东财《生产运作管理》在线作业三答卷
最新国家开放教育大学《生产与运作管理》形考作业三及参考答案
最新国家开放教育大学《生产与运作管理》形考作业三及参考答案国家开放教育大学《生产与运作管理》形考作业三及参考答案一、单项选择题1.质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（B ）。
P.147A.质量升级B.质量目标C.质量水平D.质量成本2. 控制图法是以控制的形式，判断和预报生产过和程中质量状况是否发生（C ）。
P.151A.失控B.缺陷C.波动D.改变3.排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的（A ）。
P.151A.数目B.百分比C.原因D.类别4.排列图法有助于确定造成大多数问题的（B ）。
P.152A.多数原因B.少数关键原因C.多数关键原因D.少数原因5.直方图的作用是用来显示质量波动的（C ）。
P.155A.原因B.性质C.状态D.倾向6.散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何种关系？（D ）P.155A.正向关系B.互动关系C.主从关系户D.数据关系7.六西格玛管理的设计目标是：在生产过程中降低产品及流程的（A ）。
P.157A.缺陷次数B.波动性C.缺陷概率D.波动概率8.快速换模法增大生产批量、减少作业交换，是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的，即尽量利用（C ）。
P.172A.业余时间B.生产间隙C.相似性性D.缓冲时间9.在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的（D）。
P.172A.成组技术法B.零库存法C.看板管理法D.快速换模法10.缩短生产----配送周期这种策略主要用来降低哪种库存？（C ）P.172A.周转库存B.调节库存C.在途库存D.安全库存11.利用ABC管理法对库存进行管理时，对于A类物资，应当实行的控制方式是（B ）。
P.174A.定量订购B.定期订购C.随机订购D.经济订购12. 经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和（A ）。
P.175A.保管费用B.材料费用C.劳动力费用D.财务费用13.设备综合工程学追求的目标是最经济的（D ）。
东财《生产运作管理》单元作业三【20春答案51373】
6.生产运作的对象是生产运作系统。 A.错误 B.正确
7.实施准时生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。 A.错误 B.正确
8.按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。 A.错误 B.正确
2.与对象专业化比较，工艺专业化的优点有()。 A.适合于单件小批生产 B.生产与运作管理简单 C.生产能力利用高 D.生产周期短 E.品种变换适应性强
3.供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式()。 A.订单物流 B.配送物流 C.批量物流 D.双向物流 E.准时物流
4.影响库存控制决策的因素有()。 A.需求特性 B.自制和外购 C.库存有效性 D.订货提前期 E.服务水平
东财《生产运作管理》单元作业三 红字部分为答案！
单选题 1.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是()。 A.流水线式连续的 B.间断的 C.项目式的 D.批量的
2.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指()。 A.产品质量指标 B.产品产量指标 C.产品品种指标 D.产品产值指标
5.按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为()。 A.备件库存 B.在制品库存 C.ห้องสมุดไป่ตู้品库存 D.部件库存
E.原材料库存
6.SWOT分析包括()。 A.内部分析：发现劣势 B.提出不同组合下的策略 C.内部分析：发现优势 D.外部分析：识别机会 E.外部分析：识别威胁
7.成批生产企业的期量标准有()。 A.生产周期 B.批量 C.生产提前期 D.在制品定额 E.节奏
13.精益生产在营销管理上提倡主动销售。 A.错误 B.正确
东财《生产运作管理》在线作业三(随机)满分答案
东财《生产运作管理》在线作业三（随机）
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)abc
1. 下列（）是产品和服务设计标准化的缺点。
A. 减少产品多样性
B. 增加库存品种数
C. 增加培训费用
D. 减少设计费用
满分：3 分
正确答案:A
2. 以下哪项不是MRP的输入？（）
A. 生产大纲
B. 产品结构文件
C. 库存状态文件
D. 产品出产计划
满分：3 分
正确答案:A
3. 考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（）。
A. 应变生产能力
B. 设计生产能力
C. 查定生产能力
D. 计划生产能力
满分：3 分
正确答案:C
4. 根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（）。
A. 按岗位定员
B. 按设备定员
C. 按比例定员
D. 按工时定额计算
满分：3 分
正确答案:A
5. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（）。
A. 小批生产
B. 单件生产
C. 大批生产
D. 订单生产。
东财17春秋学期生产运作治理在线作业三(随机)
一、单项选择题（共 10 道试题，共 30 分。
） V 1. 在设备治理中，靠得住性标志着机械在其整个利用周期内维持所需质量指标的（）。
A. 性能B. 能力C. 特点D. 完好性2. 生产调度工作的要紧依据是（）。
A. 生产打算B. 主生产打算C. 生产作业打算D. 生产能力3. 事件时差是（）。
A. 事件最迟时刻和最先时刻之差B. 其余皆不是C. 最悲观时刻和最乐观时刻之差D. 终止时刻和开始时刻之差4. 相关于流程式生产，加工装配式生产的特点是（）。
A. 设备柔性较低B. 有较多标准产品C. 资本密集D. 品种数较多5. 企业资源打算的核心是（）。
A. 制造资源打算B. 主生产打算C. 综合生产打算D. 物料需求打算6. 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方式称（）。
A. 统计分析法B. 技术测定法C. 体会估量法D. 类推比较法7. 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指（）。
A. 产品质量指标B. 产品产量指标C. 产品品种指标D. 产品产值指标8. 假定无需平安库存，某产品的平均日消耗量为30件，提早期为10天，现有库存量为500件，定货点是多少？（）A. 300B. 400C. 200D. 5009. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（）进程。
A. 大体生产B. 生产技术预备C. 辅助生产D. 生产效劳10. 在5S活动中，对生产与运作现场的各类物品进行完全的清理，把长期不用和报废的物品全数、干净地清除出去，对有效的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（）。
A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 打扫二、多项选择题（共 10 道试题，共 40 分。
） V 1. 依照库存的用途能够分为（）。
A. 常常性库存B. 单周期库存C. 季节性库存D. 多周期库存E. 保险性库存CE2. 流水线组织设计的要紧工作有（）。
东财《生产运作管理》单元作业三答卷
东财《生产运作管理》单元作业三试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共100 分)1.下列不属于现场管理特点的是（）。
A.综合性B.全员性C.动态性D.确定性正确的答案是:D2.物资采购成本属于（）。
A.产品投产前的控制成本B.制造过程中的控制成本C.流通过程中的控制成本D.原材料成本正确的答案是:A3.现场生产调度属于现场管理中的（）。
A.现场生产组织管理B.现场质量管理C.现场技术工艺管理D.现场劳动管理正确的答案是:A4.产品的成品控制属于（）。
A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.反馈控制正确的答案是:A5.用于分析热处理淬火温度或冷却速度与工件硬度的关系的是（）。
A.质量功能调配法B.因果分析图法C.排列图法D.相关图法正确的答案是:D6.企业流程再造是以（）为导向的。
A.效率B.速度C.竞争D.流程正确的答案是:D7.下列不属于生产与运作控制的基本程序的是（）。
A.确立目标B.制定标准C.测量比较D.实施执行正确的答案是:A8.目视管理常用道具中改善活动推进表属于（）。
A.人力资源管理B.信息管理C.作业管理D.工序管理正确的答案是:A9.现场管理中能如实反映生产现场的实际状态的是（）。
A.人B.物C.料D.信正确的答案是:D10.可使数据更真实地反映实际情况，有利于找出主要问题的是（）。
A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.相关图法正确的答案是:A11.下列关于工序能力指数Cp的说法正确的是（）。
A.Cp<1时，表明工序能力低，将有大量废品产生，必须停工检查B.Cp<1时，表明已经有大量废品产生，必须立即停止生产C.Cp<1时，表明工序能力高，加工精度能充分满足公差要求D.以上说法均不正确正确的答案是:A12.产品包装属于（）。
A.产品投产前的控制成本B.制造过程中的控制成本C.流通过程中的控制成本D.加工工艺成本正确的答案是:C13.现场管理中数量大、变化多、难度最大的关键因素是（）。
东财《生产运作管理》在线作业三(随机)-0001.ACC2
东财《生产运作管理》在线作业三（随机）-0001
以下哪项是事业部战略？（）
A:相关多元化
B:不相关多元化
C:垂直一体化
D:成本领先
答案：D
供应链管理的目标是供应链的（）。
A:信息
B:成本
C:时间
D:效率
答案：B
反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（）。
A:产值指标
B:产品品种指标
C:产品产量指标
D:产品质量指标
答案：B
以下哪一条是项目的特点？（）A:重复性工作多
B:风险小
C:一次性
D:产出是标准的
答案：C
（）是生产要素中的无形资源。
A:信息
B:生产手段
C:资金
D:劳动力
答案：A
5S活动的核心是提高（）。
A:素养。
东财《生产运作管理X》在线作业三(随机)1答案
东财《生产运作管理》在线作业三（随机）-0022试卷总分:100 得分:0一、单选题(共10 道试题,共30 分)1.设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（）。
A.精度劣化B.零件失效C.使用条件降低D.经济性能降低正确答案:A2.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指（）。
A.产品质量指标B.产品产量指标C.产品品种指标D.产品产值指标正确答案:C3.大多数企业中存在的三项主要职能是（）。
A.运作、制造和财务B.制造、生产和运作C.运作、人事和营销D.运作、营销和财务正确答案:D4.5S活动的核心是提高（）。
A.素养B.思想境界C.精神面貌D.自觉性正确答案:A5.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。
A.平面流程图B.跨功能作业互动图C.由上而下流程图D.基本流程图正确答案:B6.下列（）是产品和服务设计标准化的缺点。
A.减少产品多样性B.增加库存品种数C.增加培训费用D.减少设计费用正确答案:A7.可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（）。
A.事故情况B.工作状态C.磨损特性D.故障概率正确答案:B8.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（）。
A.小批生产B.单件生产C.大批生产D.订单生产正确答案:C9.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（）。
A.戴尔模式B.日立模式C.海尔模式D.丰田模式正确答案:C10.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（）。
A.计划生产能力B.设计生产能力C.规划生产能力D.查定生产能力正确答案:A二、多选题(共10 道试题,共40 分)1.设备选择的方法有（）。
A.成本比较法B.经验评估法。
最新东财16秋《生产运作管理》在线作业三(随机)满分标准答案
东财16秋《生产运作管理》在线作业三（随机）满分标准答案东财《生产运作管理》在线作业三（随机）1：以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（）。
A：戴尔模式B：日立模式C：海尔模式D：丰田模式正确答案：C2：用于高度标准化产品的加工系统是（）。
A：单件的B：批量的C：流水线式连续的D：项目式的正确答案：C3：企业资源计划的核心模块是（）。
A：生产控制功能模块B：人力资源管理模块C：财务管理模块D：物流管理模块正确答案：A4：哪种加工类型更适合多品种生产？（）A：连续生产B：装配线C：单件小批生产D：批量生产正确答案：C5：飞机将旅客或货物运送到其他地方，这种产品或服务的效用称为生产的（）。
A：过程效用B：时间效用C：形态效用D：地点效用正确答案：D6：大多数企业中存在的三项主要职能是（）。
A：运作、制造和财务B：制造、生产和运作C：运作、人事和营销D：运作、营销和财务正确答案：D7：企业资源计划的核心是（）。
A：制造资源计划B：主生产计划C：综合生产计划D：物料需求计划正确答案：D8：由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。
A：平面流程图B：跨功能作业互动图C：由上而下流程图D：基本流程图正确答案：B9：哪项费用不属于维持库存费？（）A：仓库照明B：保险C：利息D：缺货损失费正确答案：D10：假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为1 0天，现有库存量为500件，订货点是多少？（）A：300B：400C：200D：500正确答案：A11：劳动定额按表现形式划分为（）。
A：看管定额B：产量定额C：企业定额D：时间定额E：标准定额正确答案：ABD12：企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（）。
A：成立ERP项目组织B：软件系统安装、调试C：企业实施ERP的调研、分析D：选择适应需求的ERP软件E：做上ERP的可行性报告正确答案：BCE13：适宜采用平行移动生产的产品是（）。
东财20秋《生产运作管理》单元作业三_05520答案
(单选题)1: 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（）。
A: 计划生产能力
B: 设计生产能力
C: 规划生产能力
D: 查定生产能力
正确答案: A
(单选题)2: 企业资源计划的核心是（）。
A: 制造资源计划
B: 主生产计划
C: 综合生产计划
D: 物料需求计划
正确答案: D
(单选题)3: 大多数企业中存在的三项主要职能是（）。
A: 运作、制造和财务
B: 制造、生产和运作
C: 运作、人事和营销
D: 运作、营销和财务
正确答案: D
(单选题)4: 进行培训是实施MRPⅡ（）阶段的工作。
A: 实施阶段
B: 总结阶段
C: 决策工作
D: 前期工程
正确答案: A
(单选题)5: 关键路线是（）。
A: 节点最多的路线
B: 将事件时差为零的节点连起来的路线
C: 时间最长的路线
D: 活动最多的路线
正确答案: B
(单选题)6: 20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（）。
A: 开环MRP
B: 闭环MRP
C: 初期MRP
D: 基本MRP
正确答案: B
(单选题)7: 以下哪项是产品出产计划的输入？（）
A: 生产计划大纲。
东财20秋《生产运作管理》单元作业三_12161答案
(单选题)1: 以下哪项不是MRP的输入？（）
A: 生产大纲
B: 产品结构文件
C: 库存状态文件
D: 产品出产计划
正确答案: A
(单选题)2: 飞机将旅客或货物运送到其他地方，这种产品或服务的效用称为生产的（）。
A: 过程效用
B: 时间效用
C: 形态效用
D: 地点效用
正确答案: D
(单选题)3: 如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（）。
A: 更新改造
B: 加强保养
C: 按时检测
D: 按操作规程运行
正确答案: A
(单选题)4: 在组织生产与运作过程时，要把（）放在首位。
A: 综合性
B: 目标性
C: 连续性
D: 平行性
正确答案: B
(单选题)5: 供应链管理的目标是供应链的（）。
A: 信息
B: 成本
C: 时间
D: 效率
正确答案: B
(单选题)6: 生产调度工作的主要依据是（）。
A: 生产计划
B: 主生产计划
C: 生产作业计划
D: 生产能力
正确答案: C
(单选题)7: 反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（）。
东财《生产运作管理》在线作业三(随机)-0006
东财《生产运作管理》在线作业三（随机）-0006
以下哪项是事业部战略？（）
A:相关多元化
B:不相关多元化
C:垂直一体化
D:成本领先
答案：D
设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（）。
A:精度劣化
B:零件失效
C:使用条件降低
D:经济性能降低
答案：A
事件时差是（）。
A:事件最迟时间和最早时间之差
B:其余皆不是
C:最悲观时间和最乐观时间之差
D:结束时间和开始时间之差
答案：A
生产调度工作的主要依据是（）。
A:生产计划
B:主生产计划
C:生产作业计划
D:生产能力
答案：C
下列哪一项不是管理的基本职能？（）A:计划
B:控制
C:领导
D:组织
答案：C
（）属于设备利用率高的生产类型。
A:小批生产
B:成批生产
C:大批生产
D:单件生产
答案：C
哪项费用不属于维持库存费？（）A:仓库照明
B:保险
C:利息
D:缺货损失费
答案：D
（）是生产要素中的无形资源。
A:信息
B:生产手段
C:资金
D:劳动力。
2023年东财生产运作管理在线作业答案
东财《生产运作管理》在线作业(随机１23)一、单项选择题(共1０道试题,共30 分。
）V1．根据工人看守或操作设备旳工作岗位数、工作量等到原因来进行定员称( A)。
A. 按岗位定员B. 按设备定员C. 按比例定员D．按工时定额计算2. 企业资源计划旳关键是（Ｄ）。
Ａ．制造资源计划 B. 主生产计划 C. 综合生产计划Ｄ. 物料需求计划3. 假如设备旳磨损处在第三阶段，则应采用旳措施是( A ）。
A. 更新改造Ｂ．加强保养Ｃ.准时检测 D. 按操作规程运行4.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等构成，加转接点，以各单位旳职责为根据旳流程图为（Ｂ)。
A．平面流程图Ｂ. 跨功能作业互动图Ｃ. 由上而下流程图 D. 基本流程图5. 在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标旳(A )。
A. 性能B. 能力C．特性D．完好性6.如下哪项是事业部战略?(D）Ａ．有关多元化 B. 不有关多元化 C. 垂直一体化 D.成本领先7. 如下哪项不是MＲＰ旳输入？（Ａ）A. 生产大纲B.产品构造文献C. 库存状态文献Ｄ. 产品出产计划８. 素养是要在整顿、整顿、打扫、清洁活动后在到达一种(D )。
A．习惯B．制度 C. 思想境界D．常态9.运用过去生产过旳同类型产品或类似产品工序旳实际工时消耗旳资料，在分析比较旳基础上制定定额旳措施称（A )。
Ａ. 记录分析法 B. 技术测定法C．经验估计法 D.类推比较法１０．活动旳最早也许完毕时间是(B )。
A.该活动箭尾事件旳最早也许发生时间Ｂ. 该活动箭尾事件旳最早也许发生时间加上活动所需时间C. 该活动箭头事件旳最迟必须发生时间D. 该活动箭头事件旳最早也许发生时间6．如下哪项是事业部战略?( D）A. 有关多元化B.不有关多元化C.垂直一体化D．成本领先8. 在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标旳（A）。
A. 性能B. 能力Ｃ. 特性 D. 完好性1. 如下哪项是事业部战略?(D )A. 有关多元化B．不有关多元化 C. 垂直一体化Ｄ．成本领先2. 相对于流程式生产，加工装配式生产旳特点是（D ）。
东财《生产运作管理》在线作业三(随机)-0019
东财《生产运作管理》在线作业三（随机）-0019
下列哪一项不是管理的基本职能？（）
A:计划
B:控制
C:领导
D:组织
答案：C
可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（）。
A:事故情况
B:工作状态
C:磨损特性
D:故障概率
答案：B
下列（）是产品和服务设计标准化的缺点。
A:减少产品多样性
B:增加库存品种数
C:增加培训费用
D:减少设计费用
答案：A
考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（）。
A:应变生产能力
B:设计生产能力
C:查定生产能力
D:计划生产能力
答案：C
以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（）。
A:戴尔模式
B:日立模式
C:海尔模式
D:丰田模式
答案：C
以下哪项不是MRP的输入？（）
A:生产大纲
B:产品结构文件
C:库存状态文件
D:产品出产计划
答案：A
企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（）过程。
A:基本生产
B:生产技术准备
C:辅助生产
D:生产服务
答案：C
（）是生产要素中的无形资源。
A:信息。
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《生产运作管理》网课测试题答案2
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《生产运作管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的?()A、反复试验法B、模拟法C、线性规划D、线性决策法则2.EOQ模型就是要使订货费用最省。
()A.错误B.正确3.下列不属于劳动分工优点的是()。
A.使技能或熟悉程度得到提高B.减少工作变换而损失的劳动时间C.促使人们发明机器和工具D.降低成本4.下列不属于以工艺特征为标志对生产运作分类的是()。
A.合成型B.连续型C.调制型D.提取型5.热的工作间内壁常刷成浅蓝色的原因是色彩()。
A.对空间知觉的影响B.对重量知觉的影响C.对温度知觉的影响D.对心理心境的影响6.下列选项中，不属于生产或作业的低效方法、低效操作的表现形式的是()。
A.采用的机器型号或尺寸不对B.使用错误的手工工具C.操作者的工作方法不当D.质量标准欠妥7.矩阵组织的基本原则是()。
A.项目经理不必以全部时间和精力参与项目B.必须允许项目作为独立的实体运行C.纵向和横向两条通信渠道不能同时存在D.各个经理有权单独制定计划8.5S活动的核心是提高()。
A、素养B、思想境界C、精神面貌D、自觉性9.企业选址决策需要考虑的一般性因素不包括()。
A.原材料位置B.服务水平C.顾客熟悉度D.劳动力10.生产与运作系统结构化要素主要有()。
A、人员组织要素B、生产与运作计划要素C、生产设施D、生产技术E、生产能力11.看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。
()A、错误B、正确12.箭线型网络图应该有，也只能有一个起始节点和一个终止节点。
()A、错误B、正确13.企业生产能力中管理能力主要包括()。
A、应用管理理论的水平B、应用管理方法的水平C、生产设备完好率D、人员数量E、管理人员的管理经验14.实施MRPⅡ三个主要阶段是()。
A.实施B.设备改造C.前期工作D.决策工作E.系统平衡15.下列不属于质量因素分析的统计方法的是()。
2017年东财《生产运作管理》在线作业答案(123)
东财《生产运作管理》在线作业（随机123）一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）V1. 根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（A）。
A. 按岗位定员B. 按设备定员C. 按比例定员D. 按工时定额计算2. 企业资源计划的核心是（D）。
A. 制造资源计划B. 主生产计划C. 综合生产计划D. 物料需求计划3. 如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（A ）。
A. 更新改造B. 加强保养C. 按时检测D. 按操作规程运行4. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（B）。
A. 平面流程图B. 跨功能作业互动图C. 由上而下流程图D. 基本流程图5. 在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（A ）。
A. 性能B. 能力C. 特征D. 完好性6. 以下哪项是事业部战略？（D）A. 相关多元化B. 不相关多元化C. 垂直一体化D. 成本领先7. 以下哪项不是MRP的输入？（A ）A. 生产大纲B. 产品结构文件C. 库存状态文件D. 产品出产计划8. 素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（D ）。
A. 习惯B. 制度C. 思想境界D. 常态9. 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（A ）。
A. 统计分析法B. 技术测定法C. 经验估计法D. 类推比较法10. 活动的最早可能完成时间是（B ）。
A. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间B. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间C. 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D. 该活动箭头事件的最早可能发生时间6. 以下哪项是事业部战略？（D）A. 相关多元化B. 不相关多元化C. 垂直一体化D. 成本领先8. 在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（A ）。
东财《生产运作管理》在线作业三(随机)-0018参考答案
B.资金
C.劳动力
D.生产信息
E.生产对象
答案:ABCDE
19.生产与运作系统结构化要素主要有（）。
A.人员组织要素
B.生产与运作计划要素
C.生产设施
D.生产技术
E.生产能力
答案:CDE
20.与订货生产型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（）。
A.以通用设备加工为主
B.标准产品
C.价格事先确定
B.可持续发展的原则
C.以市场为导向的原则
D.节能减排、保护环境的原则
答案:C
6.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（）。
A.戴尔模式
B.日立模式
C.海尔模式
D.丰田模式
答案:C
7.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（）。
A.计划生产能力
B.设计生产能力
C.规划生产能力
D.查定生产能力
答案:A
答案:正确
33.在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。
答案:错误
34.传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。
答案:错误
35.学习曲线现象最早是60年代在美国一家飞机装配工厂被认识到的。
答案:错误
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德国企业是欧洲企业的代表
1.企业培训。德国企业培训的突出特点是注重能力的培养，解决实际存在的问题。通过探讨和实验寻求解决问题的最佳途径和方法，给每个员工充分的自由发挥的空间，极大地调动了他们的积极性，也大大地提高了参训学员的素质和解决问题的能力。德国企业培训工作还有一个十分重要的任务，就是让员工认同企业的价值观。
2.牢固的质量意识。德国企业对产品质量一向是最重视的。他们认为没有物美价廉的产品，只有精品和次品。他们的许多产品都是以精取胜，成为世界知名的品牌。德国企业精益求精的价值观已深入人心，成为员工的一种自觉行为。德国企业员工追求技术完美和注重质星的强烈意识，技术不断进步，保持良好的质量，制造一流产品，是德国企业具有较强竟争力的重要原因。
奥鹏6月-9月东财《生产运作管理》单元作业三_6.doc
1.关键路线是（）。
A.节点最多的路线B.将事件时差为零的节点连起来的路线C.时间最长的路线D.活动最多的路线【参考答案】: B2.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（）。
A.戴尔模式B.日立模式C.海尔模式D.丰田模式【参考答案】: C3.以下哪项是事业部战略？（）A.相关多元化B.不相关多元化C.垂直一体化D.成本领先【参考答案】: D4.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（）。
A.习惯B.制度C.思想境界D.常态【参考答案】: C5.两个一般的需求预测方法是（）。
A.数学的和统计的B.判断的和定性的C.定性的和定量的D.历史的和相关的【参考答案】: C6.在组织生产与运作过程时，要把（）放在首位。
A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性【参考答案】: B7.以下哪项是产品出产计划的输入？（）A.生产计划大纲B.库存状态文件C.车间生产作业计划D.产品结构文件【参考答案】: A8.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指（）。
A.产品质量指标B.产品产量指标C.产品品种指标D.产品产值指标【参考答案】: C9.采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（）。
A.定期维修B.预知维修C.更新维修D.随时维修【参考答案】: B10.飞机将旅客或货物运送到其他地方，这种产品或服务的效用称为生产的（）。
A.过程效用B.时间效用C.形态效用D.地点效用【参考答案】: D11.质量管理的发展经历的几个阶段是（）。
A.质量分析阶段B.质量改进阶段C.质量检验阶段D.统计质量控制阶段 E.全面质量管理阶段【参考答案】: CDE12.企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（）。
A.成立ERP项目组织B.软件系统安装、调试C.企业实施ERP的调研、分析D.选择适应需求的ERP软件E.做上ERP的可行性报告【参考答案】: BCE13.制造业通常有（）两种生产组织形式。
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试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.关键路线是（ ）。
A.节点最多的路线
B.将事件时差为零的节点连起来的路线
C.时间最长的路线
D.活动最多的路线
答案:B
2.建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（ ）。
A.设备按工艺专业化布置
B.产品品种单一
C.生产设备广泛采用专用设备
D.劳动定额制定详细
E.设备利用率高
答案:BCDE
18.企业生产能力中管理能力主要包括（ ）。
A.应用管理理论的水平
B.应用管理方法的水平
C.生产设备完好率
D.人员数量
E.管理人员的管理经验
答案:ABE
E.能源成本
答案:BCE
12.与制造业比较服务业的主要特点有（ ）。
A.以提供无形产品为主
B.生产与消费同时进行
C.消费者反作用（干预）相对程度大
D.质量可以直接衡量
E.产品可以库存
答案:ABC
13.影响生产与运作能力的要素有（ ）。
A.固定资产的工作时间
B.固定资产的生产效率
A.戴尔模式
B.日立模式
C.海尔模式
D.丰田模式
答案:C
6.根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（ ）。
A.按岗位定员
B.按设备定员
C.按比例定员
D.按工时定额计算
答案:A
7.在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（ ）。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.清扫
答案:A
8.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（ ）。
A.计划生产能力
B.设计生产能力
C.规划生产能力
D.查定生产能力
答案:A
9.生产调度工作的主要依据是（ ）。
A.生产计划
B.主生产计划
C.生产作业计划
D.生产能力
答案:C
A.生产作业计划
B.综合生产计划
C.生产计划
D.主生产计划
答案:A
3.（ ）属于设备利用率高的生产类型。
A.小批生产
B.成批生产
C.大批生产
D.单件生产
答案:C
4.清扫过程是一个（ ）的过程。
A.清点
B.分清责任
C.发现问题
D.划分辖区
答案:C
5.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（ ）。
答案:正确
25.加工装配式生产是离散性生产。
答案:正确
26.按照Johnson法则如得到多个加工顺序，则应从中取最优者。
答案:错误
27.在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。
答案:错误
28.并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。
答案:正确
10.设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（ ）。
A.精度劣化
B.零件失效
C.使用条件降低
D.经济性能降低
答案:A
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.以下属于生产中的直接成本的有（ ）。
A.厂房折旧成本
B.人工成本
C.材料成本
D.设备折旧成本
C.生产人员数量
D.固定资产的数量
E.科技人员的技术水平
答案:ABD
14.以下哪些属于生产要素的范畴？（ ）
A.生产手段
B.资金
C.劳动力
D.生产信息
E.生产对象
答案:ABCDE
15.与订货生产型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（ ）。
A.以通用设备加工为主
B.标准产品
29.总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。
答案:错误
30.看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。
答案:错误
31.箭线型网络图应该有，也只能有一个起始节点和一个终止节点。
答案:正确
32.按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。
答案:正确
33.精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。
C.价格事先确定
D.以产品需求基本无法预测
E.生产与运作管理难度相对小一些
答案:BCE
16.质量管理的发展经历的几个阶段是（ ）。
A.质量分析阶段
B.质量改进阶段
C.质量检验阶段
D.统计质量控制阶段
E.全面质量管理阶段
答案:CDE
17.大批大量生产类型的突出特点有（ ）。
19.属于企业职能战略的有（ ）。
A.生产与运作战略
B.人力资源管理战略
C.经营（业务）战略
景
E.财务管理战略
答案:ABE
20.劳动定额按表现形式划分为（ ）。
A.看管定额
B.产量定额
C.企业定额
D.时间定额
E.标准定额
答案:ABD
三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
21.CIMS 的功能由经营管理分系统，工程设计制动化系统，质量保证分系统和制造自动化分系统组成。
答案:错误
22.MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。
答案:正确
23.“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。
答案:错误
24.活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
答案:错误
34.全面质量管理的工作原则有预防、经济和协作原则。
答案:正确
35.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
答案:错误