绩效管理表单汇编

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-绩效管理表单汇编-
深圳市猎四方人才供应链有限公司 2019 年 05 月
猎四方项目组
1


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目
录
关键绩效指标所需数据可获得性分析表 ............................... 3 关键绩效指标评估报告 ............................................. 4 绩效评估总结报告 ................................................. 5 绩效任务书修订表 ................................................. 6 绩效沟通记录表 ................................................... 7 绩效改进计划表 ................................................... 8 部门考核申诉表 ................................................... 9 员工考核申诉表 .................................................. 10
猎四方项目组
2


序号 指标种类
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
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关键绩效指标所需数据可获得性分析表
指标名称
目前信息系统是否提供 该数据
对于目前未有数据的解决对策
负责人
预计完成时间
猎四方项目组
3


关键绩效指标评估报告
序号
部门 指标名称
月 年度目标值
本期完成值
年度累计达成率
1
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评估
2
3
4
5
猎四方项目组
4


绩效评估总结报告
部门
年月
绩效整体描述：
总体的绩效完成情况为 (选择下面之一) ：
□令人满意 □达到要求 □需要改善 □急待改善
本期的以下几个绩效指标表现良好：
1、
2、
3、
4、
本期需要注意的几个绩效指标为 ：
指标名称 1、
目标差距
2、
3、
4、
5、
6、
原因分析
重点关注已经持续__个月未达到预定目标的指标为： 1、 2、
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整改建议
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5


被考核者姓名： 职位：
职位编号： 所在部门：
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绩效任务书修订表
（作为原绩效任务书的附件）
考核者姓名： 职位：
人力资源部负责人： 所在部门分管领导：
绩效任务书有效期： 年 月 日～ 月 日
绩效任务书修订签署日期： 年月日
主要绩效 审核方面
关键绩效指标
单
权重
绩效目标
位 原值 新值 调整原因 原值 新值
调整原因
被考核者签字：
考核者签字：
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6


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绩效沟通记录表
部门
岗位
姓名
沟通周期
20 年度 月至 月考核结果
考核人填写部分
被考核人填写部分
考核得分： 月 分， 月 分， 月 分 对上一周期个人工作表现的回顾与评价：
被考核人需重点改进的方面：
1．考核人可以提供的指导和帮助 2．建议员工参加的培训课程
对下一周期的工作改进及个人成长发展的考虑
时间
改进实施举措
考核人签字：
猎四方项目组
被考核人签字：
年月日
7


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绩效改进计划表
被考核者姓名： 职务：
考核者姓名： 职务：
计划制订时间：
年月日
不良绩效描述（请尽量用数量、质量、时间、成本/费用等具体数值和关键事件描述）：
原因分析：
改进计划和措施：
实施情况及效果评价：
尚待改进，与计划目标还有差距 符合要求，完成了改进计划 出色地完成了改进计划
考核人（签名）：
被考核人（签名）：
猎四方项目组
8


申诉部门 申诉内容
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部门考核申诉表
申诉类型
□计分错误 □评价失实
申诉证明材料 （注明具体原因）
人力资源部意见 （相关调查记录）
绩效管理委员会 意见
申诉人签名：
日期：
部门负责人签名：
日期：
签名：
日期：
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9


申诉人 部门 申诉内容：
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员工考核申诉表
岗位 部门负责人
申诉时间 考核者
与申诉人面谈记录：
申诉人签名：
日期：
调查相关记录： 绩效管理委员会裁决意见： 申诉人签认：
间接上级签名：
日期：
人力资源部负责人签名：
日期：
签名： 考核者签认：
日期：
猎四方项目组
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