车间副主任职责内容(14篇)

车间副主任职责内容
1.根据生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成;
2.熟悉生产现场管理(包括5S、设备管理、人员管理、体系管理、安全管理等方面)，对员工管理有一定的经验;
3.教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量;
____组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度;
____支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导;
6.思维清晰，善于发现生产管理中的瓶颈，并能提出合理化的建议进行优化和改善;
车间副主任职责内容（二）
1、协助生产经理完善车间管理体系与制度。

2、根据计划安排、执行、协调部门生产，确保按时完成生产任务。

3、对生产进行质量控制、保证按工艺要求进行生产。

4、确保生产效率，优化现场生产过程;
5、协助领导做好团队建设，提升员工的工作技能并激发大家工作的积极性，积极开展各类活动。

6、负责本车间的安全管理工作。

车间副主任职责内容（三）
1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间副主任职责内容（四）
1、每日生产计划安排，人员安排。

生产进度和人员效率跟踪。

2、生产过程食品安全、食品卫生检查。

3、生产过程中的工艺执行检查。

4、生产过程的安全作业检查。

5、生产设备报修、维修跟踪。

6、班后水电关闭、门窗关闭，安全巡检。

7、生产数据统计分析
车间副主任职责内容（五）
1.制定生产部门规章制度流程;
2.执行公司关于生产相关的指令和计划，对生产作业过程进行监督、指导、和管控;
3.加强对工厂产品生产过程的管控，落实生产计划，督促工厂按计划保质保量完成生产订单;审计各类生产报表，发现异常及时纠正;
4.汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程降低增效;
5.负责与采购、仓储部门协作，做好供应商和客户之间的信息沟通，管理生产设备及库存货品，确保设备及库存货品保持良好运行状态;
6.全面贯彻执行质量体系要求，参与产品质量问题的分析和解决，配合完成客户验收，处理售后产品问题;
7.负责生产安全管理工作，确保生产运营时人身、设备安全;
8.与人力资源部门进行协作进行生产团队管理，对生产员工进行引进、培训(日常生产、岗位、安全的培训)、激励和留用;
9.完成上级交办的其他工作。

车间副主任职责内容（六）
1根据生产计划单安排生产作业;
2负责传达和执行生产制造部指示事项;
3负责本车间员工劳动纪律的管理;
4负责原材料领用及其他物品按规定领用，统计记录个人物料消耗，发现问题，及时采取相应措施;
5负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作;
6负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施;
7负责本班组的卫生值日安排、检查，6S定置的督促、检查，优化班组生产环境;
8负责指导新员工上岗前操作技能培训;
9负责监督班组成员工艺纪律的实施;
10巡检并判定制造过程中产品质量，加强本班组质量控制，提高组员质量意识，发现问题，及时处理，提升产品质量合格率;
11负责本班组安全生产、文明生产工作，积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制度;
12定期巡检生产现场，查找安全隐患，提出整改意见;
13负责填写和提交各种安全记录;
14负责监督本班组的公用工具、工装、夹具、工位器具、辅助材料、劳保用品的正确使用管理;
15负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护;
16明确下属的岗位责任和业绩目标，并实行督导工作;
17处理班组工作中的其他问题。

车间副主任职责内容（七）
1、根据生产计划组织车间按计划实施生产，确保产品能按期交付;
2、做好生产过程管控，对生产作业过程进行监督、指导;
3、做好生产质量控制，保证生产质量;
4、负责做好生产现场5S管理;
5、做好车间生产安全管理;
6、做好车间员工管理，减少员工流失率;
7、及时与上级领导和其他部门沟通、解决生产过程中的突发事件;
8、完成领导交办的其他任务。

车间副主任职责内容（八）
1、根据公司业务发展需要，保障公司日常生产运营，确保生产线正常运转，完成公司各项生产任务;
2、加强日常生产管理，确保工厂各类人员的权责、权限规范化，建立生产管理体系;
3、负责保证所生产的产品符合质量标准及客户要求;
4、督察质量方面工作,发现及矫正质量问题;
5、协助培训新来员工,并及时向员工培训最新的生产步骤和产品知识;
6、协调公司内部各职能部门，并有效传递公司相关信息给下属人员，促进公司管理与沟通;
7、完成上级交代的其它相关工作事宜。

车间副主任职责内容（九）
1、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制作业进度，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标邓，按时完成生产目标，计时对生产异常做出反应，发现问题计时追踪，并提出合理建议;
3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，监督规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
4、负责员工的管理、培训和培养。

车间副主任职责内容（十）
1、负责喷塑车间统筹管理;
2、负责车间产能提升、品质管控、人员管理、现场管理;
3、负责车间各类改善的推行;
车间副主任职责内容（十一）
1、对车间整体作业的分配和管理;
2、对作业进度和维修质量的确认、管理;
3、向客户服务代表汇报作业进展和相关问题;
4、维修技师作业时间管理、时间记录;
5、组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作;
6、配合保修鉴定员进行保修鉴定工作;
7、车间5S管理及安全生产;
8、车间设备维护，专用工具的配备及工具盘点;
9、车间生产成本的管控;
车间副主任职责内容（十二）
1：能按照生产计划进行工作分解，落实到各机台;
2：有良好的精益生产管理经验，熟悉IE七大管理手法和标准工时管理; 3：对机械设备原理有一定的了解，能落实设备的三级保养;
4：有基层工作经验，能指导员工进行作业，并改进工艺管理;
5：有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;
6：熟练应用电脑办公软，对打字、表格、PPT展示等软件熟悉;
7：有6S是现场管理、目视化、看板化管理经验;
车间副主任职责内容（十三）
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。

车间副主任职责内容（十四）
____组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经
批准后监督执行。

____组织实施车间生产计划：
(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3.生产过程管理：
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理：
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

____车间生产安全管理：
(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

____车间生产成本控制：
(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

____车间员工管理：
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。