赢在自新动自发_求职职场_实用文档
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多元化公司的执行力： 靠淘汰获得
LOGO 正文 . 第三章
第 21 页
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第三节
1 执行人才是对自己、对工作高度负责的 人，这类人有什么不同的特点？
•信守承诺 •结果导向
•永不放弃 1
LOGO 正文 . 第三章
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第三节
第 22页
执行型 人才
放 弃
第五节
赢得别人尊重的唯一途径 是用自己的行动来证明
---迈克尔.乔丹
LOGO 正文 . 第二章
第 11 页
赢 在 自有 发为 自有 动位
有 威
第一节
有为、有位、有威
有为 有位 有威
1 会前做好准备
工作中无小事 一份工作就是一个机会
付出——突出——杰出 工作就意味着责任
LOGO 正文 . 第三章
第 26 页
3 Part
步调一致， 才能胜利 执行是金，服从是真
认真第一，聪明第二
LOGO 正文 . 第三章
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第四节
什么是齐步 ？
什么是尊重领导？
第 27 页
每步75公分，每分钟116步 敬礼、报告、立正
LOGO 正文 . 第三章
• 解放军凭什么号令三军？
赢 在 自 发 自行 动之
把可操作的事情度量化、数字化 把可度量、可数字化的事情可考评化 把可考评的事情流程化
LOGO 正文 . 第三章
第 33 页
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第六节
中国太平洋建设董事长 严介和
大家问我成功的秘诀， 扫好地，抹好桌子，当好 兵，站好岗，放好哨，这 是成功的50%，而你这一 步迈的是多么的坚实啊。 扫地，抹桌子，当兵，放 哨让他们无法挑剔，那你 成功的50%就已经到手了。 弯下身子，低下架子，万 丈高楼真的是平地起呀。
工作是一个人人格的表现， 是真我的外部写真。
LOGO 正文 . 第一章
赢 在 自 发 自决 动不
放 弃
第五节
第7 页
我构想我能达到的境界，我能成为什么样的选手。我深知我的目标，我集中精力，到达那里。
我从来不关心输掉一场大赛会有什么后果。为什么？因为当你顾及后果时，你总是想到消极 悲观的一面。
有的人在失败的恐惧面前止步不前，因为看到别人的挫折甚至仅仅是不够圆满。他们或是担 心前景不好，或是忧虑窘迫不堪。
对我而言，此生若要成就一番事业，就必须敢作敢当。我会不避艰险，孜孜以求。
悲观消极，怨天尤人的人，成就不了什么气候。决然前行，努力追寻， 何必多虑！任何畏惧都是虚幻——你以为面前荆棘丛丛，实际都是布老虎， 有的只是机遇，要你执着不懈，争取成功。
第 16 页
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第二节
不要找 借口
借口的实质=推卸责任
如果你有自己系鞋带的能力 你就有上天摘星的机会!
LOGO 正文 . 第三章
第 17 页
领导有情
管理无情
制度绝情
LOGO 正文 . 第三章
一些事没人做,一些人没事做。 没事的人盯着做事的人,议论做事的人做的事， 使做事的人做不成事、做不好事。
3 Part
步调一致， 才能胜利 执行是金，服从是真
认真第一，聪明第二
LOGO 正文 . 第三章
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第四节
第一 没有标准 ——差不多就行；马马乎乎；随便
第二 有职责没有流程 ——设立岗位但没有确定流程
第三 蔑视制度 ——几乎什么事情都可以变通
1 Part
2 Part
借口就是一块敷衍别人、原谅自己的“挡箭 牌”，就是一副掩饰弱点、推卸责任的“万能 器”。
第 13 页
LOGO 正文 . 第三章
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第二节
他们作 决定时根本 不理我说的 话，所以这 个不应当是 我的责任
不愿 承担 责任
第 14 页
这几个星期我 很忙，我尽快 做
拖延
我们以前从没 那么做过，或 这不是我们这 里的做事方式
赢在自动自发
LOGO 正文 . 第一章
会
议
概 述
一 寸
光
阴
一
寸
金
第一节
一寸光阴一寸金
人均80岁寿命 1-20岁、60-80岁忽略不计 余40年，一年为1寸
第1页
1-2学0岁
学习
20-60岁
60-习80岁
养老
LOGO 正文 . 第一章
赢 在 自一 发寸 自光 动阴
一 寸 金
第一节
项目
每天耗时
40年耗时 结余
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第六节
世界上怕就怕认真二字， 共产党就最讲认真。
—— 毛泽东
1 Part
2 Part
3 Part
步调一致， 才能胜利
执行是金，服从是真
认真第一，聪明第二
LOGO 正文 . 第三章
第32 页
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第六节
把复杂的事情简单化 把简单的事情可操作化
执行！
一个被长期忽视的主题
1
有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那 些懂得如何执行的人获得成功。
2
无数的企业拥有伟大的构想，但只有那 些懂得如何执行的公司获得成功。
LOGO 正文 . 第三章
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第三节
第 20 页
什么样的公司是 执行型公司？
专业化公司的执行力： 靠专注获得
第 36 页
LOGO 正文 . 第六章
赢 在对 自自 发己 自 动信
心 坚 定
第一节
信心 对自己：信心坚定
1、 自信是做好一切的基础 2、 热爱工作能创造奇迹 3、 消除自卑感
第 37 页
LOGO 正文 . 第六章
赢 在对 自自 发己 自 动信
心 坚 定
第二节
第 38 页
不要放弃
有时，事情会不尽人意 有时，道路会艰难曲折 有时，资金短缺，债台高筑 你本想微笑，却发出了声声叹息 当重重压力向你袭来， 你必须稍作休息，但决不要放弃 曲曲折折的生活才妙趣横生
要知道，成功的崎岖之路，困难和艰险对谁都是均等， 不留情面。
然而你不必因此踯躅不前。要是前面有一堵墙，不要 折回头去放弃努力。要想办法爬过去，超越过去，即 使撞到他也不要回头！
我对上帝发誓，我，乔丹，打蓝球的迈克尔•乔丹，决 不放弃！
第 9页
LOGO 正文 . 第一章
第 10 页
赢 在 自 发 自决 动不
即使到头来未能尽如人意，我起码不会思前想后，因为我毕竟有尝试 的勇气。失败只是让我下次加倍努力罢了。
我的建议就是——乐观积极地思考，从失败中寻找动力
LOGO 正文 . 第一章
赢 在 自 发 自决 动不
放 弃
第8页
有时候，失败恰恰正使你向成功迈进了一步。一次次的尝试也许未能奏效，但越来越逼近答 案。世界上伟大的发明都经历过成百上千次的挫折和失误才获成功。
人们不会做你希望的事 人们只会做你检查的事
LOGO 正文 . 第三章
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第四节
1. 步调一致， 才能胜利 2. 执行是金，服从是真 3. 认真第一，聪明第二
第 24 页
LOGO 正文 . 第三章
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第四节
第 25 页
1 Part
2 Part
和”一切行动听指挥”
1 Part
2 Part
3 Part
步调一致， 才能胜利 执行是金，服从是真
认真第一，聪明第二
第五节
LOGO 正文 . 第三章
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第五节
能够成为将军的士兵应该是——
善于服从 懂得规矩
做事认真
尊重班长
第 30 页
LOGO 正文 . 第三章
第 31页
赢
在
自 发 自
思 考
动
思考
第三节
第4页
1 我是谁？ 2 我从那里来？ 3 我现在在那里？ 4 我来干什么？ 5 我将到那里去？
LOGO 正文 . 第一章
赢
在
自 发 自
思 考
动
第三节
第5页
我：
我＝手＋戈 我＝ノ＋找
LOGO 正文 . 第一章
第6页
赢 在 自为 发什 自么 动工
作 工 作
第四节
检验人的品质有一个最简单的标准， 那就是看他工作时所具备的精神。
须 有 道
第四节
• 《 中国人民解放军内务条令 》 • 《 中国人民解放军队列条令 》 • 《 中国人民解放军纪律条令 》
第 28 页
体系
LOGO 正文 . 第三章
第 29 页
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
服从命令听指挥
要想干得好，班长得汇报； 班长不汇报，连长咋知道？
问题
1、碰到不如意的上司怎么办 ？ 2、怎样理解和处理“将在外君命有所不受”
缺乏 创新 精神
我从没受过 适当的培训 来干这项工 作
不称职、 缺少责 任感
我们从没想赶 上竞争对手， 在许多方面他 们都超出我们 一大截
悲观 态度
LOGO 正文 . 第三章
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第二节
我以为 我猜 我想 大概是 ………
——借口是寄生虫
第15 页
LOGO 正文 . 第三章
LOGO 正文 . 第四章
赢 在对 自工 发作 自 动十
足 勤 奋
第一节
勤奋 对工作：十足勤奋
1、机会比薪水更重要 2、放弃是为了获得更多 3、工作没有贵贱之分 4、把工作看作乐趣 5、任何工作都值得做好
第 34 页
LOGO 正文 . 第五章
赢 在 自对 发公 自司 动
敬 业
第一节
敬业 对公司：敬业
于是,老板夸奖没事的人，因为他看到有人做不成事； 于是,老板训诫做事的人，因为他做不成事。
一些没事的人总是没事做， 一些做事的人总有做不完的事， 一些没事的人滋事闹事，使做事的人不得不做更多的事；
结果好事变坏事,小事变大事,简单的事变复杂的事！
第 18 页
LOGO 正文 . 第三章
第 19 页
LOGO 正文 . 第一章
赢必
在
须 要
自面
发
对 的
自五
动
个 时
代
的
激
流
第二节
第3 页
时代激流
1、人人都要面对竞争 没有一个行业，没有一个职位，
没有一个单位，是绝对安全的
2、破产和失业已成为本世纪最时髦 的名词之一
3、速度至上已打破旧有的秩序， 同时新的机会在产生
4、专业人士充斥市场
5、环境污染
LOGO 正文 . 第一章
哪些人不是执行型人才？
极度聪明的人大多不是执行型的人，因为他们太容易发现 捷径，反而花太多时间去找各种各样的捷径。 （天下到处都是有才华的穷人）
LOGO 正文 . 第三章
第 23 页
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第三节
执行型 人才
中国企业的执行关键点： 检查与奖励
人们不会拒绝改变 人们拒绝被改变
1、 忠于职守地工作 2、 我能为公司多做些什么 3、 把一切做到完美
第 35 页
LOGO 正文 . 第五章
赢 在 自对 发公 自司 动
敬 业
第二节
投入99.9%的后果
每小时将有1.6万件邮件在邮寄途中消失 每小时会有2.2万张支票被存入错误的银行账户 芝加哥机场每天会有两架飞机无法安全着陆 每天会有50个婴儿因身份被搞混，而被交给错误的父母 医院里每星期会有500例错误手术 药剂师每年将给2万个病人开错药 你的心脏每年会停止跳动3.2万次
1
睡眠
8小时
13.3年
26.7年
2
一日三餐 2.5小时
4.2年
22.5年
3
交通
1.5小时
2.5年
20年
4
电话
1小时
1.7年
18.3年
5
看电视、上网 3小时
5年
13.3年
6
看报、聊天
3小时
5年
8.3年
7 刷牙、洗脸、洗澡 1小时 8 休假、闹情绪 2小时
身体不适
1.7年 3.3年
6.6年
3.3年
我们只有3年的时间去创造价值,我们如何管理它？
我说到做到。
我对平时训练和比赛一视同仁，决不厚此薄彼。 因为你不能期望训练中的马马虎虎会给以后的比赛带来佳绩。
第五节
LOGO 正文 . 第一章
赢 在 自 发 自决 动不
放 弃
第五节
有多少人临阵磨枪说到做不到？这正是他们失败的原 因。他们信誓旦旦要尽其所能，说得天花乱坠，做得 也煞有介事。可一旦事到临头就措手不及，他们就到 处找借口推诿敷衍。
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第一节
行之须有道
没有任何借口 找借口，不如说“我不知道”
执行，不找任何借口
1
第12 页
3
LOGO 正文 . 第三章
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第二节
借口是拖延的温床
在生活和工作中，借口在我们的耳畔窃窃私语， 告诉我们不能做某事或做不好某事的理由，它 们好像是“理智的声音”、“合情合理的解 释”，冠冕而堂皇。
我认为畏惧多数来自缺乏专注。
如果我站在罚篮线上，脑中却想着1000多万观众在注视着我，我可能会手足无措。所以我努 力设想自己是在一个再熟悉不过的地方，设想自己以前每次罚篮都未曾失手，这次也同样可 以发挥我训练有素的技术。
不必担心结果如何，你知道自己不会失手。于是放松、投篮，出手之后一切就成定局，所以 有何必顾虑重重？
上班迟到了，会有“路上堵车”、“手表停
了”、 “今天家里事太多”等等借口；
业务拓展不开、Βιβλιοθήκη 作无业绩，会有“制度 不行”、“政策不好”或“我已经尽力了” 等等借口；
事情做砸了有借口，任务没完成有借口。 只要有心去找，借口无处不在。
做不好一件事情，完不成一项任务，有成千上 万条借口在那儿响应你、声援你、支持你，抱 怨、推诿、迁怒、愤世嫉俗成了最好的解脱。
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须 有 道
第三节
1 执行人才是对自己、对工作高度负责的 人，这类人有什么不同的特点？
•信守承诺 •结果导向
•永不放弃 1
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赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第三节
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执行型 人才
放 弃
第五节
赢得别人尊重的唯一途径 是用自己的行动来证明
---迈克尔.乔丹
LOGO 正文 . 第二章
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赢 在 自有 发为 自有 动位
有 威
第一节
有为、有位、有威
有为 有位 有威
1 会前做好准备
工作中无小事 一份工作就是一个机会
付出——突出——杰出 工作就意味着责任
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第 26 页
3 Part
步调一致， 才能胜利 执行是金，服从是真
认真第一，聪明第二
LOGO 正文 . 第三章
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须 有 道
第四节
什么是齐步 ？
什么是尊重领导？
第 27 页
每步75公分，每分钟116步 敬礼、报告、立正
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• 解放军凭什么号令三军？
赢 在 自 发 自行 动之
把可操作的事情度量化、数字化 把可度量、可数字化的事情可考评化 把可考评的事情流程化
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赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第六节
中国太平洋建设董事长 严介和
大家问我成功的秘诀， 扫好地，抹好桌子，当好 兵，站好岗，放好哨，这 是成功的50%，而你这一 步迈的是多么的坚实啊。 扫地，抹桌子，当兵，放 哨让他们无法挑剔，那你 成功的50%就已经到手了。 弯下身子，低下架子，万 丈高楼真的是平地起呀。
工作是一个人人格的表现， 是真我的外部写真。
LOGO 正文 . 第一章
赢 在 自 发 自决 动不
放 弃
第五节
第7 页
我构想我能达到的境界，我能成为什么样的选手。我深知我的目标，我集中精力，到达那里。
我从来不关心输掉一场大赛会有什么后果。为什么？因为当你顾及后果时，你总是想到消极 悲观的一面。
有的人在失败的恐惧面前止步不前，因为看到别人的挫折甚至仅仅是不够圆满。他们或是担 心前景不好，或是忧虑窘迫不堪。
对我而言，此生若要成就一番事业，就必须敢作敢当。我会不避艰险，孜孜以求。
悲观消极，怨天尤人的人，成就不了什么气候。决然前行，努力追寻， 何必多虑！任何畏惧都是虚幻——你以为面前荆棘丛丛，实际都是布老虎， 有的只是机遇，要你执着不懈，争取成功。
第 16 页
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第二节
不要找 借口
借口的实质=推卸责任
如果你有自己系鞋带的能力 你就有上天摘星的机会!
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第 17 页
领导有情
管理无情
制度绝情
LOGO 正文 . 第三章
一些事没人做,一些人没事做。 没事的人盯着做事的人,议论做事的人做的事， 使做事的人做不成事、做不好事。
3 Part
步调一致， 才能胜利 执行是金，服从是真
认真第一，聪明第二
LOGO 正文 . 第三章
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第四节
第一 没有标准 ——差不多就行；马马乎乎；随便
第二 有职责没有流程 ——设立岗位但没有确定流程
第三 蔑视制度 ——几乎什么事情都可以变通
1 Part
2 Part
借口就是一块敷衍别人、原谅自己的“挡箭 牌”，就是一副掩饰弱点、推卸责任的“万能 器”。
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LOGO 正文 . 第三章
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第二节
他们作 决定时根本 不理我说的 话，所以这 个不应当是 我的责任
不愿 承担 责任
第 14 页
这几个星期我 很忙，我尽快 做
拖延
我们以前从没 那么做过，或 这不是我们这 里的做事方式
赢在自动自发
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会
议
概 述
一 寸
光
阴
一
寸
金
第一节
一寸光阴一寸金
人均80岁寿命 1-20岁、60-80岁忽略不计 余40年，一年为1寸
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1-2学0岁
学习
20-60岁
60-习80岁
养老
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赢 在 自一 发寸 自光 动阴
一 寸 金
第一节
项目
每天耗时
40年耗时 结余
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第六节
世界上怕就怕认真二字， 共产党就最讲认真。
—— 毛泽东
1 Part
2 Part
3 Part
步调一致， 才能胜利
执行是金，服从是真
认真第一，聪明第二
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赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第六节
把复杂的事情简单化 把简单的事情可操作化
执行！
一个被长期忽视的主题
1
有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那 些懂得如何执行的人获得成功。
2
无数的企业拥有伟大的构想，但只有那 些懂得如何执行的公司获得成功。
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赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第三节
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什么样的公司是 执行型公司？
专业化公司的执行力： 靠专注获得
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赢 在对 自自 发己 自 动信
心 坚 定
第一节
信心 对自己：信心坚定
1、 自信是做好一切的基础 2、 热爱工作能创造奇迹 3、 消除自卑感
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赢 在对 自自 发己 自 动信
心 坚 定
第二节
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不要放弃
有时，事情会不尽人意 有时，道路会艰难曲折 有时，资金短缺，债台高筑 你本想微笑，却发出了声声叹息 当重重压力向你袭来， 你必须稍作休息，但决不要放弃 曲曲折折的生活才妙趣横生
要知道，成功的崎岖之路，困难和艰险对谁都是均等， 不留情面。
然而你不必因此踯躅不前。要是前面有一堵墙，不要 折回头去放弃努力。要想办法爬过去，超越过去，即 使撞到他也不要回头！
我对上帝发誓，我，乔丹，打蓝球的迈克尔•乔丹，决 不放弃！
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赢 在 自 发 自决 动不
即使到头来未能尽如人意，我起码不会思前想后，因为我毕竟有尝试 的勇气。失败只是让我下次加倍努力罢了。
我的建议就是——乐观积极地思考，从失败中寻找动力
LOGO 正文 . 第一章
赢 在 自 发 自决 动不
放 弃
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有时候，失败恰恰正使你向成功迈进了一步。一次次的尝试也许未能奏效，但越来越逼近答 案。世界上伟大的发明都经历过成百上千次的挫折和失误才获成功。
人们不会做你希望的事 人们只会做你检查的事
LOGO 正文 . 第三章
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第四节
1. 步调一致， 才能胜利 2. 执行是金，服从是真 3. 认真第一，聪明第二
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赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第四节
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1 Part
2 Part
和”一切行动听指挥”
1 Part
2 Part
3 Part
步调一致， 才能胜利 执行是金，服从是真
认真第一，聪明第二
第五节
LOGO 正文 . 第三章
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第五节
能够成为将军的士兵应该是——
善于服从 懂得规矩
做事认真
尊重班长
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赢
在
自 发 自
思 考
动
思考
第三节
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1 我是谁？ 2 我从那里来？ 3 我现在在那里？ 4 我来干什么？ 5 我将到那里去？
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赢
在
自 发 自
思 考
动
第三节
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我：
我＝手＋戈 我＝ノ＋找
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第6页
赢 在 自为 发什 自么 动工
作 工 作
第四节
检验人的品质有一个最简单的标准， 那就是看他工作时所具备的精神。
须 有 道
第四节
• 《 中国人民解放军内务条令 》 • 《 中国人民解放军队列条令 》 • 《 中国人民解放军纪律条令 》
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体系
LOGO 正文 . 第三章
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赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
服从命令听指挥
要想干得好，班长得汇报； 班长不汇报，连长咋知道？
问题
1、碰到不如意的上司怎么办 ？ 2、怎样理解和处理“将在外君命有所不受”
缺乏 创新 精神
我从没受过 适当的培训 来干这项工 作
不称职、 缺少责 任感
我们从没想赶 上竞争对手， 在许多方面他 们都超出我们 一大截
悲观 态度
LOGO 正文 . 第三章
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第二节
我以为 我猜 我想 大概是 ………
——借口是寄生虫
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LOGO 正文 . 第三章
LOGO 正文 . 第四章
赢 在对 自工 发作 自 动十
足 勤 奋
第一节
勤奋 对工作：十足勤奋
1、机会比薪水更重要 2、放弃是为了获得更多 3、工作没有贵贱之分 4、把工作看作乐趣 5、任何工作都值得做好
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LOGO 正文 . 第五章
赢 在 自对 发公 自司 动
敬 业
第一节
敬业 对公司：敬业
于是,老板夸奖没事的人，因为他看到有人做不成事； 于是,老板训诫做事的人，因为他做不成事。
一些没事的人总是没事做， 一些做事的人总有做不完的事， 一些没事的人滋事闹事，使做事的人不得不做更多的事；
结果好事变坏事,小事变大事,简单的事变复杂的事！
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LOGO 正文 . 第三章
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赢必
在
须 要
自面
发
对 的
自五
动
个 时
代
的
激
流
第二节
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时代激流
1、人人都要面对竞争 没有一个行业，没有一个职位，
没有一个单位，是绝对安全的
2、破产和失业已成为本世纪最时髦 的名词之一
3、速度至上已打破旧有的秩序， 同时新的机会在产生
4、专业人士充斥市场
5、环境污染
LOGO 正文 . 第一章
哪些人不是执行型人才？
极度聪明的人大多不是执行型的人，因为他们太容易发现 捷径，反而花太多时间去找各种各样的捷径。 （天下到处都是有才华的穷人）
LOGO 正文 . 第三章
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赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第三节
执行型 人才
中国企业的执行关键点： 检查与奖励
人们不会拒绝改变 人们拒绝被改变
1、 忠于职守地工作 2、 我能为公司多做些什么 3、 把一切做到完美
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赢 在 自对 发公 自司 动
敬 业
第二节
投入99.9%的后果
每小时将有1.6万件邮件在邮寄途中消失 每小时会有2.2万张支票被存入错误的银行账户 芝加哥机场每天会有两架飞机无法安全着陆 每天会有50个婴儿因身份被搞混，而被交给错误的父母 医院里每星期会有500例错误手术 药剂师每年将给2万个病人开错药 你的心脏每年会停止跳动3.2万次
1
睡眠
8小时
13.3年
26.7年
2
一日三餐 2.5小时
4.2年
22.5年
3
交通
1.5小时
2.5年
20年
4
电话
1小时
1.7年
18.3年
5
看电视、上网 3小时
5年
13.3年
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看报、聊天
3小时
5年
8.3年
7 刷牙、洗脸、洗澡 1小时 8 休假、闹情绪 2小时
身体不适
1.7年 3.3年
6.6年
3.3年
我们只有3年的时间去创造价值,我们如何管理它？
我说到做到。
我对平时训练和比赛一视同仁，决不厚此薄彼。 因为你不能期望训练中的马马虎虎会给以后的比赛带来佳绩。
第五节
LOGO 正文 . 第一章
赢 在 自 发 自决 动不
放 弃
第五节
有多少人临阵磨枪说到做不到？这正是他们失败的原 因。他们信誓旦旦要尽其所能，说得天花乱坠，做得 也煞有介事。可一旦事到临头就措手不及，他们就到 处找借口推诿敷衍。
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第一节
行之须有道
没有任何借口 找借口，不如说“我不知道”
执行，不找任何借口
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LOGO 正文 . 第三章
赢 在 自 发 自行 动之
须 有 道
第二节
借口是拖延的温床
在生活和工作中，借口在我们的耳畔窃窃私语， 告诉我们不能做某事或做不好某事的理由，它 们好像是“理智的声音”、“合情合理的解 释”，冠冕而堂皇。
我认为畏惧多数来自缺乏专注。
如果我站在罚篮线上，脑中却想着1000多万观众在注视着我，我可能会手足无措。所以我努 力设想自己是在一个再熟悉不过的地方，设想自己以前每次罚篮都未曾失手，这次也同样可 以发挥我训练有素的技术。
不必担心结果如何，你知道自己不会失手。于是放松、投篮，出手之后一切就成定局，所以 有何必顾虑重重？
上班迟到了，会有“路上堵车”、“手表停
了”、 “今天家里事太多”等等借口；
业务拓展不开、Βιβλιοθήκη 作无业绩，会有“制度 不行”、“政策不好”或“我已经尽力了” 等等借口；
事情做砸了有借口，任务没完成有借口。 只要有心去找，借口无处不在。
做不好一件事情，完不成一项任务，有成千上 万条借口在那儿响应你、声援你、支持你，抱 怨、推诿、迁怒、愤世嫉俗成了最好的解脱。