前滩企业天地二期绿色施工专项施工方案(最终版)

前滩企业天地二期工程
绿色施工筹划方案
胡跃飞
审批：
日期：2021.
中建八局前滩企业天地二期工程工程经理部
目录
第1章工程概况及绿色施工编制依据 (1)
1.1.工程概况 (1)
1.1.1.工程建设概况 (1)
1.1.2.工程结构设计概况 (2)
1.1.3.工程周边环境及现场条 (2)
1.1.4.工程难特点及对策 (3)
1.2.编制依据 (6)
1.3.绿色施工目标 (6)
第2章绿色施工管理 (7)
2.1.组织机构图 (7)
2.2.绿色施工管理职责分配 (7)
2.2.1.绿色施工领导小组成员及部门职责与权限 (7)
2.2.2.管理区域划分及责任划分原那么 (11)
2.3.绿色施工节能减排目标 (15)
2.4.绿色施工管理制度 (16)
2.4.1.组织管理 (16)
2.4.2.规划管理 (16)
2.4.3.实施管理 (16)
2.4.4.人员平安与健康管理 (17)
2.4.5.绿色施工评价管理 (17)
第3章主要绿色施工技术 (18)
3.1.绿色建造技术开展方向 (18)
3.2.本工程拟应用的技术措施 (19)
1〕地基根底阶段 (20)
2〕主体结构阶段 (20)
3〕装饰装修与机电安装阶段 (20)
4〕通用技术 (21)
3.3.本工程将重点推广应用的技术措施 (22)
第4章资源节约 (24)
4.1.节能与能源利用 (24)
4.1.1.节能措施 (24)
4.1.2.生产、生活及办公临时设施节能措施 (24)
4.1.3.施工用电及照明 (25)
4.2.节地与施工用地保护 (25)
4.2.1.临时用地指标 (25)
4.2.2.临时用地保护 (25)
4.2.3.施工总平面布置 (25)
4.3.节材与材料资源利用 (26)
4.3.1.节材措施 (26)
4.3.2.结构材料 (27)
4.3.3.周转材料 (28)
4.4.节水与水资源利用 (28)
4.4.1.提高用水效率 (28)
4.4.2.非传统水源利用 (28)
第5章环境保护 (29)
5.1.防止水土流失 (29)
5.2.扬尘控制措施 (30)
5.3.噪声控制 (32)
5.4.光污染控制 (34)
5.5.室内空气污染控制 (34)
第6章施工废弃物管理 (35)
6.1.固体废弃物控制 (35)
6.2.废水废油的控制 (38)
6.3.再生材料的使用 (39)
6.4.职业健康与平安管理 (40)
6.5.现场检查 (41)
第1章工程概况及绿色施工编制依据1.1.工程概况
1.1.1.工程建设概况
工程建筑设计概况
1.1.
2.工程结构设计概况
1.1.3.工程周边环境及现场条
、现场供水情况
根据招标文件及现场踏勘情况，现场有一个DN110自来水接驳点，经计算，根本能够满足施工要求。

4、现场供电情况
业主方提供一个1250千伏安临电接入点，可以满足施工要求。

5、现场通讯情况
根据现场踏勘情况，现场各种通讯及网络情况良好，可以满足施工中各种通讯信息传递要求。

6、现场场平情况
现场正在进行桩基及围护收尾工作，场地根本平整完毕，围护工程施工结束即具备后续工程施工条件。

1.1.4.工程难特点及对策
1、工程特点分析
本工程具有体量大、可利用的施工场地有限、专业分包多等诸多特点，这些特点给
工程的资源集成、施工组织、技术管理等方面带来一定的难度。

我们针对这些工程重点
进行逐项分析，有针对性地制定应对措施，并将其作为施工过程管理的重中之重。

本工程特点分析见表1-1。

表1-1 工程特点一览表
根据工程特点，我们认为平面布置与管理、施工人员的管理、总承包管理与协调、深化设计、工期管理、物资设备采购与进场组织、成品保护、装修阶段物料垂直运输协调等是本工程管理的重点，具体分析见表。

表施工管理重点及保证措施
1.2.编制依据
1)国家标准?建筑工程绿色施工标准?GB/T50905-2021；
2)?建筑工程绿色施工评价标准?GB/T50640-2021
3)国家建设部?绿色施工导那么?2007；
4)?绿色建筑评价标准?GB50378；
5)?中国建筑业施工技术开展报告?2021；
6)中建八局内部文件?建筑工程绿色施工成套技术?；
7)GB 12523-2021?建筑施工场界环境噪声排放标准?；
8)?污水排入城镇下水道水质标准?CJ343-2021；
9)HJ/T 393-2007?防治城市扬尘污染技术标准?；
10)GB/T 50743-2021?工程施工废弃物再生利用技术标准?；
11)GB/T 50411-2007?建筑节能工程施工质量验收标准?
1.3.绿色施工目标
本工程绿色施工目标为绿色施工合格工地。

第2章绿色施工管理
2.1.组织机构图
工程部成立以工程经理为首的绿色施工领导小组，成立“工程经理绿色施工创新工作室〞，营造良好的绿色施工创新机制和气氛。

工程部将以工程为依托，以中建八局多年积累的绿色施工技术为根底，通过实践进行一系列科技攻关与创新，努力使本工程的绿色施工技术水平走在全国前列。

组织机构图如下：
成员：胡康、王俊、杨洁、胡德军、余家泳、崔明杰、虞成章、杨家艳
2.2.绿色施工管理职责分配
2.2.1.绿色施工领导小组成员及部门职责与权限
工程副经理〔李均〕
履行绿色施工第一责任人的职责，对实现工程环境保护与绿色施工目标指标全面负责；
贯彻执行绿色施工的相关法律法规、标准标准和公司要求，组织制定并落实各项责任制度、奖惩制度；
负责组织制定工程绿色施工目标指标，筹划绿色施工方案，建立绿色施工组织机构，明确职能分配和职权，主持绿色施工目标的考核与奖罚；
组织工程管理人员对节约与浪费因素的识别、评价，制定控制措施，并确定措施
执行部门；
负责组织绿色施工绩效评审与改进。

工程总工程师〔杨志杰〕
履行第二责任人的职责，负责组织绿色施工方案的编制；
负责组织施工组织设计绿色施工专题章节的编制和技术方案的优化工作，负责技术创新和新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作，对绿色施工方案的可行性进行评估；
协助工程经理组织绿色施工实施绩效的预评估，针对存在问题组织制定改进措施并组织实施；
负责组织质量部进行监督管理，加强施工过程的质量监督检查，杜绝发生重大质量事故，降低质量本钱。

工程生产经理〔杨志杰〕
负责绿色施工方案与措施的贯彻实施，对实施过程中出现的问题提出改进意见；负责组织施工现场临建、道路、围墙的编制与实施，做到文明施工、绿色施工；负责组织机械设备的选用和管理，提高机械设备的使用率和满载率；
合理安排施工进度和施工工序，周密组织劳动力流水交叉作业，防止出现窝工，造成人、材、机的浪费，提高劳动生产效率；
负责组织平安生产，加强平安防护，杜绝发生重大平安事故，降低平安本钱。

负责绿色施工方案与措施的贯彻实施，对实施过程中出现的问题提出改进意见；负责组织施工现场临水、临电方案的编制与实施，做到文明施工、绿色施工；
负责组织机械设备的选用和管理，提高机械设备的使用率和满载率；
依据施工进度合理安排机电施工进度和施工工序，周密组织劳动力流水交叉作业，防止出现窝工，造成人、材、机的浪费，提高劳动生产效率；
工程商务经理〔何明〕
负责组织制定总、分包间绿色施工协议，进行两算比照，控制设备租赁费用和材料价格，降低工程本钱；
对绿色施工方案与措施绩效进行预测，编写绿色施工方案经济可行性报告；
参加绿色施工评估工作，对节约措施进行价值分析；
协助工程经理制定并兑现绿色施工奖惩制度。

工程材料部经理〔杨新星〕
负责收集材料供应商有关资料，对供应商进行分析、评价，在公司统一组织下建立合格供应商名录，为工程物资采购提供质量保证；
按照工程绿色施工方案要求，组织各种物资的供应工作，防止因物资供应滞后造成的窝工和浪费；
执行材料进场验收验证制度，杜绝使用不合格产品；
执行材料限额领料，余料退库制度，防止物资材料被盗造成损失；
负责物资管理，建立物资采购、领用、退料、消耗月度台帐，按时填报月、季、年度材料报表
工程技术经理〔胡跃飞〕
会同工程综合办组织绿色施工工作的宣传教育工作，使绿色施工的目标、措施及工作要求深入人心，贯彻到工程施工全过程。

负责对已识别的浪费因素进行评价，确定绿色施工因素和浪费原因；
在工程总工的组织下，编制优化施工组织设计及专项技术方案、绿色施工方案，负责对能耗较大的分项工程和施工阶段进行能耗分析，编制能耗控制方案与节能措施；
和业主、设计方沟通，在建设工程中推荐使用新型节能、保温材料和节能型设备及产品；
开发新技术、新工艺，建立新技术创新鼓励机制；积极推广十项新技术，优先采用绿色施工效果明显的新技术、新材料、新设备、新工艺；
组织工程能源、水资源的计量管理工作，对工程能源、水资源消耗情况作阶段分析评估，及时查找节超原因，总结经验教训，制定有针对性、实效性的技术、管理措施；
负责组织部门建立各种绿色施工台账，收集能源资源消耗原始凭证，并按时向地方和上级单位填报能源、资源报表和分析报告。

负责组织编制不同施工阶段和年度绿色施工工作方案，拟写绿色施工工作总结与验收汇报资料。

工程机械主管〔胡德军〕
具体组织绿色施工方案与措施的贯彻实施，根据已优化的施工组织设计和技术方案精心组织施工，合理安排施工工序，确保工程质量与生产平安，实现工期节点目标和总目标；
会同技术部选用能耗低、效率高的施工机械，严格施工用电的管理，确保机械与用电的平安，并降低能源消耗；
负责对分包队伍的管理，负责向分包进行绿色施工交底，安排专人对分包施工能耗、水耗和材料消耗进行监控，防止施工浪费；
实施现场质量管理标准化、程序化、标准化，严格控制施工程序与工艺，减少主体结构混凝土、砌体和装修阶段砂浆的浪费；
平安防护按照工具化、标准化要求组织实施，确保平安不浪费。

具体组织绿色施工方案与措施的贯彻实施，根据已优化的施工组织设计和技术方案精心组织施工，合理安排施工工序，确保工程质量与生产平安，实现工期节点目标和总目标；
会同技术部选用能耗低、效率高的施工机械，严格施工用电的管理，确保机械与用电的平安，并降低能源消耗；
负责对分包队伍的管理，负责向分包进行绿色施工交底，安排专人对分包施工能耗、水耗和材料消耗进行监控，防止施工浪费；
实施现场质量管理标准化、程序化、标准化，严格控制施工程序与工艺，减少机电安装材料的浪费；
工程平安部经理〔王华〕
参与浪费因素的调查、识别和节能筹划的编制；
负责平安防护设施工具化、标准化、标准化方案的筹划与编制及组织实施，确保施工全过程的平安与文明，杜绝发生重大平安事故及事故所造成的平安本钱；加强施工阶段用电的监控管理，严格执行用电标准与绿色施工方案中规定的能耗控制管理措施，监督分路供电、分路计量、限电装置的实施及节能绩效的实现；参与工程绿色施工工作的评估和审核。

负责组织平安生产，加强平安防护，杜绝发生重大平安事故，降低平安本钱。

平安防护按照工具化、标准化要求组织实施，确保平安不浪费。

工程质量部主管〔胡康〕
负责工程质量监督与工程质量本钱的监督管理，对可能引起质量事故的作业进行制止、并催促改进，严防发生质量事故和因事故而增加工程返工本钱；
负责绿色施工方案与措施实施过程的质量监控，按照工程质量控制的要求对绿色施工设施进行质量控制。

参与工程绿色施工方案的筹划、编制，参与方案实施效能的分析评估
工程材料员〔余家泳〕
配合工程领导及技术部组织绿色施工的宣传、教育和培训工作，负责收集、编制学习培训内容资料；
按照“绿色施工、综合利用资源〞的要求，组织工程办公家具、办公用品的购置与管理；按照国家能效管理规定，选购并管理好电脑、空调、复印机等办公电器；按照公司体系管理规定，管理好文印纸张，做到分类使用，纸张必须双面复印，已单面文印的纸张必须回收利用；
负责办公区、职工宿舍、食堂、澡堂、卫生间等生活区水、电、油资源的日常监控与计量管理，建立分区域的水、电、油消耗台账；按时填报办公区、生活区的月、季、年度统计报表〔填报日期为次月5日前〕；
负责办公用小车节油管理，合理安排车辆使用，减少行程，节约油耗。

会同技术部编制阶段性和年度节能工作方案，参与组织工程绿色施工阶段分析评估，填制分析评估表，针对分析存在的问题制定改进措施；会同技术部拟写工程绿色施工总结和验收汇报资料。

会同技术部负责工地创立绿色施工工地的预评估和验收工作。

具体组织绿色施工方案与措施的贯彻实施，根据已优化的施工组织设计和技术方案精心组织施工，合理安排施工工序，确保工程质量与生产平安，实现工期节点
目标和总目标；
会同技术部选用能耗低、效率高的施工机械，严格施工用电的管理，确保机械与用电的平安，并降低能源消耗；
负责对分包队伍的管理，负责向分包进行绿色施工交底，安排专人对分包施工能耗、水耗和材料消耗进行监控，防止施工浪费；
实施现场质量管理标准化、程序化、标准化，严格控制施工程序与工艺，减少机电安装材料的浪费；
2.2.2.管理区域划分及责任划分原那么
1、管理区域划分
整个现场分成塔楼片区、裙楼片区与生活和办公区三大块，并应分别进行管理。

2、责任划分原那么
工程分两大专业“建筑〞、“安装〞分别进行管理。

工程经理应作为整个工程绿色施工任务的第一责任人，现场各专业责任工程师应作为本专业绿色施工任务〔能源、资源、材料综合指标〕的第一责任人。

技术部应作为整个工程绿色施工任务的牵头部门，定期统计绿色施工成果；
生产部应负责施工区建筑专业绿色施工任务的实施；
质量部、合约商务部、物资部配合工程部完成建筑专业绿色施工任务的实施；
机电部应在安装专业综合承担上述技术部、生产部、质量部、合约商务部、物资部相同职能，机电部的电气责任工程师、给排水责任工程师应负责整个工程电、水的用量的管理及统计；
平安部应配合工程部、机电部完成各自专业绿色施工任务的实施；
综合部应负责生活区、办公区绿色施工任务的实施；
因涉及使用电、水的专业比较多，确定各专业分派指标相当困难，所以在整个工程的水、电管理上推行小组负责制。

因此，工程成立电管理小组和水管理小组，机电部的电气责任工程师作为电管理小组的组长，是节电任务的第一责任人，其它涉及使用电的各专业的主管责任工程师〔包括行政部〕均作为电管理小组的成员，是节电任务的第二责任人；机电部的给排水责任工程师作为水管理小组的组长，是节水任务的第一责任人，其它涉及使用水的各专业的主管责任工程师均作为水管理小组的成员，是节水任务的第二责任人。

本工程绿色施工责任划分见下表：
序号主要
指标
目标值实际完成值计量措施备注
主要负
责人
1 建筑
垃圾
建筑垃圾产生
量≤300吨/万
平方米，各类建
每月统计垃
圾总量并计
算垃圾回收
统计每一车外运的建筑
垃圾，并保存记录
两者之和即为
建筑垃圾产量
杨志杰
2.3.绿色施工节能减排目标
每年的能源资源均比上一年度消耗比值下降 3.89%。

2、其他指标
1)比当期施工预算定额损耗率降低30%，钢材损耗率≤%，商品混凝土损耗率≤%，
木材损耗率≦％。

2)建筑垃圾产生量≤300吨/万平方米，各类建筑垃圾的再利用和回收率≥30%。

3)非传统水源和循环水的再利用量≥10%；工地用房、临时围挡材料的可重复使用
率≥70%。

4)节能设备和施工节能照明工具配置率达95%。

5)节水型产品及计量装置配置率达95%。

6)光、声、污水、固体废弃物达标排放。

2.4.绿色施工管理制度
绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员平安与健康管理五个方面。

2.4.1.组织管理
建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。

工程经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。

2.4.2.规划管理
编制绿色施工方案。

该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。

绿色施工方案应包括以下内容：
a〕环境保护措施，制定环境管理方案及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。

b)节材措施，在保证工程平安与质量的前提下，制定节材措施。

如进行施工方案的
节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。

c〕节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。

d〕节能措施，进行施工节能筹划，确定目标，制定节能措施。

e〕节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。

2.4.
3.实施管理
绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工筹划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。

应结合工程工程的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的气氛。

定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。

评价管理
对照本导那么的指标体系，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。

成立专家评估小组，对绿色施工方案、实施过程至工程竣工，进行综合评估。

2.4.4.人员平安与健康管理
制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。

合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。

施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在平安事故和疾病疫情出现时提供及时救助。

提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员的生活条件。

2.4.5.绿色施工评价管理
负责人员：李均
中建八局主编的国家标准?建筑工程绿色施工评价标准?GB/T50640-2021，依据该国标按批次、按四节一环保要素、按施工三个阶段进行绿色施工评价。

确保每次评价得分合格。

第3章主要绿色施工技术
绿色施工是绿色建筑全寿命周期的一个组成局部，绿色施工是指建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求，通过建立管理体系和管理制度，采取有效的技术措施，全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策，最大限度节约资源，减少施工活动对环境造成的不利影响，提高施工人员的职业健康平安水平，保护施工人员的平安与健康。

3.1.绿色建造技术开展方向
绿色建造技术源于传统施工技术，又高于传统施工技术，并且随着绿色建筑需求的提升而不断地“与时俱近〞，要引入“产学研用〞的合作模式，整合多方力量，营造积极创新的气氛。

绿色建造的推进和落实需要一定的投入，需要政策导向与优惠，给企业一定的扶持于鼓励。

建筑施工对环境产生的具有突发性、集中性和持续性的特点，已经引起人们的广泛关注。

2007年，建设部发布了?绿色施工导那么?，明确了绿色施工的原那么，阐述了绿色施工的主要内容，制定了绿色施工总体框架和要点，提出了开展绿色施工的新技术、新设备、新材料、新工艺和开展绿色施工应用示范工程等。

以下是国内绿色施工的十大开展方向：
1.装配式施工技术
装配式施工技术有利于提高生产效率，减少施工人员，节约能源和资源，保证建筑质量；更符合“四节一环保〞要求，与国家可持续开展的原那么一致。

装配式施工技术包含施工图设计与深化、精细制造、质量保持、现场安装及连接节点处理等技术。

2.信息化施工技术
信息化施工技术是指利用计算机、网络和数据库等信息化手段，对工程工程施工图设计和施工过程的信息进行有序存储、处理、传输和反响的施工方式。

信息化施工技术应注重于施工图设计信息、施工过程信息的实时反响、共享、分析和应用，开发面向绿色施工全过程的模拟技术、绿色施工全过程实时监测技术、绿色施工可视化控制技术以及工程工程质量、平安、工期与本钱的协同管理技术，建立实时性强、可靠性好、效率高的信息化施工技术系统。

3.地下资源保护及地下空间开发利用技术
地下空间的开发，不能以损坏地下环境为代价，应研发符合绿色施工理念的地下空间开发利用技术，并注重地下资源的保护和合理利用，尤其是地下水资源的保护，如地下工程施工不降水技术、基坑施工封闭降水技术等。

4.楼宇设备及系统智能化控制技术
楼宇设备智能化控制是采用先进的计算机技术和网络通讯技术结合而构成的自动
控制方法，楼宇设备及系统智能化控制技术是绿色施工技术开展的重要领域，应选择节
能降耗性能好的楼宇设备，开发能源和资源节约效率高的智能控制技术，并广泛应用于建筑工程工程中。

5.建筑材料与施工机械绿色性能评价及选用技术
建筑材料绿色性能评价可注重于废渣排放、废水排放、废气排放、尘埃排放、噪声排放、废渣利用、水资源利用、能源利用、材料资源利用、施工效率等指标；施工机械绿色性能评价可重点关注工作效率、油耗、电耗、尾气排放、噪声等指标。

6.高强钢与预应力结构等新型结构开发应用技术
绿色施工的推进应鼓励高强钢的广泛使用，应高度关注和推广预应力结构和其他新型结构体系的应用。

突破新型结构体系开发的重大难点，建立新型结构成套施工技术，是绿色施工开展的一大主题。

7.多功能高性能混凝土技术
多功能混凝土包括轻型高强混凝土、重晶石混凝土、透光混凝土、加气混凝土、植生混凝土、防水混凝土和耐火混凝土等。

多功能高性能混凝土是混凝土的开展方向，符合绿色施工的要求，应从混凝土性能和配比、搅拌和养护等方面加以研发并推广应用。

8.新型模架开发应用技术
模架工程是混凝土施工的重要工具，其便捷程度和重复利用程度，对施工效率和材料资源节约等有重要影响。

开发新型模架及其应用技术，探索建立建筑模架产、供、销一体化、专业化效劳体系、供应体系和评价体系，可为建筑模架工程的节材、高效、平安提供保障，为建筑工程绿色施工提供支持。

9.现场废弃物减量化及回收再利用技术
我国建筑废弃物数量已占城市垃圾总量的三分之一左右。

现场废弃物处置应遵循减量化、再利用、资源化的原那么。

首先要研发并应用建筑垃圾减量化技术，从源头上减少建筑垃圾的产生。

10.人力资源保护及高效使用技术
建筑业是劳动密集型产业。

应坚持“以人为本〞的原那么，进行管理技术研究，减少劳动力浪费，积极推行“四新〞技术，进行工艺技术研究。

3.2.本工程拟应用的技术措施
工程组结合本工程实际情况，从中建八局资料?绿色施工技术集成?中的180余项绿色施工新技术新措施中，挑选了136项绿色施工技术，准备应用于本工程的施工各阶段，并配备负责人对每项技术的应用效果及时跟踪采集数据，建立文档信息库；结合技术特征结合实际进行二次开发；实时纳入新技术并与其他工程做横向比照；力求形成新的改进的绿色施工技术。

选择的技术按地基根底阶段、主体结构阶段、装饰装修与机电安装阶段和通用技术四项分类。

列表如下。