第三章 战略选择-钻石模型分析

2015年注册会计师资格考试内部资料

公司战略与风险管理

第三章　战略选择

知识点：钻石模型分析

● 详细描述：

1990年，波特在《国家竞争优势》一书中，试图对能够加强国家在产业中的竞争优势的国家特征进行分析。

钻石模型四种要素解释说明

生产要素【第一种分类】：● 初级生产

要素：天然资源、气候、地理

位置、非技术工人、资金等。

● 高级生产要素：现代通讯、

信息、交通等基础设施，受过

高等教育的人力、研究机构等

。 【第二种分类】：● 一般

生产要素● 专业生产要素：高

级专业人才、专业研究机构、

专用的软、硬件设施等

生产要素【结论】1.一个国家如果想通

过生产要素建立起产业强大而

又持久的优势，就必须发展高

级生产要素和专业生产要素。

如果国家把竞争优势建立在初

级与一般生产要素的基础上

，它通常是不稳定的；2.一个

国家的竞争优势其实可以从不

利的生产要素中形成

例题：

1.下列情况中，不会造成同业竞争激烈的是（）。A.行业增长缓慢B.产品的转换成本高C.行业退出壁垒高D.竞争对手数量非常多正确答案：B

解析：当行业内产品转换成本高时，竞争不会激烈。其余三种情况都会导致竞争激烈。

2.波特的钻石模型分析中的钻石条件指的是（）。A.有利因素状况

B.可用于投资的资金以及如何使用这些资金

C.产品或服务必须有强大的国内市场需求

D.企业战略正确答案：C

解析：钻石模型分析涉及的四个因素为：有利因素状况，钻石条件，相关和支持性行业的存在以及企业战略、结构和同业竞争。其中钻石条件指的是产品或服务必须有强大的国内市场需求。

3.荷兰的花卉业很发达，并不是因为其良好的自然条件而有了首屈一指的花卉业，而是因为它在花卉的培育、包装及运送上具有高度专精的研究机构和专业人才。按照波特的“钻石模型”分析架构，荷兰的花卉业发达的主要原因是（）。

A.强大的国内市场需求

需求条件国内需求：产业发展的动力（本地客户的本质、预期性需求）

相关与支持性产业

对形成国家竞争优势而言，相关和支持性产业与优势产业是一种休戚与共的关系，例如产业集群的概念

企业战略、企业结构和同业竞争

这是波特开出的企业治理三角习题，指如何创立、组织和管理公司，如何应对同业竞争对手等问题

B.有利因素状况

C.相关和支持性行业的存在

D.企业的战略、结构和同业竞争

正确答案：B

解析：钻石模型的生产要素包括：(1)物质资源，例如土地、矿产和气候等；(2)人力资源，例如技能、激励、工资和劳资关系等；(3)可用于投资的资金以及如何使用这些资金；(4)可被有效使用的知识；(5)基础设施，例如交通、通讯和住房。荷兰在花卉的培育、包装及运送方面具有高度专精的研究机构和专业人才，具有可被有效使用的知识、人力资源和高度的专业技能。

4.日本家庭因为地狭人稠，所以，日本的家电都朝小型、可携带的方向发展。正是因为日本国内市场拥有一群最挑剔的消费者，这使得日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业。按照波特的“钻石模型”分析架构，日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业的主要原因是（）。

A.需求条件

B.生产要素

C.相关与支持性产业的存在

D.企业战略、结构和同业竞争强度

正确答案：A

解析：需求条件：是指本国市场对该项产业所提供的产品或服务的需求数量和成熟度。因为日本地狭人稠，所以，日本的家电都朝小型、可携带的方向发展。正是因为日本国内市场拥有一群最挑剔的消费者，这使得日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业。

5.意大利具有领导世界的金银首饰业，就是因为意大利的机械业已经占领了全球珠宝生产机械60%的市场，并且意大利回收有色金属的技术也领先全球。按照波特的“钻石模型”分析架构，意大利具有领导世界的金银首饰业的主要原因是（）。

A.需求条件

B.生产要素

C.相关产业与支持性产业的存在

D.企业战略、企业结构和同业竞争

正确答案：C

解析：相关与支持性产业的存在：一个产业想要登峰造极，就必须有世界一流的供货商，并且从相关产业的企业竞争中获益，这桦制造商及供货商形成了一个能促进创新的产业“族群”。意大利具有领导世界的金银首饰业，是因为意大利的机械业已经占领了全球珠宝生产机械60%的市场，而且意大利回收有色金属的技术也领先全球。

6.甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（）。(2013年）

A.M国汽车零部件产业发展状况

B.M国劳动力价格和素质

C.M国对汽车的需求状况

D.M国政府对汽车业发展的产业政策

正确答案：D

解析：1990年波特在《国家竞争优势》一书中，试图对能够加强国家在产业中的竞争优势的国家特征进行分析。他识别出了国家竞争优势的4个决定因素：（丨）生产要素：包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施；（2)需求条件：主要是本国市场的需求；（3)相关与支持性产业：这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力；（4)企业战略、企业结构和同业竞争的表现。所以，选项D不属于钻石模型的要素。

7.在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是()。

A.五种竞争力模型

B.钻石模型

C.价值链理论

D.吸引力测试

正确答案：B

解析：波特的钻石模型是分析国家和地区竞争力的一种宏观分析工具。

8.下列属于波特的钻石模型中生产因素的有（）。

A.科研机构

B.基础设施

C.相关与支持性产业

D.人力资源