格力电器的企业文化

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格力企业文化

格力企业文化

格力企业文化一、概述格力企业文化是指格力电器股份有限公司(以下简称“格力”)在长期发展过程中形成的一系列核心价值观、行为准则和组织文化。

作为中国领先的家电制造企业,格力一直致力于打造一种积极向上、创新进取的企业文化,以推动企业的持续发展和员工的成长。

二、核心价值观1. 客户至上:格力始终坚持以客户需求为导向,追求卓越品质和服务,为客户创造价值。

2. 创新驱动:格力鼓励员工勇于创新,不断推动技术和产品的创新,以满足市场需求。

3. 诚信正直:格力坚守诚信原则,与客户、合作伙伴和员工建立互信关系,共同发展。

4. 团队合作:格力倡导团队合作精神,鼓励员工相互支持、协作,共同实现目标。

三、行为准则1. 以人为本:格力重视员工的发展和福利,提供良好的工作环境和发展机会,关注员工的身心健康。

2. 严格执行规章制度:格力建立完善的内部管理制度,要求员工遵守公司规章制度,确保企业运行的有序和高效。

3. 公平公正:格力倡导公平公正的工作环境,不歧视员工,提供公平的晋升机会和薪酬待遇。

4. 精益求精:格力追求卓越品质,要求员工精益求精,不断提高工作质量和效率。

5. 社会责任:格力积极履行企业社会责任,关注环境保护,参与公益事业,回馈社会。

四、组织文化1. 学习型组织:格力鼓励员工不断学习和创新,提供培训和学习机会,促进员工的个人成长和企业的发展。

2. 开放沟通:格力倡导开放的沟通氛围,鼓励员工积极表达意见和建议,促进信息共享和团队合作。

3. 激励机制:格力建立激励机制,通过薪酬、晋升和荣誉等方式激励员工积极工作,激发员工的创造力和潜力。

4. 奖惩并重:格力建立奖惩制度,对于表现优秀的员工给予奖励,对于违反规定的员工进行相应的处罚,保持组织的纪律性和公正性。

五、企业文化的价值格力企业文化的形成和传承,为企业发展提供了有力的支撑和动力,具有以下价值:1. 增强企业凝聚力:企业文化凝聚了格力全体员工的共同价值追求和行为准则,增强了员工的归属感和认同感。

格力企业文化介绍

格力企业文化介绍

格力企业文化介绍格力是一家以空调为主导产品的知名企业,在国内外市场享有很高的声誉。

格力企业文化是其成功的重要因素之一,它包括了企业的核心价值观、使命、愿景以及行为准则等。

以下是对格力企业文化的详细介绍。

1. 核心价值观:格力的核心价值观是“诚信、务实、创新、共赢”。

诚信是格力企业文化的基石,它要求员工在工作中保持诚实、守信,与客户、合作伙伴建立良好的信任关系。

务实意味着格力注重实际行动和成果,强调问题解决和目标达成。

创新是格力企业文化的重要特征,鼓励员工不断创新、追求卓越。

共赢强调合作、共同发展,通过与合作伙伴建立互利共赢的合作关系,实现共同发展。

2. 使命:格力的使命是“为人类创造舒适的生活环境”。

格力致力于为人们提供高品质的空调产品和服务,为人们创造舒适的室内环境,改善人们的生活质量。

3. 愿景:格力的愿景是“成为全球领先的智能家居解决方案提供商”。

格力希望通过不断创新和技术升级,为用户提供更智能、便捷的家居解决方案,成为全球领先的企业。

4. 行为准则:格力制定了一系列行为准则,以指导员工的行为和决策。

其中包括尊重他人、遵守法律法规、保护环境、追求卓越、团队合作等。

格力鼓励员工保持良好的职业道德和行为规范,以确保企业的可持续发展。

5. 企业文化建设:格力注重企业文化的建设,通过举办各类培训、活动和奖励机制等方式,加强员工对企业文化的理解和认同。

格力还鼓励员工参与公益活动,传递企业正能量,提高企业社会责任感。

6. 企业文化影响:格力企业文化的积极影响体现在多个方面。

首先,它为格力员工提供了一个共同的价值观和行为准则,增强了员工的凝聚力和归属感。

其次,格力企业文化的核心价值观和使命愿景激励着员工不断创新和进取,推动企业持续发展。

此外,格力企业文化的积极影响还扩展到与合作伙伴和客户的关系中,建立了长期稳定的合作关系。

总结:格力企业文化以诚信、务实、创新、共赢为核心价值观,以为人类创造舒适的生活环境为使命,致力于成为全球领先的智能家居解决方案提供商。

格力企业文化

格力企业文化

格力企业文化一、背景介绍格力电器股份有限公司(以下简称“格力”)成立于1991年,是中国领先的家用电器制造商和供应商。

作为一家具有国际影响力的企业,格力一直致力于打造一种独特的企业文化,以促进员工的发展和公司的可持续发展。

二、核心价值观1. 客户至上:格力始终将客户需求置于首位,积极倾听客户的意见和建议,不断提升产品质量和服务水平,以满足客户的期望和需求。

2. 创新驱动:格力鼓励员工勇于创新,不断寻求新的技术和解决方案,以提高产品竞争力和市场份额。

3. 团队合作:格力强调团队合作的重要性,鼓励员工之间的协作和互助,共同实现个人目标和公司目标。

4. 诚信守法:格力坚持诚信守法的原则,遵守相关法律法规,注重企业社会责任,推动行业的健康发展。

三、企业愿景格力的愿景是成为全球领先的家电制造商和服务提供商,为全球消费者提供高品质、高性能的产品和服务,为员工创造良好的发展平台和福利待遇,为社会创造更大的价值和贡献。

四、企业使命格力的使命是通过持续创新和优质服务,提升人们的生活品质,为社会经济发展做出积极贡献。

为实现这一使命,格力致力于不断提升产品技术水平,提供更加节能环保的产品,推动可持续发展。

五、企业精神1. 追求卓越:格力追求卓越的产品质量和服务水平,力求成为行业的领导者和标杆。

2. 持之以恒:格力坚持不懈地追求目标,克服困难和挑战,不断提升自我。

3. 开拓创新:格力鼓励员工勇于创新,不断寻求突破和改进,推动企业持续发展。

4. 责任担当:格力强调员工的责任和担当,鼓励员工积极参与社会公益活动,关注社会问题。

六、企业行为准则1. 诚信守法:格力要求员工遵守法律法规,坚持诚信原则,不从事任何违法违规的活动。

2. 尊重他人:格力鼓励员工互相尊重,不歧视任何个人或群体,营造和谐的工作环境。

3. 保护环境:格力致力于推动绿色环保,要求员工节约能源、减少废物和污染,积极参与环境保护活动。

4. 安全第一:格力重视员工的安全和健康,提供安全的工作环境和培训,确保员工的身体和心理健康。

格力企业文化介绍

格力企业文化介绍

格力企业文化介绍一、引言格力电器股分有限公司(以下简称“格力”)是一家中国知名的家用电器创造商和供应商,总部位于广东省珠海市。

自成立以来,格力向来致力于创新技术和高品质产品的研发和生产,以满足全球消费者的需求。

格力的成功离不开其独特的企业文化,它是公司发展的重要支撑和核心竞争力之一。

二、核心价值观1. 诚信:格力始终坚守诚信原则,以真诚、诚实和透明的态度对待客户、合作火伴和员工。

公司要求员工遵守道德规范,言行一致,以树立良好的企业形象。

2. 创新:格力秉承创新精神,不断引领行业发展。

公司鼓励员工提出新的想法和创新方案,通过技术研发和产品升级来满足不断变化的市场需求。

3. 品质:格力以追求卓越品质为目标,始终将产品质量放在首位。

公司严格遵循国际标准和质量管理体系,通过全面的质量控制措施确保产品的可靠性和稳定性。

4. 服务:格力致力于为客户提供优质的产品和服务。

公司建立了完善的售后服务网络,提供及时、专业的技术支持和解决方案,以满足客户的需求和期望。

三、企业精神1. 团队合作:格力鼓励员工之间的团队合作和相互支持。

公司倡导开放、包容的工作环境,鼓励员工分享经验和知识,共同成长和取得成功。

2. 追求卓越:格力追求卓越是公司发展的不懈追求。

公司要求员工不断学习和提升自己的能力,追求卓越的工作绩效和创新的思维方式。

3. 激情与责任:格力鼓励员工充满激情地投入工作,并承担起相应的责任。

公司希翼员工积极主动,勇于担当,为实现公司的目标而努力奋斗。

四、企业行为准则1. 遵守法律法规:格力要求员工遵守国家和地区的法律法规,不从事任何违法和不道德的行为。

2. 尊重他人:格力倡导员工之间的相互尊重和理解。

公司禁止任何形式的歧视、骚扰和暴力行为,营造和谐的工作环境。

3. 保护环境:格力致力于环境保护和可持续发展。

公司要求员工节约能源、减少废物排放,积极参预环保活动,为实现绿色发展贡献力量。

4. 社会责任:格力积极履行社会责任,关注社会发展和公益事业。

格力企业文化介绍

格力企业文化介绍

格力企业文化介绍引言概述:格力电器股分有限公司是中国知名的家电创造企业,成立于1991年,总部位于广东省珠海市。

格力以其卓越的产品质量和创新的技术而闻名于世。

然而,格力的成功不仅仅来自于产品,还源自于其独特而强大的企业文化。

本文将介绍格力企业文化的核心价值观、员工关心、创新精神、社会责任和持续发展等五个方面。

一、核心价值观1.1 诚信:格力坚持诚信为本的原则,始终与员工、合作火伴和客户保持真诚的沟通和合作。

1.2 专业:格力注重专业素质的培养和提升,通过持续的培训和学习,提高员工的专业技能和知识水平。

1.3 创新:格力鼓励员工积极探索和创新,不断推陈出新,为客户提供更好的产品和解决方案。

二、员工关心2.1 人材培养:格力致力于培养和吸引优秀人材,通过内部培训、外部合作和人材引进等方式,提升员工的综合素质和能力。

2.2 公平公正:格力倡导公平公正的工作环境,建立公正的激励机制,确保员工的权益得到保障。

2.3 关爱员工:格力注重员工的身心健康,提供良好的工作条件和福利待遇,关心员工的家庭生活和个人发展。

三、创新精神3.1 技术创新:格力不断投入研发和创新,引领行业技术发展的潮流,推动产品的升级和改进。

3.2 管理创新:格力积极引进和推行先进的管理理念和方法,不断提高企业的管理水平和效率。

3.3 市场创新:格力紧跟市场需求的变化,灵便调整产品结构和市场策略,满足客户不断变化的需求。

四、社会责任4.1 环境保护:格力致力于环境保护和可持续发展,采用清洁能源和环保材料,推动绿色创造和低碳生活方式。

4.2 公益慈悲:格力积极履行社会责任,捐资助学、支持灾区重建等公益慈悲活动,关心社会弱势群体的福祉。

4.3 文化传承:格力重视传统文化的传承和宏扬,通过赞助文化艺术活动和文化遗产保护,推动中华文化的发展。

五、持续发展5.1 品牌建设:格力注重品牌建设,通过持续的市场推广和产品创新,提升品牌知名度和美誉度。

5.2 国际化布局:格力积极拓展国际市场,加强国际合作和品牌推广,打造全球化的企业形象和影响力。

最新格力电器的企业文化资料

最新格力电器的企业文化资料

最新格力电器的企业文化资料格力电器成立于1991年,是中国最大的家电制造企业之一、多年以来,格力电器一直坚持以人为本的企业文化,致力于为消费者提供高品质、高性能的家电产品。

以下是格力电器最新的企业文化资料。

一、使命与愿景:格力电器的使命是通过创新科技,创造更舒适的家庭生活;其愿景是成为全球领先的高科技企业,为人们的生活带来更多价值。

二、核心价值观:1.诚信:格力电器始终秉持诚信为本的原则,对员工、客户及社会负责,以诚信打造品牌形象。

2.创新:格力电器积极探索创新科技,不断推动技术进步,以满足消费者的需求和期望。

3.责任:格力电器肩负起社会责任,关注环境保护和可持续发展,致力于构建更美好的未来。

4.团队:格力电器注重团队协作和共赢,通过合作实现共同目标,追求集体智慧和个人发展。

三、员工发展:格力电器重视员工的技能培训和职业发展,提供丰富的培训资源和职业发展机会,鼓励员工不断学习、创新和超越自我。

公司还鼓励员工积极参与各类职业竞赛和学术交流,提升个人技能和专业能力。

四、客户导向:五、创新科技:格力电器始终坚持技术创新,加强研发投入,不断推出具有竞争力的高品质产品。

公司拥有一流的研发团队和设施,并与多所高校和科研机构合作,致力于引领家电行业的技术发展。

六、社会责任:格力电器积极履行社会责任,关注社会公益事业,参与灾难救援和公益捐助活动,以实际行动回馈社会。

公司还积极推行环境保护政策,倡导绿色制造和可持续发展。

七、企业文化活动:格力电器定期组织丰富多样的企业文化活动,包括员工篮球联赛、文艺晚会、职工技能比赛等,旨在增强员工凝聚力和团队合作精神,营造积极向上的工作氛围。

总结:格力电器作为中国最大的家电制造企业之一,始终秉持以人为本的企业文化,坚持诚信、创新、责任和团队合作的核心价值观。

公司致力于提供高品质、高性能的家电产品,关注员工的职业发展和技能提升,以客户满意度为导向,不断推进科技创新,积极履行社会责任,并通过丰富多样的企业文化活动营造积极向上的工作氛围。

格力企业文化介绍

格力企业文化介绍

格力企业文化介绍格力电器有限公司是中国一家知名的家电制造商和供应商,总部位于广东省珠海市。

格力以其创新的技术、高质量的产品和卓越的服务而闻名于世。

格力的企业文化是公司成功的重要因素之一,它体现了格力的价值观、信念和行为准则。

一、价值观1. 以人为本:格力坚信员工是公司最宝贵的财富。

公司致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会,关注员工的成长和幸福感。

2. 创新求精:格力鼓励员工不断创新和追求卓越。

公司鼓励员工提出新的想法和解决方案,推动技术和产品的创新。

3. 诚信守法:格力坚持诚信守法的原则,遵守法律法规和商业道德准则。

公司要求员工诚实守信,以诚信为基础建立长期的合作关系。

4. 客户至上:格力始终将客户放在第一位,致力于为客户提供优质的产品和服务。

公司注重倾听客户需求,不断改进产品和服务,以满足客户的期望。

二、信念1. 追求卓越:格力坚信只有追求卓越,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

公司鼓励员工不断超越自我,追求卓越的工作表现和业绩。

2. 团队合作:格力强调团队合作的重要性。

公司鼓励员工相互合作,分享知识和经验,共同完成困难的任务。

团队合作能够激发创新和发挥个人潜力。

3. 持续改进:格力认为持续改进是实现公司可持续发展的关键。

公司鼓励员工不断反思和改进工作方法和流程,提高工作效率和质量。

4. 社会责任:格力积极履行社会责任,关注环境保护和可持续发展。

公司致力于推动绿色生产和低碳经济,为社会做出贡献。

三、行为准则1. 诚实守信:格力要求员工诚实守信,言行一致。

员工应当遵守公司的规章制度,不得从事任何违法违纪行为。

2. 尊重他人:格力鼓励员工尊重他人,包括同事、合作伙伴和客户。

员工应当遵守职业道德,尊重他人的权益和意见。

3. 公平公正:格力要求员工公平公正地对待他人。

员工应当遵守公司的分配制度,不得进行任何不正当的竞争行为。

4. 安全环保:格力重视员工的安全和健康,致力于创造安全和健康的工作环境。

格力企业文化介绍

格力企业文化介绍

格力企业文化介绍
珠海格力电器股份有限公司是集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股家电企业,其产品包括家用空调、中央空调、空气能热水器、TOSOT生活电器、晶弘冰箱等。

格力精神
企业精神:忠诚、友善、勤奋、进取
经营理念:制造最好的空调奉献给广大消费者
管理理念:创新永无止境
管理特色:合理化、科学化、标准化、网络化
服务理念:您的每一件小事都是格力的大事
人力资源理念:以人为本
格力愿景、使命及核心价值观
愿景:缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌
使命:弘扬工业精神,追求完美质量,提供专业服务,创造舒适环境
核心价值观:
少说空话、多干实事
质量第一、顾客满意
忠诚友善、勤奋进取
诚信经营、多方共赢
爱岗敬业、开拓创新
遵纪守法、廉洁奉公
核心理念
【企训】
忠诚友善勤奋进取
【企魂】
给消费者以精品和满意,给创业者以机会和发展,给投资者以业绩和回报。

【企略】
运用双赢智慧寻求发展空间,实施规范管理激活创新机制,容纳多种声音构筑和谐环境,追求个人梦想创造格力奇迹。

格力企业文化

格力企业文化

格力企业文化一、企业概述格力是一家以创造空调为主的大型跨国企业,总部位于中国广东。

成立于1991年,经过多年的发展,已成为全球率先的家电创造商之一。

格力以其卓越的品质、创新的技术和卓越的服务而闻名。

二、企业使命格力的使命是为全球消费者提供高品质、高性能和环保的家电产品,致力于改善人们的生活品质。

三、核心价值观1. 客户至上:格力始终以满足客户需求为首要任务,不断提升产品品质和服务水平,为客户创造价值。

2. 创新驱动:格力积极推动技术创新和产品研发,不断引领行业发展,满足市场需求。

3. 团队合作:格力鼓励员工之间的合作与沟通,倡导团队精神,共同实现企业目标。

4. 诚信守法:格力坚持诚信经营,遵守法律法规,与合作火伴建立长期稳定的合作关系。

5. 社会责任:格力积极履行企业社会责任,关注环境保护和社会公益事业。

四、企业愿景格力的愿景是成为全球一流的家电品牌,为全球消费者提供卓越的产品和服务。

五、企业战略1. 国际化布局:格力积极拓展海外市场,加强国际合作,提升品牌影响力和市场份额。

2. 技术创新:格力加大研发投入,推动技术创新,不断提升产品性能和品质。

3. 服务升级:格力致力于提供更加便捷、高效的售后服务,提升客户满意度。

4. 品牌建设:格力注重品牌形象塑造,加强市场推广,提升品牌知名度和美誉度。

六、企业文化建设1. 人材培养:格力重视人材培养和员工的职业发展,提供广阔的发展空间和培训机会。

2. 创新文化:格力鼓励员工勇于创新,提供良好的创新环境和支持,激发员工的创造力和创新精神。

3. 激励机制:格力建立完善的激励机制,激励员工积极工作,提高工作效率和质量。

4. 和谐共赢:格力倡导和谐共赢的企业文化,注重员工之间的互助与合作,营造积极向上的工作氛围。

七、企业社会责任格力积极履行企业社会责任,关注环境保护和社会公益事业。

通过推行节能环保产品、参预公益慈悲活动等方式,为社会做出贡献。

八、总结格力企业文化以客户至上、创新驱动、团队合作、诚信守法和社会责任为核心价值观,以成为全球一流的家电品牌为愿景,通过国际化布局、技术创新、服务升级和品牌建设等战略,不断提升企业竞争力。

格力企业文化介绍

格力企业文化介绍

格力企业文化介绍格力集团是中国领先的家电制造商之一,成立于1991年,总部位于广东省珠海市。

作为一家以空调为主导产品的企业,格力致力于为全球消费者提供高品质、高性能、高节能的家电产品。

格力的企业文化是其成功的重要因素之一,下面将详细介绍格力企业文化的核心价值观、经营理念以及文化传承等方面的内容。

1. 核心价值观格力的核心价值观是“诚信、创新、品质、服务”。

诚信是格力企业文化的基石,格力始终坚持诚信经营,以诚信赢得客户的信任和认可。

创新是格力持续发展的动力,格力鼓励员工不断创新,推动企业不断进步。

品质是格力的生命线,格力始终坚持高品质的产品和服务,为客户提供卓越的体验。

服务是格力的宗旨,格力始终以客户为中心,提供优质的售后服务,解决客户的问题和需求。

2. 经营理念格力的经营理念是“以人为本、追求卓越、持续创新、共享共赢”。

以人为本是格力的核心理念,格力注重员工的发展和幸福感,为员工提供良好的工作环境和发展机会。

追求卓越是格力的目标,格力追求卓越的产品和服务,不断超越自我,成为行业的领导者。

持续创新是格力的动力,格力鼓励员工不断创新,推动企业的持续发展。

共享共赢是格力的价值观,格力与员工、合作伙伴和社会共同成长,实现共赢。

3. 文化传承格力注重企业文化的传承和发展。

格力通过举办各种培训活动、组织团队建设和文化传承活动等方式,加强员工对企业文化的理解和认同。

格力鼓励员工参与企业文化建设,通过员工的积极参与和贡献,不断丰富和完善企业文化。

格力还注重企业文化与企业战略的结合,将企业文化融入到企业的各个方面,使企业文化成为企业发展的重要支撑。

4. 社会责任格力积极履行社会责任,关注环境保护和社会公益事业。

格力致力于研发和生产节能环保的产品,减少对环境的影响。

格力还积极参与各种公益活动,捐赠资金和物资,回报社会。

格力坚信企业的成功离不开社会的支持和帮助,因此格力始终秉持着责任和担当的态度,为社会做出贡献。

总结:格力企业文化的核心价值观是诚信、创新、品质、服务。

格力企业文化

格力企业文化

格力企业文化引言概述:格力企业文化是格力电器公司长期以来形成的独特文化体系,它以"诚信、务实、团结、创新"为核心价值观,以"以人为本、追求卓越、精益求精"为经营理念,形成了一套独特的企业文化体系。

本文将从六个大点来阐述格力企业文化的内涵和特点。

正文内容:1. 诚信文化1.1. 以诚信为基础:格力企业文化强调诚信为企业的基石,要求员工在工作中始终保持真实、诚实的态度,以建立可信赖的企业形象。

1.2. 诚信经营:格力坚持诚信经营原则,不做虚假宣传,不以次充好,始终以诚信赢得市场和消费者的信任。

2. 务实文化2.1. 追求实效:格力企业文化注重实际效果,鼓励员工在工作中注重实际操作和成果,不做空洞的口号和形式主义。

2.2. 重视实践经验:格力鼓励员工在实践中积累经验,注重实践与理论的结合,以提高工作效率和质量。

3. 团结文化3.1. 团队合作:格力企业文化倡导团队合作精神,强调员工之间的相互支持和协作,以实现共同的目标。

3.2. 共享成果:格力鼓励员工分享工作成果,实行激励机制,让员工共享企业发展的成果,增强团队凝聚力。

4. 创新文化4.1. 鼓励创新:格力企业文化鼓励员工勇于创新,提倡不断探索和尝试新的理念和方法,以推动企业的发展和进步。

4.2. 创新思维:格力鼓励员工培养创新思维,鼓励员工提出新的想法和解决问题的方法,以提高企业的竞争力。

5. 以人为本5.1. 关注员工福利:格力企业文化强调以人为本,注重员工的福利和发展,提供良好的工作环境和福利待遇。

5.2. 人才培养:格力注重员工的培养和成长,提供各种培训和发展机会,激励员工不断学习和进步。

6. 追求卓越6.1. 精益求精:格力企业文化追求卓越,要求员工在工作中精益求精,不断提高工作质量和效率。

6.2. 持续改进:格力鼓励员工持续改进和创新,不满足于现状,不断追求更好的业绩和效益。

总结:格力企业文化以诚信、务实、团结、创新为核心价值观,以以人为本、追求卓越、精益求精为经营理念,形成了独特的企业文化体系。

格力企业文化介绍

格力企业文化介绍

格力企业文化介绍引言概述:格力电器股分有限公司是中国知名的家电创造企业,拥有悠久的历史和强大的实力。

作为一家具有国际竞争力的企业,格力注重企业文化的建设和传承。

本文将介绍格力企业文化的核心价值观、组织文化、员工文化、客户文化和社会责任文化。

一、核心价值观1.1 诚信:格力坚持诚信为本,以诚信为企业经营的基石。

公司要求员工遵守诚实守信的原则,在与客户、供应商和合作火伴的交往中保持真实、透明和公正。

1.2 创新:格力鼓励员工勇于创新,推动技术和管理的创新。

公司鼓励员工提出新的想法和方法,不断改进产品和服务,以满足客户的需求。

1.3 卓越:格力追求卓越,致力于成为行业的领导者。

公司鼓励员工追求卓越,不断提升自己的能力和素质,以提供优质的产品和服务。

二、组织文化2.1 团队合作:格力倡导团队合作精神,鼓励员工之间的合作和协作。

公司鼓励员工互相支持和匡助,共同完成工作任务,实现个人和团队的发展。

2.2 开放沟通:格力鼓励员工保持开放的沟通方式,促进信息的流动和共享。

公司鼓励员工提出问题、分享经验和意见,并积极参预决策过程,以促进组织的发展和进步。

2.3 学习导向:格力鼓励员工持续学习和自我提升。

公司提供培训和学习机会,匡助员工不断提升专业知识和技能,以适应市场的变化和发展。

三、员工文化3.1 尊重与关心:格力尊重每一位员工的个性和价值,关心员工的生活和工作。

公司鼓励员工平等相待,建立良好的人际关系,营造和谐的工作环境。

3.2 激励与发展:格力重视激励和员工发展,为员工提供广阔的发展空间和机会。

公司通过薪酬激励、晋升机制和培训计划来激发员工的工作热情和创造力。

3.3 平衡与健康:格力关注员工的工作与生活平衡,提倡健康的生活方式。

公司提供健康管理和员工福利计划,关注员工的身心健康,提高员工的工作效率和生活质量。

四、客户文化4.1 客户至上:格力将客户的需求放在首位,致力于为客户提供优质的产品和服务。

公司重视客户的反馈和意见,不断改进产品和服务,以满足客户的期望和需求。

格力企业文化

格力企业文化

格力企业文化一、概述格力企业文化是指格力集团公司所倡导和践行的一系列核心价值观、行为准则和组织文化,旨在引导员工树立正确的价值观念,塑造良好的工作氛围,推动企业持续发展。

二、核心价值观1. 以人为本:格力企业文化强调尊重和关爱员工,认为员工是企业最宝贵的财富,倡导平等、公正、公平的人际关系。

2. 创新驱动:格力鼓励员工勇于创新和突破传统,不断追求卓越,推动企业技术和管理的创新发展。

3. 追求卓越:格力追求卓越是企业文化的核心,要求员工在工作中不断挑战自我,追求卓越的业绩和品质。

4. 诚信守法:格力企业文化强调诚信和守法,要求员工遵守职业道德和法律法规,做到诚实守信、守法经营。

三、行为准则1. 诚实守信:员工在工作中应诚实守信,言行一致,遵守公司的规章制度和承诺,保护企业的商业秘密。

2. 团队合作:格力鼓励员工之间的良好合作,倡导团队精神,共同努力实现个人和企业的共同目标。

3. 客户至上:格力企业文化强调客户至上,要求员工始终以客户需求为导向,提供优质的产品和服务,不断满足客户的期望。

4. 精益求精:格力鼓励员工追求卓越,不断改进工作方法和流程,提高工作效率和质量。

四、组织文化1. 平等公正:格力企业文化倡导平等、公正的工作环境,尊重员工的人格尊严,提供公平的晋升机会和薪酬待遇。

2. 关爱员工:格力注重员工的身心健康,提供良好的福利待遇和工作条件,关心员工的成长和发展。

3. 开放包容:格力鼓励员工敢于提出问题和建议,倡导开放的沟通和思维方式,包容不同意见和观点。

4. 社会责任:格力企业文化强调企业的社会责任,倡导环保、公益等社会行为,积极参与社会公益事业。

五、案例分析以格力空调为例,其企业文化的贯彻落实体现在以下方面:1. 以人为本:格力注重员工的职业发展和个人成长,提供培训机会和晋升通道,激励员工发挥潜力。

2. 创新驱动:格力不断投入研发和创新,推出多项技术创新和产品创新,引领行业发展。

3. 追求卓越:格力空调以高品质和高性能的产品赢得了市场的认可,持续提升产品质量和服务水平。

格力企业文化

格力企业文化

格力企业文化一、引言格力企业文化是指格力电器有限公司在长期发展过程中形成的独特的价值观、理念、行为准则和组织文化。

作为中国率先的家电企业,格力电器向来致力于构建一种积极向上、创新进取、团结协作的企业文化,以推动企业的可持续发展和员工的全面成长。

本文将详细介绍格力企业文化的核心要素和特点。

二、格力企业文化的核心要素1. 以人为本格力电器始终把员工视为最珍贵的财富,将员工发展放在首位。

公司鼓励员工不断学习和成长,并提供广阔的发展空间和良好的福利待遇。

格力坚信,惟独员工的成长和满意度提高,企业才干取得长足的发展。

2. 创新与卓越格力电器注重创新,鼓励员工提出新的想法和解决方案。

公司设立了创新奖励机制,并建立了创新实验室,为员工提供创新的平台和资源。

格力电器追求卓越,不断提高产品质量和服务水平,以满足客户的需求和期望。

3. 团队合作格力电器倡导团队合作精神,鼓励员工之间的互助和支持。

公司注重团队建设,通过定期的团队活动和培训,增强团队凝结力和协作能力。

格力电器相信,团队的力量可以战胜一切难点,实现共同的目标。

4. 诚信和责任格力电器坚守诚信和责任的原则,以诚信为基石建立企业信誉。

公司要求员工严守道德规范,遵守法律法规,保持诚信和公平竞争的原则。

格力电器积极参预社会公益事业,履行企业社会责任,为社会作出贡献。

三、格力企业文化的特点1. 以创新驱动发展格力电器始终将创新作为企业发展的核心驱动力。

公司注重技术创新和管理创新,不断推出具有竞争力的产品和解决方案。

格力电器建立了完善的创新体系,鼓励员工提出创新意见,并将其纳入企业发展的决策过程。

2. 强调员工发展格力电器认为员工是企业发展的重要支撑力量,因此注重员工的培养和发展。

公司提供多样化的培训和学习机会,匡助员工提升技能和知识水平。

格力电器还鼓励员工参预职业规划和个人成长,为员工提供广阔的发展空间。

3. 倡导开放和包容格力电器倡导开放和包容的企业文化氛围。

公司鼓励员工提出意见和建议,倾听员工的声音,并及时采用有效的建议。

格力企业文化

格力企业文化

格力企业文化一、企业概况格力企业是一家以家电制造为主的大型企业集团,成立于1991年,总部位于中国广东省珠海市。

公司以空调、冰箱、洗衣机等家电产品为主要业务,产品畅销国内外市场,享有很高的声誉和市场份额。

二、企业使命格力企业的使命是为全球消费者提供高品质、高性能的家电产品,让人们的生活更加舒适、便捷。

三、核心价值观1. 客户至上:格力企业始终以客户需求为导向,不断推出满足市场需求的创新产品。

我们坚信,只有满足客户的期望,才能赢得客户的信任和支持。

2. 团队合作:格力企业注重团队协作,鼓励员工之间的合作与沟通。

我们相信,只有团结一心、共同努力,才能取得更大的成功。

3. 诚信正直:格力企业秉持诚信的原则,以诚信为基石建立企业信誉。

我们坚守承诺,与客户、合作伙伴保持良好的合作关系。

4. 追求卓越:格力企业追求卓越,不断提升产品品质和服务水平。

我们不满足于现状,不断创新,力争成为行业的领先者。

四、企业愿景格力企业的愿景是成为全球领先的家电制造企业,为全球消费者提供最佳的家电产品和服务。

我们将通过技术创新、品质卓越和市场拓展,不断推动企业的发展和壮大。

五、企业战略1. 技术创新:格力企业将持续加大研发投入,推动技术创新,提升产品的竞争力和附加值。

我们将积极探索人工智能、物联网等新兴技术的应用,为用户提供更智能、便捷的家电产品。

2. 品质卓越:格力企业将始终坚持品质第一的原则,严格把控产品的生产过程和质量标准。

我们将加强供应链管理,提高产品的可靠性和稳定性,以满足用户对高品质产品的需求。

3. 国际化发展:格力企业将积极拓展国际市场,加强与全球合作伙伴的合作,提升品牌影响力和市场份额。

我们将根据不同国家和地区的需求,开发适应当地市场的产品和服务,实现全球化经营。

4. 人才培养:格力企业将注重人才培养和团队建设,建立健全的人才激励机制和培训体系。

我们将吸引和培养具有创新精神和团队合作意识的人才,为企业的可持续发展提供强有力的支持。

格力企业文化

格力企业文化

格力企业文化一、概述格力企业文化是指格力电器股份有限公司(以下简称“格力”)在经营活动中形成的一套独特的价值观、行为准则和管理方式。

作为中国领先的家电制造企业,格力一直致力于打造一种积极向上、创新务实、团结进取的企业文化,以推动企业的可持续发展。

二、核心价值观1. 客户至上:格力坚持以客户为中心,不断提升产品质量和服务水平,满足客户的需求和期望。

2. 诚信正直:格力秉持诚信正直的原则,坚守承诺,以诚信赢得客户的信任和尊重。

3. 创新驱动:格力鼓励员工勇于创新,不断追求卓越,推动企业不断发展和进步。

4. 团结协作:格力倡导团队合作,鼓励员工之间相互支持、相互帮助,共同实现个人和企业的发展目标。

三、行为准则1. 诚信守法:格力要求员工遵守法律法规,诚实守信,不参与任何形式的腐败和不正当竞争行为。

2. 专业精神:格力鼓励员工不断学习和提升自己的专业知识和技能,以提供更好的产品和服务。

3. 持续改进:格力鼓励员工积极参与企业的持续改进活动,不断寻求提高工作效率和质量的方法和途径。

4. 尊重多样性:格力尊重员工的个人差异,鼓励员工展示自己的特长和才华,营造一个包容和谐的工作环境。

5. 环境保护:格力致力于环境保护,鼓励员工节约能源、减少废物和排放,推动可持续发展。

四、管理方式1. 平等公正:格力倡导平等和公正的管理方式,重视员工的意见和建议,为员工提供公平的晋升机会。

2. 激励奖励:格力通过设立激励机制和奖励制度,激励员工发挥自己的潜力和创造力,共同为企业的发展做出贡献。

3. 开放沟通:格力鼓励员工之间的开放沟通和交流,建立良好的团队合作氛围,共同解决问题和应对挑战。

4. 学习发展:格力重视员工的学习和发展,提供培训和晋升机会,帮助员工实现个人职业目标和成长。

五、企业文化的影响格力企业文化的积极影响体现在以下几个方面:1. 品牌形象:格力坚持以客户为中心的价值观,不断提升产品质量和服务水平,树立了良好的品牌形象和声誉。

格力企业文化介绍

格力企业文化介绍

格力企业文化介绍格力集团是中国一家知名的大型民营企业,成立于1991年,总部位于广东省珠海市。

作为中国最大的家用空调制造商和出口商,格力致力于为全球消费者提供高品质的家电产品和解决方案。

格力的企业文化是其成功的重要因素之一,深深影响着公司的发展和员工的行为。

一、核心价值观1. 追求卓越:格力一直以来追求卓越,致力于在技术、品质和服务方面超越客户的期望。

公司鼓励员工不断创新,提高工作效率和产品质量。

2. 诚信与合规:格力坚持诚信经营,遵守法律法规和商业道德,建立了一套完善的内部控制和合规制度。

公司鼓励员工诚实守信,秉持高尚的道德标准。

3. 创造共享:格力鼓励员工分享成功,实现共同发展。

公司提供良好的福利和培训机会,激励员工发挥潜力,共同创造更大的价值。

二、企业愿景格力的企业愿景是成为全球领先的智能家电和智慧生活解决方案提供商。

公司致力于通过持续创新和技术进步,为全球消费者提供更智能、更环保、更舒适的生活方式。

三、员工关怀1. 健康与安全:格力关注员工的身体健康和安全,提供安全的工作环境和必要的保护设施。

公司定期进行健康体检和安全培训,确保员工的身心健康。

2. 员工培训与发展:格力注重员工的职业发展,提供广阔的学习和发展机会。

公司设立了专门的培训中心,为员工提供各种培训课程和技能培训,帮助他们不断提升自己的专业能力。

3. 平等与多样性:格力倡导平等和多样性,尊重每个员工的个人差异和权利。

公司鼓励员工相互尊重,建立一个公平、开放和包容的工作环境。

四、社会责任格力积极履行社会责任,关注环境保护和社会福利。

公司致力于研发和生产环保型产品,降低能源消耗和排放。

此外,格力还积极参与慈善事业,捐赠资金和物资,支持教育、扶贫和灾区重建等公益活动。

五、企业荣誉格力凭借优秀的企业文化和卓越的业绩,获得了许多荣誉和奖项。

公司连续多年跻身《财富》杂志全球500强企业榜单,被评为中国最具价值品牌和最具创新力企业。

总结:格力企业文化以追求卓越、诚信与合规、创造共享为核心价值观,旨在成为全球领先的智能家电和智慧生活解决方案提供商。

格力企业文化

格力企业文化

格力企业文化一、概述格力企业文化是格力电器有限公司的核心价值观和行为准则的集合体,旨在引导员工的行为和决策,塑造公司的形象和声誉。

格力企业文化以"诚信、创新、务实、共赢"为核心价值观,推动公司持续发展和员工的个人成长。

二、核心价值观1. 诚信格力电器坚持诚信为本的原则,要求员工在工作中始终遵守法律法规和道德规范,保持诚实守信的态度。

公司鼓励员工真实、透明地与客户、合作伙伴和员工进行沟通和交流,建立互信关系。

2. 创新格力电器鼓励员工勇于创新,推动技术和产品的不断进步。

公司鼓励员工提出新的想法和解决方案,积极参与创新项目,不断追求卓越和突破。

鼓励员工在工作中勇于尝试新方法,不断改进和提高工作效率。

3. 务实格力电器注重实际行动和实际效果。

公司鼓励员工务实思考,注重问题的解决和结果的实现。

员工应该以实际行动去实现公司的目标和任务,不仅仅停留在口头承诺上。

公司鼓励员工勇于担责,敢于承担责任。

4. 共赢格力电器强调合作共赢的理念,鼓励员工与客户、合作伙伴和员工之间建立良好的合作关系。

公司倡导员工之间相互支持、相互尊重,共同努力实现个人目标和公司目标。

公司鼓励员工分享成功和成果,共同分享公司的发展成果。

三、行为准则1. 服务客户格力电器要求员工始终以客户为中心,提供优质的产品和服务。

员工应该积极倾听客户需求,及时解决客户问题,确保客户满意度。

员工应该尊重客户,与客户建立良好的合作关系,实现共赢。

2. 尊重员工格力电器重视员工的价值和尊严,鼓励员工发挥自己的优势和潜力。

公司要求员工平等相待,不歧视任何人。

公司提供公平的晋升机会和培训机会,帮助员工实现个人成长和职业发展。

3. 诚实守信格力电器要求员工始终保持诚实守信的态度。

员工应遵守公司的规章制度和法律法规,不得从事任何违法违规的行为。

员工应真实、准确地向上级汇报工作情况,不得隐瞒信息或提供虚假信息。

4. 高效执行格力电器鼓励员工高效执行工作任务,确保工作质量和进度。

格力企业文化

格力企业文化

格力企业文化引言概述:格力企业文化是格力电器公司在长期发展过程中形成的一种独特的价值观和行为准则。

它以“创造人类舒适生活”为使命,以“诚信、务实、创新、共赢”为核心价值观,通过建立健全的管理体系和培养优秀的员工团队,致力于为客户提供高品质的产品和服务。

本文将从五个大点阐述格力企业文化的内涵和特点。

正文内容:1. 格力企业文化的核心价值观1.1 诚信:格力电器公司始终坚持诚信为本的原则,与客户、合作火伴和员工保持真诚、公正、透明的沟通和合作关系。

1.2 务实:格力电器公司注重实际行动和实际效果,以务实的态度面对问题和挑战,追求卓越的业绩和可持续的发展。

1.3 创新:格力电器公司鼓励员工勇于创新和实践,不断推动技术和管理的创新,为客户提供更好的产品和服务。

1.4 共赢:格力电器公司强调与客户、合作火伴和员工之间的共赢关系,通过合作共赢实现企业和个人的共同发展。

2. 格力企业文化的管理体系2.1 人性化管理:格力电器公司注重员工的人性化管理,关注员工的发展和福利,提供良好的工作环境和培训机会,激发员工的潜力和创造力。

2.2 系统化管理:格力电器公司建立了完善的管理体系,包括战略规划、组织架构、绩效考核等,以确保企业的目标和任务得以顺利实施。

2.3 创新管理:格力电器公司积极引入创新管理理念和方法,不断改进管理模式和流程,提高管理效率和管理水平。

3. 格力企业文化的员工培养3.1 培训机制:格力电器公司建立了完善的员工培训机制,包括新员工培训、技术培训、管理培训等,以提高员工的专业素质和综合能力。

3.2 激励机制:格力电器公司通过薪酬激励、晋升机制等激励措施,激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作动力和满意度。

3.3 团队建设:格力电器公司注重团队建设,通过团队合作和协作,培养员工的团队意识和合作能力,提高团队的绩效和创新能力。

4. 格力企业文化的产品质量4.1 质量导向:格力电器公司将产品质量放在首位,注重产品的可靠性和稳定性,通过严格的质量控制和检测手段,确保产品的质量达到国际标准。

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格力电器的企业文化第一部分:格力电器的发展与其企业文化的关系一、格力电器公司的全称:珠海格力电器股份有限公司外文名称:GREE ELECTRIC APPLIANCES,INC.OF ZHUHAI二、格力电器公司的简介:珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2008年前三季度实现销售收入351.12亿元,全年预计实现净利润19.50亿元,连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。

格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球90多个国家和地区。

1995年至今,格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2008年,格力全球用户超过8800万。

2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,格力凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。

三、格力电器公司与企业文化紧密相依:【企训】忠诚、友善、勤奋、进取【企魂】给消费者以精品和满意,给创业者以机会和发展,给投资者以业绩和回报。

【企略】运用双赢智慧寻求发展空间,实施规范管理激活创新机制,容纳多种声音构筑和谐环境,追求个人梦想创造格力奇迹。

第二部分:格力电器的企业文化理念一、格力电器公司的文化品格:所谓企业文化品格,是指企业文化在企业运营活动中所表现出来的品质、品行、品性等方面特点的总和,它是对企业具体行为之上的一种抽象的总体评价性的概念。

它包括企业的文化基调、宗旨、核心价值理念、基本价值主张、全体员工应认同的企业精神和信念、品牌的文化个性、企业文化积累和建设、组织氛围等。

格力电器的文化品格内涵有以下几个特征1.凝聚力是格力企业文化品格内涵的首要特征:衡量一个企业文化品格的高下,首先要从该企业文化有无凝聚力方面来考察。

凝聚力使企业集体产生力量,使企业结构稳定。

稳定的结构,加上集体的力量,是企业在市场取胜的保证。

特别是随着企业的不断发展壮大,凝聚力显得更加重要。

若企业文化不好凝聚力不强,企业就不可能实现顺畅发展。

企业不能指望在一夜之间做到同化,但毫毛疑问的需要经过努力,变革企业的思维,使其统一在一个信念之下,用一致的信念将众心化为一心。

2.涵容性是格力企业文化品格内涵的核心:涵容性主要是指企业文化的开放性特征,对世界各国企业文化甚至社会文化都有一种包容的态度。

涵容的基础和前提是自尊、自信、自强不息的企业文化个性。

改革开放以来,中国已有不少企业建成了比较完整的企业文化体系。

对于世界优秀文化,实行拿来主义;对于一般的文化,次中取优。

这样就需要我们用海纳百川襟怀和气魄,建成具有中国传统的核心企业文化。

3.适应性是格力企业文化品格内涵具体表现:这是使品牌形象为世界各地的消费者所理解和接受,即品牌形象的国际化。

品牌国际化的开路先锋是品牌文化,消费者由心理需求而产生的产品需求,必须在产品形象和功能上满足消费者的购买欲望,也就是说,必须深入地了解各个国度、保种族的消费习惯和消费心理,然后使品牌标识、品牌故事、品牌代言、形象识别的载体和品牌内涵的诠释组合在一起,使全球的目标消费群体能够通过传播看懂、听懂、读懂、理解和接受。

二、格力电器公司的企业使命:1.企业的使命实际上就是企业存在的原因或者理由,也就是说,是企业生存的目的定位。

不论这种原因或者理由是“提供某种产品或者服务”,还是“满足某种需要”或者“承担某个不可或缺的责任”,如果一个企业找不到合理的原因或者存在的原因连自己都不明确,或者连自己都不能有效说服,企业的经营问题就大了,也许可以说这个企业“已经没有存在的必要了”。

就像人一样,经常问问自己“我为什么活着”的道理一样,企业的经营者们更应该了然于胸。

2.企业使命的意义:a.保持整个企业经营目的的统一性;b.为配置企业资源提供基础或标准;c.建立统一的企业氛围和环境;d.明确发展方向与核心业务;e.协调内外部各种矛盾;f.树立用户导向的思想;g.表明企业的社会政策。

三、格力电器公司的企业精神及作风:“格力”孕育荷花精神,可以不夸张地讲,格力电器有其独特的经营思想和理念。

有很多到格力来参观的人说:不走进格力不知道,走进格力就能看到独到的地方,有许多可学的东西。

格力独特的经营思想和理念就是不追求概念、表面的东西,而是追求务实的精神。

格力还有一点就是任何一件小事都要做好,试问小事都做不好怎么做大事呢?我认为,每一件小事都要抓好,因为作为一个老总最起码要具备务实的精神。

格力的另一大特点是会总结自己,敢于面对自己,讲诚信、讲真话、做实事。

它们的作风即是坚持不懈,格力弘扬“工业精神”。

四、格力电器公司的企业价值观:1.企业价值观简而言之,企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择,是为员工所接受的共同观念。

a.价值观是企业所有员工共同持有的,而不是一两个人所有的;b.企业价值观是支配员工精神的主要的价值观;c.企业价值观是长期积淀的产物,而不是突然产生的;d.企业价值观是有意识培育的结果,而不是自发产生的。

2.在格力电器公司中体现的企业价值观的作用:a.企业价值观为企业的生存与发展确立了精神支柱;b.企业价值观决定了企业的基本特性;c.企业价值观对企业及员工行为起到导向和规范作用;d.企业价值观能产生凝聚力,激励员工释放潜能。

第三部分:格力电器的文化一、格力电器公司的文化战略:企业文化战略(enterprise cultural strategy)就是指在正确理解和把握企业现有文化的基础上,结合企业任务和总体战略,分析现有企业文化的差距,提出并建立企业文化的目标模式。

20世纪80年代,美国企业在研究企业文化过程中把企业文化战略作为企业整体发展战略的重要组成部分来认识和实施,使其企业扭转败局,从而得到快速发展。

1.企业文化战略是企业经营战略的基础企业发展战略,是企业发展的整体战略,是以某一阶段的效益为衡量标准的。

企业的发展目标一旦确定,就需要去实施,实施过程中遇到的各种困难和问题,要解决这些问题,仅靠物质刺激和惩罚手段是不够的,还需要一种动力、一种精神、一种文化,这就是企业文化战略。

2.企业文化战略是建立良好企业文化的前提一个企业要想建立自己的企业文化,必须要有一个目标,即企业文化战略。

这是因为企业文化是随企业的产生而产生的,但这种企业文化仅仅是企业自发产生的一种文化现象,还不是现代管理学意义上的企业文化,它只是管理过程总中的一种副产品,是一种良好的风气。

而现代管理学意义上的企业文化是一种管理理论,是在原有企业文化的基础上建立起来的。

二、格力电器公司的营销文化:企业营销文化是指企业经过长期的营销实践、受一定的社会文化前景、意识形态影响而形成的营销哲学和价值观念,是企业在执行一系列营销策略基础上形成的一种文化现象。

中国企业改革已经全面展开,并在党的指导下纵深发展。

与美国与日本的企业营销文化相比,中国企业的营销文化还存在着许多问题,当然在格力电器公司也存在着这些问题:a.当代社会生活逐渐加快的节奏和浮躁烦乱,使人们常常忽略了文化的存在;b.市场开始由幼稚走向成熟,由卖方市场走向买方市场,这种转变使部分理性的消费者感到物有所值,也使部分肤浅的企业尝到必然的失败;c.很多行业市场已是供大于求,甚至是供远大于求;d.随着中国经济改革的深化,社会主义市场经济的全面展开,许多适应不了市场竞争的国有企业逐步陷入困境;e.很多企业是追求最大、鼓励最大,而未来真正赚钱的却是那些追求最佳营销文化、鼓劲最佳的企业;f.中国的有些“名牌”只是知名度而已,品牌的含金量很低;g.当前世界技术革命所表现的特点是科学技术以空前地加速度发展。

三、格力电器公司的安全生产文化:安全生产文化建设是企业文化建设的重要内容。

要做到安全生产,实现文明生产,其关键在于开发和发展企业安全文化。

加强安全文化建设是企业生存发展的需要。

当今企业处于激烈的市场竞争中,扩大生产规模、调整产品结构、占领市场及取得好的经济效益,都需要有一个安全稳定的环境。

安全文化建设是安全生产管理向深层次发展的需要。

安全文化建设是安全科学领域内提出的一项安全生产保障的新对策,是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略,也是企业事故预防的重要基础工程,是企业达到本质化安全的有效手段。

因此,只有以安全文化建设为抓手,才能实现企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变,员工由“要我安全”到“我要安全”的飞跃。

所以我认为在企业内部建立健全安全生产文化是非常有必要的,为此我们要努力做好以下几点:a.建设安全生产文化先要树立科学安全观;b.树立“安全生产、责任在我” 的对安全勇于负责的主人翁精神; c.完善安全生产制度建设,推进安全科学化管理;d.加强安全教育培训。

四、格力电器公司的领导文化:以下是在格力公司中的两个领导观点:a.“老板文化”对企业文化的生成有极大的导向和示范效应,“老板文化”在企业文化类型的生成中起重要作用。

林富元先生在一篇文章中提到:“企业文化因领导人的习性、个性与爱好作风而迅速扩散。

在企业现实中,我们也会经常看到类似于齐桓公的故事。

b.企业文化不是“老板文化”,单从基本定义上就可以看出两者不是一码事。

那么,在企业文化形成过程中,“老板文化”是如何对企业文化产生作用的呢?曾以主张“全盘西化”而闻名的文化学者陈序经先生认为:“要想在文化上有特殊或者惊人的创造、发明,有赖于天才的个人或少数人,而模仿某种新的文化,首先也要靠个人或少数人,然后再推广到所有人。

”但是,这其中的问题就是,“老板文化”绝对不会百分之百地得到实践,从而成为企业大众的“文化”。

领导人价值观在“落地”的过程中,会遇到来自各个方面的、企业内部各种利益群体的种种阻挠、扭曲甚至遗弃,这一过程,充满了矛盾、斗争,要经过多次的心理的和实际的“博弈”。

其最终结果是,在反复博弈基础上达成某种“均衡”,这种对“老板文化”大量消解基础上的“动态均衡”,会慢慢成为组织的“集体无意识”,也就是企业的文化。

总结:现任珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁。

先后荣获“全国杰出创业女性”、“世界十大最具影响力的华裔女企业家”、“全球商界女强人50强”等称号。

“一个企业如果要生存,必须要有自己的技术、战略,坚持自己的诚信。

”她说,格力就是埋头做研发,一步一个脚印地在技术和生产方面积蓄力量,正是有这样的领导人和这样的企业文化、精神,使格力创造了一个又一个的神话!。

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