【最新】干部提拔考察谈话记录-优秀word范文 (4页)
【最新】干部提拔考察谈话记录-优秀word范文（4页）
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篇二：干部考核谈话记录询问题目1、你对你部门XX的工作任务是怎么认识的？（他在你们部门具体都做些什么？）2、他的工作能力和工作技能怎么样？注：工作能力侧重处理事情的能力？工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见?3、他的工作协调性怎么样？注：一项工作，需要部门（同事）配合,其他部门（个人）的配合情况？4、做一项工作，他的工作责任心是什么样的？请举例说明？5、一项工作，他的工作完成质量怎么样？大部分都可以按照计划和标准圆满完成？还是需要别人帮助才能完成？6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的？哪方面做得好？哪方面做的不好？7、领导布置的工作，他能主动完成？那么对于领导还未及时布置的工作，他是主动去想，去做的吗?8、他本人的人际关系怎么样？篇三：干部考察谈话干部考察谈话 (201X-06-29 14:01:43)标签：杂谈干部考察谈话考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述，了解被考察对象情况的一个重要环节，是干部人事工作者的一项基本功。
中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。
考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量，关乎组织上对一个干部的评价和使用。
是组织用人的重要依据之一，谈话的过程，考核人与谈话人双向沟通的过程，考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。
因此，良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉，顺利交流是基础。
对新提拔干部的谈话记录
对新提拔干部的谈话记录时间：2022年1月10日地点：办公室参与人员：新提拔干部A，上级领导BB：首先恭喜你晋升为新的干部，这是你在工作中的一种认可和肯定。
你觉得对你的提拔有什么感受吗？A：非常感谢领导对我的肯定和信任，这对我来说是一种鞭策和鼓励。
我会倍加珍惜这次提拔的机会，继续努力提升自己。
B：你之前所担任的职务表现不错，给予了我很大的信心才决定提拔你。
你觉得你在以前的工作中取得了哪些成绩？A：谢谢领导的夸奖。
在以前的职务中，我注重团队合作，通过与同事的密切协作，我们成功完成了几个重要项目，并取得了不错的成果。
我也积极参与了培训和学习，提升了自身的专业素养。
B：很好，你的努力和表现是值得肯定的。
但在新的角色中，你可能会面临更大的挑战，需要承担更多的责任。
你对这个新职务有何期望和计划？A：我对这个新职务充满期待。
我希望能够更好地发挥自身的优势，带领团队取得更好的成绩。
我计划进一步提升自己的领导和管理能力，学习更多的专业知识，并不断改进工作流程，提高工作效率。
B：很好，你的计划和期望很明确。
在新的职位上，你还需要以身作则，带动团队的积极性和凝聚力。
同时，要注重沟通和协调，与各个部门建立良好的合作关系。
你对此有什么想法？A：我非常赞同领导的观点。
我将积极主动地与同事和上级进行沟通，了解各方的需求和期望，协调团队间的合作，确保工作的顺利进行。
我也会注重倾听团队成员的意见和建议，共同制定出最佳的解决方案。
B：很好，你的态度非常好。
作为新提拔的干部，你还需注意更好地管理自己的情绪和压力，解决困难和冲突，保持积极向上的态度。
你对此有何想法？A：我明白作为干部，要有更高的情商和心理素质。
我会注重提升自己的情绪管理和解决问题的能力，并养成积极乐观的心态。
我相信只有自己处于良好的状态，才能更好地带领团队。
B：很好，你的理解和计划都很到位。
我对你的表现充满信心。
在新的职位上，你难免会遇到困难和挑战，但只要保持积极的态度和不断学习进取的精神，相信你会取得更大的成绩。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==干部提拔考察谈话记实篇一：考察干部谈话记录表考察干部谈话记录表篇二：干部考察谈话干部考察谈话 (201X-06-29 14:01:43)标签：杂谈干部考察谈话考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述，了解被考察对象情况的一个重要环节，是干部人事工作者的一项基本功。
中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。
考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量，关乎组织上对一个干部的评价和使用。
是组织用人的重要依据之一，谈话的过程，考核人与谈话人双向沟通的过程，考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。
因此，良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉，顺利交流是基础。
1.谈话前准备工作。
谈话考察以前，考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料，如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。
同时，还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。
2.谈话过程。
要运用心理学的一些基本知识，要多听少说，灵活提问。
一般来说，谈话过程中，考核人的主要任务是听，询问问题不应过多、过长，应给谈话人留出充分的时间，具体详细地充分发表意见。
谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法等实证研究方法结合实际进行。
要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来，要注意察言观色，观察谈话人的肢体语言，看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。
针对谈话内容，尽可能采用灵活的方式，进行多样化的信息交流，注意所提问题的针对性和提问的时机，创造和谐自然的环境。
对于不善言谈的谈话对象，可以从其工作出发，让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题，从侧面了解考核对象现实表现。
3.善于思考，抓住要点。
考察干部谈话范文(5篇)
考察干部谈话范文(5篇)篇1考察干部谈话今天，我们共同探讨交流一下关于如何开展好干部考察工作这个问题。
在坐的各位领导、各位同事都经历过多次干部考察工作，有着相当丰富的实践经验，特别是我们新来的同志最近也经历了一次干部考察任务，一定程度上有了比较直观的影响。
那么究竟干部考察在每个人脑海中到底是个什么样概念？到底是要做那些工作？怎么把握时间进度、质量要求等等？（这些问题可点人回答）下面，我就把自己的一些看法与体会与大家共同交流一下，不妥之处恳请批评指正。
经过查阅资料、征求意见、联系实际，在这里我列了7个大内容，也可以说是考察的基本程序，接下来咱们一个一个讨论，首先是第一个问题：一、召开会议部署，安排考察工作分管部长组织召开考察组工作会议，明确考察组组成人员、组织学习考察方案、提出有关纪律要求。
（这个问题不在重点阐述）二、熟悉考察方案，明确考察任务召开会议受领考察任务后，考察组每名成员要进一步熟悉考察方案，做到“吃透政策底子清、熟悉方案了于心”。
其次是要准备好干部考察记录本、干部任免审批表、民主推荐票、个别谈话表等表格及资料。
同时要合理安排好时间，什么单位什么情况下用多少时间这些都是需要考虑的（讨论一下具体情况怎么安排）。
三、通知相关单位，搞好沟通协调（现场点名演示如何进行沟通联系）在考察前，一般应将考察对象、考察时间、考察组组成人员及负责人、考察方法（包括考察组需要是否接送的问题）等有关情况通知被考察单位主要领导，同时要求被考察单位安排组织好民主推荐会议、安排谈话人员、谈话地点，准备参会名单和谈话名单。
如果有推荐任务时，应当是在电话通知被推荐单位负责人，还是到该单位后再告知其有推荐任务？大家讨论，梁部最后总结。
四、组织民主推荐，确定考察人选民主推荐分为会议推荐和谈话推荐，有时还需要搞二次推荐，二次推荐的方式也是由会议推荐和谈话推荐组成。
（什么情况下搞二次推荐，怎么搞，大家讨论，梁部最后总结。
）参会人员范围及组成：在被推荐人选所在单位召开全体干部职工及下属单位班子成员参加的民主推荐会（人数较多的单位，可根据实际中层以上干部参加，首次推荐须达到应到会人数2/3以上（2/3是山西省推荐领导干部工作规定第三章第九条规定的P257页），二次推荐应达到应到会人数4/5以上）进行会议投票推荐；中层以上干部及下属单位一把手参加个别谈话推荐（二次推荐的政策及文件没找到，需梁部作论述）。
体制内干部考察个人谈话记录
体制内干部考察个人谈话记录全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：体制内干部考察个人谈话记录日期：XXXX年XX月XX日地点：XXXX参与人员：考察组成员A、B、C，考察对象X谈话内容记录：A：您好，X同志，请简要介绍一下您的个人情况和工作经历。
X：您好，我叫X，现在在XX单位工作，已经工作了XX年。
我从基层干部做起，先后担任过多个岗位，积累了丰富的工作经验。
B：您认为自己在工作中的优势和不足是什么？X：我觉得我的优势是责任心强，有较强的执行力和组织能力。
但是不足之处也有，我觉得自己还需要加强学习，提高自身的综合素质。
C：那您对未来的工作有什么规划和打算呢？X：我希望能够继续在基层一线工作，深入了解群众需求，解决实际问题。
同时也希望能够通过学习提升自己，为党和人民的事业贡献更多力量。
A：在工作中，您遇到过哪些困难和挑战？是如何解决的呢？X：在工作中，有时会遇到一些复杂的问题，需要与同事协作解决。
我会主动与同事沟通，寻找最合理的解决方案，最终顺利解决了问题。
B：您对自己未来的工作有什么期望和展望吗？X：我希望通过不懈努力，能够在工作中做出更大的贡献，实现自己的理想和目标。
我会继续努力学习，提高自身素质，更好地服务群众，为党和人民的事业奉献力量。
谈话记录到此结束。
以上就是本次体制内干部考察个人谈话的记录内容，希望对大家有所启发和帮助。
感谢您的耐心阅读！第二篇示例：体制内干部考察个人谈话记录为加强党风廉政建设，深化纪律检查体制改革，提高党员干部的教育培训水平，最大限度地净化政治生态，近期我单位开展了一次体制内干部考察活动。
在此次考察中，我担任小组负责人，负责对考察对象进行个人谈话记录。
我对考察对象进行了详细的调研和了解。
考察对象是我单位的一名高级干部，从个人资料和工作表现来看，他在工作中有出色的业绩，而且一直受到同事和下属的尊重和认可。
但在一些细节方面存在一些不足之处，例如处理问题缺乏耐心和细心，有时候表现出些许的强势和独断。
【参考文档】干部提拔考察谈话内容-word范文 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==干部提拔考察谈话内容篇一：考核考察领导干部谈话举例考核考察领导干部谈话举例计生委主任：综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。
不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言；药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。
思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。
生活作风扎实，在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。
★副主任：政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。
具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。
遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。
不足：创新意识要进一步加强。
人大办主任：★素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。
工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位臵，切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任，较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。
注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。
作风正派，廉洁守纪。
★素质全面，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动上固经济发展和改变山区面貌上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价较高。
干部选拔考察谈话记录范文
干部选拔考察谈话记录范文
时间：XXXX年XX月XX日
地点：XX会议室
参与人员：考察组全体成员、XX同志
一、考察组组长发言
各位同事，今天我们来进行一次干部选拔考察谈话。
本次考察的目的是为了更好地了解XX同志的工作表现和个人素质，以便为今后的干部选拔提供参考。
希望大家能够积极发言，提供真实、客观的信息。
二、同事发言
1. XX同志工作认真负责，业务能力强，多次获得优秀员工称号。
在团队合作中，能够积极发挥自己的专业优势，帮助团队解决各种问题。
同时，他也具备很好的沟通能力，能够与同事和谐相处。
2. XX同志对待工作充满热情，积极主动。
在工作中，他善于思考，勇于创新，经常提出一些新的思路和建议。
同时，他也非常注重团队协作，能够很好地协调团队成员之间的关系。
3. XX同志在工作中表现出色，具备较强的学习能力和适应能力。
他对待工作认真负责，从不敷衍塞责。
同时，他也非常注重个人成长和职业发展，不断提升自己的综合素质。
三、考察组总结
通过今天的考察谈话，我们了解到XX同志在工作中表现优秀，
具备较高的专业素质和团队协作能力。
同时，他也非常注重个人成长和职业发展。
根据大家的发言，我们认为XX同志具备成为一名优秀干部的潜质。
【参考文档】干部提拔考察谈话内容-word范文 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==干部提拔考察谈话内容篇一：考核考察领导干部谈话举例考核考察领导干部谈话举例计生委主任：综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。
不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言；药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。
思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。
生活作风扎实，在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。
★副主任：政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。
具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。
遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。
不足：创新意识要进一步加强。
人大办主任：★素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。
工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位臵，切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任，较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。
注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。
作风正派，廉洁守纪。
★素质全面，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动上固经济发展和改变山区面貌上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价较高。
干部考察谈话记录纸（样张）（5篇可选）
干部考察谈话记录纸（样张）（5篇可选）第一篇：干部考察谈话记录纸（样张）干部任前考察谈话记录纸部门：考核对象：记录人：审核人：****年**月**日第页，共页第二篇：干部选拔任用考察材料样张XXX同志考察材料（样张）某同志坚持四项基本原则，注意学习和掌握党的建设的基本理论方针政策，能够联系组织工作实际，认真实践“三个代表”重要思想，不断增强自身的政治理论水平和实际工作能力。
某同志政治素质较好，善于学习，熟悉基层组织业务。
……某同志政治责任感和组织纪律性强，作风踏实，工作细致。
……某同志工作勤奋努力，积极主动，勇于奉献。
…… 某同志作风正派，坚持党性原则，有较强的组织观念。
他尊重领导，为人谦虚，待人诚恳，相融性强。
他对自己要求严格，注意维护组工干部的良好形象。
主要不足：民主推荐和民主测评情况：某单位共（）人参加会议投票推荐，其中推荐某同志为某职务的（）人，占%；（）人参加个别谈话推荐，其中推荐其为某职务的（）人，占%；（）人参加民主测评，认为其优秀的（）人，占%，称职的（）人，占%，基本称职的（）人，占%，不称职的（）人，占%。
落款2006年2月备注：1、标题：黑体，小二，居中；2、正文：仿宋GB2312，四号，行距24磅；3、照片：长4.3厘米，宽3厘米左右；4、字数要求：主要表现1500字左右；5、纸张：16开；6、页面设置：上2.5，下2.5，左2.5，右2。
第三篇：挂职干部考察谈话提纲挂职干部考察谈话提纲一、请您简要介绍××同志挂职情况，重点介绍：1.学习贯彻总书记系列讲话精神情况。
2.德的表现情况，特别是坚定理想信念、政治立场，遵守政治纪律和政治规矩情况。
3.落实中央八项规定，反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，廉洁自律情况。
4.贯彻落实第二次中央新疆工作座谈会和自治区党委八届六次、七次、八次全委（扩大）会议精神，履行岗位职责、真挂实干的实际成效。
5.遵守考勤、请销假等挂职工作纪律情况。
提拔人员谈话记录
提拔人员谈话记录全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：提拔人员谈话记录时间：2021年5月20日上午10:00地点：公司办公室参与人员：HR部门负责人、部门经理、提拔人员记录人：xxx谈话内容：HR负责人：大家好，今天我们聚在一起是为了正式宣布公司决定提拔xxx同事为部门副经理的事宜。
在此之前，我们需要听取部门经理和提拔人员的意见和建议。
部门经理：xxx同事是我们部门的骨干员工，工作勤恳细心，对工作充满热情，具有良好的团队合作精神和领导能力。
我认为他完全符合副经理的岗位要求，希望公司能够给予支持和肯定。
提拔人员：谢谢部门经理和HR的肯定和信任。
我会继续努力工作，不辜负公司的期望。
我会以更加积极的态度，更加专业的工作精神，为公司的发展贡献自己的力量。
HR负责人：xxx同事，恭喜你成功晋升为部门副经理。
希望你能够继续保持工作的热情和努力，提高自己的业务能力和管理水平，带领团队取得更好的业绩。
公司会给予你必要的支持和培训，希望你能够不断成长和进步。
在这次提拔人员谈话记录中，我们看到了公司的肯定和支持，也看到了提拔人员的决心和承诺。
希望他能够继续努力工作，不辜负公司的期望，成为公司的中流砥柱，带领团队向更高的目标迈进。
祝愿他在新的职位上获得更大的成功和成就！第二篇示例：提拔人员谈话记录为了更好地激励和培养公司内部优秀人才，提升员工能力和潜力，我公司定期开展提拔人员谈话记录工作。
通过与员工进行沟通和交流，了解他们的工作情况、职业发展意愿和能力表现，以便更好地为员工规划职业发展和提升通道。
以下是最近一次提拔人员谈话记录的内容。
谈话时间：2021年10月15日谈话地点：公司办公室参与人员：公司领导人员A、B、C；被提拔员工XA：欢迎X参加今天的谈话。
我们很高兴看到你在过去的一年里取得了不俗的成绩。
你的工作表现和专业能力令人印象深刻。
X：非常感谢领导的肯定。
我在过去的工作中努力学习和提升自己，也感谢公司给予我这个机会。
干部职级晋升考察谈话内容范文
干部职级晋升考察谈话内容范文一、与被考察干部的直接上级谈话内容。
考察人：您好，领导。
今天想跟您聊聊[被考察干部姓名]同志职级晋升的事情。
您和他共事的时间比较长，对他的情况肯定很了解。
上级领导：哈哈，是啊，这小伙子（姑娘）我可太熟悉了。
考察人：那您先总体说说您对他工作能力的看法呗。
上级领导：嗯，[被考察干部姓名]工作能力那是相当不错。
就说上次我们那个大项目吧，时间紧任务重，好多人都觉得要搞砸了。
他呢，不慌不忙，先把整个项目拆分成一个个小任务，然后合理分配给各个小组。
在执行过程中，遇到问题总是第一个冲在前头去解决。
就像有个技术难题，好几个专家都有点头疼，他自己去查资料，找同行咨询，没日没夜地捣鼓，最后还真让他给解决了。
这要是没有点真本事，可干不了这个事儿。
考察人：听起来确实很厉害呢。
那他在团队协作方面表现如何？上级领导：团队协作这一块，他也很出色。
他这人没有什么架子，不管是跟老员工还是新入职的小年轻，都能打成一片。
在项目里，他就像个黏合剂，能把大家的力量都汇聚到一块儿。
有个同事家里出了点事，状态不太好，他主动分担人家的工作，还一直安慰鼓励，让那个同事很快就调整过来了。
而且他特别擅长发现每个人的长处，能把大家安排到最合适的岗位上，发挥最大的价值。
考察人：那他在工作态度上呢？您有没有什么印象深刻的事儿？上级领导：工作态度那是没话说。
我就没见他有过懈怠的时候。
每天都是早早地来办公室，把当天的工作安排得井井有条。
遇到紧急任务，加班加点那是常事，从来没有抱怨过。
就说前段时间赶一个报告，他熬了好几个通宵，我都担心他身体吃不消，让他休息会儿，他还说没事，得把任务按时完成才行。
这种认真负责的态度，真的很值得大家学习。
考察人：他在决策方面呢？比如说遇到一些比较复杂的情况，他是怎么应对的？上级领导：这小子（姑娘）决策能力也在逐步提高。
遇到复杂的情况，他不会盲目下决定。
他会先收集大量的信息，分析各种可能性和利弊。
然后还会找相关的人去商量，听听大家的意见。
干部职级晋升考察谈话记录范文
干部职级晋升考察谈话记录范文这次谈话，咱们主要聊的是关于干部职级晋升的问题。
其实一开始也没想过会聊得这么多，毕竟大家对这事都有点“心照不宣”了。
说实话，刚开始进这个话题时，气氛有点儿微妙。
你知道的，晋升这事儿，谁不想呢？都想着自己能有机会往上走，可是这话说出来，总感觉有点儿“吹牛”的意思。
所以大家都比较含蓄。
不过呢，话说回来，谁也不能忽视这事，毕竟每个人都有自己的理想和追求嘛。
再说了，职级晋升，也不是光靠运气，更要看自己平时的表现，做得好，才会有机会被提拔嘛。
那天谈话一开始，领导就笑了笑，问我：“你觉得自己在工作上，最大的优点是什么？”我心里一阵慌，这问题一问出来，差点没把我给问住。
别看我平时嘴巴挺利索，关键时刻，脑袋里真空了。
我想了半天，憋出一句：“可能是能吃苦吧。
”其实自己心里清楚，能吃苦这点，不值一提，咱们这些干过几年的人，谁没有点儿吃苦的经历。
话说回来，也不全是我谦虚，真心觉得自己在这些年里没做过什么惊天动地的大事，更多的就是按部就班，做该做的事，能做的事，做好就行了。
可能我觉得自己优点不明显，但领导却听得津津有味，笑着点头：“吃苦耐劳，踏实肯干，这就是你最大的优点。
”唉，说实话，我自己都没想到，这个回答能得到认可。
不过想一想，也有道理，毕竟在咱们这个行业，能做好自己的本职工作，稳扎稳打，踏实肯干，这可不就是一个很大的优点吗？没啥花里胡哨的，简单实在，能做事儿就行。
谈话的气氛有点儿放松了。
领导开始聊起了我的工作成绩，提到我在一些项目中的表现，说我不仅能按时完成任务，还能在关键时刻把问题解决好，团队协作也挺顺利的。
嗯，说实话，听到这些话，我心里还是挺高兴的。
毕竟这些都是自己默默努力的结果，能得到领导的肯定，心里就舒服了。
领导还特别提到，有一次我们遇到了一些困难，项目进展受到了影响，大家都有点儿慌乱，这时候我没急没躁，组织了大家冷静下来，一步一步找问题、分析原因，最后顺利完成了任务。
领导说，像这种关键时刻，能冷静下来，不慌不忙，处理问题的能力很重要，甚至比单纯的技术能力还要关键。
事业单位干部任免考核谈话记录范文
事业单位干部任免考核谈话记录范文谈话时间：[具体日期]谈话地点：[详细地点]谈话人：[谈话人姓名]被谈话人：[被谈话人姓名]一、开场。
谈话人：嗨，[被谈话人姓名]，今天咱们就[被考核干部姓名]同志的任免考核聊一聊。
你就放松点，有啥说啥就行，就当咱唠家常呢。
被谈话人：没问题。
二、工作能力方面。
谈话人：那咱先说说[被考核干部姓名]在工作能力这一块。
你觉得他业务水平咋样啊？被谈话人：要说业务能力啊，[被考核干部姓名]那可真是挺厉害的。
就拿上次咱们那个[具体项目名称]来说吧，这项目刚开始的时候，大家都有点懵，不知道从哪儿下手。
他呢，就跟开了挂似的，迅速理清了思路，把任务分配得明明白白的，哪些人负责啥，啥时候要完成哪个阶段，都规划得清清楚楚。
而且在项目进行过程中，遇到那些个棘手的问题，他也能很快想出解决办法。
我记得有个技术难题，好多人都觉得这事儿得找外援了，他硬是自己钻研，查资料、做实验啥的，最后还真给解决了。
谈话人：哟，听起来确实挺牛啊。
那他在团队协作这方面表现咋样呢？被谈话人：这方面也不错呢。
他可不是那种自己单干的人，很懂得和大家合作。
在团队里，他就像个黏合剂似的，把大家都团结在一起。
不管是老同事还是新同事，他都能相处得很好。
要是有人在工作上遇到困难了，他也会主动去帮忙。
就说咱办公室的小李吧，刚参加工作不久，业务不太熟练，[被考核干部姓名]就经常给他指导，带着他一起做项目，现在小李进步可大了。
三、工作态度方面。
谈话人：嗯，这工作能力确实挺让人佩服的。
那他的工作态度呢？积极不？被谈话人：那必须积极啊。
我感觉他就像个永动机似的，总是充满干劲儿。
每天来得比大部分人都早，走得又比很多人晚。
工作上的事儿，不管大小，他都特别认真对待。
有时候为了一个小细节，他能反复核对好几遍，就怕出啥差错。
而且他对工作的要求可高了，自己做得好不说，还老是督促我们也要把工作做到最好。
不过他也不是那种让人讨厌的督促，而是很耐心地给你指出问题，告诉你怎么改进。
新提拔人员谈心谈话记录
新提拔人员谈心谈话记录我继续调侃他：“别高兴得太早，领导会盯着你，像苍蝇盯着糖似的。
”他哈哈大笑，点头如捣蒜：“那可不是吗，我得随时随地准备好应对各种突发情况。
”他就开始给我分享他的经历，说他之前在项目上忙得不可开交，天天加班，甚至连泡面都吃腻了。
可现在，终于有了点儿成就，心里那种感觉，真是像是终于吃上了大餐一样。
我们聊到他的工作内容，他说现在负责的项目像个小火车，开得飞快，根本停不下来。
“有时候感觉自己像个超人，飞来飞去，处理各种问题。
”我忍不住笑了：“那你可得小心，不要一不小心变成‘超人坠落’哦！”他大笑，连连摆手：“绝对不敢，还是得稳扎稳打。
”然后，我问他对未来的打算。
他眨巴着眼睛，显得很兴奋：“当然要继续努力，争取再往上爬啊，理想中的领导位置可不是白给的。
”我调侃道：“那你可得学会‘低头拉车，抬头看路’，别光顾着往上爬，也要看看身边的同事。
”他认真点头：“对呀，团队合作很重要，不能一个人孤军奋战。
”我们聊起了团队的氛围。
他感慨地说：“这团队就像个大家庭，大家都很支持我，特别是老同事，真是像小鸟在旁边叽叽喳喳，给我加油！”我笑着说：“听着就不错，不过你可得记住，别当‘小鸟依人’，得学会自己独立飞翔。
”他认真地回答：“嗯，我会的，不能总靠别人。
”谈话中，他也提到了一些压力，毕竟新岗位意味着更多责任。
我随口说：“压力就像一块石头，有时重得让人喘不过气，但只要好好应对，久而久之就能练出肌肉。
”他立刻笑了：“哈哈，听你这么一说，我也能变成个‘肌肉男’了！”不过，聊到工作中的困难，他也不免皱了皱眉：“有时候感觉任务堆成山，简直像‘千斤顶’压在心头。
”我赶紧安慰他：“别怕，‘不怕慢，就怕站’，一步一步来，总能见到阳光。
”他顿时眼睛一亮，感激地点头：“谢谢你，心里暖暖的。
”谈话的他给我讲了一个小故事，关于他以前的一个同事。
那人总是乐观，面对困难时总能保持微笑。
他说：“每次遇到麻烦，老同事就像一盏明灯，照亮了我前行的路。
晋升职务谈话记录范文
晋升职务谈话记录范文谈话时间：[具体日期]谈话地点：[详细地点]谈话人：[谈话人姓名及职位]被谈话人：[被谈话人姓名]一、开场。
谈话人：[被谈话人姓名]，今天找你来呀，可是个大好事儿。
知道为啥不？被谈话人：（有点兴奋又有点疑惑）领导，我猜是不是和最近那个晋升的事儿有关呀？谈话人：哈哈，你小子还挺机灵的。
没错，就是关于你晋升职务这事儿。
首先呢，恭喜你啊，这可是你工作努力的成果。
被谈话人：（笑容满面）谢谢领导，我特别高兴，也特别感激公司给我这个机会。
二、工作回顾。
谈话人：咱们先聊聊你之前的工作呗。
你在咱们公司也有段时间了，你觉得自己在之前的岗位上，做得最出彩的是哪件事儿啊？被谈话人：（思考片刻）领导，我觉得是上次那个[项目名称]吧。
当时时间特别紧，任务又重，大家都觉得有点悬。
我就想啊，既然接了这活儿，就得把它干好。
所以我就带着团队加班加点，重新梳理了流程，把那些可能出现问题的环节都提前做了预案。
最后不仅按时完成了任务，还超出了预期的效果呢。
谈话人：嗯，这个项目我也有印象。
确实干得漂亮。
那在这个过程中，你肯定也遇到了不少困难吧？你是怎么克服的呢？被谈话人：困难可不少呢。
就比如说，团队里有几个新同事，经验不是很足，刚开始的时候老是犯错。
我就每天下班后，单独给他们开小灶，教他们一些实用的技巧，还分享我自己的工作经验。
慢慢地，他们就跟上节奏了，后来还成了项目里的得力干将呢。
还有就是资源协调方面，我就得厚着脸皮到处去“化缘”，求这个部门帮个忙，求那个部门给点支持，好在最后大家都挺配合的。
谈话人：（点点头）你这办法不错。
看来你在团队管理和资源整合方面还是很有一套的。
那你觉得之前的工作经历，对你即将晋升后的工作有什么启发吗？被谈话人：我觉得最大的启发就是要注重团队的力量。
一个人再厉害也干不过一个团队嘛。
而且在面对困难的时候，不能退缩，得积极想办法解决。
还有就是要和各个部门保持良好的沟通，这样工作起来才能更顺畅。
三、晋升后的期望与职责。
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晋升职务谈话记录范文谈话时间：[具体时间]谈话地点：[详细地点]谈话人：[上级领导姓名]被谈话人：[晋升人员姓名]一、开场。
谈话人：（微笑着）[被谈话人名字]，今天找你啊，就是想跟你好好聊聊你晋升这事儿。
首先呢，得恭喜你啊，一路过关斩将，这可是你能力的体现啊。
被谈话人：（有点小兴奋）谢谢领导，我也挺意外的，感觉自己还有很多不足呢。
二、回顾工作。
谈话人：你可别谦虚啦。
咱就先说说你之前的工作吧。
我记得有一次那个[项目名称]，当时情况可复杂了，大家都有点没头绪，你是怎么想到那个解决方案的？被谈话人：（挠挠头）领导，其实我当时就是想着把问题简单化。
我就去重新梳理了一遍基础数据，发现有些数据的关联被我们之前忽略了，顺着这个思路就找到了方向。
谈话人：你看，这就是你的本事啊。
能在一团乱麻里找到关键线索，这不是谁都能做到的。
还有啊，你在团队协作方面也做得很不错。
你跟同事之间的关系都挺融洽的，这对工作的推进可太重要了。
被谈话人：我觉得大家都很友好，互相帮助嘛。
我就想着，我多做点，别人也会多做点，这样整个团队就能往前跑了。
三、晋升后的职责与期望。
谈话人：现在你晋升了，那可就不一样咯。
你要承担更多的责任啦。
新的职位意味着你要开始参与一些更宏观的规划和决策。
比如说，在部门的未来发展方向上，你得提出自己的想法，而且还得是有建设性的那种。
被谈话人：（表情严肃起来）领导，我明白。
我也担心自己经验不足，做不好。
谈话人：（摆摆手）经验嘛，都是慢慢积累的。
我对你有信心。
我希望你能把你之前那种不怕困难、敢于创新的精神继续发扬下去。
而且啊，你现在还要学会培养新人，把你的本事传授给他们。
被谈话人：这倒是个新挑战，不过我愿意尝试。
我觉得我们团队里有不少年轻人都很有潜力。
谈话人：对喽。
你要像一个小火苗一样，把他们都点燃起来，让整个团队都充满活力。
另外呢，在处理一些比较棘手的工作时，你要学会协调资源，不能光靠自己埋头苦干了。
被谈话人：（点头）我知道了，领导。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==干部提拔考察谈话内容篇一：考核考察领导干部谈话举例考核考察领导干部谈话举例计生委主任：综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。
不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言；药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。
思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。
生活作风扎实，在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。
★副主任：政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。
具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。
遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。
不足：创新意识要进一步加强。
人大办主任：★素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。
工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位臵，切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任，较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。
注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。
作风正派，廉洁守纪。
★素质全面，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动上固经济发展和改变山区面貌上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价较高。
干部考核谈话记录
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干 部 考 核 谈 话 记 录
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能够贯彻落实党的路线、方履行岗位职责，工作热情高，责任心强，干群基础好，作风正派，能吃苦耐劳，业务水平高，在招生和学籍工作做出了不错的成绩，
考核对象姓名
谈话时间
谈话人
经谈话了解该同志作风严谨正派、工作积极主动、业务精通、认真扎实，有较强的敬业精神和实干精神，团结同志，有较强的群众基础。积极参加各种文体活动，在赛院工作的这两年里，进步很大，在接手的教材管理和设备维护工作中能较好的适应工作需求！
缺点与不足是，对自己的事情不够关心，工作有时候较拖拉！
考核对象姓名
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干部提拔考察谈话记录
篇一：干部考察谈话记录
干部考察谈话记录
日期：地点：议题：考察谈话谈话人：被谈话人：记录：内容：按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗程序规定”，对进入组织考察人员找群众进行谈话，有作一评价。
篇二：干部考核谈话记录
询问题目
1、你对你部门XX的工作任务是怎么认识的？（他在你们部门具体都做些什么？）
2、他的工作能力和工作技能怎么样？
注：工作能力侧重处理事情的能力？
工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见?
3、他的工作协调性怎么样？
注：一项工作，需要部门（同事）配合,其他部门（个人）的配合情况？
4、做一项工作，他的工作责任心是什么样的？请举例说明？
5、一项工作，他的工作完成质量怎么样？大部分都可以按照计划和标准圆满完成？还是需要别人帮助才能完成？
6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的？哪方面做得好？哪方面做的不好？
7、领导布置的工作，他能主动完成？那么对于领导还未及时布置的工作，他是主动去想，去做的吗?
8、他本人的人际关系怎么样？
篇三：干部考察谈话
干部考察谈话 (201X-06-29 14:01:43)
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杂谈
干部考察谈话
考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述，了解被考察对象情况的一个重要环节，是干部人事工作者的一项基本功。
中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。
考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量，关乎组织上对一个干部的评价和使用。
是组织用人的重要依据之一，谈话的过程，考核人与谈话人双向沟通的过程，考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。
因此，良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉，顺利交流是基础。
1.谈话前准备工作。
谈话考察以前，考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料，如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。
同时，还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。
2.谈话过程。
要运用心理学的一些基本知识，要多听少说，灵活提问。
一般来说，谈话过程中，考核人的主要任务是听，询问问题不应过多、过长，应给谈话人留出充分的时间，具体详细地充分发表意见。
谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法
等实证研究方法结合实际进行。
要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来，要注意察言观色，观察谈话人的肢体语言，看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。
针对谈话内容，尽可能采用灵活的方式，进行多样化的信息交流，注意所提问题的针对性和提问的时机，创造和谐自然的环境。
对于不善言谈的谈话对象，可以从其工作出发，让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题，从侧面了解考核对象现实表现。
3.善于思考，抓住要点。
谈话是一种口头交流的过程，有一定的随意性，要想得到一个完整的信息，就必须善于对谈话人的陈述进行总结。
考核人在倾听时要注意思考，分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性，留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。
谈话过程中，考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息，适时做好记录。
记录时，要注意记要点，信息分散的，要适当进行归纳，没有必要一字一句地记录。
4.尊重他人，认真倾听。
干部谈话是比较枯燥的活，考察一个人，要谈话的人次多，谈的话题又同一个。
许多问题不同的人问的和答的几乎是一样的问题，考察人要向谈话人表达自己认真、有点时候还要假装很感兴趣，避免打呵欠、。