深化以落实全员安全责任、促进企业安全生产为主题的“安康杯”竞赛活动的创新与实践
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深化以落实全员安全责任、促进企业安全生产为主题的“安康
杯”竞赛活动的创新与实践
摘要:安全生产是企业的生命线,落实好安全生产责任能够保持企业安全生产
持续稳定,也有利于增强职工的安全意识和自我防护能力。
通过开展“安康杯”竞
赛活动,能够强化职工责任意识,提高安全生产防范能力。
本文将结合企业安全
生产实际,通过落实全员安全责任为抓手,探讨有效开展“安康杯”竞赛活动的创
新与实践途径,为为企业安全生产提供有力支持和保障。
关键词:安全责任;“安康杯”竞赛;创新与实践
自1999年以安全生产为主题的”安康杯“竞赛活动开展以来,得到了政府的极
大支持以及企业的积极响应,在这个过程中,广大职工积极参与,活动面不断扩大,通过举办该活动,增强了职工的安全意识,提升了职工的安全技能水平和自
我防护能力,在促进安全生产持续稳定、确保企业长期发展等方面提供了重要保证。
安全生产关系千万人身体健康和生命安全,做好安全生产工作,关键依靠职
工群众,只有落实全员安全责任,增强职工群众的安全生产意识,开展一些安全
生产活动,才能确保安全生产持续稳定,举办”安康杯“竞赛活动,就是落实安全
责任,检验安全生产能力,做好安全生产工作的一次检验。
目前,”安康杯“竞赛
活动已被纳入各级政府和企业对安全生产的考核项目,也成为了各级政府抓安全、广大职工提高安全意识、企业检查安全“盲点”的一个重要活动,它显示出了强大
生机与活力。
1 安全生产现状分析
目前,我国经济快速发展,工业化、城镇化进程不断加快,在发展过程中,
一些行业的产业链还是较为低端,一些企业,如中小微企业的管理方式以及发展
方式还存在粗放发展的情况,这些企业的职工还存在安全意识淡薄,安全生产制
度缺失、安全责任制不够明确、安全管理较为混乱、生产机械化、自动化率低、
安全教育培训缺少等情况,这些情况的出现,极易发生安全生产事故,侵害了职
工的权益。
一些高危行业的职工,如农民工等安全问题时有发生。
实现企业安全
生产稳定依然任重而道远。
因此企业必须深化落实全员安全责任,强化安全生产
红线意识和责任意识,提高思想站位,以”安康杯“竞赛活动为抓手,推动安全生
产工作落到实处,确保企业和职工的安全。
2 落实安全责任,开展”安康杯“竞赛活动的实践路径
2.1加强组织领导,确保“安康杯”任务及目标的实现
成立以企业主要领导为组长的“安康杯”竞赛活动领导小组,制定详细的活动
方案和活动小组名单,召开公司安全生产会议,统一思想,明确职责,要求各负
责人尽快将该活动内容传达到每一名职工,同时,按照工作要求,进一步明确安
全责任,开展自查活动,尤其对于安全盲点要进行梳理检查,及时堵住漏洞。
要
加强安全生产监管力度,严格按照操作流程进行作业,加强对关键岗位、关键环
节的监控,加强安全教育培训,形成“领导全面督查、部门全面自查、职工全员参与、责任全部落实”的工作局面,以确保“安康杯”任务目标的实现。
2.2强化考核措施,推进活动深入开展
严格制定考核标准,将涉及到的安全内容全部纳入“安康杯”竞赛考核范围,如,安全管理、环保管理、设备管理、交通安全管理等内容。
同时,在考核过程中,根据承担的不同安全职责,由相应专业部门进行考核评分,将考核的分数及
时进行公布并接受广大职工的监督,进而有效推动活动内容的高效开展。
2.2.1考核指标的量化
考核最重要的是公平,不同单位所承担的工作内容不同,有些承担的安全生
产相对较少,有的是安全生产主力部门,因此,要根据管理权限、责任大小等分
情况考虑,对于责任较大的部门,如主要生产单位,将考核合格标准分定为90
分;对于那些辅助生产部门,将其考核合格标准定为98分,通过评选分的调节,有助于增加考核量化的公平性。
2.2.2考核标准的明确
制定好的考核标准,就得让看得人明白,那些为加分项,那些为减分项,那
些为一票否决项;对同类型班组放在一起考核,将专业得部室也纳入“安康杯”竞
赛活动考核范围,并将考核标准进行明确;这里最重要的一点,只要是触碰到考
核红线指标的,一项不合格,全部考核全部为零,要让职工增强红线意识和底线
思维。
2.2.3考核内容的细化
考核是一个累计的过程,既要注重在竞赛过程中的监督,更要结合日常检查
内容进行综合评估,采用日常累计的方法计算最终结果,把日常检查发现的问题,如劳保用品是否穿戴、用品是否储备充足,在生产过程中有没有按照规定操作、
有没有违章指挥等情况,也一并细化到考核内容中去,进行累计扣分。
在这个过
程中,确保职工不管是平时还是活动中都能保持较高的安全意识,坚决杜绝各类
思想麻痹所带来的安全隐患。
2.2.4综合评价效果
在一段时间后,考核结果将会汇总上报,这时,有关部门要及时进行公示,
让各部分及时知道自身存在那些问题和不足以及开展竞赛活动所取得的效果,通
过这种评价,在年底时就能更好的激励其他人的安全生产工作。
2.3强化管控,提高履职尽责水平
在“安康杯”竞赛活动过程中,能够强化广大职工的安全责任意识,同时能够
激发出企业的生机与活力。
一是加大班组建设力度,要将竞赛活动与提升职工安
全素质相结合,加大检查力度,尤其检查职工劳保用品是否穿戴完整,将职工劳
动保护监督检查作为“安康杯”竞赛活动一项重点工作来抓。
班组每月要及时上报
自己自查的情况,基层单位要对检查中存在的问题以及解决的情况进行公示,接
受广大职工的监督,形成安全生产闭环管理模式。
同时,围绕竞赛活动,开展安
全生产文化建设,内容包括设备管理、班组安全生产建设、企业文化等,有利于
增强职工对企业的认同感,且能让更多人参与到竞赛中去,激发职工的热情。
2.4营造氛围,增强职工参与的自觉性及主动性
在竞赛活动中,要让广大职工积极参与其中,必须加大宣传,深入动员,引
导更多职工参与到该活动中来,在这个过程中,真正能够提高职工的安全知识,
且能提高其安全意识。
要抓好教育引导,以开展“安康杯”竞赛活动为抓手,进一
步明确安全生产目标,与职工层层签订责任状,明确责任,同时,加大对安全生
产法律、知识等宣传力度,可通过集中培训和单独学习的方式进行掌握,学习一
定时间后要进行考试,已检验其学习效果,通过这些途径不断提高全员的安全意
识及安全责任。
及时编制相关安全生产材料,如《企业安全管理制度汇编》、
《事故处理指南》等材料,及时下发到相关单位,组织职工开展学习,提高职工
应对突发能力水平。
启动“党员安全岗位”、技能大比武等活动,进一步激激发职
工的参与热情,让“安康杯”竞赛活动更加深入人心。
在竞赛过程中,要时刻不能忘记对职工的安全培训,抓好新入职人员的安全教育
工作,未经培训合格不得上岗,一些特种作业人员必须取得证件并通过考试才能
从事相关工作,以此确保人员的安全。
宣传工作要进一步深化,充分利用各种例会、班会等做好竞赛的动员和宣传
工作,组织活动的干部也深入一线进行指导,大力宣传安全知识,同时,指导基
层单位认真开展“安康杯”竞赛活动。
各单位要认真组织,通力合作,认真汇总各
方面资料,使活动达到预期效果,营造出人人姜安全、人人为安全的氛围。
在这
个过程中,可以在企业办公大楼或一些显要位置悬挂活动横幅,在公告栏张贴宣
传标语、制作活动警示牌等,以增加宣传效果,同时可以组织职工进行签名活动,让活动更加深入人心。
2.5注重实践,形成活动长效机制
一是落实全员安全责任制,本次活动开展前与各职工签订安全责任状,进一
步明确安全责任,使责任深入人心,同时召开各类会议,进一步统一思想,提高
站位;制定各类活动方案、安全学习材料,帮助各单位完善“安康杯”安全生产材料,不断深化安全管理,让活动开展得更加有效果。
二是做好安全监管检查,让职工在思想上更加重视安全工作。
本次活动一大
特点就是,各单位开展自查,尤其对于安全“盲点”和“漏洞”进行检查,及时消除
各类安全隐患,确保安全生产持续稳定。
自开展“安康杯”活动以来,由领导干部
带队深入一线,进行安全检查,排查安全隐患,对于发现的问题及时处理,在一
定程度上更加提高了职工的安全意识,同时,以本次活动为契机,各单位也建立
了安全员制度,充分发挥了一线员工在安全上的监督作用。
三是进一步加强了职工的劳动保护。
在本次活动中,劳动保护的检查比较突出,对于安全设施是否建立齐全,消防设施是否到位进行了深入的检查与考核,
安全项目的建设要严格按照国家的“三同时”制度,要在设备主体上给与劳动者更
多的防护,在源头上把好安全关,防止职工产生各类职业病,保证职工身体健康
和生命安全。
本次活动也突出了一个重点,就是对劳动者的防护用品进行了认真
检查,同时,定期对劳动防护用品进行抽查,发现问题及时进行更换,以确保职
工绝对安全。
四是确保活动开展的效果。
本次活动,进一步落实了安全生产责任制,把竞
赛与日常工作相结合,将活动考核与日常考核相结合,常规性检查与活动期间检
查相结合,通过本次检查、评选、总结、表彰,让更多的职工真正参与其中,对
安全生产工作有了更加全面的认识,在思想上又受到了一次洗礼,存进了企业安
全生产持续保持稳定。
3 结语
深化以落实全员安全责任、促进企业安全生产为主题的“安康杯”竞赛活动的
创新与实践,首先要做好安全责任的落实,只有职工有了这份责任,才能促进各
项工作的开展,才能取得好的效果。
举办“安康杯”竞赛活动,首先要完善领导机制,领导重视是前提,同时,召开会议统一思想,确保全员高效参与;要加强自
查与常规性检查相结合,消除安全生产中存在的安全隐患,发现问题及时整改;
要健全考核机制,高效的考核机制能够促进工作的高效完成,有利于完成活动竞
赛的各项目标;同时,也要进行广发宣传,将安全生产知识传达到每一个职工,
让其内化于心,外化于行,有效提升全体员工安全素养,促进企业安全生产稳定
发展。
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作者简介:陈悦明,女,助理政工师职称,龙钢集团女职委副主任,工会办公室综合科科长。