用钻石模型分析中国制造业的竞争力
用钻石模型分析中国制造业竞争力
用钻石模型剖析中国制造业的竞争力陪伴着中国工业化进度加快和改革开放的深入，中国制造业快速成长，制造业是现代工业的主体，其国际竞争力的强弱，在必定程度上决定着一个国家国际竞争力的高低．文章主要运用迈克尔·波特的“钻石模型”，从生产因素、需求状况、有关及协助家产状况、公司的战略、构造和竞争方式、机会与政府六个方面客观地剖析中国制造业的国际竞争力状况，在此基础上找出提高中国制造业国际竞争力的对策，以期对此后的制造业发展供给政策性的建议．一、中国制造业竞争力现状加人WTO以来。
中国制造业保持了高速增添态势。
数据显示。
2007 年．中国制造业中快要两百类产品的产量居世界第一位。
但中国制造业还存在大而不强，整体素质不高的问题。
1．制造业是中国经济增添的主导家产。
我国公民经济20 多年的高速经济增添是与第二家产．特别是与制造业的高速增添联系在一同的．这也正是工业化中后期的一个明显特点。
2000 年一 2007 年，我国第二家产对 GDP增添的贡献率除 2001 年和 2002年不到 50％．其余均远高于 50％，并且远高于第一、第三家产，制造业在第二家产 GDP贡献率占 90％以上．所以制造业对中国经济的拉动效应是不言而喻的。
2．制造业劳动力成本优势正渐渐降低。
我国拥有丰富的劳动力资源．我国的优势家产在于劳动力密集型家产，比较优势是低劳动成本。
低水平的劳动力成本支持了中国的经济发展。
但跟着中国经济的发展。
薪资水平渐渐上涨。
低附带值的工厂必定从中国迁徙到劳动力成本更为便宜的国家。
3．制造业高附带值产品竞争优势缺少。
固然我国有200 多种制品产量居世界第一．此中玩具占全世界产量的70％，鞋类产品占全世界产量的50％．彩电占全球产量的 45％。
空调占全世界产量的 30％。
纺织品服饰贸易占全世界的24％，但形成鲜亮对照的是。
有国际竞争力的品牌极少。
在2008 年度《世界 500 强》排行榜上，中国公司则创建了历史最好成绩，上榜公司数目也只达到35 家(内陆 25家、香港 4 家、台湾 6 家)。
从钻石模型看中国新能源汽车产业的现状
从钻石模型理论看中国新能源汽车产业的现状随着现代物流业以及信息技术的发展，国际生产要素的流动与优化组合使全球经济一体化的浪潮不可逆转地席卷世界。
日趋激烈的国际竞争使得各国原来所拥有的初级生产要素优势在经济发展中不再发挥显著的作用。
如何在新一轮的国际竞争中保持国家竞争力，提高国内人民的生活水平已经成为各国必须关注正视的焦点。
迈克尔波特的《国家竞争优势》立足于经济发展的微观基础，通过多层次和多构面来分析一个国家赢得某些产业竞争优势的根源。
而其中，我认为他提出的“钻石理论”作为重要的分析工具则是全书的核心所在。
波特的“ 钻石理论”认为竞争力和国家繁荣不是一个零和游戏。
他指出一国兴衰的根本在于国际竞争中是否赢得优势，强调不仅一国的所有行业和产品参与国际竞争，更为重要的是要形成国家整体的竞争优势及其条件的促成和创建。
而国家竞争优势的取得，关键在于以下四个相互作用，动态连接着基本要素和两个辅助要素的共同作用。
这四大要素包括：（1）生产要素；（2）需求条件；（3）相关产业和支持产业的表现；（4）企业的战略、结构和竞争对手。
除此之外，在国家环境与企业竞争力的关系上，还有“机会” 和“政府”两个辅助要素。
波特认为，国家的繁荣取决于是否选择了有利于生产率增长的政策、法律和制度。
他提出政府和企业在追求竞争力提升和繁荣时应扮演全新的具有建设性和行动性的角色。
特别是政府，一方面要尽力创造一个支撑生产率提升的良好环境、减少对市场发展的干预；另一方面又要在政策扶持和人力资源培养等方面发挥积极作用。
“钻石理论”是贯穿全书的核心思想，即如何评价和提升产业乃至国家竞争力的方法和工具，在实证分析中证明了它客观独到的价值所在。
接下来，我想尝试以“钻石理论”模型，以比亚迪电动车为窗口来浅谈分析一下我国新能源汽车产业目前的发展状况。
作为可持续发展的一个重要组成部分，我国的新能源汽车产业得益于国家在政策上的扶持以及资金上的支持，在最近几年发展迅猛。
基于钻石模型的中国制造业竞争力分析
■现代管理 科学
ｍ２０ 年 第 １ 期 ０８ ２
基于钻石模型的中国制造业竞争பைடு நூலகம்分析
●韩 宇 郑 垂 勇
摘要： 伴随着中国工业化进程加快和改革开放的深化 ， 中国制造业迅速成长， 制造业是现代 工业的主体， 其国际竞争 力的强弱， 在一定程度上决定着一个国家国际竞争力的高低。文章主要运用迈克 尔・ 波特的“ 钻石模型” 从生产要素、 ， 需 求状况 相关及辅助产业状况、 企业的战略、 结构和竞争方式、 机遇与政府六个方面客观地分析中国制造业的国际竞争力 状况， 在此基础上找出提升中国制造业国际竞争力的对策， 以期对今后的制造业发展提供政策性的建议。
１％左右 ， 随着 Ｒ ０ 且 ＭＢ汇 率 升值 、 口退 税取 消 、 济 衰 出 经
７ ％，鞋类 产 品 占全球 产量 的 ５ ％ ．彩 电 占全 球 产量 的 退等严 峻的外部 环境 影 响 ． ０ ０ 很多 资本正 流 向更具有竞争力 ４ ％， ５ 空调 占全 球产 量 的 ３ ％ ． 织 品服 装 贸 易 占全球 的 的越 南 、 律宾 等 国 。 ０ 纺 菲 因此 国内储 蓄 对维 持 制造 业 的持续
关键词 ： 国制造 业； 中 国际 竞争 力 ； 钻石模 型 ； 策 对
一
、
中国制造业 竞争力现 状
外合 资企 业 。 １家外 商独 资企 业 ， ５家合 资企 业 中 ， 而 只有
家 １６家 合资企 业 中 加入 ＷＴ Ｏ以来 ， 中国制 造业保 持 了高速增 长态势 。 数 １ 由 中国企 业控 股 ：在 工 程机 械 业 ，２ ６ ４ ％中 国控 股 ，７ １ ％对等 控股 。虽然 Ｆ Ｉ Ｄ 据显示 ，０ ７年 ， 国制 造业 中将近 两百类 产 品 的产量 居 ３ ％由国外控 股 。７ ２０ 中 世界第一位 但 中国制 造业还 存在 大 而不强 ． 整体 素质 不 会促进 中国经 济发展 ， 无疑也 会带 来潜 在 的威胁 。 但
我国装备制造业产业国际竞争力分析——基于RCA指数和钻石模型
现代 商贸工业 Ｍｏ ｅｎＢ ｓ ｅ ａ ｅ ｎ ｕｔ ｄ ｒ ｕｉ ｓＴｒｄ ｄ ｓ ｙ ｎｓ Ｉ ｒ
２ １ 年第 ２ ０１ ４期 我 Leabharlann 装备制造业 产业 国际竞争 力分析
一
基 于 Ｒ Ａ 指数 和钻石 模 型 Ｃ
李 蓁
（ 南 大 学发 展 研 究 院 ， 南 昆明 ６ ０ ９ ） 云 云 ５０ １ 摘 要 ： 备 制 造 业 的 发展 水 平 和 综合 实力 直接 关 系 到 我 国 国 民 经 济 的 发 展 速 度 。 通 过 Ｒ Ａ 显 示 性 比 较 优 势 指 数 ， 装 Ｃ
２ 基 于 Ｒ Ａ 指数 的研 究 Ｃ
从 表 １中 ， 们发现 以下三点 ： 我 （ ） １９ １ 在 ９ ９年之前 ， 国装备 制造业 的 Ｒ Ａ指 数 一直 我 Ｃ 低 于 ０ ８ 完全 没有 比较 优 势。２ ０ ．， ０ ０年首 次突 破 ０ ８ 达 到 ．， ０ ８ ，０ ０ ０ ４年 ， 国装备制造业 的 Ｒ Ａ指数处 于 ０ ８ ． ４ ２ ０ —２ ０ 我 Ｃ ． １ ２ 间 ， 有 中等 比较 优 势 。２ ０ ． ５之 具 ０ ５年 以后 Ｒ Ａ 指 数 Ｃ 达到 １ ２ ， 明我 国装 备制 造 业具 有 比较 强 的 比较优 势 。 ．５ 表 从 发展趋 势来看 ， 国装备 制造业 的 Ｒ Ａ 指数一 直 保持 稳 我 Ｃ 步上升趋 势 ， 表我 国装备 制造业 比较优势 的不断提 高 。 代 （） ２ 与世界装 备制 造业 强 国 比较 ，Ｏ世纪 ９ ２ Ｏ年 代我 国 装 备 制造 业与 美 、 德 、 日、 印度差 距 很大 ， 存 在 比较优 势 ， 不 进入 ２ １世纪后 ， 逐步缩 小了 与印度 、 国的比较优 势 差 距 ， 德 并 在 ２０ ０ ５年 Ｒ Ａ 指数 首次超 过 印度 ，０ ７年开 始超 越 德 Ｃ ２０ 国 ， 与美 国、 但 日本 的差 距依 旧明显 。 （ ） ０ ８年 下 半 年 以来 ， ３２ ０ 金融 危 机影 响 蔓 延 到 实 体 经 济 ， 国装备 需 求 急 剧 萎 缩 ， 现 在 Ｒ Ａ 指 数 大 幅下 降 ， 各 表 Ｃ 美 、 德状 况尤其 严 峻 ， 我 国装备 制 造业 持 续 多年 的高 日、 而 速 增长势 头 明显 趋 缓 。同 时 ， 表格 中可 发 现 ， ０ ０年 开 从 ２１ 始 ， 等装备制造 业强 国的 Ｒ Ａ 指数开 始缓 慢上 升 。笔 者 美 Ｃ 认 为这源 于以美 为首 的 发达 国家 开 始重 新 回归 实 体经 济 ， 发 展制造业 ， 图抢 占装 备 制造 业新 的“ 高点 ” 当然 ， 试 制 ， 不 是 传统 的装 备制造业 回归 ， 而是集 中力 量于 高新技 术 、 息 信 化、 自动 化的装备 制造产业链 高 端 。所 以 ， 国大 力 培育 发 中 展 高端装备 制造业是提 高其产业 国际竞争力 的重 中之重 。
代工行业不易_用钻石模型找到新“活法”
200 | 中国商人 CBMAGB usiness上课代工行业不易用钻石模型找到新“活法”电子产品代工行业是制造业不可或缺的一部分，为我国经济增长作出了重要贡献。
我们通过钻石模型对我国电子产品代工行业的竞争力现状进行分析研究，发现随着行业竞争的加剧，电子产品代工行业存在运营成本上升、技术水平落后以及忽视自主品牌等问题。
因此，电子产品代工行业的各企业应该通过产业多元化、提升产品创新能力以及打造自主品牌等措施促进该行业的发展。
使用钻石模型分析电子产品代工行业竞争力现状人力资源方面。
我国电子产品代工行业能够迅速发展的主要原因是有充足的廉价劳动力。
但随着经济发展水平的提升以及政策的优化，我国的人力成本快速上升，代工行业的人口红利在逐渐消失。
基础设施方面。
电子产品代工行业作为制造业发展的基石，其基础设施建设较为完善，并配备了完整、综合的信息系统网络，为生产经营提供强有力的保障。
资本资源方面。
电子产品代工行业前期实行的低成本战略为其积累了一定的资本。
此外，国家为促进制造业转型升级设立了专项资金，增强了行业的发展力量。
但电子代工产品需经过多项测试检验，成本回收周期长、风险大，因此融资难度文/韩云云 沈阳大学大、资金来源渠道少。
需求条件方面。
随着信息化发展步伐的加快，我国已成为世界上重要的智能电子产品市场。
我国的一些手机品牌在国际市场上最大的优势是有强大的供应链保障，电子产品代工行业便是其中的关键部分。
智能手机的畅销也会反作用于电子产品代工行业，为其带来大量订单与客户，增加其竞争优势。
相关产业及支持产业方面。
电子产品代工行业产业链的上游主要是零部件以及能源供应商等，支付给供应商的原材料和劳务费用是电子产品代工行业的主要成本。
这一行业产业链的下游主要是知名的电子品牌公司，下游的客户群是行业收入的主要来源。
但多数电子产CBMAG 中国商人 | 201缩。
要想打破这种模式，电子产品代工行业必须进行转型升级。
忽视品牌建设发展。
比较优势理论与竞争优势理论的对比分析兼论钻石模型对提升我国产业比较优势的启示
在当今全球化的经济环境中，企业和国家都需要寻找一种可持续的竞争优势 以保持自身的竞争力。然而，在追求比较优势的过程中，企业和国家有时会陷入 所谓的“比较优势陷阱”。本次演示将探讨比较优势陷阱的概念、危害以及如何 通过创新、提高质量、增加综合实力等方式跨越这一陷阱，从而实现从比较优势 到综合竞争优势的转变。
总之，跨越比较优势陷阱对于企业和国家的发展都具有重要意义。通过不断 创新、提高质量、增加综合实力等方式，企业可以逐步实现从比较优势到综合竞 争优势的转变，提升自身的竞争地位。同样，国家也需要注重科技创新、人才培 养和产业升级等方面的发展，以实现经济的可持续发展和社会效益的最大化。因 此，企业和国家都需要不断努力跨越比较优势陷阱，追求综合竞争优势，才能在 日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
竞争优势理论由美国经济学家Michael Porter提出，它从国家和企业的层面， 探讨了如何通过创造和保持竞争优势来获取经济成功。竞争优势理论强调，一个 国家或地区的产业竞争力不仅取决于资源禀赋和生产成本，更取决于其产业的结 构、企业战略、政府政策以及当地创新环境等因素。
与比较优势理论相比，竞争优势理论更加国家或地区在产业层面上的创新和 升级能力，以及政府和企业如何通过制定和执行战略来提高这些能力。此外，竞 争优势理论也更加重视市场的不完全竞争和信息不对称等现实情况。因此，竞争 优势理论对于指导国家或地区发展具有更高附加值和可持续性的产业具有更强的 指导意义。
比较优势陷阱是指过分依赖比较优势，而忽略了其他潜在的竞争优势，导致 经济困难和落后的现象。这种现象在许多发展中国家尤为明显，它们往往为了追 求出口增长和市场份额，过度依赖具有比较优势的资源或产业，而忽略了技术创 新、品牌建设、市场营销等其他方面的竞争优势。结果往往是经济增长的质量不 高，产业结构单一，抗风险能力较弱。
运用波特钻石模型分析产业集群竞争力
运用波特钻石模型分析产业集群竞争力[1]以海门叠石桥家纺产业集群为例一、海门家纺产业集群的背景海门市家纺产业主要分布在三星、德胜、天补、三和、海门等乡镇，依托叠石桥国际家纺城形成。
地处海门、通州两市交界处的叠石桥，当地群众素有从事家纺品生产的历史。
改革开放以后，叠石桥家纺业发展驶人了快车道，家纺的品种款式由小到多，生产企业由弱到强，经营规模由小到大，生产设备由落后到先进，辐射面由狭到宽，形成了生产规模化、分工社会化、设备智能化、产品系列化和营销国际化的格局。
海门市政府先后投人10亿多元，对市场经过六次扩建、改造，目前叠石桥已形成绣品城、家纺城、商贸城、名品广场等四大经营区域，拥有5000多个摊位和2000多个精品门店，营业面积达到30多万平方米，日人流量3万人次，并形成了与之相配套的物流中心、研发中心、信息中心和餐饮娱乐业等。
在叠石桥市场的带动下，从事家纺产业的人员覆盖周边三个县市10多个乡镇，人数20多万，生产的产品包括被套、被罩、床单、窗帘、被子、凉席、帐子等，不但畅销全国，还远销30多个国家和地区。
2005年，叠石桥家纺市场实现成交额巧0亿元，成为全国同类行业中规模最大、品种最全、交易额最高、市场前景最为看好的市场。
二、海门家纺产业集群竞争力分析运用波特的“钻石”模型理论对海门家纺产业集群竞争力进行分析。
1.要素条件。
波特认为，生产要素可以被归纳为人力资源、天然资源、知识资源、资本资源以及基础设施五类，这些生产要素一般是混合出现的，但每个产业对其依赖程度又随产业性质而定。
海门家纺产业集群的生产要素表现在以下方面:(1)资本资源。
叠石桥家纺市场强大的吸引力和产业的集聚效应吸引了全球家纺企业来到海门发展。
在这片神奇的热土上，汇集了全国最优秀的企业群体和高素质的专业人才，成为中国最大、全球前三的家纺产品集散地。
在叠石桥国际家纺城所在的三星镇，建起了2.8平方公里的工业园区。
园区建成三年来，已有进区企业194家，总投人35亿元，其中产值超千万元企业有103家，超亿元企业有10家。
【实用文档】国家竞争优势钻石模型分析(1)
第二章战略分析国家竞争优势（钻石模型）分析（★★）记忆技巧：猫狗大战很惨烈，牲畜(生需)只想（支相）战争结生产要素（1）初级生产要素重要性越来越低（对其需求在减少），但对农业和以天然产品为主的产业还是非常重要的。
（2）高级生产要素对获得竞争优势具有不容置疑的重要性，需要先在人力和资本上大量和持续地投资来获得。
（3）高等级生产要素很难从外部获得，必须自己来投资创造。
生产要素划分的另一维度：可以划分为一般生产要素和专业生产要素。
高级专业人才、专业研究机构、专用的软、硬件设施等被归入专业生产要素。
拥有专业生产要素的企业会产生更加精致的竞争优势。
重要观点：（1）一个国家必须发展高级生产要素和专业生产要素，才能建立起强大而又持久的产业优势，这两类生产要素的可获得性与精致程度决定了竞争优势的质量。
（2）在实际竞争中，丰富的资源或廉价的成本因素往往造成没有效率的资源配置（资源诅咒）；人工短缺、资源不足、地理气候条件恶劣等不利因素，反而会形成一种刺激产业创新的压力，促进企业竞争优势的持久升级。
（置之死地而后生，想想二战后日本的崛起）（3）一个国家的竞争优势可以在不利的生产要素中形成。
需求条件（1）国内需求市场是产业发展的动力。
国内市场与国际市场的不同之处在于企业可以及时发现国内市场的客户需求（我国手机的美颜功能），这是国外竞争对手无法企及的。
因此，波特认为全球性竞争并未减少国内市场的重要性。
（2）本地客户的本质非常重要，特别是内行而挑剔的客户。
这有助于激发出该国企业的竞争优势。
（3）需要关注的另一重要方面是预期性需求。
如果本地的顾客需求领先于其他国家，这也可以成为本地企业的一种优势，因为先进的产品需要前卫的需求来支持。
相关与支持性产业（1）对形成国家竞争优势而言，相关和支持性产业与优势产业是一种休戚与共的关系。
（想想浙江的产业集群经济）（2）本国供应商是产业创新和升级过程中不可缺少的一环。
因为产业要形成竞争优势，就不能缺少世界一流的供应商，也不能缺少上下游产业的密切合作关系。
钻石模型论文
“钻石模型”理论阐释及其对我国产业升级的启示众所周知，在鸦片战争前的几百年中国的经济是称霸世界的，我们的瓷器，丝绸，茶叶……产品畅销海外市场；近代的中国饱经沧桑，受尽列强蹂躏，经济也受到了很大创伤；新中国成立后，特别是1978年改革开放之后，中国的经济迅速腾飞，创造了连续30年接近10%年增长率的所谓“中国奇迹”，也出现了所谓被广泛的“中国模式”，同时中国的造船，钢铁，机电，当然还有鞋袜等制造业以低廉的价格在国际市场占据一席之地。
回顾世界经济史，我们会发现不止是中国，战后日本经济在美国的扶持之下迅猛发展，与此同时日本电器，汽车等产业在国际竞争中拥有较大优势；其中还有瑞士的钟表行业，战后德国在短短的几十年内经济的腾飞，印度的软件行业……在这么多的事实面前，我们不禁思索：一个国家经济发展的优势何在？一个国家的某个行业如何才能在国际市场上占据优势？又如何来保持这个优势？以中国为例，究竟什么是中国经济，中国制造业等发展的优势？在低端产业发展了这么多年之后，我国的产业应该如何升级以取得新的竞争优势来应对国际竞争者的挑战，这是我们在取得举世瞩目的成就之后，应该思考的问题。
波特用他的“砖石模型”问这些问题做出了解答。
1990年迈克尔.波特出版了《国家竞争优势》一书，提出了与以往亚当斯密的绝对优势理论和李嘉图的比较优势理论以及H-0模型中截然不同的另一种理论------“钻石模型”来阐释国家竞争力。
它的核心思想是，一国经济的成败决定于该国是否具有国际竞争力，形成竞争力的关键在于某种产业能够在国际竞争中取得一席之地，而特定产业取得竞争优势的四个关键环境因素是：生产要素、需求条件、相关产业和支持产业以及企业的战略、结构与同业竞争，政府和机会作为外生变量影响着上述四个环境要素。
四项基本要素处于一个动态的相互影响和促进的互动环境中，再加上两个辅助性影响因素，其整体配合决定了一个产业的竞争力。
如下图所示图一、四个基本要素和两个附加要素是如何单独影响国家竞争优势的1.生产要素---互通有无的根本按照波特的观点生产要素可以分为五大类：人力资源、天然资源、知识资源、资本资源和基础设施。
利用波特钻石模型进行产业报告
利用波特钻石模型进行产业报告波特钻石模型（Porter's Diamond Model）是被广泛应用于产业分析和竞争战略的工具。
它由哈佛大学教授迈克尔·波特（Michael Porter）于1990年提出。
这一模型探讨了国家或地区内部因素如何塑造特定产业的竞争力，为企业制定战略提供了重要参考。
本文将以波特钻石模型为基础，对某一行业进行深度分析，以便更好地理解该行业的竞争环境以及其中的机遇与挑战。
一、竞争环境分析竞争环境是指一个行业内的相关企业之间的竞争态势。
以钻石模型为基础，可以分析出该行业内部与外部的竞争环境。
包括：行业结构、供应链、竞争对手、替代品与补充品、技术进步和外部环境等因素。
二、生产要素分析生产要素是指支撑一个行业的基本要素，包括劳动力、土地、资本和基础设施等。
通过对生产要素的分析，可以了解一个行业的基本生产条件和资源配置情况，进而评估该行业的竞争力。
三、需求条件分析需求条件是指一个行业所面对的市场需求和消费者行为。
通过分析需求条件，可以了解到市场规模、消费者需求结构、消费者偏好等信息，为企业提供更好的市场定位和产品研发方向。
四、企业战略与结构分析企业战略是指企业在特定市场环境中为实现自身目标而设计的长期规划和决策。
通过对企业战略及其内部结构的分析，可以了解企业的竞争优势、资源配置和组织管理等方面，为企业的战略调整和改进提供依据。
五、相关支持产业与机构分析相关支持产业和机构是指与目标产业相互关联并对其发展产生重要影响的产业和机构。
通过对相关支持产业和机构的分析，可以了解到目标产业的供应链、科研机构、政府政策等方面的情况，为企业发掘合作机会和解决问题提供参考。
六、机会与威胁分析通过综合分析以上五个方面的情况，可以得出该行业的机会与威胁。
机会是指行业内部和外部的有利条件和发展趋势，可以为企业带来竞争优势和商机；威胁是指行业内部和外部的不利条件和挑战，对企业发展构成制约和压力。
基于钻石模型的我国造船业竞争力研究
第 ２期 （ 总第 １ ９ ０期 ）
中
国
造
船
Ｖ ｏ １ ． ５ １ Ｎｏ ． ２（ Ｓ ｅ ｒ ｉ ａ ｌ Ｎｏ ． １ ９ ０ ）
Ｊ ｕ ｎ ｅ ． ２ ０ １ ０
２ ０ １ ０年 ６月
Ｓ ＨＩ Ｐ ＢＵＩ Ｌ ＤＩ ＮＧ ＯＦ ＣＨＩ ＮＡ
文章编号：１ ０ ０ ０ － ４ ８ ８ ２ （ ２ ０ １ ０ ） ０ ２ ． ０ ２ １ ２ ． ０ ９
２ ０ ０ ５年 我 国各类 船舶 造船 完工 量 中 ，主 要 以原 油船等 常规 型船 舶 为主 ， 尚没有 能力建 造液 化天 然 气 船等 技术 复杂 的船 舶 ，国 内船东 还从 国外 进 口成 品油船 ３ ５ 艘Ｌ ３ Ｊ 。而近 年来 ，我 国造 船业 产 品结构逐
渐 优化 升 级 ，牢牢 占据 了散 货 船 、油船 、集 装 箱船 世 界三 大主 流船 型 市场 ， 已经具 备 了这三 大 主流船
舶订单 ５ ８ １ ８万载 重 吨 ，同 比下 降 ４ ０ ． ９ ％；手 持船舶 订 单 ２ ０ ４ ６ ０万载 重 吨 ，同 比增 长 ２ ８ ． ７ ％。我 国造 船 完工量 、手 持船 舶订 单量 连续 ６年 保持 快速 增长 ，造 船三 大指 标 已全面 超越 日本 ，位 居世 界第 二 。 １ ． ２ 我 国造 船产 品结 构逐 渐优 化
入分析；并在此基 础上系统地概括 出提升 我国造船业竞争力的策略，为我国造船业 的可持续发展提供 了决 策依据和有益指导。
关 键 词 ：钻石模型；造船业；竞争力；配套设备
中 图 分 类 号 ：Ｕ ６ ７ ３ ． ２ ．
文献标 识码 ：Ａ
０ 引 言
当前 ，国 内外学者 普遍 认 为 ，造 船 业是 技术 密集 型 、资金 密集 型 、劳动 密集 型 产业 ，直接 涉 及到 钢铁 、有色 金属 、机械 、电子 、化工 、建材 等 ５ ０多个 行业 和 ５万多种 产 品 ，产业 关联 度很 高 ，且 具有
从波特的钻石模型理论看中国制造业
杠杆，撬动企业技术创新。 （ ２） 实 行 国 企 厂 长 、经 理 选 拔 市 场 化，以 适 应 国 企 经 营 机
制市场化的要求。一是要解除政府对企业直接的人事控制纽 带； 二是要推行公开、公平、公正的招聘制，以竞争性市场化的 选聘机制替代行政性官员化的任免机制； 三是要培育充分竞 争 、自 由 而 有 序 流 动 的 企 业 经 营 人 才 市 场 ， 保 证 国 有 企 业 可 从 市场上吸纳有创业精神并且具备驾驭市场经济能力的职业化 经营管理人才。
４、政 府 因 素 优 势 波特主张政府应在产业国际竞争力的形成上起催化和促 进作用。国家在寻求竞争力提升时应该扮演新的具有建设性 的角色。政府的首要任务是要去尽力创造一个支撑生产率提 升的良好环境 ， 这 意 味 着 政 府 在 某 些 方 面（ 如 贸 易 壁 垒 ， 定 价 等） 应该尽量 不 干 预 ， 而 在 另 外 一 些 方 面 ， 诸 如 确 保 强 有 力 的 竞争， 提供高质量的教育与培训等方面则要扮演积极的角色。 从 政 府 的 作 用 来 看 ， 经 过 ２０ 多 年 的 改 革 开 放 ， 我 国 政 府 的工作重心已经转移到经济上来， 政府的决策更尊重市场规 律， 我国经济的制度成本急剧降低。开放使我国经济参与国际 竞争， 改革促进生产力快速提高， 引导生产关系进行优化调 整。开放市场使得经济要素容易流动和重组， 逐步建立起市场 经济体制， 发挥市场在资源配置中的基础性作用， 政府不再过 多干预企业的经营管理， 只是在宏观上对经济进行调节。政府 通过对国有大中型企业的改制转轨， 逐步建立了现代企业制 度， 明晰企业的产权， 奠定了市场交易的基础。再者， 政府针对 市场经济发展中产生的问题， 加强市场竞争秩序建设， 制订了 一系列的法规政策， 力图营造一个良好的市场竞争环境。 二 、我 国 制 造 业 的 现 状 １、整 体 竞 争 能 力 不 强 尽 管 我 国 的 制 造 业 目 前 占 整 个 工 业 生 产 的 ４／ ５， 直 接 创 造国民生产总值的 １／ ３，且制造业的工业增加 值 名 列 世 界 第 ４ 位，但 总 体 规 模 仅 相 当 于 美 国 的 １／ ５，日 本 的 １／ ４； 我 国 制 造 业 的人均劳动生产率远远落后于发达国家，仅为美国的 １／ ２５， 日 本的 １／ ２６， 德国的 １／ ２０； 中 国 制 造 业 结 构 仍 呈 偏 轻 失 衡 态，表
钻石模型分析中国汽车业竞争力
钻石模型分析中国汽车业竞争力学号：20122201031001 姓名：王亚红专业：12级国际商务在现实经济运行中，政府行为对产业国际竞争力的作用归根结底是通过影响生产要素、需求状况、相关和支持产业的状况、企业战略、结构和竞争等四个主要因素来实现的，而机会对一国特定产业国际竞争力的影响又具有不确定性。
因此，在这里我们“钻石模型”中六个因素对中国汽车产业进行分析。
一：生产要素汽车工业的基本要素主要包括地理位置、非熟练劳动力、资本等。
1.劳动力：国家统计局的研究表明：我国拥有发展汽车产业的人力资源优势劳动力成本非常低。
2.土地：我国的土地等生产要素价格较低。
中国还有广阔的地区尚未开发，因此，我国具有在土地等生产要素方面的可持续的低成本优势。
3.技术：随着科学技术的发展，汽车工业对基本要素的依赖程度逐渐减轻，高级要素的重要性与日俱增。
二：需求条件1.内需规模：1991年之后的汽车销售量持续增加，2014年，世界汽车销量为1.2亿台，我国汽车产销双双突破1900万辆，再次突破纪录，增速都超过了4%蝉联世界第1。
我国适应不同用户需求的汽车品种日益增多,私人购车的比重迅速增长,成为汽车消费市场的主体。
2.内需质量：中国缺乏良好的汽车消费环境和先进的汽车文化.中国市场消费者大都偏好能耗高的豪华型高档轿车。
目前，中国对汽车消费者权益保护还不够，国外流行的缺陷汽车产品召回制度还未在中国实行，“挑剔型”顾客还有待培养。
3.内需分布：我国国内汽车需求的分布不均衡。
经济发达人口稠密地区，对汽车的需求较多，反之，对汽车需求较小。
三：相关及支撑产业我国具有较好的相关工业基础和配套体系。
我国工业经过50多年的发展，基本形成比较完善的工业体系，成为全球第四大工业制造国，很多基础工业的规模在世界上已经位居首位。
钢铁产业是中国国民经济的重要支柱产业，行业上下游关联产业多，在整个经济振兴的布局中占有举足轻重的地位。
改革开放以来，我国天然橡胶消费量在不断提高，消费量首次超过日本仅次于美国而成为世界上第二位天然橡胶消费大国。
基于钻石模型的我国重化工业的竞争力分析
要 素状 况 、 内 需 求 、 助 产 业 和 相 关 产 业 的 发 展 及 企 业 的 战 市 和 买 壳 上市 的 民营 企业 所 占 比例 只 有 １％左 右 。 说 明 民 营 国 辅 ６ 这 略、 结构和竞争 。 这四个要 素相互作用 ， 成钻石模型。 构 此外 ， 有 企业在融资方面仍存在很 大障碍 。 两大要素可 以对钻石模型施加影响 ， 即机会 和政府 。现 在 ，钻 “ ３ 术 。 工业 生 产 技 术 的发 展 水 平 来 说 ， 国与 发 达 国家 ． 技 就 我 石模型 ” 已经 成 为 分析 一 个 国家 的某 种 产 业 是 否具 有 竞 争力 优 相 比 至少 落后 ２ Ｏ年 ，而 重 化工 业 本 身 是 对 技 术 水 平 要 求 相 对 势、 如何提升其竞争力的重要理论工具 。 较高 的产业部 门， 对技术进 步有很强 的依赖性 。根据 国家统计 局 的数据 ，０ ３年世界平 均研发支 出 占 Ｇ Ｐ的 比重为 ２２％， ２０ Ｄ ．８ 我国重 化工 业的 竞争 力分析 ． ４ 韩 ． ４ 而 ０ ７年 的 数 据 才 仅 为 重 化工 业 即 重 工业 和 化学 工业 的合 称 ， 指 生 产 生 产 资 料 日本 为 ３１％ ， 国 为 ２６ ％ ， 我 国 ２ ０ 泛 ． ％。 ４ 落后设备不能得 到及时改造 和更 （ 资本品） 即 的行 业 ， 括 能 源 、 械 制 造 、 子 、 学 、 金 及 建 １ ９ 由于企业研发投入少 ， 包 机 电 化 冶 导 高 但 低 我 筑 材 料 等 工 业 。 方 面 ， 国 已 经进 入 了 “ 一 我 重化 工 业 化 阶 段 ” 刘 新 ， 致 很 多 企业 高投 入 、 消耗 ， 是低 产 出 、 效 益 。 国单 （ Ｄ ． 而 ． 日 世锦 ，０４）另一方 面 ， ２０ ； 近年来 ， 我国以钢铁 、 汽车 、 化工等为代 位 能 源 使 用 所 产 生 的 Ｇ Ｐ为 ０７美 元０ ） 表 的重化工业为 国民经济 的持续增长作 出了重要贡献 ， 因此对 本 高 达 ｌ ． 从 要 素 的分 析 状 况 来 看 ， 国重 化 工 产 业 所 依 赖 的 初 级 要 我 我 国重 化 工业 竞 争 力 的分 析 颇 为 必 要 。 素和高级要素状况都不容乐 观 ， 是波特 同时也 指出 ， 度的 但 适 （ ） 素禀 赋 一 要 例 资 不 反 根 据 Ｍ ｈｅＰ ｒ ｒ ｉａｌ ｏｔ 的钻石模型 ，生产要 素可分 为初级生产 初 级 生 产 要 素 （ 如人 口 、 源 ） 足 ， 而 能 起 到 刺 激 企 业 创 ｅ 而 对 要素和高级生产要素 。 初级生产要素通过被动继承或者简单 的 新 的作 用 ， 这 种 创 新 是 企业 持 久 的竞 争优 势 的来 源 。因此 ， 我 国重化工 业更重要 的要 素约束应该是技 术和资本等高级要 投 资 就 可 获 得 ； 高 级 生 产 要 素 很 难 从 外 部 获 得 ， 须 通 过 企 而 必 业 本 身 在 人 力 和 资本 方 面 进 行 大 量 和 持 续 的 投 资 后 才 可 能 获 素 的 相 对不 足 。 （ ） 求状 况 二 需 取 。他认为 ， 高级生产要素对竞争优势的获得具有不容置疑的 国内需求市场是产业发展 的动力 ， 也是决定 国际竞争优势 重要性 。 的 主要 因 素之 一 。而 就 我 国 目前 情 况 来 看 ， 费结 构 的升 级 和 消 １资源。 ． 我国的 自然资源 ， 尤其 是重化工业发展所需的矿产 为 资源相对贫瘠 ， 大多数矿 产资 源人 均占有量不 到世界平均水平 城 镇 化 进 程 的加 快 都 成 为 重 化 工 业 发 展 的 重 要 内 在动 力 ， 重 的一半 ， 占有 的煤 、 、 油 天然气 人均资 源 只及世 界人均水 平 的 化工 业 的 发 展 创 造 了极 大 的 市 场需 求 。 １ 费 结 构 的升 级 。根 据 联 合 国 粮 农组 织 提 出的 用 恩格 尔 峭 ５ ％、１ ５ １ ％和 ４ 表面看 ， ％。 我国的资源禀赋难 以支撑高资源消耗 ａ ５ ％ 的重化工业的发展 。但是 ， 从理论上的“ 资源诅 咒” 到现实 中日 系 数 判 定 生 恬 发 展 阶 段 的 一 般 标 准— — ６ ％ 以上 为 贫 困 ，０ ６ ％为 温 饱 ，０ ５ ％ 为 小 康 ，０ ～ （ 为 富裕 ，０ 以下 ｏ ４ ％～ ０ ３ ％ ４】 ％ ３％ 本 和韩 国 的汽 车 、 铁 工 业 的 发 展 ， 们都 可 以得 出结 论 ： 源 钢 我 资 为 最 富 裕 。 随 着 居 民 的 生 活进 入 小 康 水 平 ， 消 费结 构就 会 随 其 的稀 缺 并 不 一 定会 阻碍 产 业 的 发 展 。
运用波特钻石模型编写国际市场分析报告
运用波特钻石模型编写国际市场分析报告波特钻石模型是国际市场分析中的重要工具，它由迈克尔·波特于1990年提出。
该模型通过分析国家比较优势、需求条件、企业战略和结构、相关支持产业四个因素，揭示了一个国家在国际市场竞争中的优势和劣势。
本文将运用波特钻石模型编写国际市场分析报告。
一、国家比较优势国家比较优势是指一个国家在特定产业方面具备相对于其他国家的竞争优势。
在国际市场分析中，首先需要分析国家比较优势。
1.1 自然资源与地理因素自然资源和地理因素是国家比较优势的重要因素，对于某些特定的产业来说，一些国家由于拥有丰富的自然资源或优越的地理位置而具备相对优势。
比如，石油资源丰富的国家可以发展石油加工业，而接壤港口的国家可以发展航运业。
1.2 人力资源人力资源是国家比较优势的重要组成部分。
一个国家的教育水平、技能水平和劳动力成本等因素将影响其在特定产业的竞争力。
例如，中国拥有庞大的劳动力资源，使其在制造业等劳动密集型产业具备相对优势。
二、需求条件需求条件是指国内市场对于特定产品或服务的需求状况。
这些需求状况对于国家的产业发展和国际市场竞争具有重要影响。
2.1 相对规模和增长率一个国家的市场规模和市场需求增长率将影响其产业的发展。
市场规模大且呈增长趋势的国家会吸引更多的投资和企业进入，以满足市场需求。
2.2 创新驱动需求创新驱动需求是指消费者对于创新产品和技术的需求。
国家对于创新的需求程度将促进该国家相关产业的发展，培育新的竞争优势。
三、企业战略和结构企业战略和结构是指国内企业在国际市场中的竞争力和组织结构。
能否形成竞争性企业集群和有竞争力的企业对于国家在国际市场中的竞争具有重要影响。
3.1 企业竞争力一个国家的企业竞争力是国际市场分析中的重要指标。
国内企业是否具备核心技术和品牌优势、是否有强大的研发能力和市场营销能力等，将决定其在国际市场中的竞争地位。
3.2 产业集群产业集群是指同一产业内相关企业的集中配置在一定地理区域形成的网络。
基于钻石模型的华为全球竞争力研究
0引言随着经济全球化与新技术革命发展，国际竞争力的提升成为企业发展的客观要求和必然选择。
作为中国通信制造业的先锋企业，华为积极拓展国际市场、参与日益激烈的国际竞争，表现出较强的竞争力；但也遭遇一系列风险和危机。
华为全球竞争力的研究，既可扬长避短，也为我国企业国际竞争力的提升提供借鉴。
1波特竞争力钻石模型被称为“竞争力之父”的美国哈佛商学院学者迈克尔·波特（M.E.Porte ），通过国际化和全球化企业竞争力的研究，从系统地分析和观察中，创立了“波特四要素”竞争力分析模型，构建了一套国际学术界比较公认的比较优势分析评估系统，被用于分析研究和评估企业的竞争优势和全球竞争力。
该模型的核心内容，主要表现为制约和驱动企业竞争优势的四个核心要素，其一是指供给要素，包括基于生产运营的生产资料、土地等基础因素，以及新技术、高级人力资源等创新类因素，用于分析解释企业内部的生产和创新等核心因素；二是需求因素，主要指企业对国内外市场空间的满足度和匹配度，即市场对企业产品和服务的接受和需求度，是约束企业产品市场大小的重要指标；三是关联性产业和支持产业，包括企业的上下游产业，配套商的合作度，以及关联性产业，及其行业影响力，该因素用于分析评估企业的产业合作能力和环境；四是企业行业竞争状况，即同类企业间的竞争对手、显性或隐性竞争者等因素，用于分析企业国际化市场空间中，所处的竞争地位、竞争优势和竞争威胁。
该模型中，四个因素是互相关联、相互影响、相互约束的，共同构成一个产业内部竞争力关联机制，一个因素的变化，会导致其他因素的波动，从而引起整个系统的变化。
另外，还有外部环境的两个重要因素不可或缺，一个是“机遇”要素，偶发性或不确定的政治、经济、社会等环境变化，往往蕴含着市场和企业发展机会，如果好好利用，最终也可以转化为企业竞争力优势，反之也会导致企业失去竞争优势；另一个是“政府”要素，政府可用借助补贴、战略调整、市场监管、反垄断、产品标准与法规、政府采购等等，对上述企业内部系统形成约束性或激励，使四个因素随之发生变化，这些要素相互作用，构成完整的“钻石模型体系”（如图1）。
咨询工具系列之波特钻石理论模型
咨询工具系列之波特钻石理论模型波特钻石理论模型（Porter's Diamond Model），也被称为国别竞争优势理论，是由哈佛大学教授迈克尔·波特（Michael Porter）于1990年提出的。
该模型旨在解释为什么一些国家在特定产业上比其他国家更具竞争力，对于国别竞争优势的形成提供了重要的理论框架。
一、概述波特钻石理论模型是基于四个要素，即生产要素、需求条件、相关和支持性产业以及企业策略、结构和竞争，来解释国家产业竞争优势的形成。
这些要素之间相互作用，相互促进，共同塑造了国家产业的竞争力，从而推动经济的持续发展。
二、生产要素生产要素包括自然资源、劳动力、资本等，它们是产业生产的基础。
不同国家的生产要素条件不尽相同，这为产业竞争提供了契机。
例如，能源资源丰富的国家在能源相关产业上更具竞争力，而人力资源优势的国家则在劳动密集型产业方面较具优势。
三、需求条件需求条件是指国内市场的规模、结构和水平。
一个具有强大、多样化需求的国家能够刺激相关产业的发展。
消费者的需求对产品创新、质量改进和技术升级起到推动作用。
因此，国内市场需求的特点对产业竞争力产生重要影响。
四、相关和支持性产业相关和支持性产业指的是与目标产业有关联和互补的产业。
这些产业为目标产业的发展提供必要的支持和促进作用，形成了产业链的衔接。
例如，零部件制造业、研发机构等都为汽车产业提供了重要的支持。
五、企业策略、结构和竞争企业策略、结构和竞争是国家产业竞争力的重要组成部分。
企业的竞争策略、组织结构和市场竞争行为直接影响着产业的竞争力。
高度竞争的产业有助于激发企业的创新能力和竞争优势，从而推动整个国家产业的发展。
六、应用与案例波特钻石理论模型已被广泛应用于国别竞争优势的研究和实践中。
例如，中国的制造业发展受益于丰富的人力资源和相对低廉的生产成本，同时也受到国内市场需求的推动和相关产业链的支撑。
七、总结波特钻石理论模型为我们理解国别竞争优势的形成提供了一个重要的理论框架。
运用钻石模型对我国汽车行业的分析
与国外大公司相比，现阶段我国处于经济转轨期，大多汽车及其相关企业还未真正建立起完善的公司法人治理结构，这导致了中国汽车企业管理水平的低下。目前我国通过加强与跨国汽车公司的合作，引进国外技术资金。改变了我国汽车产业的落后状况，缩短了与世界汽车产业的差距：产量和规模不断扩大；产品的技术水平迅速提高；零部件工业取得了长足的发展；培养了大批汽车专业人才；企业管理水平大幅度提高；先进的技术标准和经营理念得以引进。但是企业自身技术创新能力仍不足。
综上所述，我国汽车行业在一些初级生产要素上有一定的竞争优势，但在技术等高级生产要素上仍有不足。需求规模较大但质量一般。相关产业如钢铁产业的发展不是很乐观。企业、政府也在制定新的战略，面临新的机会与挑战。以上即为对我国汽车行业竞争优势的简要分析。
一、生产要素
首先分析我国的人力资源，这里主要指非技术工人。我国汽车产业在此方面具有显著优势，劳动力成本较低。统计数据表明，我国制造业人工成本将近1200美元，不足发达国家的3%。价格较为低廉的初级劳动力无疑有利于我国汽车产业形成竞争优势。
其次分析土地要素。我国作为一个地大物博的国家，拥有丰富的土地资源，因此土地等生产要素价格较低，与欧美等发达国家相比，具有成本优势。
对于资本投资要素，目前我国汽车类上市公司，大多为大集团的边缘资产，大量汽车资产存在于集团内上市公司外，且上市公司利润占比逐年减少。但是，目前政府部门正在力挺民间资本进入汽车行业。我国入世后，青年、长城、力帆、吉利等民资先后介入整车制造，打破了垄断局面。目前，民间资本正在投资参与国有企业的改革重组。
最后分析我国汽车行业的技术水平。虽然我国在人力资源、土地要素方面占据成本优势，但这些都属于初级生产要素，随着时代发展，初级生产要素的重要性越来越低。而在高级生产要素方面，如技术水平上，我国目前仍与欧美日等发达国家存在不小的差距。虽然我国汽车行业经过几十年的发展，已拥有了部分技术工人、研发人员。但是与汽车发达国家相比，我国在很多核心技术、高精尖技术领域仍处于落后地位，在高级生产要素投入产出方面都与先进国家存在差距。很多行业高层次人才流失海外。汽车工程类专业名牌大学毕业生，首选去向往往是出国和进入外企，而对国有汽车企业鲜有兴趣。因此在技术水平上我国不具备竞争优势。
波特的钻石模型与中国电影产业的发展
波特的钻石模型与中国电影产业的发展进入21世纪，伴随着经济的高速增长，2010年，中国GDP已经超过了日本，成为世界第二。
但是要长期拉动中国经济的高速增长，仅仅是依靠高新技术产业等产业已经不够了，而将高新技术、数字技术与传统文化资源相结合的文化创意产业，应该成为中国经济增长的主导产业。
现在，文化创意产业在发达国家，像英国和美国已经占到国家GDP的7%—8%，从经济学原理来看，当一个产业占到整个国家的5%的时候，我们说这个产业已经成为这个国家的主导产业。
那么可以说，文化创意产业已经成为西方发达国家的主导产业，而且文化创意产业是目前整个世界范围内产业发展的一个新兴产业。
如果谈到文化创意产业的时候，我们应该说在文化产业的发展领域，中国有着其他国家不可比拟的巨大优势。
中国，5000年文明的大国，具有丰富的文化资源，将这些文化资源用现代的高新技术，用现代的管理理念与之结合，是文化成为创造财富的一个部分，将是下一轮中国经济增长的一个新的增长点。
那么中国的文化创意产业为什么会有如此大的竞争优势呢？下面我们将以中国电影产业的发展为例，并结合波特的钻石理论予以分析、论证。
波特认为，决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素：生产要素——包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施需求条件——主要是本国市场的需求相关产业和支持产业的表现——这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力企业的战略、结构、竞争对手的表现波特认为这四个要素要具有双向作用，才能形成钻石体系。
㈠、生产要素人力资源文化产业人力资源指的是文化产业这一特殊领域的拥有知识、技能和创新能力的综合劳动主体，能够运用自己的创作技能和手段把特有的表达内容和信息转换、复制、浓缩到新的文化产品中人才集合体。
这方面的人才必须具备以下几点：⑴必须具备高度的文化素养。
文化产品是以文化为内涵的产品，具有创新性的特点，如果创造者没有较高的文化水品，将无法进行文化产品的创造⑵必须具有文化经营能力。
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用钻石模型分析中国制造业的竞争力伴随着中国工业化进程加快和改革开放的深化，中国制造业迅速成长，制造业是现代工业的主体，其国际竞争力的强弱，在一定程度上决定着一个国家国际竞争力的高低．文章主要运用迈克尔·波特的“钻石模型”，从生产要素、需求状况、相关及辅助产业状况、企业的战略、结构和竞争方式、机遇与政府六个方面客观地分析中国制造业的国际竞争力状况，在此基础上找出提升中国制造业国际竞争力的对策，以期对今后的制造业发展提供政策性的建议．一、中国制造业竞争力现状加人WTO以来。
中国制造业保持了高速增长态势。
数据显示。
2007年．中国制造业中将近两百类产品的产量居世界第一位。
但中国制造业还存在大而不强，整体素质不高的问题。
1．制造业是中国经济增长的主导产业。
我国国民经济20多年的高速经济增长是与第二产业．尤其是与制造业的高速增长联系在一起的．这也正是工业化中后期的一个显著特征。
2000年一2007年，我国第二产业对GDP增长的贡献率除2001年和2002年不到50％．其余均远高于50％，并且远高于第一、第三产业，制造业在第二产业GDP贡献率占90％以上．因此制造业对中国经济的拉动效应是显而易见的。
2．制造业劳动力成本优势正逐渐降低。
我国具有丰富的劳动力资源．我国的优势产业在于劳动力密集型产业，比较优势是低劳动成本。
低水平的劳动力成本支持了中国的经济发展。
但随着中国经济的发展。
工资水平逐渐上升。
低附加值的工厂必然从中国迁移到劳动力成本更加低廉的国家。
3．制造业高附加值产品竞争优势缺乏。
虽然我国有200多种制品产量居世界第一．其中玩具占全球产量的70％，鞋类产品占全球产量的50％．彩电占全球产量的45％。
空调占全球产量的30％。
纺织品服装贸易占全球的24％，但形成鲜明对比的是。
有国际竞争力的品牌很少。
在2008年度《世界500强》排行榜上，中国企业则创造了历史最好成绩，上榜企业数量也只达到35家(内地25家、香港4家、台湾6家)。
制造型企业上榜的更是稀少。
缺乏品牌效应，产品附加值必然降低，最终导致处于竞争劣势。
4．制造业大部分企业被国外企业主导。
在经济全球化下，大规模收购、兼并愈演愈烈。
外国企业不断扩大市场份额，有些企业几乎垄断了中国市场。
据统计，外资股份在传真机、摄影机市场分别占98％、99％。
移动通信占80％。
电脑占75％，汽车占70％及数字式程序控制开关占50％．可以说外资在很多企业占有绝对控股地位。
在中国微电子产业研发超大规模集成电路的8家大型企业中。
5家是中外合资企业。
1家外商独资企业。
而5家合资企业中，只有l家由中国企业控股；在工程机械业。
126家合资企业中36％由国外控股，47％中国控股，17％对等控股。
虽然FDI会促进中国经济发展，但无疑也会带来潜在的威胁。
二、影响中国制造业竞争力的因素1．生产要素条件方面。
波特认为生产要素分为初级生产要素和高级生产要素．而在高级生产要素中高技术人才、知识资源、资金投入等起关键作用。
(1)人力资源。
人力资源除了包括劳动力成本外，还包括劳动力熟练程度、高级专业化人才等方面。
我国制造业人力资源的实际情况是：全国大中型企业大专以上文化程度的职工人数为发达国家的l0％~16％．可见，中国制造业的人力资源竞争力比较弱。
同时低劳动成本严重制约了我国产业结构升级和技术进步．很多企业把自动化的工艺化整为零．分解成工人可以简单操作的手工工作。
在这种情形下，很多一线工人没有从作坊匠人转换成产业工人．这严重制约了中国在国际贸易中核心竞争力的形成。
(2)资本资源。
中国大量的国内投资来源于国内储蓄，近几年虽然外国在华投资不断增长．但也只占国内投资的10％左右。
且随着RMB汇率升值、出口退税取消、经济衰退等严峻的外部环境影响．很多资本正流向更具有竞争力的越南、菲律宾等国．因此国内储蓄对维持制造业的持续增长具有基础性作用。
但是最近几年。
在中国的资本市场，很多制造业企业资金向楼市、股市转移。
虽然扩张的资本市场．为制造业的迅速发展提供了良好的融资环境，但也隐藏着部分制造型企业资本偏离“主业”．依赖股市和楼市投资维持利润。
这将对企业长期的发展极为不利。
(3)资源消耗。
中国的制造业能源消耗大，污染比较严重。
据统计。
按现行费率计算。
本世纪初每吨万元国内生产总值的能耗，我国为1274吨标准煤．比世界平均水平要高2．4倍，比美国、欧洲、日本、印度分别要高2．5倍、4．9倍、8．7倍、13倍。
而最新数据制造业的能耗为143051．47万吨标准煤。
占全国能耗总量的58．09％。
在整个产业中超过1／2。
而中国矿产资源。
人均占有率远远低于世界平均水平．能源消耗大与资源短缺之间的矛盾就成为制约中国制造业发展的瓶颈。
2．需求状况方面。
(1)国内需求。
2007年。
中国GDP为246619亿元，比上年增长11．4％．居世界第四位。
职工平均工资从1995年的5 500元上升至2007年的24 932元．增长了353．85％。
城镇居民消费的恩格尔系数从1995年的50．1％下降至2007年的36．3％．农村居民消费的恩格尔系数也从58．6％下降至43．1％。
同时。
这必然促使消费从温饱型向享受型和发展型过渡．对房地产、汽车、电子电器等需求量日益增加。
随着国家对基础设施建设的投资，农业发展的扶持、农村医疗保险的投入、2008奥运会的筹办等必然会带动制造业的需求。
(2)国际需求。
国际需求方面，据海关统计，中国与前10大贸易伙伴的双边贸易在2007年均保持两位数增长。
同时据联合国资料显示．2007年国家外汇储备余额约达1．53万亿美元，同比增长43．32％．外汇储备余额增加4619亿美元。
同比多增2144亿美元。
可见。
不论足对外贸易，还是如此庞大的外汇储备．国际市场对中国的需求还是很大的。
3．相关及辅助产业状况方面。
(1)金融业。
金融业主要包括银行业、证券业和保险业。
金融体系所提供的出口信贷、出口信贷担保、福费廷、国际保理业务、国际追债业务等等都与制造业密切相关。
据测算．目前中国机械行业每个生产企业的出口额平均仅为100万美元左右。
是日、韩企业的2％左右。
而出口额低反映了企业没有充分利用有效的融资手段．中国企业自身积累明显不足及主要依靠外源融资生产经营．使得辅助性产业利用不充分。
(2)通信业。
通信业的快速发展。
是带动制造业相关产业大幅增长的重要原因。
如互联网的广泛应用，减少了很多中间环节、降低了成本，提高市场竞争力。
同时。
利用计算机系统不仅可以实现企业内部管理的系统化．使企业的生产经营活动和人力、财力、物流、生产、供应、销售和服务等各个环节进行信息化管理。
而且。
利用计算机系统对制造产品的整个过程自动控制。
提高生产效率。
满足客户日益强烈的个性化、多样化需求。
在中国的产业结构中。
金融业和通信业的不断发展扩大了制造业的发展空间，使得各产业间彼此促进。
但是与国外金融业与通信业的发展还有一定差距．导致整个产业集群国际竞争力较弱。
4．企业的战略、结构和竞争方式方面。
在企业战略上。
受经营规模的大小影响较大。
我国企业从建点、开办窗口等简单的方式发展到投资建厂、收购兼并、股权置换、境外上市和建立战略合作联盟等多种方式．使整个产业在经营战略上不断创造，效率不断提高。
但是总体来说。
集科研、生产和销售与一体的大型企业跟发达国家相比差距较大。
在企业组织结构上．大多数中小型企业仍是简单的直线职能制。
缺乏必要的监督机制。
而一些大型集团公司母、子公司之间的集权与分权关系没完全理顺。
重要的决策如人事权、投资权等仍集中在母公司。
在与同类竞争中，显得反应不够迅速。
政策也不够灵活。
在企业竞争方式上主要表现在人才的竞争．尤其是加入WTO以来。
人才在各企业间大量流动。
相对国外来说，我国制造型企业在企业人才培养、科技交流合作方面起步较晚。
且外资企业的大量涌进。
中国很多高级人才都被大量挖走。
5．机遇方面。
随着全球市场的开放。
关税逐渐减少。
全球运输费用的降低。
销售额增加而产品的平均成本减少，这些都增加了我国制造型企业的市场的机会。
(1)世界制造业的生产环节大规模转移。
从20世纪末开始。
世界制造业快速向中国转移。
各发达国家的跨国制造企业纷纷在中国建立生产基地、采购基地和研发基地。
全球500强跨国企业中已有四百五十多家在中国投资。
据统计。
2007年外商直接投资金额为748亿美元．其中大部分投资于制造业。
客观上提高了中国制造业在世界上的地位，促使中国制造业快速发展起来。
当前，这种转移的趋势仍在不断加快，为中国的制造业提供了难得的机遇。
但是随着越南、印度等新的低端劳动力市场的形成．这些投资有可能向其他国家转移。
(2)中国工业化进程加速。
由于中国处于工业化中期。
且随着经济全球化的逐步深入和加入WTO后中国的进一步开放。
推进工业化和城市化将是中国持久的目标。
我们不仅要为十三亿多人口提供衣食住行等基本的生活资料．为国民经济提供的发展提供各类装备和原料等市场资料．还要为巨大的劳动大军提供就业岗位．这一点上必然要求制造业有一个较大的发展。
中国发展处在一个前所未有的有利国际环境中．但是，挑战也前所未有。
世界性的流动性过剩、贸易摩擦加剧、能源资源价格波动、环境压力增大、RNB汇率升值等因素对国内制造业发展的影响日益加剧。
在抓住机遇的同时，应更清晰地认识外部不确定性的风险。
6．政府方面。
波特认为．政府虽不能直接加强制造业的国际竞争力，但可以为企业创造宽松、公平的竞争环境。
目前我国有关制造业方面的政策制定具有滞后性．还应不断完善。
并通过一系列的政策引导企业加强管理力度。
重视产品质量，鼓励企业创新。
由以上的对各要素的分析可知．中国制造业要素条件基本上是粗放发展的，缺乏集约性。
主要表现在：劳动力资源丰富，劳动力素质低；国内需求大。
国外高层需求有待提高；相关及辅助产业优化，但依然处于低水平有待激发；企业组织结构不完善。
人才流动大。
各企业无序竞争激烈；制造业生产环节转移，贸易摩擦加剧，原材料价格波动大；政府有政策引导．但有滞后性。
基于这些要素条件所形成的制造业，可以使其在量上有一定的突破，但在质上竞争力不是很强。
三、提升中国制造业竞争力的对策1．提升竞争力的微观策略。
(1)建立高素质的人才队伍。
一般来说，劳动、资本、自然资源等要素不能长期充当增长和提升国际竞争力的源泉。
而人力资本积累和R&D的投入。
不仅有收益递增优势。
而且还能抵消甚至超过这些要素的不足之处。
因此，我国制造企业要不断加大人力资本投资．提高劳动者整体素质。
企业应通过建立科学先进的激励机制。
利用股权、期权等激励方法，吸引人才、留住人才、用好人才。
从而建立一个高素质的核心人才队伍、高素质职工队伍。
(2)优化出口结构。
促进产业升级。
要在继续保持劳动密集型产品出口优势的同时．培育一些新的比较优势产业，积极推进制造业出口结构的升级。