浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施

浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施
摘要：房屋建筑工程的质量安全关系着居民的生命财产安全，一直以来，房屋
建筑工程的质量高低是衡量房屋建筑品质的关键因素。

然而近年来，随着房屋建
筑行业的不断发展，房屋建筑企业的数量越来越多，很多企业为了追求施工速度，提升企业经济效益，而忽视了房屋建筑工程的施工管理及质控工作，严重影响了
我国房屋建筑的质量安全。

因此，基于各行各业对于建筑工程质量安全标准的新
要求，本文针对房屋建筑工程在建筑关联及质量监控工作上的具体措施进行一定
探讨，希望能提升业内建筑工程质量。

关键词：房屋建筑工程；施工建筑管理；质控措施；
引言：
现阶段，房屋建筑工程的质量安全问题是影响房屋建筑工程未来发展前景的
关键问题。

对于一个实际的房屋建筑工程企业来说，若因房屋建筑工程质量问题，而在后续的房屋建筑工程使用中发生安全事故，不仅将丢失大量的工程收益，还
会直接影响企业的信誉，以及外界对于企业建筑能力评判的好坏。

因此，现阶段，针对房屋建筑工程的施工管理及质控工作进行一定探讨，以提升房屋建筑工程质
量是非常有必要的。

一、当前我国房屋建筑工程施工建筑管理及质控工作的现状
近几年在我国建筑行业不断发展的过程中，存在诸多施工建筑管理及质控方
面存在一定缺陷，从而引发了诸多问题，其中主要问题如下：
(一). 企业缺乏质控意识
对于我国的房屋建筑行业来说，企业管理者对于房屋建筑质量的重视与关注
一直存在缺失。

这种缺失不仅降低了整个企业的质控意识，也直接影响着企业后
续的施工情况。

因此，企业加强对于建筑工程质量的重视，是提升建筑工程质量
的首要前提。

（二）. 相关制度规定不明确
现阶段，很多建筑企业的施工现场管理松散，工作状况混乱，很难细致检查每一
项工作是否达到标准。

而导致这一问题的主要原因就是企业对于施工过程中的质
量要求规定不够明确，企业内各个员工不知道相关具体规定与要求，同时又没有
得到一个细致的管理，从而导致建筑工程中各个环节与阶段都容易产生一些纰漏，从而使得建筑工程的整体质量下滑。

（三）. 建筑行业风气浮躁
除了建筑企业人员与制度的原因，建筑行业内的不良因素也是加剧建筑企业忽视
建筑质量的一大原因。

当整个企业内部过度追求经济效益而忽视建筑质量从而使
得行业内形成一种只追求速度不顾质量的建筑风气，从而使得越来越多的建筑企
业被这种不良风气所影响，从而逐渐丢失自身对于建筑工程质量的把控，降低了
建筑工程质量标准。

二、加强房屋建筑工程施工建筑管理及质控的措施
通常，房屋建筑工程的工程量较大，工作内容繁杂，工作周期较长，在不同的
工作阶段有着截然不同的工作内容与注意事项，因此对于房屋建筑工程的施工管理，一般采取分阶段式针对管理，根据不同阶段的工作性质采用不同的管理策略，以便于全面保障建筑施工的每一阶段的施工质量达到标准。

（一）.做好设计阶段的房屋建筑工程的质量管理工作
在房屋建筑工程的设计阶段，需要对于房屋建筑的整体结构及建筑框架进行一个
基本的确定，后续的相关施工工作都将围绕着房屋建筑的基本设定展开。

因此，
房屋建筑工程的设计阶段的相关工作将直接决定房屋建筑工程质量。

由于前期的
工程设计直接决定着后续的施工计划与方案，而不同的施工计划对于建筑工程质
量结果也有着不同影响。

只有施工方案科学而有序，才能保障施工过程中的每一
项工作得到高质量的完成，也只有这样，才能从根本上提升建筑工程质量。

（二）. 严格控制施工材料的采购与检查
对于房屋建筑工程的质量安全问题，施工材料的好坏也是决定房屋建筑质量
的关键因素。

因此，为杜绝因材料质量问题而引起的房屋建筑安全风险，建筑企
业要极力做好施工材料的采购与检查工作。

要设置专门的材料采购与检查人员，
并使用多种材料检测方式，多次检测施工材料，并制定相关检测措施与要求，严
格执行检测标准，以保障施工材料的质量安全。

（三）. 加强精细化管理落实建筑质量目标责任制度
为了充分提高建筑行业的建筑施工质量，提高质量管理效率，建筑行业内的各建
筑企业要对企业内各部门实行精细化管理。

将施工过程中的各项工作分配给各个
部门，并由部门独立工作并承担责任。

同时企业内部要制定相关规范，明确赏罚
对象及赏罚措施，在后期建筑工程质量出现问题时找到承担责任的相应团体与各人，进行适当处罚，以督促企业内各工作人员各司其职做好本职工作，从而全面
提升建筑工程质量。

（四）.增强企业激烈制度改善员工福利
现阶段建筑行业内各企业内相关施工人员及管理者专业素养及文化素质不高的原
因是由于建筑行业工作条件，薪资待遇不高，导致企业内工作人员不稳定，经常
出现员工离职等现象，而新招聘的员工往往存在专业技能不强，施工经验不足，
企业规范不熟悉等问题，这样就为企业各建筑工程的质量安全留下了更多的安全
隐患。

因此为保持企业内工作人员稳定，营造工作氛围，相关建筑企业要适当提
升员工的薪资并改善工作条件，从而招聘更多的人才，保持员工稳定。

同时在一
个良好的工作条件下，就能根据企业内相关激励制度来营造一个良好的企业风气，杜绝企业内部浮躁，工作不认真等问题，从而得以提升建筑工程整体质量。

三、加强建筑企业施工管理及质控工作的意义
现阶段，建筑行业内各企业加强对于施工过程的管理以及质控监控，不仅能
直接提升企业建筑施工质量，同时也能从管理层面上督促企业内员工认真工作从
而提升工作效率，提升企业经济效益。

此外，在现阶段社会对于建筑工程质量要
求越来越高度背景下，建筑行业加强对于企业施工管理与质控监管，不仅从质量
方面彰显企业的施工能力，同时也迎合了市场的需求，加强了企业与市场之间的
联系，从而帮助企业获得了更多的发展机会。

四．结束语
综上所述，现阶段我国建筑行业内各建筑企业在房屋建筑施工管理及质控监
管工作上还有着很大的进步空间。

因此相关企业的领导及管理者，要重视施工管
理及质控监管等工作，并根据企业工作特点及人力资源现状制定并实行相关措施，以弥补企业在房屋建筑施工管理与质控工作中的缺陷。

此外，房屋建筑工程是一
种工期较长的基础建设工程，因此在加强施工管理及质控监管的过程中，要针对
房屋建筑建设阶段的各个阶段，根据各阶段的工作特点制定适宜的措施，以全面
保障实际房屋建筑工程在各个阶段的工作都能得到有力的质量安全保障。

同时，
企业在管理时要适当引进一些信息化技术，以提高企业管理力度与管理效率。

企
业在进行管理时，除了加强管理人员的管控力度之外，还要加强企业规范制度的
建设，凭借科学合理的企业制度来督促各工作人员的具体施工建设满足相关标准。

最后，企业自身要想实现持续化发展，也需要根据自身优势，因地制宜地打造独
特的企业文化，为企业员工提供一个良好的工作氛围。

这样才能从情绪上影响员工，提升员工的工作效率与工作集中度，以提高工程经济效益与工程质量。

参考文献：
[1]吴忠君，张春林.房屋建筑工程施工管理与质量控制思路探析[J].中国房地产行业, 2018，000(026):34.
[2]胡明发.浅谈房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].建筑建材装饰,
2018,000(006):36.。