医院医疗设备维修信息化管理现状和发展探讨

医院医疗设备维修信息化管理现状和发
展探讨
摘要：医疗设备管理是现代发展的重要组成部分。

医疗设备管理主要是指医
疗设备采购、安装、验收、维护和报废的整个流程管理。

通过信息化加强管理可
以提高医疗设备管理的一体化和完善，进而有效降低设备故障率，提高设备的利
用率。

分析医院设备管理的现状，科学加强管理可以有效提高医院管理能力和水平。

总体而言，我国医疗设备管理模式是信息化和系统化的趋势，也是JCI鉴定
水平上衡量医院总体管理能力的关键参数和指标。

关键词：医院医疗设备；维修信息化管理；发展
引言
信息化背景下，我国医疗服务水平质量有了显著提高，医院发展也较为稳定，医疗设备在医疗工作中的应用越来越广泛。

医疗设备辅助医疗人员有效开展医疗
工作，如果医疗设备出现问题，就会影响医疗人员的工作质量，还会影响医院进
行医疗工作的效率，因此，医院对医疗设备进行管理与维修，是进行医疗工作前
必不可少的一个重要环节。

但是目前，医院在发展过程中，医疗工作人员还没有
意识到医疗设备管理与维修的重要性，也没有提出相关的医疗设备管理制度，无
法保证医疗设备的质量。

1医院医疗设备维修信息化管理的重要性概述
当前，医院设备维护信息化发展可以有效整合各类医疗设备应用，提高医院
各部门的整体工作效率和服务质量。

随着各种医疗产品数量的增加，可以为许多
患者提供更高质量的医疗援助，治疗效果也得到有效改善。

当前，医疗设备各种
维修管理信息化发展是一个重要的社会发展趋势，可以为医疗设备的高效应用奠
定基础。

根据医院维护信息系统提供的数据，对设备进行早期维护，降低故障率，提高工作效率。

还可以报废现有故障率高、维修频繁、医疗风险高、使用效率低
的旧设备，引进科技含量高的先进设备，全面提高医疗设备的整体运行性能，提
高医院检查治疗效果。

记录医疗设备的实际使用时间，监控设备的运行状态，组
织维护人员，以便在发生故障后及时提供专业技术支持。

2医院医疗设备维修信息化管理现状
2.1医疗设备维护不及时
定期维护和保养是延长医疗设备寿命和提升医疗设备性能的有效方式，而相
当一部分医院满足日常的诊疗服务，却忽视了医疗设备的检查和维护，特别是信
息化设备的应用，由计算机程序控制的大型设备，医护人员更不容易发现其中的
故障，一旦出现问题，就很可能出现难以控制的局面，再加上一些医务人员并没
有严格按照有关操作规范来使用，也会在一定程度上降低医疗设备的性能水平。

2.2医疗设备购置不合理
医院在进行医疗设备购买时，医院采购人员没有明确医院对医疗设备的需求，导致购买的医疗设备无法使用，加大医院经济成本的投入。

医院在进行医疗设备
采购时，需要上报给医疗管理人员批准之后再进行购买，上报给医院管理人员的
采购表没有说明医疗设备的用途以及使用时间，采购人员会按照顺序进行医疗设
备的采购，很可能会导致个别部分需要使用医疗设备时，医疗设备却还在运输中
的情况，从而使医生无法进行医疗工作，耽误患者治疗时间。

医疗设备采购中，
会出现上述情况的原因是医院没有较好的医疗设备管理制度，采购人员无法按照
相关流程进行医疗设备的采购，造成医疗设备的使用较为混乱，从而影响医院的
稳定发展。

2.3信息化技术应用不成熟
信息技术在各行各业的应用，很好地改变了人们的生产和生活方式，信息化
技术在医疗设备维修中的应用是一种必然趋势，如今大部分医疗设备应用信息化
管理比较片面，通过采用静态化的信息统计、简单化的报表处理，难以全面、有
效地掌控医疗设备的实际运行状态，不利于提升医院医疗设备维修信息化管理的
效率。

3医院医疗设备维修信息化管理的发展对策
3.1设备盘点巡查
具体巡逻任务可通过系统下载到手持终端，巡逻信息可在完成后传送到数据库。

巡逻功能由RFID高频识别技术接管。

信息可以通过标记读取特定距离，并
且可以随时通过更改标记信息进行更改。

进行批量识别时，可以进行一次扫描，
接收返回台湾的信息，实现实物资产、地理位置和相关部门的管理，实现身份识
别唯一性保证的三个方面。

在使用前做好医院全部库存的工作。

通过检查数据库
中设备的部门、仪器信息和地理位置，利用RFID标签进行处理，做好库存分析，全面检查设备。

借助手持接收器，可以在特定区域实现高效盘点，从而能够发现
非归属和地理位置有缺陷的设备，并能很好地进行笔记和现场保修处理。

盘点完
成后，即可及时导入RFID系统。

同时，检查记录和反馈也可以发送给能够根据
反馈记录进行纠正的部门。

对历史记录和反馈的分析也可以成为明年改进的基础。

3.2制定合理的医疗设备管理制度
医院除了对医疗设备管理与维修资料进行记录，和不断提高医疗设备管理维
修人员的综合素质之外，医院管理人员还要制定合理的医疗设备管理制度，对现
有的医疗设备进行管理，保证医疗设备质量。

医院管理人员针对医疗设备的采购
问题，要制定相应的购买流程，提交医疗设备购买数据时，要填写所需医疗设备
使用时间，以及医疗购买原因，根据实际情况，购买部分需求较为紧迫的医疗设备，保证医疗设备能够及时到达医院，辅助医生进行医疗活动。

医疗人员在进行
医疗设备使用之前，要遵循医疗设备使用流程，医疗设备管理人员可以通过微信
等社交媒体，将医疗设备发送到每个医疗人员手中，方便医疗人员能够更好地进
行医疗设备操作，减少使用过程中对医疗设备的损害。

3.3加快维护管理信息化建设
信息技术在医疗设备维护和管理中的应用，将大大提升医疗设备维护管理的
效率，并提高维护和管理工作的质量。

在科学技术快速发展的新时代，医院的医
疗设备呈现出逐年增多的态势，同时也带来了大量的文本和声像资料，若是采用
传统的管理方式，对于维护管理工作提出了更大的挑战，而且保存空间和保存的
完整度难以达到要求，信息化建设势在必行。

因此，新时期的医院要加大信息技术的应用力度，发挥出信息技术在医疗设备维护和管理中的有效作用，将设备的购置、建账、资产变动、故障处理、维护保养等方面的信息进行整合，相关人员便可以通过信息化系统及时地了解设备的运行情况，一旦发现医疗设备在实际工作中发生了故障或者隐患，技术人员要可以及时地对故障进行处理，大大提升故障处理的及时性，为医疗设备的安全、高效运行奠定良好的基础，从而降低医疗设备维修过程中的浪费，增强医院的诊疗能力。

3.4动态化控制医疗设备故障，注重设备细化管理
基于现代医疗设备管理方法和相关理论的应用，应重视现代信息管理措施。

在信息管理过程中，它可以确保医疗设备在线错误报告、维护发货、维护结果查询、设备维护计划和实施、工作负载统计等的自动管理。

它可以有效记录所有连接，掌握所有设备故障，记录设备技术检修后的运行状态，对故障率高的设备进行风险评估，对风险高的设备进行安全评估，或者进行检修或委员会协助各部门安全有效地使用医疗设备，并确保医疗安全。

发展医院设备维修信息化时，应注意构建全面信息化应用程序，并将此类程序纳入日常工作流程。

当医院某个部门的医疗设备发生故障时，应在线将设备故障信息返回给相关维修技术部门。

操作人员应及时记录信息，能够掌握设备故障的实际情况，组织技术人员及时处理设备故障。

结束语
综上所述，在信息化时代，医院医疗设备维修管理人员需要认识到医疗设备维修信息化管理现状，并积极地学习信息技术，加快维护管理信息化建设步伐，实现动态消除故障，及时地发现医疗设备存在的故障，并进行解决和消除，保证医疗设备处于良好的运行状态。

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