产业数字化的应用案例

产业数字化的应用案例
那我给你讲讲美的集团的产业数字化应用案例吧。

美的啊，这可是咱家里好多电器的大品牌。

以前呢，美的的生产管理就像个乱哄哄的大集市，各个环节都不太通。

比如说生产线上，今天要做多少台空调，哪些零件还缺，都是一笔糊涂账。

后来美的就开始搞产业数字化啦。

他们把整个供应链都放到了数字化平台上。

就好比给每个零件、每台机器、每个工人都发了个“智能身份证”。

现在生产线上的机器可聪明了，它们就像一群听话的小机器人，能自己告诉系统自己的状态。

要是哪个零件快用完了，系统马上就能知道，然后自动下单给供应商。

这就好比你家里的智能冰箱，发现牛奶快没了，就自动提醒你去买一样。

还有产品设计方面呢。

以前设计一款新的电饭煲，设计师只能靠自己的经验和一些老的测试方法。

现在呢，借助数字化工具，他们能收集到大量用户使用电饭煲的数据，像大家煮饭的习惯啊，不同地区对米饭口感的喜好啊。

然后根据这些数据，一下子就能设计出更符合大家需求的电饭煲。

这就像厨师知道每个客人的口味，做出的菜当然人人都爱啦。

在销售端也是。

美的通过数字化手段能清楚地知道每个地区、每个门店，甚至每个时间段哪种产品卖得好。

就像有个超级大脑在背后指挥一样。

要是某个地方突然空调销量大增，总部就能迅速调配库存过去。

这就好比打仗的时候，后方能根据前线的需求快速支援，特别高效。

再讲讲良品铺子的数字化转型。

良品铺子做零食的，到处都是它的门店。

以前门店要进货，都是靠店长大概估摸，经常不是进多了就是进少了。

进多了，零食放久了不新鲜；进少了，顾客来买没有货，干着急。

后来呢，良品铺子搞数字化。

他们给每个门店都装了个“智慧小管家”系统。

这个系统能根据门店过往的销售数据，周围人群的消费习惯，甚至季节变化、节假日等
因素，精确地算出每个产品该进多少货。

比如说，某个靠近学校的门店，在开学季的时候，小包装的坚果和果脯就应该多进一些，因为学生们喜欢买了带到教室里吃。

这个系统就像一个贴心的小助手，告诉店长：“老大，这个月多进点牛肉干，因为上个月这个时候牛肉干卖得特别火。

”
而且良品铺子还通过数字化和顾客互动。

你在他们的线上平台买零食的时候，系统会根据你之前的购买记录推荐你可能喜欢的零食。

就像你有个特别懂你的朋友，知道你爱吃甜的，就给你推荐新出的芒果干之类的。

这样不仅顾客开心，买得更多，良品铺子也能更好地管理库存和生产计划啦。