苹果公司薪酬管理制度（20210605074143）

苹果公司薪酬管理制度
目录
1目的 (3)
2范围 (3)
3薪酬福利管理原则 (3)
3.1市场化及激励原则： (3)
3.2 内部公平原则： (3)
3.3 绩效导向原则： (3)
4销售岗位薪酬福利 (3)
4.1销售岗位薪酬福利构成 (3)
4.2 销售岗位晋升路径 (4)
4.3销售岗位月工资标准 (5)
4.4 销售岗位薪酬计算依据 (5)
5职能岗位薪酬福利 (5)
5.1职能岗位薪酬福利构成 (5)
5.2 职能岗位晋升路径 (7)
5.3 职能岗位月工资标准 (8)
5.4 职能岗位薪酬计算 (9)
6薪资的调整 (10)
6.1转正 (10)
6.2调岗 (11)
6.3调薪 (11)
7薪资福利的计算与发放 (11)
7.1工资 (11)
7.1.1工资的计算依据 (11)
7.1.2工资的审批与发放： (12)
7.1.3工资计算错误的调整： (12)
7.2销售提成 (12)
7.3职能部门奖金 (12)
7.4社会保险公积金 (12)
8薪资查询 (13)
9附则 (13)
10相关联文件 (13)
11附件 (13)
1.目的
为适应企业的发展需求，建立较完善的公司薪酬福利管理体系，充分发挥薪酬福
利在吸引人才、保留人才和激励管理中的重要作用，明确各岗位薪酬福利标准、核算
方式等，特制订本制度。

2.范围
本办法适用于公司的全体员工（实习生除外）。

3.薪酬福利管理原则
1.1市场化及激励原则：
在掌握区域、行业薪酬状况的前提下,公司会不断努力为员工提供具有吸引力、并在行业中具有竞争力的薪酬及相关福利待遇，以吸引和留住优秀人才。

1.2内部公平原则：
公司根据岗位评估及外部薪酬调查情况得出岗位价值，作为薪酬体系设立的基础，保证职位薪酬标准内部差距的合理性与公平性，实现岗位贡献与个人收益的对等。

1.3绩效导向原则：
公司将年度经营目标分解到全体员工，员工的绩效工资、提成、奖金与公司销售
业绩和和个人考核成绩相挂钩，强化全员的绩效意识、全局意识和协同意识。

4.销售岗位薪酬福利
1.4销售岗位薪酬福利构成
销售岗位的总体收入遵照中底薪+提成的原则进行设计，收入总额上不封顶。

类别说明备注
月度工资
基本工资根据每月考勤计算占工资总额的
100% 岗位工资根据每月考勤计算
月度绩效依照公司制度执行
月度提成根据销售任务的完成情况计算
奖金根据公司推出的奖励政策执行
社会保险及公积金养老、医疗、工伤、失业、生育保险、公积金
福利与津
贴移动通讯补助公司提供手机卡/电话
体检1次/2年
周末活动每周五下午16点公司组织国学素养的课程
培训或者其他集体活动
节日福利
节日
发放标准
春节、中秋（国庆）200元
生日福利当月过生日的所有员工公司赠送生日蛋糕或者礼券
意外团险工作半年以上公司给予购买意外团险半年度奖金
奖金的计算详见公司推出的各种奖励办法。

服务年限奖
在公司服务年限满1年工龄工资增加100元
/月；满2年工龄工资增加200元/月；满3年工龄工资增加300元/月；满4（含）及以上者年工龄工资增加
500元/月；
随工资一同发放
带薪年假详见休假管理制度
1.5销售岗位晋升路径
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当销售管理体系有岗位空缺时，优先考虑从内部员工中提拔，其次考虑从外部招聘。

如果员工个人绩效优秀且能力基本达到新岗位的要求，经适岗1-2个月评估后可
予以晋升。