管理的精髓

管理的精髓：
凡事有人负责：我们在公司里进行任何生产活动时，都应有具体的负责人。

比如说我们的首件确认，操作者、工序负责人、品管都要认真做好首件，都要对首件确认负责。

谁不按要求做都应承担责任！！
凡事有章可循：我们在做任何生产活动时都应该有规有距，按相关作业流程进行。

比如在每到工序生产前必须按工程单和资料袋作为生产依据，而不时凭主观臆断做事，那样随时都会有品质异常的发生。

凡事有据可查：任何生产活动都要有流程、程序、表格表单记录，可以减少错误的发生，即使出现问题时也便于以后追溯和查找。

凡事有人监督：每一个流程和程序都要有人进行监督，目的在于能够按规定落实执行。

比如我们每一生产工序都应有品管人员进行质量监督。