质量周报模版
质量周报总结汇报材料模板
质量周报总结汇报材料模板质量周报总结汇报材料模板标题：质量周报总结时间：20XX年X月X日-20XX年X月X日背景：本周质量工作的整体情况和目标一、工作进展情况1. 项目名称/任务名称：任务详细说明- 进展情况：- 已完成的工作：- 正在进行的工作：- 下一步计划：2. 项目名称/任务名称：任务详细说明- 进展情况：- 已完成的工作：- 正在进行的工作：- 下一步计划：二、质量问题分析1. 问题类型1：- 问题描述：- 影响范围：- 原因分析：- 解决措施：- 跟踪情况：2. 问题类型2：- 问题描述：- 影响范围：- 原因分析：- 解决措施：- 跟踪情况：三、改进措施1. 改进措施1：- 措施描述：- 期望效果：- 跟进计划：- 跟进结果：2. 改进措施2：- 措施描述：- 期望效果：- 跟进计划：- 跟进结果：四、质量目标达成情况1. 目标1：目标描述- 目标进度：- 目标结果：2. 目标2：目标描述- 目标进度：- 目标结果：五、奖惩情况1. 奖励情况：- 奖励内容：- 获奖人员名单：2. 处罚情况：- 处罚内容：- 受罚人员名单：六、工作总结- 本周工作重点：- 所取得的成绩：- 存在的问题：- 下周工作计划：七、其他事项1. 需要汇报的问题：- 问题描述：- 解决计划：2. 需要协调的工作：- 工作内容：- 预期时间：八、感谢与展望- 表示感谢的事项：- 对未来工作的展望：以上是本周质量周报总结的汇报材料模板，重点包括工作进展情况、质量问题分析、改进措施、质量目标达成情况、奖惩情况、工作总结、其他事项以及感谢与展望。
根据实际情况对模板进行修改，以便更好地适应具体的汇报需求。
质量部工作周报
五、本周工作状况：
铣磨因技术员不在员工私自调机，导致011-0026曲率偏正100条以上共967PCS
磨边因管制不当导致未磨品022-0012流至镀前；012-0003芯取错面再次发生，属管理责任；
镀膜在本周人为失误较多：022-0007镀膜反面，019-0006、011-0002、017-0015、012-0008未翻面导致过色；
切边镜片公司内不磨边加工，毛胚图纸与完品图纸尺寸要求不一致，造成来料不良，由IQC进行选别（017-0007、017-0003）
3
2
1
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本周重大异常点：
8/19日镀膜加工所有部品都放测试片，又无检测设备，造成012-0008：3680PCS，07-0004：176PCS分光NG（智能泰克检测），属严重管理问题； 017-0003毛胚尺寸在图纸规格要求范围内（切边上、中、下进行量测），但个别套环镜片无法放进； 8月22日镀膜2号机器故障，导致： 021-0003：923PCS，021-0004：1011PCS，021-0005：375PCS全数不可修，损品不良，镀膜加工前是否应作加工条件点检确认？ 如此多品质事故，公司不良如何低减，我们应反思！！
本周公司不良率超出设定目标，除了精磨品质达到设定目标值，其他组均未达成设定目标值；
本周批量不良事故多发，导致本周不良上升；
01
02
分析：
1、各组品质目标达成状况： 铣磨：
铣磨不良项目分类：
本旬铣磨品质控制不太理想，超出设定品质目标；
8/15铣磨组人为失误，导致011-0026批量品质事故（△H偏正100-200条），造成损品976PCS，给予组内相关人员罚款1200元，希望后续作好未燃防止工作，加强员工品质宣导，强化品质意识；
质量部周报总结范文
【报告时间】：2023年X月第X周【一、本周工作概述】本周，质量部紧紧围绕公司质量管理体系要求，以提升产品质量为核心，全面开展了以下工作：1. 质量检查与监督本周共进行了3次产品质量检查，覆盖了5个生产线，检查内容包括原材料、在制品和成品。
通过检查，发现并整改了10处质量问题，确保了产品质量稳定。
2. 质量改进项目本周开展了2个质量改进项目，分别针对生产过程中的不良品率和客户投诉问题。
通过项目实施，不良品率降低了5%，客户投诉率降低了10%。
3. 质量培训与交流本周组织了一次质量培训，邀请相关专家对质量管理体系进行解读，提高员工的质量意识。
同时，与相关部门进行了质量交流，共同探讨如何提升产品质量。
【二、本周重点工作及成果】1. 质量检查与监督本周重点检查了原材料供应商的质量，确保原材料质量稳定。
通过检查，发现并督促供应商整改了3处质量问题，提高了原材料质量。
2. 质量改进项目（1）针对不良品率问题，项目组通过分析原因，制定改进措施，如优化生产工艺、加强员工培训等。
经过实施，不良品率降低了5%。
（2）针对客户投诉问题，项目组对投诉原因进行分类整理，针对不同问题制定解决方案。
通过实施，客户投诉率降低了10%。
3. 质量培训与交流本次培训使员工对质量管理体系有了更深入的了解，提高了员工的质量意识。
同时，与相关部门的交流，有助于共同提升产品质量。
【三、下周工作计划】1. 持续开展质量检查与监督，重点关注关键工序和关键部位，确保产品质量稳定。
2. 持续推进质量改进项目，重点关注客户投诉和不良品率问题，不断提升产品质量。
3. 开展质量培训，提高员工质量意识，确保质量管理体系有效运行。
4. 加强与相关部门的沟通与协作，共同提升产品质量。
【四、总结】本周，质量部全体员工认真履行职责，积极开展各项工作，取得了显著成效。
在今后的工作中，我们将继续努力，为公司产品质量的提升贡献力量。
质量周报模版【优质PPT】
6
2.1.2 供方品质KPI指标分析
分析： 1、形成外购物资主要质量问题（TOP3）及对应供应商分布图或表格； 2、形成外协物资质量问题及对应供应商分布图或表格； 3、汇报主要外购/外协质量问题处理方法，结果。
2021/5/27
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2.2.1 制造品质KPI
生产工序一次交检合格率
2021/5/27
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3.1 典型质量问题统计
序 号
质量问题/件数
发生单位 责任单位 处理措施/结果
备注
1
2
3
4
5
6
2021/5/27
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3.2 典型质量问题分析
分析： 1、分析质量问题原因 2、纠正/纠正、预防措施的制定及结果跟踪 3、典型质量问题需附图
2021/5/27
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1 产品出入库情况汇报 2 质量指标统计与分析 3 典型质量问题统计与分析 4 质量改善措施/计划
XX分公司质量周报
（XX月XX日--XX月XX日）
编 制： 审 核： 批 准：
质量安全部 XXXX年XX月XX日
2021/5/27
1
1 产品出入库情况汇报 2 质量指标统计与分析 3 典型质量问题统计与分析 4 质量改善措施/计划
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1 产品出入库情况汇报 2 质量指标统计与分析 3 典型质量问题统计与分析 4 质量改善措施/计划
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4 质量改善措施/计划
序 号
质量问题/现象
改善措施/方法
责任 部门
输出结果
计划完成 时间
1
2
3
4
5
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2021/5/27
品质周报模板
品质周报模板一、本周工作总结。
本周，我们团队在品质管理方面取得了一定的进展。
在产品质量方面，我们针对客户反馈的问题进行了及时的处理和改进，提高了产品的稳定性和用户体验。
在生产过程中，我们加强了对原材料和生产环节的监控，确保产品符合相关标准和要求。
同时，我们也加强了对员工的培训和教育，提高了员工的品质意识和责任心。
二、品质管理情况。
1.产品质量管理。
本周，我们对产品质量进行了全面的检查和评估，发现了一些存在的问题，并及时进行了改进。
我们对产品的原材料进行了严格的筛选和检测，确保了产品的质量稳定性。
在生产过程中，我们加强了对生产环节的监控，提高了生产效率和产品质量。
同时，我们也加强了对产品的售后服务，及时解决客户反馈的问题，提高了客户满意度。
2.生产过程管理。
本周，我们对生产过程进行了全面的排查和整改，发现了一些存在的问题，并及时进行了处理。
我们加强了对生产设备的维护和保养，确保了生产过程的稳定性和安全性。
同时，我们也加强了对生产人员的培训和管理，提高了员工的技能和责任心，确保了生产过程的顺利进行。
3.员工品质意识培养。
本周，我们加强了对员工的品质意识培养，组织了一些培训和交流活动，提高了员工的品质管理意识和责任心。
我们鼓励员工发现问题并及时反馈，促进了问题的及时解决和改进。
同时，我们也加强了对员工的考核和激励，激发了员工的工作积极性和创造性。
三、下周工作计划。
下周，我们将继续加强品质管理工作，不断提高产品质量和生产效率。
我们将继续加强对产品质量的监控和改进，确保产品的质量稳定性和用户体验。
同时，我们也将加强对生产过程的管理和控制，提高生产效率和产品质量。
我们还将继续加强对员工的培训和管理，提高员工的品质意识和责任心，确保生产过程的顺利进行。
四、其他事项。
本周，我们还针对一些存在的问题进行了讨论和研究，并制定了一些改进措施和计划。
我们将继续加强对品质管理工作的监督和检查，确保品质管理工作的顺利进行。
生产质量周报总结范文
一、周报概述本周，我司生产部门严格按照公司质量管理体系要求，全面开展生产工作。
现将本周生产质量情况总结如下：一、生产质量概况1. 本周生产总量：XX台（套）2. 质量合格率：XX%3. 质量问题发生次数：XX次4. 质量改进措施实施情况：XX项二、生产质量分析1. 质量合格率分析本周质量合格率为XX%，较上周提升了XX个百分点。
主要原因是：（1）加强员工质量意识培训，提高员工对产品质量的认识；（2）严格把控生产过程中的各道工序，确保产品质量；（3）对不合格产品进行追溯，找出问题原因，及时整改。
2. 质量问题分析本周共发生质量问题XX次，主要涉及以下方面：（1）原材料问题：本周原材料合格率较低，导致部分产品存在质量问题；（2）操作人员问题：部分操作人员对产品加工工艺掌握不熟练，导致产品出现尺寸偏差；（3）设备问题：部分设备出现故障，影响产品质量。
三、质量改进措施及实施情况1. 针对原材料问题，本周已与供应商沟通，要求提高原材料质量，并对本周不合格原材料进行退货处理。
2. 针对操作人员问题，本周组织了一次操作技能培训，提高员工对产品加工工艺的掌握程度。
3. 针对设备问题，本周对出现故障的设备进行了维修，确保设备正常运行。
四、下周工作计划1. 加强原材料质量控制，提高原材料合格率；2. 持续开展员工质量意识培训，提高员工质量意识；3. 对设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行；4. 加强生产过程中的质量监督，确保产品质量稳定。
总结：本周我司生产质量工作取得了一定的成效，但仍有不足之处。
在今后的工作中，我们将继续加强质量管理，提高产品质量，为公司的发展贡献力量。
内容很全的质量周报模版
2021/8/5
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下周重点工作计划
分类
工作内容
重要工 作
1 车间管理看板的整改
2 3 4 5
日常工 作
1 体系文件的完善 2 品保部工作分配与监督 3 放假准备工作规划
临时工 作2021/8/5
2月6日 2月7日 2月8日 2月9日 2月10日
SAT SUN MON TUE WED THU FRI
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Hale Waihona Puke √√√√
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沟通时间&结束语
曲突徒薪
有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说， 烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请 四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。
2021/8/5
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三车间FQC抽检不良原因分析
2021/8/5
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本周品质异常汇总
2021/8/5
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出货抽检不良率走势图
2021/8/5
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出货抽检不良原因分析
质量周报总结汇报材料模板
质量周报总结汇报材料模板质量周报总结汇报材料模板一、前言质量周报汇报是对本周质量状况的总结和评估，旨在及时反馈和沟通质量信息，促进质量管理和实施的改进。
以下是本周质量周报的总结和汇报。
二、本周质量目标与计划回顾1. 本周质量目标：详细说明本周的质量目标，例如提高产品合格率、减少质量事故次数等。
2. 本周质量计划：列出本周计划完成的各项质量活动和任务，包括工序检验、产品抽样检测、质量培训等。
三、本周质量工作总结1. 完成情况总结：简要总结本周质量目标和计划的完成情况，说明达成的结果和进展。
2. 重点工作总结：列出本周的重点工作内容和实施情况，包括产品质量管控、流程改进、质量问题解决等。
3. 优化改进总结：对本周的质量工作进行评估，总结出存在的问题和改进的机会，并提供相应的解决方案和改进措施。
四、本周质量数据统计与分析1. 质量数据统计：统计和汇总本周的质量数据，包括产品检验合格率、不良品率、质量事故次数等指标。
2. 数据分析：通过对质量数据的分析，发现存在的问题和趋势，为制定改进措施提供依据。
五、下周质量目标与计划1. 质量目标：根据本周的总结和分析结果，确定下周的质量目标，制定具体的质量改进计划。
2. 质量计划：明确下周需要完成的各项质量活动和任务，包括工序检验、产品抽样检测、质量培训等。
六、存在的问题与建议1. 问题总结：列出在本周质量工作中发现的问题和不足之处，包括流程问题、人员问题、设备问题等。
2. 改进建议：提供针对性的改进建议，包括流程改进、培训提升等方面的建议，以促进质量的持续改进。
七、其他事项说明1. 重要事项：列出本周发生的重要事项，如异常事件、质量投诉等，以及相应的处理措施和结果。
2. 质量沟通会议：汇报本周的质量沟通会议情况，包括会议目的、参会人员、讨论议题和达成的共识等。
八、结语本周的质量工作总结和分析为下周的质量改进计划提供了重要的参考和指导。
我们将根据汇报中提出的问题和建议，积极采取措施改进质量状况，确保产品质量的稳定和持续提升。
施工质量控制周报
施工质量控制周报一、周报概述本周施工质量控制工作围绕项目施工进度，全面开展质量检查与控制，确保施工质量满足设计及规范要求。
本周工作重点包括：现场质量巡查、隐蔽工程验收、材料验收、施工过程控制及整改落实等。
二、现场质量巡查1. 本周共进行现场质量巡查3次，覆盖项目施工区域100%。
主要检查内容包括：- 施工工艺流程是否规范- 施工人员操作是否合规- 施工材料是否符合设计及规范要求- 施工设备运行状况2. 巡查中发现的问题及整改措施：- 问题一：部分区域混凝土浇筑未按照设计要求进行。
整改措施：已要求施工方重新浇筑，并对相关责任人进行诫勉谈话。
- 问题二：部分焊接作业不符合规范。
整改措施：已要求施工方重新整改，并对相关责任人进行技术培训。
三、隐蔽工程验收1. 本周共进行隐蔽工程验收2次，涉及工程量1000立方米。
验收结果如下：- 合格1次，不合格1次。
2. 验收不合格原因及整改措施：- 原因：混凝土浇筑后未按照规定时间进行养护。
整改措施：已要求施工方重新整改，并加强对养护环节的监控。
四、材料验收1. 本周共进行材料验收3次，涉及材料包括：钢筋、水泥、木材等。
2. 验收结果如下：- 合格2次，不合格1次。
3. 验收不合格原因及整改措施：- 原因：钢筋直径不符合设计要求。
整改措施：已要求供应商重新配送，并对相关责任人进行调查。
五、施工过程控制1. 本周共进行施工过程控制4次，涉及施工环节包括：土建、安装、装修等。
2. 控制结果如下：- 合格3次，不合格1次。
3. 控制不合格原因及整改措施：- 原因：土建施工过程中，部分区域防水层施工不符合规范。
整改措施：已要求施工方重新施工，并加强对施工环节的监督。
六、下周工作计划1. 持续开展现场质量巡查，确保施工质量符合要求。
2. 对隐蔽工程进行验收，确保工程质量。
3. 加强对材料的验收工作，杜绝不合格材料进入施工现场。
4. 强化施工过程控制，提高施工质量。
5. 定期对施工人员进行质量教育，提高质量意识。
品质周报格式
3W1
3W2
3W33W4Fra bibliotek4W1
4W2
4W3
4W4
5W1
5W2
5W3
5W4
合计
市场投诉 趋势图
Goal
Actual
100% 90% 80% 88.5% 91.2% 90.0% 86.7% 85.4% 83.6% 81.3% 80.9% 70% 74.3% 60% 50%
1031 1032 1033 1034 1035 1036 1037 1038 1039 1040 1041 1042 1043 1044 1045 1046 1047 1048 1049 1050 1051 1052 1053
3W2
3W3
3W4
4W1
4W2
4W3
4W4
5W1
5W2
客户验货批次 合格率
合格批数 合格率 目标值
100%
客户验货批次合格率 趋势图
Goal
Actual
100% 90% 80% 88.5% 91.2% 90.0% 83.6% 86.7% 70% 81.3% 85.4% 80.9% 74.3% 60% 50%
1031 1032 1033 1034 1035 1036 1037 1038 1039 1040 1041 1042 1043 1044 1045 1046 1047 1048 1049 1050 1051 1052 1053
百分比
7
4.2、客户验货合格率及趋势图
2012年 周次
抽检总批数
項
目
3W1
客户验货批次 合格率
5
客户投诉件数
3
二、来料质量状况
2.1、来料合格率趋势图
品质周报范本
品复检)，工程
/
部确认OK.
32W 8月10日 8月11日
1
11
1
11
100
100
8月12日 5 4 75
8月13日 6 5
83.3
一周总计
28 25 89.3
/
/
YT-RJ45-01PCB 组件网口漏焊 不良75%,工程 部确认OK.
YT-RJ4502-8网口有 “UL”字和 没有字的混
在一起
/
.
100%
注塑 33 28 5 84.8% 66.7%
装配 32 29 3 90.6% 85.1%
出货 35 35 0 100% 100%
.
合计 128 117 11 91.4% 91.3%
2
2
1.2第32周质量目标达成情况
各工序检验合格率目标为98%,其中进料、注塑、装配未达成目标；
进料、注 塑和装配 未达成目
1. 对品保部人员进行品质体系流程及相关文件的再次培训； 2. 对各部门体系文件中所要求的相关三级文件和表单的完成情况进行跟进和监督； 3. 对公司体系运作的全面监督和总结分析； 4. 对公司各部门的设备和仪器进行登记，并建立管理台账； 5. 对前几周体系运作问题点的改善情况进行跟踪； 6. 公司其他体系文件的制定及推行，月底进行初步内审及管理评审（预计9月26日外审）
66.7
32W 8月10日 8月11日 8月12日 8月13日 8月14日 一周总计
6 5 16.7
2
7
6
4
32
2
6
6
4
29
100
85.7
100
100
90.6
不合格品内容 描述
质量管理人员周报总结模板
质量管理人员周报总结模板一、周报日期具体的周报时间范围，如：20XX 年 XX 月 XX 日 20XX 年 XX 月XX 日二、本周工作内容1、原材料检验对新到的原材料名称进行了抽样检验，共抽取X个样本。
检验项目包括外观、尺寸、性能等方面。
结果显示，具体原材料名称的外观合格率为X%，尺寸偏差在允许范围内的占比为X%，性能指标符合标准的比例为X%。
对于不合格的原材料，已及时通知供应商，并要求其提供整改方案。
对另一种原材料名称的供应商进行了实地考察，评估了其生产过程的质量控制措施。
发现供应商在具体环节存在一定的问题，如生产设备维护不及时、操作人员培训不足等。
已与供应商沟通，要求其在规定时间内完成整改。
2、生产过程监控对生产线上的关键工序进行了巡检，共检查了X次。
重点关注了工序名称的操作规范执行情况、设备运行状态以及产品的中间质量。
在巡检过程中，发现具体问题，如操作人员未按照作业指导书进行操作、设备出现故障等。
及时采取了纠正措施，包括对操作人员进行现场培训、安排设备维修等，确保了生产过程的稳定和产品质量。
对生产过程中的不合格品进行了统计和分析。
本周共产生不合格品X件，主要集中在产品型号或批次。
通过对不合格品的原因分析，发现主要问题是具体原因，如原材料质量问题、工艺参数不合理等。
针对这些问题，已与相关部门共同制定了改进措施，如加强原材料检验、优化工艺参数等。
3、成品检验对本周生产的成品进行了抽检，共抽取X件。
检验项目包括外观、性能、包装等方面。
抽检结果显示，成品的合格率为X%。
对于不合格的成品，已进行了隔离和标识，并按照不合格品控制程序进行处理。
对客户反馈的具体产品质量问题进行了调查和分析。
通过对问题产品的检测和生产过程的追溯，确定了问题的原因是具体原因。
已采取了相应的纠正措施，如召回问题产品、对相关生产线进行整改等，并及时向客户反馈了处理结果，得到了客户的认可。
4、质量体系维护参与了内部审核，对公司的质量管理体系进行了全面检查。
质量管理人员周报总结模板
质量管理人员周报总结模板一、周报日期具体日期二、本周工作内容1、原材料检验对新到的_____批原材料进行了严格的抽检，共涉及_____种主要材料，包括列举主要材料名称。
抽检结果显示，＿____种材料质量合格，＿____种材料存在轻微缺陷，如描述缺陷情况。
对于存在缺陷的材料，已及时与供应商沟通，并要求其采取改进措施。
协助采购部门对新供应商提供的样品进行了全面检测和评估，为后续的合作提供了重要的质量依据。
2、生产过程监控深入生产车间，对_____条生产线进行了日常巡检，重点关注关键工序的操作规范和质量控制要点。
发现_____个工序存在操作不规范的情况，及时予以纠正，并对相关操作人员进行了现场培训。
对生产过程中的_____个质量控制点进行了数据采集和分析，发现其中_____个控制点的质量数据出现波动。
通过与生产部门共同排查原因，采取了相应的调整措施，使质量数据恢复稳定。
3、成品检验完成了_____批次成品的检验工作，其中_____批次合格，＿____批次不合格。
不合格产品主要存在列举不合格问题等质量问题。
对于不合格产品，已按照不合格品控制程序进行了处理，包括返工、报废等。
对成品检验数据进行了统计分析，绘制了质量控制图，为质量改进提供了数据支持。
4、质量问题处理处理了客户反馈的_____起质量投诉，组织相关部门进行了原因分析和责任追溯。
针对问题制定了切实可行的改进措施，并及时回复客户，确保客户满意度。
对内部发现的_____起质量问题进行了跟进处理，验证了改进措施的有效性，防止问题再次发生。
5、质量体系维护参与了公司内部的质量管理体系审核，对_____个部门的质量管理工作进行了检查和评估。
发现了_____个不符合项，已督促相关部门及时整改。
协助培训部门对新入职员工进行了质量管理体系的培训，提高了员工的质量意识和对体系的理解。
三、本周工作成果1、通过原材料检验和与供应商的沟通，确保了原材料的质量稳定，为生产提供了有力保障。
质量周报(范本)
质量周报
（20**年07月08日～20**年07月14日）
工程名称：*****集团有限公司XX项目部日期：20**年07月08日
一、上周检查情况（20**年07月02日～20**年07月08日）：
二、本周质量控制计划
1、对抹灰完成的楼层检查垂直度、平整度、阴阳角方正、露网，此工作将于7月11日前完成。
2、门窗框安装完成的检查发泡剂的密实度，栏杆安装之后固定端安装质量，将于7月14日前完善项目部门窗洞口封口收边隐蔽前验收。
3、各工序材料、半成品严格按照设计、规范要求进行检查，对不符合要求的及时督促清退出场。
4、屋面沉降缝处防水节点做法，将持续关注。
5、精装修样板层地砖铺贴标高控制检查，阳角方正度检查。
6、厨卫管口封堵及相关工序验收。
7、砌体工程中对构造柱、预制过梁、现浇过梁等问题进行专项检查，重点整治。
三、相关图片（附相应图片信息）
****集团有限公司0。
质量周报内容
质量周报内容以下是 9 条质量周报内容：1. 哎呀呀，你们知道吗，这周我们在产品质量上可真是下足了功夫啊！就像工匠精心雕琢一件艺术品一样，我们对每一个细节都不放过。
比如说，在检查某批产品时，我们发现了一个小瑕疵，立马就组织大家一起想办法解决，这难道不是对质量的极致追求吗？2. 嘿，这周质量方面发生了好多事儿呢！有个工序本来大家都觉得没问题，结果一仔细看，哇，还有改进的空间呢！这就好比走路，你以为走得很稳了，结果定睛一瞧，还能走得更稳更好，你说神奇不神奇？3. 哇塞，这周的质量工作真是让我印象深刻啊！就像一场激烈的比赛，我们都在为了最好的质量而拼搏。
比如组装环节，大家互相提醒、互相帮助，那认真劲儿，简直了！这就是我们对待质量的态度呀！4. 你们晓得不，这周质量可出现了个小波动哟！但咱不怕呀，就像战士遇到困难绝不退缩一样，我们迅速行动起来。
好比航行中的船遇到风浪，我们努力调整航向，照样能稳稳前行，不是吗？5. 哎呀，这周的质量情况有点意思哦！好比一场精彩的戏剧，有起有落。
有个部件的质量提升特别明显，那感觉就像看到了自己精心培育的花朵绽放一样开心，你们能体会吧？6. 嘿呀，这周质量上可是有好有坏呢！但就像爬山，虽然路上会有荆棘，但登顶的风景绝对值得。
我们在解决质量问题的过程中，不也在成长吗？7. 哇哦，这周质量方面可让我大开眼界呀！一些以前没注意到的问题浮现出来，就像隐藏在黑暗中的宝藏突然被发现。
那我们能放过这些宝藏吗？当然不能呀，得紧紧抓住提升质量的机会！8. 哎哟喂，这周质量的事儿可真不少！就像一个热闹的集市，啥情况都有。
但我们可没慌乱，有条不紊地处理着，这不正是我们的厉害之处吗？9. 这周质量工作啊，真是让人欢喜让人忧！不过没关系，我们就是要在这种起伏中前进。
就像赛车在赛道上，有直道加速也有弯道调整，只要目标坚定，就能冲向胜利，质量也会越来越好！我的观点结论：质量工作是持续不断的过程，有进步也会有挑战，但只要我们保持热情和专注，积极面对和解决问题，质量就一定能不断提升。
品管部质量周报范例
风光互补出货检验不合格推移图
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0 01周
02周
03周
04周
05周
06周
2-1.风光互补系统成品出货检验不良处理简报:
机型
机身编号
不良内容
处理方式
不合格台数
07周
确认
3.光电系统检验不合格统计
周别
01周
出货台数
300
检验台数
24
不合格台数
1
02周
3-1.光称
处理人
4.IQC检验不良统计(光电):
周别
01周
02周
03周
04周
05周
06周
07周
进料批次
25
20
检验批次
25
20
不合格批次
3
1
不合格率
12%
5%
4-1.IQC检验不合格率推移图(光电)
19
19
2
11%
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
14% 12% 10%
8% 6% 4% 2% 0%
1.参稳出货检验质量统计：
周别
01周
检验台数
25
合格台数
24
不合格台数
4
不合格率
16%
四.成品出货检验质量
02周
03周
04周
05周
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
06周 #DIV/0!
07周 #DIV/0!
1-1.参稳成品出货检验质量不合格率推移图
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（XX月XX日--XX月XX日）
编 制： 审 核： 批 准：
质量安全部 XXXX年XX月XX日
精选课件
1 产品出入库情况汇报 2 质量指标统计与分析 3 典型质量问题统计与分析 4 质量改善措施/计划
精选课件
2
1 产品出入库情况汇报 2 质量指标统计与分析 3 典型质量问题统计与分析 4 质量改善措施/计划
精选课件
9
2.2.3 制造品质KPI
PDI单台不良数
单台平均不良条数
精选课件
10
2.2.4 制造品质KPI问题分析
分析： 1、针对主要质量问题（TOP1-TOP3）从人机料法环测六方面进行，主要质量问 题可画因果图分析； 2、针对重复发生质量问题制定改善措施/计划，列入第3章质量改善措施/计划表中 ，并跟踪落实。
精选课件
3
1 产品出入库情况汇报
序号 1 2 3 4 5 6
…… 小计
成品入库型号/数量
成品出库型号/数量
精选课件
4
1 产品出入库情况汇报 2 质量指标统计与分析 3 典型质量问题统计与分析 4 质量改善措施/计划
精选课件
5
2.1.1 供方品质KPI
精选课件
6
2.1.2 供方品质KPI指标分析
精选课件
11
2.3.1 市场品质KPI
精选课件
12
2.3.2 市场品质KPI指标分析
分析： 1、分析指标超差原因 2、通过哪些措施可以改善、预防指标超差
精选课件
13
1 产品出入库情况汇报 2 质量指标统计与分析 3 典型质量问题统计与分析 4 质量改善措施/计划
精选课件
14
3.1 典型质量问题统计
序 号
质量问题/件数
发生单位 责任单位 处理措施/结果
备注
1
2
3
456Fra bibliotek精选课件
15
3.2 典型质量问题分析
分析： 1、分析质量问题原因 2、纠正/纠正、预防措施的制定及结果跟踪 3、典型质量问题需附图
精选课件
16
1 产品出入库情况汇报 2 质量指标统计与分析 3 典型质量问题统计与分析 4 质量改善措施/计划
分析： 1、形成外购物资主要质量问题（TOP3）及对应供应商分布图或表格； 2、形成外协物资质量问题及对应供应商分布图或表格； 3、汇报主要外购/外协质量问题处理方法，结果。
精选课件
7
2.2.1 制造品质KPI
生产工序一次交检合格率
精选课件
8
2.2.2 制造品质KPI
装配、调试单台不良数
单台平均不良条数
精选课件
17
4 质量改善措施/计划
序 号
质量问题/现象
改善措施/方法
责任 部门
输出结果
计划完成 时间
1
2
3
4
5
6
精选课件
18
谢谢
精选课件
19
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！