总施工员岗位职责
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总建造师岗位职责
在项目经理领导以及项目总工的指导下,按合理的施工程序和有
关规范组织施工,做到施工前有准备、施工过程有安排、施工结束有
跟踪。
1、技术准备
(1)熟悉图纸:了解设计要求、质量要求和详细做法,熟悉地质、水文等勘察资料,了解业主使用需求,熟悉相关施工规范。
(2)熟悉施工组织设计:了解施工部署、施工方法、施工顺序、
施工进度计划、施工布置及技术措施。
(3)准备施工技术交底:每道工序施工前,及时向各施工队书面
报告质量情况、技术交底。
(4)选择和确定更科学、合理的施工(作业)方法和施工程序。
2、施工前的材料准备
(1)临设准备:按总平面图,做好临时场地硬化,准备好材料堆场,设置施工所需的各种作业棚和临时设施。
(2)工作面的准备:施工道路应按总体规划畅通、硬化,做好防
水排水措施,做好现场布置,指导临电、临水布置。
(3)施工机械的准备:施工机械进场按施工方案布置就位,并通
知电工安上电源试运转,检查安全装置,现场施工机械未进场,负责
向相关部门审报、并到仓库跟踪。
(4)材料工具的准备:按施工平面布置堆放材料,施工前进行预控,提前至少5天进行审报施工用料。
4、施工人员安排及施工工艺部署
(1)掌握班组工人情况,包括人员配备、技术力量和生产能力。
特别是钢筋班、木工、泥工班组的动态情况以及动态质量情况。
根据
总进度计划、月度计划和双周计划用于管理团队成员,班组人员不能
满足施工进度计划要求时,及时向项目部汇报。
(2)研究施工工序,预控质量隐患和质量通病。
(3)确定工作类型之间的重叠顺序、搭接时间和搭接部位。
5、施工技术交底
(1)进度计划交底:按项目部编制的月、双周进度计划,包括生
产任务数量,对班施工任务的开始及完成时间,项目中其他过程的影
响和重要性,以及节点时间控制进行管控交底。
(2)原材料使用交底:对施工过程中,钢筋、模板、木方、钢管、扣件等材料,控制、审报进行书面交底,安排团队及时制作未来流程
所需的垫块、马凳、过梁木砖等预制构件。
(3)施工技术交底:严格按照施工规范、施工图纸、施工组织设
计及专项施工方案,在每道工序施工前,对各施工班组进行书面技术
交底,交底要根据本工程特点,具有针对性。
(4)安全生产交底:包括施工作业和运输期间的安全事项,机电
设备安全事项,消防事项。
(5)工程质量交底:包括自检、互检、交接的时间和部位,分部
分项质量评定标准及要求。
(6)管理制度交底:包括现场外观管理体系的要求,成品保护制
度的要求,样板的建立和要求。
6、施工过程中的具体指导和检查
(1)检查测量、抄平、放线准备是否符合要求。
(2)建筑施工人员和工人队伍能否按交底要求进行施工。
(3)关键部位是否符合要求,如果有问题,应及时向工人团队纠正。
(4)经常提醒工人班组在安全、质量和现场容量管理中的倾向性问题。
(5)根据工程进度及时进行隐蔽工程预检和交接检,配合质检员对分部分项工程质量进行评定。
7、做好总体施工日记施工日记中记录的主要内容:气候实况、工程进展及施工内容,工人调动情况,材料供应情况,材料及构件检验试验情况,施工中的质量及安全问题,设计变更和其他重大决定,施工中的经验和教训。
8、对幢号施工员施工任务的下达和验收向幢号施工员及工人班组下达总体任务书,并按计划要求、质量标准验收。
完成分部分项工程后,总施工员一方面需查阅内业资料,如混凝土标号、钢筋强度及砖的标号是否符合设计要求等,特别是技术资料中的保证质量资料项目必须齐全;另一方面须通知技术员、质量检查员、施工中班组长,对所施工的部位或项目按质量标准进行检查验收,合格产品必须填写表格并进行签字,不合格品应立即由原施工班进行维修或返工。
9、做好工程档案工作
主要负责提供隐蔽签证、设计变更、竣工图等工程结算资料,协助结算员办理工程结算。