阶段的社会形势有全面的了解，对影响经济管理工作的因素进行充分的分析，保证市场调研活动的全面性，然后根据企业自身发展的实际需求，制订合理的经济管理方案。

需要注意的是，在这个过
程中，企业经济管理人员需要分步制订战略管理计划，对企业实际经济活动中的各项风险因素进行考量评估，以此全面提升企业的风险防控意识。

尤其在如今的社会发展环境下，企业的经济活动开展中所面临的市场经济更加复杂化，风险因子不断增多，企业相关人员需要对经济管理建立危机意识，制定完善的风险防控机制，以确保经济活动开展的安全性，进而为企业创造更多的经济效益。

（五）需要提高企业人力资源的管理效果
知识经济环境下企业要实现长期稳定的发展，完善经济管理的模式，就需要体现出人才的价值。

人才是企业发展的基石，也会影响到企业的社会竞争力以及整体的社会地位。

作为企业发展的原动力，需要企业管理层重视人力资源的重要价值，运用各种先进的知识以及管理模式和思想来对人力资源进行有效的管理，重视人力资源的岗后培训，对人力资源进行相对应的投资，从而能够塑造一批综合素质水平更高的专业性人才，使其能够在企业发展过程中发挥关键性的作用，体现出良好的价值。

通过完善企业的人力资源体系，加强人力资源管理，构建形成相对应的人力资源管理基础，对人力资源进行更加合理的配置，使员工在工作过程中更加积极努力，更具有创新意识，使企业在激烈的市场竞争中占据更高的地位。

对此，需要企业引进并培养一批更加专业的人才，为企业的发展提供新鲜的生命力，使人才的价值得到体现。

与此同时，企业还需要结合人才的客观需求，为其提供一个科学舒适的工作环境，使员工在工作过程中具有工作热情，积极参与企业的决策以及发展，为企业的长期稳定发展作出应有的贡献。

三、结语
企业要想利用新媒体技术实现经济管理的创新以及经济效益的提升，就需要从多个角度构建新的企业内部结构以及发展模式、制定科学合理的企业发展目标、完善企业经济管理体制以及优化企业经济管理资源配置等。

（作者单位：河南省人民医院）。