建筑工程造价管理中应注意的几个要点

建筑工程造价管理中应注意的几个要点
摘要：在建筑市场竞争日趋激烈的背景下，工程造价管理已成为一种建设企业
继建筑质量后参与市场竞争的重要砝码，也是获得利润和生存的重要手段。

本文
对建筑工程造价管理过程中的问题和注意要点进行了探讨。

关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
前言
近些年来，建筑工程造价管理问题屡见不鲜，使得建筑工程整体造价偏高，
其中很多隐形成本没有及时被发现，严重影响到建筑工程的顺利进行。

面对这种
现状必须做好建筑工程的造价管理，并将造价管理贯穿建筑工程的各个环节，如
设计阶段、施工阶段、竣工阶段等方面的造价管理，才能保证建筑工程造价的合
理性。

1建筑工程造价管理的重要性
建筑工程的管理工作当中，造价管理是其重要的组成，通过造价管理对工程
的经济效益提高就起到了积极作用。

我国的建筑工程行业的发展过程中，对项目
资金的筹集方式比较多样，对造价管理的加强，是对工程经济效益提高的重要保障。

造价管理的过程造价控制和管理，对施工单位而言有着其必要性，造价管理
和工程建设的诸多要素都是紧密结合的，只有从造价管理层面得到了充分重视，
才能保障建筑工程的整体管理水平提高，对建筑施工企业的市场竞争力才能有效
提高，为施工企业树立良好的形象。

2建筑工程造价管理存在的问题
2.1决策阶段存在的问题
建设工程的决策阶段是工程造价管理中最为主要的部分，决策阶段主要涉及
对于施工工艺以及施工选址等工作，对于工程后续施工的影响是非常大的，同时
也会严重的影响工程的造价的结果。

工程的决策阶段直接决定了后续施工的进行。

虽然这一阶段工作本身所需的造价成本是比较低的，但是对于工程施工的影响是
决定性的，若是在这一阶段没有合理进行工程造价的控制，会严重影响工程的成本。

根据相关的调查结果表明，工程决策阶段以及设计阶段对于建设工程造价影
响的可能性最高占据75%，对此，必须要加强对于建筑工程决策阶段的造价控制
工作。

建设工程的决策阶段仍旧存在政府对于投资建设等活动的干预问题，这就
造成了市场行为的随意性变得较大，使得市场交易的透明性变差，这也为建设工
程的寻租活动提供了空间，对于施工的影响是非常大的。

2.2设计阶段存在的问题
设计阶段的造价控制是建设工程造价管理工作的主要环节，但是建设工程的
造价管理过于注重施工阶段的造价控制，对于设计阶段的造价控制工作有所忽视，这也就造成了无法有效地控制工程的造价。

在实际的设计过程中，专业的设计人
员过于注重施工技术的质量，对于技术的创新工作有所忽视，对于工程施工的安
全问题过于注重，严重忽视了工程的经济问题，对于工程项目的造价会产生非常
严重的影响，甚至会造成工程造价失控的情况发生。

2.3招投标阶段存在的问题
工程在设计结束之后就进入了招投标阶段，招投标阶段的造价控制工作也是
非常重要的，但是我国目前阶段的招投标活动还是存在着很多的问题，最主要的
表现就是招标单位以及投标单位互相串通，恶意抬高报价，甚至会出现制定关系
工程的情况，出现了较为严重的工程造价超额情况，也就使得建设工程的招投标
活动流于形式。

建设单位在实际的招标过程中也存在着不合理压价的行为，施工
单位也存在着偷工减料或者是技术变更的行为，这也就造成了严重的质量隐患的
问题。

最为严重的就是双反在合同签订之后随意修改合同条款，法制观念非常淡薄，这也就导致工程的结算价远远高于合同价。

2.4施工阶段存在的问题
在实际的施工过程中，若是不对工程造价进行合理的控制管理，会导致整个
工程项目的造价大幅度的提高。

在施工阶段主要存在的问题就是施工单位对于施
工的设计不够了解，对于施工的文件以及合同没有进行严格的把关，这就导致在
施工过程中出现了许多工程变更的问题。

另外，施工的设备以及材料价格的管理
方式严重落后，在进行材料的采购过程中，为了最求经济效益，故意购买质量较
低的施工材料，这不但使得工程存在较为严重的质量隐患，甚至会导致工程造价
失去控制。

2.5竣工结算阶段存在的问题
竣工阶段是工程建设的最终阶段，这一阶段主要存在的问题就是一些施工单
位在工程竣工阶段后，并没有将工程的变更情况反映到竣工图纸中，这也就造成
了竣工结算过程中，竣工图纸的工程量以及变更签证的工程量进行重复计取的情况。

在工程项目竣工阶段的过程中，仍旧存在一定的调整价差的问题，这也就导
致建设单位承受了大量的经济损失。

3工程造价控制管理措施
3.1对决策阶段进行造价管理
在工程的决策阶段实现合理的工程造价控制，能保证对建设单位、施工企业
的全部过程实施有效监督。

但是，由于建设单位没有对决策工作实施合理的造价
管理工作，导致大量资金流失。

需要建设单位加强决策工作造价管理，在整体上
推进市场经济进步，增强市场竞争，为市场发展提供更多机会和效益，也能在整
体上扩展发展空间，保证在合理控制工程成本基础上，使其达到更为有效效益，
达到积极发展目的。

3.2设计阶段的造价管理
根据已批复的研究报告的投资估算来进行初步设计，可是若单纯按照限额设计，有可能会造成工程的某些功能得不到实现。

所以要重视工程建设方案的选择，比较不同方案的可行性，提高相关人员的专业素养。

在设计过程中，要做好多方
面的协调组织和监督工作，增强整个项目进程的可控性，最大程度降低工程费用。

3.3招投标阶段采取的措施
一是建立阳光、透明、规范的公共资源交易市场，实行政府主导、部门监管、行政监察、社会监督、权利制衡、择优选强。

二是实行工程量清单招标模式，投
标方根据工程量清单进行投标，防止买卖标底。

减轻评标专家主观因素对于评标
结果的话语权，增加客观评分所占比例。

三是扩大评标专家库人数和联网全国评
标专家库，减少评标专家和招标方、投标方相识和相互串通的可能性。

四是健全
设计招标制度，评比出优秀设计方案，减少设计变更次数，落实设计变更申报程
序和公示制度。

五是完善信息公示制度，将招标信息、执行情况、投资、工期等
信息发布到统一招投标网络服务平台上，接受社会监督。

六是对转让、出借资质
证书的施工企业进行处罚。

3.4施工阶段造价管理
制定明确的工程目标并以此为根基开展，减少工程曲折度，缩减浪费，了解
其最新的材料价格动态，做好设备材料的采购工作，了解材料的规格性能。

严格
审计施工图纸，及时修正不合格点，并与建设工程的负责人进行及时有效的沟通。

建立健全有效的变更签证管理制度，对现场签证过程实行全方位的监管。

影响建
设工程造价的因素是多方面的，诸多因素导致工程造价偏高，因此对建设项目实
行全过程管理以控制造价就显得十分有必要。

3.5竣工阶段造价管理
程竣工阶段结算主要是基于合同相关规定，完成审查工作。

在第三方验收合
格后，向发包单位进行最终工程价款的结算工作。

竣工阶段结算是工程造价核定
的依据，故而需要全面提升结算审查的重视程度。

建筑单位需要重点分析是否存
在工程定额执行不严、合同管理不健全等现象，对材料价格随意调差、利用合同
漏洞高估多算成本等问题加以整改，严格处罚各类不良问题，发挥工程造价管理
的最终化审核价值，保证投资利用总体效果。

结束语
工程建筑是一项投资十分巨大的工程，在施工中造成的成本浪费也是巨大的，不但增加了项目本身的成本，还会影响到项目所产生的经济效益，所以工程造价
管理工作十分重要。

然而目前很多建筑单位都对造价管理工作不够重视，使造价
管理存在很多问题，不能有效的控制成本。

本文对目前造价管理中存在的问题进
行了分析，希望能起到参考作用，促进我国工程造价管理的更好发展。

参考文献
[1]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊）,2014（1）：33～34.
[2]李旭.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].信息化建设,2016（1）：345+348。