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造价管理第一章工程造价管理及其基本制度
第一节工程造价的基本内容
一、工程造价及其计价特征（一）工程造价的含义
（二）工程计价的特征
1、计价的单件性
2、计价的多次性
3、计价的组合性
4、计价方法的多样性
5、计价依据的复杂性
二、工程造价相关概念（一）静态投资与动态投资（二）建设项目总投资与固定资产投资
（三）建筑安装工程造价
第二节工程造价管理的组织和内容
一、工程造价管理的基本内涵
（一）工程造价管理
1、工程造价的宏观管理
2、工程造价的微观管理
（二）建设工程全面造价管理
1、全寿命期造价管理
2、全过程造价管理
3、全要素造价管理
4、全方位造价管理
二、工程造价管理的组织系统
（一）政府行政管理系统（二）企事业单位管理系统（三）行业协会管理系统
三、工程造价管理的主要内容及原则
（一）工程造价管理的主要内容
（二）工程造价管理的基本原则
第三节工程造价专业人员管理制度
一、造价工程师管理制度（一）造价工程师的素质要求和职业道德
1、造价工程师的素质要求
2、造价工程师的职业道德（二）造价工程师执业资格考试、注册和执业
1、执业资格考试
2、注册
3、执业
4、继续教育
5、法律责任
二、造价员管理制度
（一）造价员资格考试
1、报考条件
2、考试科目
（二）造价员登记、从业及资格管理
1、造价员登记从业管理制度
2、从业
3、资格管理和继续教育
第四节工程造价咨询管理制度
一、工程造价咨询企业资质管理
（一）资质等级标准
1、甲级工程造价咨询企业资质标准
2、乙级工程造价咨询企业资质标准
（二）资质申请与审批
1、相关管理部门
2、资质许可的程序
3、申报材料的要求
（三）资质证书
1、资质证书的领取和补办
2、资质证书的续期申请
3、资质证书的变更
（四）资质的撤销和注销
1、撤销资质
2、注销资质
二、工程造价咨询管理（一）业务承接
1、业务范围
2、咨询合同及其履行
3、企业分支机构
4、跨省区承接业务
（二）行为准则（三）信用制度
（四）法律责任
1、资质申请或取得的违规责任
2、经营违规的责任
3、其他违规的责任
4、对资质许可机关及其工作人员违规的处罚
第五节工程造价管理的发展
一、发达国家和地区的工程造价管理
（一）代表性国家和地区的工程造价管理
1、英国工程造价管理
2、美国工程造价管理
3、日本工程造价管理
4、我国香港地区工程造价管理（二）发达国家和地区工程造价管理的特点
1、政府的间接调控
2、有章可循的计价依据
3、多渠道的工程造价信息
4、造价工程师的动态估价
5、通用的合同文本
6、重视实施过程中的造价管理
二、我国工程造价管理的发展
（一）工程造价管理的国际化（二）工程造价管理的信息化（三）工程造价管理的专业化第二章相关法律法规
第一节合同法及价格法一、合同法
（一）合同的订立
1、合同的形成
2、合同的内容
3、合同订立的程序
4、合同的成立
5、格式条款
6、缔约过失责任
（二）合同的效力
1、合同生效
2、效力待定合同
3、无效合同
4、可变更或者撤销的合同（三）合同的履行
1、合同履行的原则
2、合同履行的一般规则
3、合同履行的特殊规则
4、合同履行中的抗辩权
5、合同履行中债权人的代位权和撤销权
（四）合同的变更、转让
1、合同的变更
2、合同的转让
（五）合同的终止
1、合同终止的条件
2、合同的解除
3、合同债务的抵消
4、标的物的提存
（六）违约责任
1、违约责任及其特点
2、违约责任的承担（七）合同争议的解决
1、合同争议的和解与调解
2、合同争议的仲裁
3、合同争议的诉讼
二、价格法
（一）经营者的价格行为
1、经营者权利
2、经营者违规行为（二）政府的定价行为
1、政府定价的商品
2、定价目录
3、定价依据（三）价格总水平调控
第二节建筑法及相关条例一、建筑法
（一）建筑许可
1、建筑工程施工许可
2、从业资格
（二）建筑工程发包与承包
1、建筑工程发包
2、建筑工程承包
3、建筑工程造价
（三）建筑工程监理
（四）建筑安全生产管理（五）建筑工程质量管理二、建筑工程质量管理条例（一）建设单位的质量责任和义务
1、工程发包
2、施工图设计文件审查
3、工程监理
4、工程施工
5、工程竣工验收
（二）勘察、设计单位的质量责任和义务
1、工程承揽
2、勘察设计
（三）施工单位的质量责任和义务
1、工程承揽
2、工程施工
3、质量检验
（四）工程监理单位的质量责任和义务
1、业务承担
2、监理工作实施
（五）工程质量保修
1、工程质量保修制度
2、工程最低保修期限
（六）监督管理
1、工程质量监督检查
2、工程竣工验收备案
3、工程质量事故报告
三、建设工程安全生产管理条例（一）建设单位的安全责任（二）勘察、设计、工程监理及其他有关单位的安全责任
1、勘察单位的安全责任
2、设计单位的安全责任
3、工程监理单位的安全责任
4、机械设备配件供应单位的安全责任
5、施工机械设施安装单位的安全责任
（三）施工单位的安全责任
1、工程承揽
2、安全生产责任制度
3、安全生产管理费用
4、施工现场安全管理
5、安全生产教育培训
6、安全技术措施和专项施工方案
7、施工现场安全防护
8、施工现场卫生、环境与消防安全管理
9、施工机具设备安全管理
（四）监督管理
1、安全施工措施的审查
2、安全监督检查权力
（五）生产安全事故的应急救援和调查处理
1、生产安全事故应急救援
2、生产安全事故调查处理
第三节招标投标法及其实施条例
一、招标投标法
（一）招标
1、招标方式
2、招标文件
3、其他规定
（二）投标
1、投标文件
2、联合投标
3、其他规定
（三）开标、评标和中标
1、开标
2、评标
3、中标
二、招标投标法实施条例（一）招标
1、招标范围和方式
2、招标代理机构
3、招标文件与资格审查
4、招标工作的实施
（二）投标
1、投标规定
2、属于串通投标和弄虚作假的情形
（三）开标、评标和中标
1、开标
2、评标委员会
3、评标
4、投标的否决
5、投标文件的澄清
6、中标
7、签订合同及履约
（四）投诉与处理
1、投诉
2、处理
第三章工程项目管理
第一节工程项目管理概述一、工程项目的组成和分类（一）工程项目的组成
1、单项工程
2、单位（子单位）工程
3、分部（子分部）工程
4、分项工程
（二）工程项目的分类
1、按建设性质划分
2、按投资作用划分
3、按项目规模划分
4、按投资效益和市场需求划分
5、按投资来源划分
二、工程项目建设程序（一）建设程序的含义和内容（二）决策阶段的工作内容
1、编报项目建议书
2、编报可行性研究报告
3、项目投资决策管理制度（三）建设实施阶段的工作内容
1、工程设计
2、建设准备
3、施工安装
4、生产准备
5、竣工验收
（四）项目后评价
1、效益后评价
2、过程后评价
三、工程项目管理的类型、任务及相关制度
（一）工程项目管理的类型和任务
1、工程项目管理及其类型
2、工程项目管理的任务
3、工程项目管理的发展趋势（二）工程项目管理的相关制度
1、项目法人责任制
2、工程监理制
3、工程招标投标制
4、合同管理制
第二节工程项目的组织一、工程项目发承包模式
（一）总分包模式
（二）平行承包模式
（三）联合体承包模式
（四）合作体承包模式
（五）CM承包模式
（六）Partnering模式
二、工程项目管理组织机构形式
（一）直线式
（二）职能制
（三）直线职能制
（四）矩阵制
1、强矩阵制组织形式
2、中矩阵制组织形式
3、弱矩阵制组织形式
第三节工程项目的计划与控制
一、工程项目计划体系（一）建设单位的计划体系
1、工程项目前期工作计划
2、工程项目建设总进度计划
3、工程项目年度计划（二）承包单位的计划体系
1、项目管理规划大纲
2、项目管理实施规划
二、工程项目施工组织设计（一）施工组织总设计
1、工程概况
2、总体施工部署
3、施工总进度计划
4、总体施工准备于主要资源配置计划
5、主要施工方法
6、施工总平面布置
（二）单位工程施工组织设计
1、工程概况
2、施工部署
3、施工进度计划
4、施工准备与资源配置计划
5、主要施工方案
6、施工现场平面布置
（三）施工方案
1、工程概况
2、施工安排
3、施工进度计划
4、施工准备与资源配置计划
5、施工方法及工艺要求
三、工程项目目标控制的内容、措施和方法
（一）目标控制的类型
1、主动控制
2、被动控制
（二）工程项目目标控制的内容
1、工程项目进度控制
2、工程项目质量控制
3、工程项目造价控制
（三）工程项目目标控制的措施
1、组织措施
2、技术措施
3、经济措施
4、合同措施
（四）工程项目目标控制的主要方法
1、网络计划法
2、S曲线法
3、香蕉曲线法
4、排列图法
5、因素分析图法
6、直方图法
7、控制图法
第四节流水施工组织方法一、流水施工的特点和参数（一）流水施工的特点
1、施工工期较短，可以尽早发挥投资效益
2、实现专业化生产，可以提高施工技术水平和劳动生产率
3、连续施工，可以充分发挥施工机械和劳动力的生产效率
4、提高工程质量，可以增加建设工程的使用寿命，节约使用过程中的维修费用
5、降低工程成本，可以提高承包单位的经济效益
（二）流水施工的表达方式1、流水施工的横道图表示法
2、流水施工的垂直图表示法（三）流水施工参数
1、工艺参数（施工过程和流水强度）
2、空间参数时间参数（工作面和施工段）
3、时间参数（流水节拍、流水步距和流水施工工期）
二、流水施工的基本组织方式
（一）有节奏流水施工
1、等节奏流水施工
2、异节奏流水施工
（二）非节奏流水施工
1、非节奏流水施工的特点
2、流水步距的确定
3、流水施工工期的确定
第五节工程网络计划技术一、网络图的绘制
（一）基本概念
1、网络图和工作
2、工艺关系和组织关系
3、紧前工作、紧后工作和平行工作
4、先行工作和后续工作
5、线路、关键线路和关键工作（二）网络图的绘制规则和方法
1、双代号网络图的绘制规则和方法
2、单代号网络图的绘制规则和方法
二、网络计划时间参数的计算
（一）时间参数的基本概念
1、工作持续时间和工期
2、工作的六个时间参数
3、节点最早时间和最迟时间
4、相邻两项工作之间的时间间隔
（二）双代号网络计划时间参数的计算方法
1、按工作计算法
2、按节点计算法
3、标号法
（三）单代号网络计划时间参数的计算方法
1、计算工作的最早开始时间和最早完成时间
2、计算相邻两项工作之间的时间间隔
3、确定网络计划的计划工期
4、计算工作的总时差
5、计算工作的自由时差
6、计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间
7、确定网络计划的关键线路
三、双代号时标网络计划（一）时标网络计划的绘制方法
（二）时标网络计划中时间参数的判定
1、关键线路和计算工期的判定
2、相邻两项工作之间时间间隔的判定
3、工作六个时间参数的判定四、网络计划的优化
（一）工期优化
（二）费用优化
1、费用与时间的关系
2、费用优化方法
（三）资源优化
1、“资源有限，工期最短”的优化
2、“工期固定，资源均衡”的优化
五、网络计划执行中的控制（一）实际进度与计划进度的比较方法
1、前锋线法
2、列表比较法
（二）网络计划的调整
1、改变某些工作之间的逻辑关系
2、缩短某些工作的持续时间
第六节工程项目风险管理一、工程项目风险及其管理程序
（一）工程项目风险的分类
1、按照风险来源进行划分
2、按照风险涉及的当事人划分
3、按风险可否管理划分
4、按风险影响范围划分（二）工程项目风险管理程序
1、风险识别
2、风险分析与评价
3、风险应对策略的决策
4、风险对策的实施
5、风险对策实施的监控
二、工程项目风险的识别与评价
（一）风险识别
1、风险识别方法
2、风险识别的成果
（二）风险分析与评价
1、风险的度量
2、风险评定
3、风险分析与评价的方法
三、工程项目风险应对策略及监控
（一）风险应对策略
1、风险回避
2、风险转移
3、风险自留
（二）风险监控
1、风险监控的主要内容
2、风险跟踪检查与报告
第四章工程经济
第一节资金的时间价值及其计算
一、现金流量和资金的时间价值
（一）现金流量
1、现金流量的含义
2、现金流量图
（二）资金的时间价值
1、资金时间价值的含义
2、利息和利率
二、利息计算方法
（一）单利计算
（二）复利计算
三、等值计算
（一）影响资金等值的因素（二）等值计算方法
1、一次支付的情形
2、等额支付系列情形
（三）名义利率和有效利率
1、名义利率
2、有效利率第二节投资方案经济效果评价
一、经济效果评价的内容及指标体系
（一）经济效果评价的内容（二）经济效果评价的基本方法
（三）经济效果评价指标体系
1、投资收益率
2、投资回收期
3、偿债能力指标
4、净现值
5、净年值
6、内部收益率
7、净现值率
二、经济效果评价方法（一）评价方案的类型
1、独立型方案
2、互斥型方案
3、互补型方案
4、现金流量相关型方案
5、组合—互斥型方案
6、混合相关型方案
（二）独立型方案的评价
1、应用投资收益率进行评价
2、应用投资回收期进行评价
3、应用NPV进行评价
4、应用IRR进行评价
（三）互斥型方案的评价
1、静态评价方法
2、动态评价方法
三、不确定性分析与风险分析
1、盈亏平衡分析
2、敏感性分析
3、风险分析
第三节价值工程
一、价值工程的基本原理和工作程序
（一）基本原理
1、价值工程及其特点
2、提高产品价值的途径（二）工作程序
二、价值工程方法（一）对象的选择
1、对象选择的一般原则
2、对象选择的方法（因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法）（二）功能的系统分析
1、功能分类
2、功能定义
3、功能整理
4、功能计量
（三）功能评价
1、功能现实成本C的计算
2、功能评价值F的计算
3、功能价值V的计算及分析
4、确定VE对象的改进范围（四）方案创造及评价
1、方案创造（头脑风暴、哥顿法、专家意见法、专家检查法）
2、方案评价
（五）方案实施与评价
第四节工程寿命周期成本分析
一、工程寿命周期成本及其构成
（一）工程寿命周期成本的含义
1、工程寿命周期经济成本
2、工程寿命周期环境成本
3、工程寿命周期社会成本（二）工程寿命周期成本的构成
二、工程寿命周期成本分析方法
（一）工程寿命周期成本分析方法
1、费用效率（CE）法
2、固定效率法和固定费用法
3、权衡分析法
（二）工程寿命周期成本分析法的特点和局限性
1、工程寿命周期成本分析法的特点
2、工程寿命周期成本分析法的局限性
第五章工程项目投融资
第一节工程项目资金来源一、项目资本金制度
（一）项目资本金的来源（二）项目资本金的比例（三）项目资本金的管理二、项目资金筹措的渠道与方式
（一）资本金筹措的渠道与方式
1、既有法人项目资本金筹措
2、新设法人项目资本金筹措（二）债务资金筹措的渠道与方式
1、债务资金筹措方案研究
2、信贷方式融资
3、债券方式融资
4、租赁方式融资
三、资金成本与资本结构（一）资金成本
1、资金成本及其构成
2、资金成本的性质
3、资金成本的作用
4、资金成本的计算
（二）资本结构
1、项目资本金与债务资金比例
2、项目资本金结构
3、项目债务资金结构
4、资本结构的比选方法
第二节工程项目融资
一、项目融资的特点和程序（一）项目融资的特点
1、项目导向
2、有限追索
3、风险分担
4、非公司负债型融资
5、信用结构多样化
6、融资成本较高
7、可以利用税务优势
（二）项目融资程序
1、投资决策分析
2、融资决策分析
3、融资结构设计
4、融资谈判
5、融资执行
二、项目融资的主要方式（一）BOT方式
1、典型BOT方式
2、BOOT方式
3、BOO方式
（二）PPP方式
（三）TOT方式
1、TOT的运作程序
2、TOT方式的特点
（四）ABS方式
1、ABS融资方式的运作过程
2、BOT方式与ABS方式的比较
（五）PFI方式
1、PFI的典型模式
2、PFI的优点
3、PFI方式与BOT方式的比较
第三节与工程项目有关的税收及保险规定
一、与工程项目有关的税收规定（一）营业税
1、纳税人
2、纳税对象
3、计税依据和税率
4、应纳税额计算
5、纳税地点
6、营业税改征增值税试点方案（二）所得税
1、纳税人和纳税对象
2、计税依据和税率
3、应纳税计算
（三）城市维护建设税与教育费附加
1、城市维护建设税
2、教育费附加
（四）房产税
1、纳税人
2、纳税对象
3、计税依据和税率
4、应纳税额
（五）城镇土地使用税
1、纳税人
2、纳税对象
3、计税依据和税率
4、应纳税额
（六）土地增值税
1、纳税人
2、纳税对象
3、计税依据和税率
4、应纳税额
5、税收优惠
（七）契税
1、纳税人
2、纳税对象
3、计税依据和税率
4、应纳税额
（八）进口关税
1、收税人
2、计税依据和税率
3、应纳税额
4、免税范围
二、与工程项目有关的保险规定
（一）建筑工程一切险1、被保险人与投保人
2、保险项目与保险金额
3、保险责任与除外责任
4、保险期限
5、保险费率
6、赔偿处理
（二）安装工程一切险
1、被保险人与投保人
2、保险项目与保险金额
3、保险责任与除外责任
4、保险期限
5、保险费率
（三）工伤保险
1、被保险人与投保人
2、责任范围工伤保险基金与费率
（四）建筑意外伤害保险
1、被保险人于投保人
2、保险范围
3、保险金额
4、保险期限
5、保险费率
第六章工程建设全过程造价管理
第一节决策阶段造价管理一、工程项目策划
（一）工程项目策划的主要作用
1、构思工程项目系统框架
2、奠定工程项目决策基础
3、指导工程项目管理工作（二）工程项目策划的主要内容
1、工程项目构思策划
2、工程项目实施策划
（三）多方案比选
1、技术方案比选
2、经济效益比选
二、工程项目经济评价（一）工程项目经济评价的内容、方法和原则
1、工程项目经济评价的内容
2、财务分析与经济分析的联系和区别
3、工程项目经济评价内容和方法的选择
4、工程项目经济评价应遵循的基本原则
（二）工程项目财务评价
1、财务效益和费用的估算
2、财务评价参数
3、财务分析
（三）工程项目经济分析
1、经济分析的范围
2、经济效益和费用的识别和计算
3、经济费用效益分析
4、费用效果分析
5、区域经济与宏观经济影响分析
三、工程项目经济评价报表的编制
（一）投资方案现金流量表
1、投资现金流量表
2、资本金现金流量表
3、投资各方现金流量表
4、财务计划现金流量表
5、投资方案现金流量表的构成要素
（二）经济分析主要报表
第二节设计阶段造价管理一、限额设计
（一）限额设计的工作内容
1、投资决策阶段
2、初步设计阶段
3、施工图设计阶段
（二）限额设计的实施程序
二、设计方案的评价与优化
1、基本程序
2、评价指标体系
3、评价方法
4、方案优化
三、概预算文件的审查
1、设计概算的审查
2、施工图预算的审查
第三节发承包阶段造价管理一、施工招标方式和程序（一）施工招标方式
1、公开招标
2、邀请招标
（二）施工招标程序
二、施工招标策划
（一）施工标段划分
（二）合同计价方式
（三）合同类型的选择
三、施工合同示范文本（一）国内工程施工合同示范文本
1、《标准施工招标文件》中的合同条款
2、《建设项目工程总承包合同（示范文本）》的主要内容
3、《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》的主要内容
（二）国际工程施工合同示范文本
1、FIDIC《土木工程施工合同条件》的组成及解释顺序
2、FIDIC《土木工程施工合同条件》中的各方主体
3、FIDIC《土木工程施工合同条件》中的争端解决
四、施工投标报价策略（一）基本策略
1、可选择报高价的情形
2、可选择报低价的情形（二）报价技巧
1、不平衡报价法
2、多方案报价法
3、无利润报价法
4、突然降价法
5、其他报价技巧
五、施工评标与授权
（一）评标委员会及其组建
1、评标委员会的组成
2、评标委员会中专家成员的确定及要求
（二）评标的准备与初步评审
1、评标准备
2、初步评审
3、投标文件的澄清和说明
4、投标偏差及其处理
（三）详细评审
1、经评审的最低投标价法
2、综合评估法
（四）评标报告
（五）授标
1、中标单位的确定
2、中标通知
（六）签订施工合同
1、履约担保
2、签订合同
第四节施工阶段造价管理一、资金使用计划的编制（一）按工程造价构成编制资金使用计划
（二）按工程项目组成编制资金使用计划
1、按工程项目构成恰当分解资金使用计划总额
2、编制各工程分项的资金支出计划
3、编制详细的资金使用计划表（三）按工程进度编制资金使用计划
1、编制工程施工进度计划
2、计算单位时间的资金支出目标
3、计算规定时间内的累计资金支出额
4、绘制资金使用时间进度计划的S曲线
二、施工成本管理
（一）施工成本管理流程（二）施工成本管理方法
1、成本预测
2、成本计划
3、成本控制
4、成本核算
5、成本分析
6、成本考核
三、工程变更与索赔管理（一）工程变更管理
1、工程变更的范围和内容
2、工程变更程序
（二）工程索赔管理
1、工程索赔产生的原因
2、工程索赔的分类
3、工程索赔处理程序
四、工程费用的动态监控（一）费用偏差及其表示方法
1、偏差表示方法
2、偏差参数
（二）常用的偏差分析方法
1、横道图法
2、时标网络图法
3、表格法
4、曲线法
（三）偏差产生的原因及控制措施
1、偏差产生的原因
2、费用偏差的纠正措施
五、工程价款结算及其审查（一）工程价款的结算方式
1、工程价款的结算方式
2、工程价款结算的主要内容（二）工程竣工结算的审查1、施工承包单位的内部审查
2、建设单位的审查
3、工程竣工结算的审查时限。