公司工资标准表
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XX企业薪酬结构标准表
级Q为公司所有岗位所对应的全部薪酬级别，共17个职级，每职级包含15个职等，共255等； 2、基本工资主要包括本地区最低工资标准（1200）和基本社保补贴（200）两个内容，福利包括餐补、满勤、房补、工龄等，不同岗位福利组合方 式会存在不同，具体以《福利管理办法》为准； 3、各岗位新员工入职（试用）时的工资标准按所在岗位薪酬设置由人力资源部确认，转正之后根据试用表现对应本级别标准表确定转正工资，但不 能 提高超过2档； 4、如各岗位新员工入职（试用）因工作技能或相关履历等因素需提高试用期工资时，要经本部门最高分管领导和行政中心总监共同确认其工资级别 后 报批，转正同上； 5、培训工种岗位培训期间按该职级最低职等工资标准核算，转正后由人力资源部和用人部门联合进行考核，合格后共同确认其薪酬级别，如： 铁牛挡车、压光工、穿综工、织造挡车、织造上轴、中检验布、成检验布岗位 6、薪酬结构： ①职级A-F的管理岗位薪酬结构：（基本工资+岗位工资）（70%）+绩效工资（30%）+福利+年终奖励（另行规定）； ②职员支持类岗位薪酬结构：（基本工资+岗位工资）（80%）+绩效工资（20%）+福利+年终奖励（另行规定）； ③生产操作类岗位薪酬结构：基本工资+岗位工资+生产绩效（具体见生产考核奖励方案）+福利+年终奖励（另行规定）； 另：织造挡车、织造上轴、穿综工、余料班员、搬运工为“计件工资制”； ④普杂工类岗位薪酬结构：基本工资+岗位工资+福利+年终奖励（另行规定）； ⑤业务员类岗位薪酬结构：基本工资+岗位工资+提成工资+福利+年终奖励（另行规定）； 7、职等级差系数是指各薪酬级别上各档位之间的级差，A-D级级差为10%，E-J级和N级级差为6%，K-M级级差为4%，业务员级差为10%； 8、业务员薪酬管理相关规定具体提成核算的方法以《薪酬结构标准表》的说明为准，详细描述和说明另案处理，但以总薪酬体系为基准。 9、分公司招聘新经理时，在对应相关基数时基本薪酬提高至少4个档，一年之后按公司实际薪酬制度执行； 分公司从其他分公司调任时，在其原有薪酬级别基础上至少上调2个档，基数按约定基数执行，一年之后按公司实际薪酬制度执行； 10、营销系统负责成品业务的经理（如分公司、营销一部）薪酬级别为15级，对应的业务基数也为15级（业务基数以历史数据为基础，结合市场动态 确认），但采取的是多项对应法，即同一个薪酬级别可以对应不同的业务基数，主要是基于区域的不同、市场阶段的不同、定位的不同；
岗位等级工资薪点标准表
岗位等级工资薪点标准表（经营管理岗位）
表1-1 工资档位 工资等级 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 120 90 80 70 150 110 85 80 60 160 125 90 90 70 170 190 205 300 230 230 170 170 130 100 100 85 40 320 250 180 190 185 145 110 105 95 50
远郊贴每天15元，午餐补贴每天8元。试用期员工每月基本工资500元，远郊贴每天15元，午餐补贴每天8元，按上月出勤天数计发，根据本市 最低工资标准调整。以上两类人员不享受公司规定的津补贴（国家或地方政府文件规定除外）。完成一定任务为期限的外聘专家按200元至500元/天发放，固定期限 的外聘技术人员按2000元至5000元/月发放，以上两类人员都按实际出勤计算。
适用岗位类别 5档 6档
600 450 450 340 270 250 200 200 160 125 110 110 60
总经理(16) 副总经理（10.5) 财务总监(10.5) 商务部经理1人、生产部经理1人（8.4万） 综合部经理1人、工程部经理1人、安质部经理1人（7万）、财务部经理（7）、 生产部副经理（7） 大机管理1人、流机管理1人（6.4万）、调度主管（6.4） 财务部副经理1人（5.6万）、综合部副经理（5.6）、工程部副经理（5.6)、商 务部副经理（5.6） 调度4人（5.6万）、理货主管1人（5.6万） 机械技术员1人、电气技术员1人、基建技术员1人、供配电技术员1人、指导员4 人（4.8万） 会计1人、安质员1人（4万）、业务员1人（4万）、配载与堆场计划（4） 修理保障8人（3.6万）、采购1人（3.2万） 行政、劳资员2、后勤1人、档案统计1人、驾驶员2人、出纳1人、费收1人（2.8 万） 工属具、仓库3人、保安7人（2.4万）
各层级职位薪酬标准表 大全
4、技术中心技术人员及项目技术人员的技术等级评定按公司相关考核晋级标准执行；
5、补贴及福利包括：餐费补贴、社保及公司其他福利，具体按公司《员工手册》相关规定执行；
备注
6、年终奖的发放及标准根据公司年终经营效益情况与年度经营与管理绩效考核结果挂钩； 7、下一职等职级晋升职等职级时，根据根据升等升级员工本身工资至上一职等找职级；
设计工 员
程师、
设备质
量检验
员、装
配钳工
高级信
/
息化 /IT工
程师
设备设
计科科
环球各层级职位薪酬标准表
长、设
备制造
科科长
特 特殊
殊 技
4
技能 级
能层级
序 号
薪(D等)
薪级
标准 工资
薪酬结构 标准工资
岗位工资
福利
工资 总额
绩效 比例
级差
/
奖励 年薪
、、机 项目工
/
特殊业务 员
对应职械位设（计职系程）师、 / 工程师 设计员
4800 20% 800
E3 5000 2200 1000 1000 500
300
5000 20% 200
基
E4 5200 2200 1000 1200 500 副科
300
层
长/ E5 5400 2200 1000 1400 500
300
管 5 科长
理
级 E6 5600 2200 1100 1400 600
F9 6400 1800 950 3650
6400 15% 1000
F10 7400 1800 1100 4500
7400 15% 1000
职员薪资标准表
小时加班费1.5
A 初级文 员 E
小时加班费1.5
B
小时加班费1.5
A 经理 B
小时加班费1.5
11900 2955 8281 3919 56 74 10900 2955 7602 3598 56 68 9900 2409 6924 3276 45 62 9000 2409 6313 2987 45 56 7000 1574 4955 2345 30 44 6200 1574 4412 2088 30 39 3800 835 2783 1317 16 25 3300 835 2444 1156 16 22 2900 642 2172 1028 12 19 2500 642 1901 899 12 17 2000 353 1561 739 7 14 1600 353 1290 610 7 12 790 234 699 331 4 6 690 234 631 299 4 6 3400 803 2512 1188 15 22
加班 费53 小时 803 15 642 12 642 12 353 7 353 7 353 7 353 7 385 7 385 7 225 4 225 4 395 7 395 7 267 5 267 5
加班 岗位 考勤 伙食 转正 费53 津贴 津贴 津贴 期 小时 3000 2240 1060 20 2900 2172 1028 19 2500 1901 899 17 2000 1561 739 14 1600 1290 610 12 1500 1222 578 11 1200 1018 482 9 1200 1018 482 9 1100 950 450 8 1000 882 418 8 800 747 353 7 1590 1242 588 11 1390 1106 524 10 1090 903 427 8 890 767 363 7 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 100 100 100 100 100 100 100 100 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 30 30 30 30 30 30 30 30 300
A 初级文 员 E
小时加班费1.5
B
小时加班费1.5
A 经理 B
小时加班费1.5
11900 2955 8281 3919 56 74 10900 2955 7602 3598 56 68 9900 2409 6924 3276 45 62 9000 2409 6313 2987 45 56 7000 1574 4955 2345 30 44 6200 1574 4412 2088 30 39 3800 835 2783 1317 16 25 3300 835 2444 1156 16 22 2900 642 2172 1028 12 19 2500 642 1901 899 12 17 2000 353 1561 739 7 14 1600 353 1290 610 7 12 790 234 699 331 4 6 690 234 631 299 4 6 3400 803 2512 1188 15 22
加班 费53 小时 803 15 642 12 642 12 353 7 353 7 353 7 353 7 385 7 385 7 225 4 225 4 395 7 395 7 267 5 267 5
加班 岗位 考勤 伙食 转正 费53 津贴 津贴 津贴 期 小时 3000 2240 1060 20 2900 2172 1028 19 2500 1901 899 17 2000 1561 739 14 1600 1290 610 12 1500 1222 578 11 1200 1018 482 9 1200 1018 482 9 1100 950 450 8 1000 882 418 8 800 747 353 7 1590 1242 588 11 1390 1106 524 10 1090 903 427 8 890 767 363 7 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 100 100 100 100 100 100 100 100 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 30 30 30 30 30 30 30 30 300
员工薪酬标准表
年度薪酬标准
一、核定薪酬
1、基础工资：元/月
2、职勤奖励：0- 元/月
3、特殊补助：元/月
4、职称资格：元/月
薪酬合计：元/月
二、加班工资
1、法定休息日标准元/日（基础工资÷21.75 日×2 倍）
2、法定节假日标准元/日（基础工资÷21.75 日×3 倍）
三、薪酬核计
1、代交劳保费：按国家规定计算
2、代交公积金：按国家规定计算
3、代缴所得税：按国家规定计算
4、扣发薪酬额：事假、病假、旷工及其他扣发，其中：
事假扣发：基础工资÷21.75×100%＝元/日
病假扣发：基础工资÷21.75×50%＝元/日
旷工扣发：基础工资÷21.75×100%＝元/日
其它扣发：依据扣发事由据实计算
四、薪酬发放
次月10 日（或其后第一个工作日）经银行统一支付至员工工资卡。
五、员工签认
员工签认：（签名）日期：年月日。
国企工资标准等级表
国企工资标准等级表
国企工资标准等级表是指根据国企工作职务、工作年限、学历等条件而制定的薪资等级标准表，不同的等级标准对应着不同的工资水平。
以下是一份国企工资标准等级表的样例，供您参考：
等级
工作职务
工作年限
学历要求
工资水平
1
总经理、总工程师
≥10年
博士学位
30,000元以上
2
副总经理、副总工程师
8-10年
硕士学位
20,000-30,000元
3
部门经理、主-20,000元
4
项目经理、高级工程师
3-5年
本科学位
10,000-15,000元
5
工程师、技术员
≤3年
大专学历
6,000-10,000元
需要注意的是，不同的国企可能会有不同的工资等级标准和具体的工资水平。此外，国企的薪资标准还可能会受到地区、行业、公司规模等因素的影响，具体情况需要根据当地相关部门发布的最新政策和企业实际情况来确定。
国企工资标准等级表是指根据国企工作职务、工作年限、学历等条件而制定的薪资等级标准表，不同的等级标准对应着不同的工资水平。
以下是一份国企工资标准等级表的样例，供您参考：
等级
工作职务
工作年限
学历要求
工资水平
1
总经理、总工程师
≥10年
博士学位
30,000元以上
2
副总经理、副总工程师
8-10年
硕士学位
20,000-30,000元
3
部门经理、主-20,000元
4
项目经理、高级工程师
3-5年
本科学位
10,000-15,000元
5
工程师、技术员
≤3年
大专学历
6,000-10,000元
需要注意的是，不同的国企可能会有不同的工资等级标准和具体的工资水平。此外，国企的薪资标准还可能会受到地区、行业、公司规模等因素的影响，具体情况需要根据当地相关部门发布的最新政策和企业实际情况来确定。
员工工资表标准模板
员工工资表标准模板一、员工基本信息。
姓名，___________ 性别，___________ 出生日期，___________。
部门，___________ 职位，___________ 入职日期，___________。
身份证号，___________ 联系电话，___________ 银行账号，___________。
二、工资组成。
1. 基本工资，___________元/月。
2. 绩效工资，___________元/月。
3. 加班工资，___________元/小时。
4. 岗位津贴，___________元/月。
5. 通讯补贴，___________元/月。
6. 餐补，___________元/天。
7. 交通补贴，___________元/月。
8. 其他补贴，___________元/月。
三、工资发放标准。
1. 工资发放时间，每月25日发放上月工资。
2. 工资发放形式，银行转账。
3. 工资发放地点，员工指定银行账户。
四、工资扣款。
1. 个人所得税，按国家税法规定扣缴。
2. 社会保险，按国家规定扣缴。
3. 其他扣款，___________（如有）。
五、备注。
1. 员工需如实填写个人信息，确保工资发放准确无误。
2. 如有特殊情况（如请假、加班等），请提前向人事部门做好登记。
3. 工资标准如有调整，将提前通知员工。
以上为员工工资表标准模板，公司将严格按照以上标准进行工资发放，希望员工们能够认真填写个人信息，保证工资发放的准确性。
同时，公司也会不断完善工资标准，为员工提供更好的福利待遇。
祝大家工作愉快！。
薪制员工工资标准表
／
／
200
／
／
200
500
／
200
／
／
200
／
／
200
／
／
200
／
／
200
／
／
200
／
／
200
500
／
200
／
／
200
800
／
200
500
／
200
／
／
200
1000
／
200
／ 0.5%--10% 200
／
／
200
／ 0.5%--10% 200
500 0.5%--10% 200
／ 0.5%--10% 200
／ 0.5%--10% 200
／
200
28
运营部副经理 4500 4800 5200 5600 6000 6400 6800 800
／
200
／
400
29
运营主管
3800 4300 4600 4900 5200 5500 5800 500
／
200
／
300
30
A馆保安班长
2500 2500 2700 2900 3100 3300 3500
2024年月薪制员工（部门负责人）工资标准表
薪级
序号
部门
职位名称 试用期
1
2
3
4
5
基本月薪
1
营销部
经理
4800
60Hale Waihona Puke 065007000
7500
8000
2
财务部
员工工资表(标准版模板范本)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 300.00 2350.00
0.00
佰(壹)拾(壹)元(壹)角(壹)分元
:
制表:
员工工资表（自动计算）
编 号
姓名
部门
基本工资
岗位工资 全勤奖 补助
合计 （元）
应发金额
绩效工资
加班栏
绩效标准
业务量 （元）
比例 %
合计 （元）平时加班Fra bibliotek工时(h)
金额 (元)
假日加班
工时(h)
金额 (元)
合计 (元)
应扣金额
代缴费用
请假栏
迟到栏
应发合计 (元)
社保 住房公积金 个税 天数 扣款 迟到 扣款 （元） （元） （元） (天) (元) (次) (元)
0.00 5.00 20.00 10.00 30.00 400.00 2650.00 300.00 100.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
本页共计(大写):(壹)萬(壹)仟(壹)佰(壹)拾(壹)元(壹)角(壹)分元
复核:
出纳:
制表:
（自动计算）
应扣金额
实发工资 其它扣 应扣合计 (元)
0.00
0.00
0.00
7
0.00
0.00
0.00
0.00
8
0.00
0.00
0.00
0.00
9
0.00
0.00
0.00
0.00
10
0.00
0.00
0.00
0.00
11
员工薪资结构参考标准
岗位职级薪资参考标准
员工薪资结构：月收入=基本工资+加班工资+工龄工资+全勤奖+其他奖惩
一、基本工资
表1：基本工资标准
基本工资标准相对较低，用意在于提高员工的岗位意识。
帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念。
二、加班工资
1、加班工资适用于车间计时人员，根据公司现状加班工资享有岗位有；杂工、普工、浇口处理、加料等岗位。
2、加班工资算法：加班工资／小时＝（基本工资＋岗位工资）÷30天÷8 h
三、工龄工资
公司鼓励员工长期在公司工作,员工在公司连续工作时间满12个月，工龄工资为10元／月，最高工龄期限为10年封顶。
四、全勤奖
1. 全勤奖的定义：
全勤奖是公司给员工的一种奖励、一种福利，是为了鼓励努力工作为公司尽心尽力的员工的，而且全勤奖并不是工资的一部分。
2.全勤奖目的：
为更好地促进公司管理工作，特别加强岗位纪律，提高产品质量的稳定性及确保完成各项生产任务，特修订全勤奖制度。
为了体显公平性，全勤奖金统一为50元。
3. 全勤奖的制度：
a. 当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖。
b. 当月无论请事假或病假（不计时）、旷工一次、未能按公司要求加班者，均不享受当月全勤奖。
c. 全勤奖与工资一起发放。
d. 新员工在试用期内没有全勤奖，试用期满后开始享受全勤奖。
以上均由考勤卡数据统计结果判定，按公司上班时间为准。
五、其他奖惩
根据公司的相关规定发放的特别奖金，如“优秀员工奖”、“年会抽奖”等。
同时扣除不遵守公司规章制度及损坏公共财物的罚款，如迟到、早退、旷工、蓄意毁坏公司固定资产等。
公司员工薪资等级结构表_薪资标准
③ 1100 600 600
④ 1200 700 700
人事专员
4
职 员
行政专员 会计、出
纳
⑤ ⑥
1300 1400
800 900
800 900
业务员
⑦ 1500 1000 1000
⑧ 1600 1100 1100
⑨ 1700 1200 1200
⑩ 1800 1300 1300
200
2000
200
2200
3400 理审批金额发放。
6、调薪时机：
200
3700 （1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪；
（2）每年度的4月20日公司统一调薪一次（在
200
4000 公司工作时间满1年以上的（含10-12个月）人
员适用于此次调薪）。
200
4300 7、工龄工资按照每年20元计发。
200
4600
1600 1800
1300 1500
400 400
⑦ 1600 2000 2000
400
⑧ 1700 2200 2600
400
⑨ 1800 2400 3200
400
⑩ 2000 2600 4000
400
252
① 900 500 500
300
② 900 700 700
300
2
中 管
部门经理 部门副理 项目主管
职级岗位名称全勤奖餐费合计100080070040029001100100080040033001200120090040037001300140011004004200140016001300400470015001800150040052001600200020004006000170022002600400690018002400320040078002000260040004002529252900500500300220090070070030026001050800850300300013009001000300350014001000130030040001600110016003004600180012001700300500019001300180030053002000140019003005600210015002000300590090040050020020001000500500200220011006006002002500基本工资岗位工资绩效工资技术职称工资工龄工资1总经理试用期套级2副总总监试用期套级3技术职称工资为2001000元不等主要适用于专业技术人员或管理人才具体金额报经总经理审批金额发放
员工职等及职级工资标准表
构成
等级 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级 11级 12级 13级 14级 15级 16级 17级 18级 19级 20级
深圳市康士柏实业有限公司
基本工资①
绩效工资② 320 330 340 350 360 370 380 390 400 414 428 442 456 470 484 498 512 526 540 554
岗位工资③
福利补助④
工资总额⑤ 1920 1980 2040 2100 2160 2220 2280 2340 2400 2484 2568 2652 2736 2820 2904 2988 3072 3156 3240 3324 ⑤=①+②+③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③560 1700 1840 1980 2120 2260 2400 2560 2720 2880 3040 3200 3360 3520 3680 3840 4000 4160
岗位工资③
福利补助④
工资总额⑤ 4480 4970 5460 5950 6440 6930 7420 7910 8400 8960 9520 10080 10640 11200 11760 12320 12880 13440 14000 14560 ⑤=①+②+③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④
岗位工资标准表
附表二
技术、管理系列岗位工资等级及岗位系数标准对应表
单位：元 岗位工资等级 岗位系数 原标准（元） 调整后标准（元）
员 级 助 级 技术职称 中 级 副高级 正高级 预备 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
0.80 1.00 1.08 1.16 1.24 1.32 1.40 1.48 1.56 1.64 1.72 1.80 1.88 1.96 2.04 2.12 2.20 2.28 2.36 2.44 2.52 2.60 2.68 2.76 2.84 2.92 3.00 3.08 3.16 3.24 3.32 3.40 3.48 3.56 3.64 3.72 3.80 3.88 3.96 4.04 4.12 4.20 4.28 4.36 4.44 4.52 4.60 4.68 4.76 4.84 4.92 5.00 5.08 5.16 5.24 5.32 5.40 5.48 5.56 5.64 5.72 480 600 648 696 744 792 840 888 936 984 1032 1080 1128 1176 1224 1272 1320 1368 1416 1464 1512 1560 1608 1656 1704 1752 1800 1848 1896 1944 1992 2040 2088 2136 2184 2232 2280 2328 2376 2424 2472 2520 2568 2616 2664 2712 2760 2808 2856 2904 2952 3000 3048 3096 3144 3192 3240 3288 3336 3384 3432 520 650 702 754 806 858 910 962 1014 1066 1118 1170 1222 1274 1326 1378 1430 1482 1534 1586 1638 1690 1742 1794 1846 1898 1950 2002 2054 2106 2158 2210 2262 2314 2366 2418 2470 2522 2574 2626 2678 2730 2782 2834 2886 2938 2990 3042 3094 3146 3198 3250 3302 3354 3406 3458 3510 3562 3614 3666 3718
技术、管理系列岗位工资等级及岗位系数标准对应表
单位：元 岗位工资等级 岗位系数 原标准（元） 调整后标准（元）
员 级 助 级 技术职称 中 级 副高级 正高级 预备 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
0.80 1.00 1.08 1.16 1.24 1.32 1.40 1.48 1.56 1.64 1.72 1.80 1.88 1.96 2.04 2.12 2.20 2.28 2.36 2.44 2.52 2.60 2.68 2.76 2.84 2.92 3.00 3.08 3.16 3.24 3.32 3.40 3.48 3.56 3.64 3.72 3.80 3.88 3.96 4.04 4.12 4.20 4.28 4.36 4.44 4.52 4.60 4.68 4.76 4.84 4.92 5.00 5.08 5.16 5.24 5.32 5.40 5.48 5.56 5.64 5.72 480 600 648 696 744 792 840 888 936 984 1032 1080 1128 1176 1224 1272 1320 1368 1416 1464 1512 1560 1608 1656 1704 1752 1800 1848 1896 1944 1992 2040 2088 2136 2184 2232 2280 2328 2376 2424 2472 2520 2568 2616 2664 2712 2760 2808 2856 2904 2952 3000 3048 3096 3144 3192 3240 3288 3336 3384 3432 520 650 702 754 806 858 910 962 1014 1066 1118 1170 1222 1274 1326 1378 1430 1482 1534 1586 1638 1690 1742 1794 1846 1898 1950 2002 2054 2106 2158 2210 2262 2314 2366 2418 2470 2522 2574 2626 2678 2730 2782 2834 2886 2938 2990 3042 3094 3146 3198 3250 3302 3354 3406 3458 3510 3562 3614 3666 3718
各类岗位工资标准情况一览表
附表6-1专业技术岗位工资标准表
岗位工资
岗位等级
岗位
工资标准
正高级
一级
2800
二级
1900
三级
1630
四级
1420
副高级
五级
1180
六级
1040
七级
930
中级
八级
780
九级
730
十级
680
助理级
十级
620
十二级
590
员级
十三级
550
附表6-2 管理岗岗位工资标准表
岗位工资
岗位等级
岗位
工资标准
省部级副职
575
初级工
技术工五级
545
普通工
普通工
540
二级
2130
厅局级正职
三级
1640
厅局级副职
四级
1305
县处级正职
五级
1045
县处级副职
六级
850
科级正职
七级
720
科级副职
八级
640
科员
九级
590
办事员
十级
550
附表6-3 工勤技能岗位工资标准表
岗位工资
岗位等级
岗位
工资标准
高级技师
技术工一级
830
技师
技术工二级
690
高级工
技术工三级
615
中级工
技术工四级
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公司工资标准表
表1—高层管理人员工资标准表
单位：元
表2—中层管理（技术）人员工资标准表
单位：元
表3—主管工资标准表
单位：元
表4—技术人员工资标准表
单位：元
表5—普通员工工资标准表
单位：元
2级与1级之间级差一般在0.5～0.8倍，此处取0.6倍
3级与2级之间级差为10%
4级与3级之间级差为15%
5级与4级之间、6级与5级之间、7级与6级之间级差为10%
8级与7级之间、9级与8级之间级差为15%
自9级之后，级差设置均为10%
注2：薪档设置
每一岗位级别中设置5个薪档，由低到高分别为一档、二档、三档、四档、五档，薪档差距约5%。
注3：绩效工资点数计算方法
①以各岗位三档工资标准为基准，按照不同岗位绩效工资与固定工资的比例关系，分别计算出各岗位的绩效工资标准
②以9级（二级主管）作为基准岗位，用各岗位的绩效工资标准数值除以9级岗位的绩效工资标准数值，即得出各岗位的绩效工资点数。