车险续保工作方案

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销售车险续保工作计划书

销售车险续保工作计划书

一、前言为提高公司车险续保率,增强客户粘性,扩大市场份额,特制定本销售车险续保工作计划书。

本计划书旨在明确工作目标、细化工作内容、规范工作流程,确保车险续保工作顺利进行。

二、工作目标1. 提高车险续保率,确保续保率达到95%以上。

2. 提升客户满意度,使客户满意度达到90%以上。

3. 扩大市场份额,使车险续保业务增长15%。

三、工作内容1. 建立续保工作团队(1)成立续保专项小组,负责续保工作的策划、实施和监督。

(2)明确团队职责,确保各项工作有序开展。

2. 细化续保工作流程(1)提前一个月做好续保台账,详细记录客户信息、保单号、保险期间等。

(2)提前一个月与客户联系,告知续保时间、续保流程及优惠政策。

(3)为客户解答疑问,提供专业的续保建议。

(4)协助客户办理续保手续,确保续保工作顺利进行。

3. 加强续保宣传(1)通过短信、电话、邮件等多种渠道,提醒客户及时续保。

(2)开展续保宣传活动,提高客户对续保业务的认知度。

(3)制作续保宣传资料,如海报、传单等,发放给客户。

4. 优化续保服务(1)设立续保绿色通道,为客户提供便捷的续保服务。

(2)提高续保效率,缩短办理时间。

(3)针对特殊客户群体,提供个性化续保方案。

5. 加强客户关系维护(1)定期对续保客户进行回访,了解客户需求,提高客户满意度。

(2)针对客户反馈的问题,及时采取措施进行改进。

(3)建立客户档案,记录客户续保情况,为后续业务拓展提供数据支持。

四、工作措施1. 加强培训,提高团队专业素养。

2. 制定激励政策,调动员工积极性。

3. 定期召开续保工作总结会,分析问题,改进工作。

4. 加强与各部门的沟通协作,形成合力。

五、工作进度安排1. 第一阶段(1-2个月):成立续保工作团队,细化续保工作流程,制定续保宣传方案。

2. 第二阶段(3-4个月):开展续保宣传活动,加强续保服务,提高客户满意度。

3. 第三阶段(5-6个月):加强客户关系维护,优化续保服务,确保续保率达标。

汽车续保活动策划书3篇

汽车续保活动策划书3篇

汽车续保活动策划书3篇篇一《汽车续保活动策划书》一、活动主题续保优惠,让您的出行更安心!二、活动目的为了提高客户的续保率,增加公司的业务量,同时提升客户满意度,我们计划开展一次汽车续保活动。

三、活动时间和地点1. 时间:[活动开始时间]-[活动结束时间]2. 地点:[具体地址]四、活动对象所有在我司购买汽车保险的客户五、活动内容1. 续保优惠:在活动期间内,成功续保的客户将享受额外的优惠折扣。

2. 超值礼品:续保客户将有机会获得我们提供的精美礼品,如汽车保养用品、加油卡等。

3. 快速理赔:为了让客户在出险时能够得到及时的理赔服务,我们将提供快速理赔通道,简化理赔流程。

4. 免费上门服务:为了方便客户,我们将提供免费的上门服务,包括上门收取理赔资料、上门办理保险手续等。

六、活动宣传1. 线上宣传:通过公司官网、公众号、微博等平台发布活动信息,吸引客户关注。

2. 线下宣传:在公司门店、停车场等场所张贴活动海报,发放活动宣传单页,提高活动的知晓度。

3. 客户回访:在活动前,通过电话、短信等方式对客户进行回访,提醒客户续保时间,并介绍活动内容。

七、活动执行1. 活动准备:在活动开始前,确保所有的宣传物料准备到位,人员培训完成,确保活动的顺利进行。

2. 活动期间服务:在活动期间,安排专门的工作人员负责接待客户,解答客户的疑问,协助客户办理续保手续。

3. 活动后期跟进:活动结束后,对活动效果进行评估,分析活动中存在的问题,为下次活动提供经验。

八、活动预算活动预算主要包括宣传费用、礼品费用、人员费用等,预计总费用为[X]元。

九、活动效果评估1. 续保率:活动结束后,统计续保客户的数量,计算续保率。

2. 客户满意度:通过客户调查问卷的方式,了解客户对活动的满意度。

3. 业务量增长:对比活动前后的业务量增长情况,评估活动对业务量的提升效果。

十、注意事项1. 活动期间,要确保服务质量,提高客户的满意度。

2. 严格按照公司的规章制度和保险条款办理续保手续,避免出现纠纷。

续保车险工作计划(共5篇)

续保车险工作计划(共5篇)

续保车险工作计划(共5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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汽车续保活动策划书3篇

汽车续保活动策划书3篇

汽车续保活动策划书3篇篇一《汽车续保活动策划书》一、活动背景随着汽车保有量的不断增加,汽车保险市场也日益庞大。

为了提高客户的续保率,增加公司的业务量和市场份额,特策划本次汽车续保活动。

二、活动目的1. 提高客户的续保率。

2. 增加公司的业务量和收益。

3. 增强客户对公司的忠诚度和满意度。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点公司营业大厅或指定活动场所五、活动对象所有需要续保的汽车车主六、活动内容1. 优惠政策提供一定比例的保费折扣,如[X]%。

赠送额外的保险项目或增值服务,如道路救援、代办年审等。

对于续保多年的客户,给予特别的优惠或奖励。

2. 服务提升设立专门的续保服务,提供快速、便捷的咨询和办理服务。

为客户提供个性化的保险方案建议,满足不同客户的需求。

定期对客户进行回访,了解客户的使用体验和需求,及时改进服务。

3. 宣传推广通过短信、电话、邮件等方式通知客户活动信息。

在公司网站、社交媒体平台等发布活动公告和宣传海报。

与汽车 4S 店、维修厂等合作单位进行宣传推广。

4. 现场活动在活动地点设置咨询台,解答客户的疑问,提供专业的保险建议。

举办保险知识讲座,提高客户对保险的认识和理解。

开展抽奖活动,为续保客户提供丰厚的奖品。

七、活动预算1. 优惠政策成本:[具体金额]2. 宣传推广费用:[具体金额]3. 现场活动费用:[具体金额]4. 其他费用:[具体金额]八、活动效果评估1. 统计活动期间的续保客户数量和续保率,与以往同期进行对比。

3. 分析活动的成本效益,评估活动的经济效益和社会效益。

九、注意事项1. 活动宣传要及时、全面,确保客户能够了解活动信息。

2. 服务人员要热情、专业,为客户提供优质的服务。

3. 活动现场要组织有序,确保客户的安全和舒适。

4. 活动结束后要及时对客户进行回访,了解客户的满意度。

篇二《汽车续保活动策划书》一、活动背景随着汽车保有量的不断增加,汽车保险市场也日益壮大。

为了吸引更多客户续保,提高客户满意度和忠诚度,特策划本次汽车续保活动。

车险续保工作方案

车险续保工作方案

车险续保工作方案篇一:车险续保管理办法车险续保管理办法(征求意见稿)第一章总则第一条为了加强车险续保管理,有效提高车险续保率,进一步稳定公司核心业务、维护好忠诚客户,实现车险业务的持续、稳定、健康增长,特制定本办法。

第二章名词释义第二条续保业务:指客户在保险责任期届满,继续缴纳保费,延续保险责任至下一保险期的业务。

第三条续保率:指保险期限截止后已续保保单与可续保保单之比率,计算公式为:续保率,已续保保单件数?可续保保单件数×100%1. 保单责任期须大于或等于183天。

2. 通过车架号码、号牌号码进行匹配。

3. 可续保保单是指符合公司承保政策,并且经销售团队确认可以进行续保的保单。

1第三章管理组织与职责第四条总公司车险部是全国车险续保业务管理部门,统筹负责续保业务的组织、推动、管理和考核。

主要工作内容有:1. 制定和完善续保管理办法;2. 对分公司续保达成率进行跟踪和考核;3. 对各级机构续保管理进行指导和评价;4. 定期撰写《续保管理分析报告》,对存在的问题进行阶段性总结,并及时制定改善措施;5. 负责改进和优化续保管理流程;第五条分公司车险部为全省续保管理工作第一责任部门,主要工作内容有:1. 根据总公司《续保管理办法》要求,确定各级机构续保管理岗,制定本省续保管理实施细则;2. 跟踪省内各级机构续保率达成情况,定期撰写《续保管理 蓬勃范文网:车险续保工作方案)分析报告》,对存在的问题进行阶段性总结,制定改善措施并向总公司车险部报告。

3. 指导各级机构按照规范流程进行续保管理;4. 对分公司续保达成率进行跟踪和考核;第六条三级机构续保管理岗主要工作内容有:1. 监督销售管团队经理按规定进行续保业务分配,汇总到2期保单分配情况并反馈分公司续保管理岗;2. 对未按期分配的保单,按要求进行整理并提供电销中心进行续保跟进。

3. 抽样进行客户回访,对未续保原因填写情况进行检查。

4. 撰写《续保管理分析报告》,对存在的问题进行阶段性总结,制定改善措施并报告分公司车险部;第七条销售团队经理职责1. 根据到期保单清单,在团队内销售人员进行分配,并将分配结果反馈给三级机构续保管理岗;2. 本团队销售人员提出离司的,应对拟离司销售人员的保单进行分析,重新进行分配。

车险续保业务发展工作计划(优选9篇)

车险续保业务发展工作计划(优选9篇)

车险续保业务发展工作计划(优选9篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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车险续保工作计划

车险续保工作计划

一、前言车险作为我国保险市场的重要组成部分,对于保障车主权益、促进汽车产业发展具有积极作用。

为了提高车险续保率,增强客户满意度,特制定以下车险续保工作计划。

二、工作目标1. 提高车险续保率,确保公司业务稳定增长;2. 提升客户满意度,增强客户忠诚度;3. 优化续保流程,提高工作效率。

三、工作内容1. 续保前准备(1)建立续保台账:提前一个月收集下月到期业务的详细信息,包括保单号、保险期间、联系方式、上年保费等,并及时通知业务部门或客户。

(2)加强与业务部门沟通:将到期业务明细发送给业务部门,确保业务员提前了解续保情况。

2. 客户跟踪(1)业务员提前一个月与客户联系,告知保险到期日期,使其心中有数。

(2)业务员精通业务知识,解答客户疑问,提升客户信任度。

3. 续保工作(1)保险到期前一周再次与客户联系,告知续保相关要求,如交强险脱保超过三个月不能再使用优惠系数等。

(2)客户续保前,告知所需携带的资料,如身份证、驾驶证等。

(3)准备好本公司承保资料,确保续保顺利进行。

(4)登记客户信息,做好新承保台账,便于次年续保。

4. 建立客户回访机制(1)定期对续保客户进行回访,了解客户需求,提升客户满意度。

(2)在雨雪天、节假日等特殊时期,开展电话回访或上门服务,关注客户需求。

5. 绩效考核(1)将续保率纳入业务员绩效考核范畴,激发员工主动争取客户续保的意识。

(2)针对不同岗位,设计相应的考核指标,确保工作质量。

四、实施步骤1. 第一阶段(第1-2周):制定续保工作计划,明确工作目标、内容、步骤。

2. 第二阶段(第3-4周):开展续保前准备工作,包括建立续保台账、加强与业务部门沟通等。

3. 第三阶段(第5-8周):进行客户跟踪、续保工作,确保续保顺利进行。

4. 第四阶段(第9-12周):开展客户回访,关注客户需求,提升客户满意度。

5. 第五阶段(第13-16周):总结续保工作,分析存在的问题,提出改进措施。

五、保障措施1. 加强员工培训:定期组织业务员参加续保业务培训,提高业务水平。

销售车险续保工作计划

销售车险续保工作计划

一、工作背景随着汽车行业的快速发展,车险市场需求日益旺盛。

为了提高公司车险业务的续保率,增强客户忠诚度,稳定公司核心业务,特制定本销售车险续保工作计划。

二、工作目标1. 提高车险续保率,确保续保率较去年同期增长5%;2. 提升客户满意度,确保客户满意度达到90%;3. 加强与客户的沟通,确保客户关系稳定。

三、工作内容1. 制定续保政策(1)根据市场情况,制定合理的续保优惠政策,提高客户续保积极性;(2)优化续保流程,简化手续,提高续保效率。

2. 加强续保宣传(1)利用线上线下渠道,加大续保宣传力度,提高客户续保意识;(2)制作续保宣传资料,包括续保政策、续保流程、续保优惠等,发放给客户。

3. 提升续保服务质量(1)加强续保团队建设,提高续保人员业务水平和服务意识;(2)定期开展续保培训,提升续保人员专业能力;(3)建立续保客户档案,跟踪续保客户需求,提供个性化服务。

4. 深化客户关系(1)定期开展客户回访,了解客户需求,解决客户问题;(2)建立客户关系管理系统,实现客户信息共享,提高客户满意度;(3)举办客户活动,加强与客户的互动,提升客户忠诚度。

5. 跟踪续保进度(1)建立续保进度跟踪表,明确续保目标,确保各项工作按计划推进;(2)定期召开续保工作总结会议,分析续保工作中存在的问题,制定改进措施。

四、工作措施1. 成立续保工作领导小组,负责统筹协调续保工作;2. 加强部门协作,确保续保工作顺利开展;3. 定期召开续保工作汇报会议,及时解决续保工作中遇到的问题;4. 对续保工作成效显著的部门和个人给予奖励,激发团队积极性。

五、工作时间表1. 第一阶段(1-3个月):制定续保政策,加强续保宣传,提升续保服务质量;2. 第二阶段(4-6个月):深化客户关系,跟踪续保进度,确保续保目标达成;3. 第三阶段(7-9个月):总结续保工作经验,优化续保工作流程,提升续保效率;4. 第四阶段(10-12个月):巩固续保成果,持续提升续保率,确保客户满意度。

车险续保工作计划及目标

车险续保工作计划及目标

车险续保工作计划及目标一、背景介绍车险续保工作是保险公司重要的业务环节,续保工作的质量直接影响客户满意度和公司的经营业绩。

随着我国汽车保有量的不断增长,车险续保工作变得愈发重要。

保险公司需要制定合理的车险续保工作计划,通过科学的管理和营销手段提高续保率,实现良好的用户体验。

二、车险续保工作目标1.提高续保率。

通过精准的续保工作,引导客户继续选择保险公司的保险产品,提高车险的续保率。

2.提升客户服务水平。

通过积极的客户沟通和专业的服务,增强客户对保险公司的信任度和忠诚度。

3.提高经营业绩。

通过提高续保率和客户满意度,实现经营业绩的增长,提升公司的市场竞争力。

三、车险续保工作计划1.明确续保目标。

根据公司的市场情况和经营需求,确定具体的续保目标,可以是提高续保率、增加续保客户数量或提升续保额度等。

2.建立续保管理系统。

建立起科学的续保管理体系,包括客户信息管理、续保提醒系统、续保业绩评估等,为续保工作提供有效的支持和保障。

3.优化续保流程。

优化续保流程,简化操作步骤,提高工作效率,降低续保成本,提升服务质量。

4.制定续保政策。

制定合理的续保政策,包括续保奖惩机制、续保促销活动等,激励客户继续选择保险公司的产品。

5.加强续保人员培训。

加强续保人员的专业培训,提升其续保技能和服务水平,提高客户满意度。

6.加强续保市场营销。

利用各种营销手段,提高续保市场的覆盖率和影响力,吸引更多客户继续购买保险产品。

7.加强续保数据分析。

通过续保数据分析,深入了解客户需求和行为特点,指导续保工作的精准营销和服务。

四、车险续保工作目标实现途径1.创新营销手段。

通过手机APP、微信服务号、客户服务热线等多种渠道,以短信、电话、微信等方式进行续保提醒,提高续保意识。

2.提供个性化服务。

根据客户的保险需求和行为特点,提供个性化的续保方案和服务,增强客户满意度。

3.强化客户关系管理。

通过客户分析、回访管理等手段,加强客户关系管理,增加客户粘性,提高续保率。

车险续保工作计划范文

车险续保工作计划范文

车险续保工作计划范文一、续保工作概述车险续保工作是保险公司的重要工作之一,也是与客户保持长期良好关系的重要环节。

通过续保工作,保险公司可以维护现有客户,增加客户粘性,提高客户满意度,增加公司的业务量和市场份额。

同时,通过续保工作,还可以及时发现和解决客户的问题,提高公司的服务水平和口碑。

二、续保工作流程1. 续保提醒:在保险到期前,通过电话、短信、邮件等方式提醒客户进行车险续保。

2. 续保回访:对于未续保的客户,进行回访了解其未续保的原因,并尝试解决客户的问题,促使客户进行续保。

3. 续保信息核实:核实客户的车辆信息、保险需求以及投保意愿,以便提供个性化的续保方案。

4. 续保方案推荐:根据客户的需求和保险情况,提供相应的续保方案,并提供专业建议。

5. 续保审核:对客户提交的续保资料进行审核,确保资料的真实准确。

6. 续保签单:完成续保交易,签订新的保险合同。

7. 续保跟踪:对已签单的客户进行跟踪服务,确保客户在保险期间享受到全面的服务。

8. 续保评估:对续保工作进行评估,总结经验和教训,不断改进工作流程和提高工作效率。

三、续保工作重点1. 提高客户续保率:通过巧妙的续保提醒和回访,提高续保率,缓解客户流失。

2. 客户需求分析:积极了解客户的保险需求和投保意愿,推荐合适的保险方案。

3. 续保数据管理:做好客户资料的管理和保护,保证数据的安全和保密。

4. 问题解决能力:要及时解决客户在续保过程中遇到的问题,提高客户的满意度。

5. 服务质量提升:提高服务质量,提升公司形象和口碑,吸引更多客户进行续保。

6. 对比竞争对手:要了解并对比竞争对手的续保服务以及保险产品,及时进行吸取经验。

四、续保工作具体措施1. 完善客户信息管理系统,建立客户精准画像,分析客户的续保需求和特点。

2. 制定切实可行的续保提醒和回访计划,明确时间节点和责任人,确保执行到位。

3. 加强续保人员的培训和管理,提高人员的专业素养和续保技能。

销售车险续保工作计划范文

销售车险续保工作计划范文

销售车险续保工作计划范文一、背景分析车险续保是车险公司的重要业务之一,通过续保工作可以实现客户的保单续期,确保客户的车辆继续得到保障,同时也可以提升公司的续保率和客户忠诚度,为公司的业绩增长提供保障。

但当前市场上车险竞争激烈,客户选择权增加,因此需要制定具体的续保工作计划,提升公司在续保业务中的竞争力。

二、目标确定1. 提高续保率:通过积极主动与客户进行续保沟通,加强续保提醒与服务,提高客户的续保意识和满意度,达到提高续保率的目标。

2. 增加续保费用:通过续保工作,促使客户选择增值服务和增加保额,进而提高续保费用。

3. 提升客户忠诚度:通过续保工作,增加与客户的沟通与合作机会,建立良好的客户关系,提高客户对公司的忠诚度和信任度。

三、策略与措施1. 分析客户需求:根据客户历史数据和标签分类,对客户进行分析统计,了解客户需求和风险特征,为个性化续保提供参考依据。

2. 客户分类管理:将客户按照不同的续保风险进行分类,对不同风险客户制定不同的续保方案,定期进行跟进,保证关键客户的续保成功率。

3. 续保提醒与服务:建立健全的续保提醒机制,通过短信、电话、邮件等渠道提醒客户续保时间和重要事项,提供及时的续保信息和服务。

4. 增值服务推广:通过定期与客户沟通,介绍和推广公司的增值服务项目,提醒客户续保的同时,增加客户对公司的服务需求和消费意愿。

5. 续保优惠政策:制定一些续保优惠政策,例如降低续保费用、赠送增值服务等,吸引客户继续保留在公司,并促使客户选择增值服务和增加保额。

6. 客户满意度调查:定期进行满意度调查,了解客户对公司续保服务的满意程度,发现问题并及时改进,提高客户的满意度和忠诚度。

7. 客户关系管理:建立完善的客户档案系统,对客户进行分类管理,定期进行电话回访,了解客户需求和意见,建立与客户的良好关系,提高客户忠诚度。

8. 续保人员培训:对续保人员进行定期培训,提高续保人员的业务水平和服务意识,增强续保业务的专业性和效果。

车险续保工作方案

车险续保工作方案

车险续保工作方案一、背景介绍在车险领域,续保是指车主在保险合同到期后选择继续购买保险的行为。

对于保险公司而言,车险续保是一项重要的业务,也是保持客户粘性和增加收入的重要途径。

因此,制定一套科学合理的车险续保工作方案对于保险公司来说至关重要。

二、续保工作的重要性续保工作在车险领域扮演着重要的角色,它与客户的关系密切相关,可以为保险公司带来更多的商业价值。

以下是续保工作的几个重要方面:1. 维系客户关系续保工作可以帮助保险公司维系与客户之间的关系,通过与客户的沟通和服务,提高客户的满意度和忠诚度,从而增加客户的黏性。

保险公司可以通过提供个性化的续保服务,建立起与客户的密切联系,为后续业务的发展打下基础。

2. 提高续保率续保率是衡量车险公司续保工作是否有效的重要指标。

通过制定针对不同客户群体的续保方案,保险公司可以提高续保率,减少客户的流失。

续保率的提升可以带来更稳定的业务收入,降低保险公司的运营风险。

3. 增加商业价值车险续保工作不仅能为车险公司带来稳定的业务收入,还可以通过交叉销售和增值服务等方式增加商业价值。

续保工作可以为保险公司提供机会,通过向续保客户推销其他险种的保险产品,增加险种深度和保费收入。

三、车险续保工作方案的要点制定一套科学合理的车险续保工作方案,需要从以下几个方面着手:1. 定期跟进客户车险公司需要建立健全的客户管理系统,对续保客户进行分类管理,并制定一套有效的跟进机制。

通过电话、短信、邮件等方式定期与客户沟通,了解客户的需求和意向,及时解答客户的疑问,提供优质的续保服务。

2. 个性化的续保方案根据客户的历史保险记录和个人需求,为每个客户量身定制个性化的续保方案。

在续保方案中可以包括保费优惠、增值服务、保险理赔等额外的福利,以吸引客户继续购买保险。

3. 自动续保为方便客户,车险公司可以引入自动续保的服务,避免忘记续保导致保险失效的情况发生。

通过与银行等金融机构合作,实现保费的自动扣款,提供便捷的续保方式,提高续保率。

车险续保工作方案

车险续保工作方案

车险续保工作方案一、背景介绍车险续保是对车辆保险进行延续的一项工作,旨在确保车辆保险的连续性,保障车主的权益。

针对车险续保的重要性和复杂性,制定一套有效的车险续保工作方案显得尤为重要。

本文将从准备工作、续保流程以及客户沟通方面阐述车险续保工作方案的具体内容。

二、准备工作车险续保工作的顺利进行需要有一系列的准备工作。

首先,要建立完善的车险续保档案,包括车主信息、车辆信息、保单信息等,以便随时查询和更新相关信息。

其次,要及时关注保险市场的动态和政策变化,以确保续保操作符合法律法规的要求。

三、续保流程1. 提前提醒在离保单到期日前合理的时间内,通过电话、短信或电子邮件的方式提醒客户进行续保操作,确保车险的连续性。

提醒内容应该包括续保的时间、方式以及所需准备的材料等。

2. 客户确认客户收到提醒后,应与客户进行电话沟通或面对面的确认,确保客户对续保操作有清晰的了解,并解答客户可能出现的问题。

3. 续保操作客户确认后,帮助客户完成续保操作。

这包括核对车主信息、车辆信息等,确保准确无误。

4. 支付方式与客户沟通并确定支付方式,可提供线上支付和线下支付两种方式供客户选择。

5. 出具保单在客户完成续保操作后,及时出具新的保单,确保车辆在原有保险到期后能够继续享受保障。

四、客户沟通1. 渠道多样化通过电话、短信、电子邮件等多种渠道与客户进行沟通,确保信息的及时传递和响应。

2. 个性化服务针对不同客户的需求,提供个性化的服务。

可以通过调查问卷了解客户保险需求,并根据其需求提供相应的保险方案。

3. 售后服务续保后,要及时与客户保持联系,解答客户可能出现的问题,提供售后服务。

这有助于增强客户的满意度并建立长期稳定的合作关系。

五、总结与展望车险续保工作方案的制定对于保证车险连续性、提高客户满意度具有重要意义。

通过准备工作、续保流程和客户沟通等方面的改进和完善,可以进一步优化车险续保工作流程,提高工作效率和服务质量。

在未来,可以借助科技手段进行车险续保工作的自动化处理,提高工作效率和准确性。

车险续保细化工作计划

车险续保细化工作计划

车险续保细化工作计划一、背景和目标车险续保是车险业务中的重要环节,对于保险公司来说,续保率的提高可以稳定客户群体,增加保费收入,降低运营成本,并提高客户满意度。

为了实现车险续保工作的细化和优化,我们制定了以下工作计划。

二、细化工作计划1. 数据分析通过对车险续保数据的深度分析,了解续保的客户特征、续保率的变化趋势等,有针对性地制定续保策略,以提高续保率。

#### 1.1 续保率分析对历年的续保率进行整理,分析续保率的变化趋势,找出续保率下降的原因,并制定相应对策。

#### 1.2 客户特征分析根据不同的客户群体,进行细致的续保率分析,了解续保率高的客户特征和续保率低的客户特征,为制定精准的续保策略提供依据。

2. 客户分类和管理根据客户特征和续保率分析结果,对客户进行分类,并制定相应的管理策略,实现针对性续保工作。

#### 2.1 高价值客户管理针对续保率高的高价值客户,通过定期电话回访和赠送礼品等方式,加强与客户的沟通和关系维护,提高其续保率。

#### 2.2 低价值客户管理针对续保率低的低价值客户,进行细分管理。

优化提醒策略,采取主动联系和提供个性化的优惠方案等手段,促使其续保。

#### 2.3 潜在客户管理对于有潜在续保需求的客户,通过市场调研和数据分析,及时发现其需求,主动联系并提供相关服务。

3. 增加续保渠道拓宽续保渠道,为客户提供多样化的续保方式,方便客户进行续保操作。

#### 3.1 线上续保平台搭建线上续保平台,提供便捷的续保服务流程,包括在线车险报价、在线续保操作等,提高客户便捷性,增加续保率。

4. 营销推广活动针对不同的客户群体,制定相应的营销推广活动,增加客户的续保意愿。

#### 4.1 礼品赠送活动对于续保率低的客户,通过赠送相应的礼品(如保险周边产品、购物卡等),激励客户进行续保。

#### 4.2 优惠促销活动针对潜在续保客户,制定优惠促销活动,如续保折扣、半价续保等,提高其续保意愿。

车险续保工作方案

车险续保工作方案

车险续保工作方案随着汽车保有量的不断增加,车险市场竞争日益激烈。

为了提高车险续保率,提升客户满意度,增强公司在车险市场的竞争力,特制定本车险续保工作方案。

一、工作目标在接下来的具体时间段内,将车险续保率提升至X%,确保客户流失率控制在X%以内,同时提高客户满意度,树立公司良好的品牌形象。

二、客户分析1、对现有客户进行分类按照车险到期时间,分为即将到期(提前 30 天内)、近期到期(提前 31 60 天)和远期到期(提前 60 天以上)。

根据客户的历史理赔情况,分为高风险客户(理赔次数多、金额大)和低风险客户(理赔次数少、金额小)。

依据客户的忠诚度,分为忠诚客户(连续续保多年)、一般客户(有过续保但不连续)和潜在流失客户(上一年未续保)。

2、分析客户需求和痛点了解客户对于车险价格、保障范围、理赔服务等方面的需求和期望。

分析客户未续保的原因,如价格过高、服务不满意、竞争对手吸引等。

三、工作流程1、客户信息收集与整理从业务系统中提取即将到期客户的信息,包括车辆信息、投保人信息、保险期限、历史理赔记录等。

对客户信息进行核对和完善,确保准确性和完整性。

2、续保提醒与沟通对于即将到期的客户,提前X天通过短信、电话、邮件等方式进行续保提醒,告知客户保险到期时间、续保优惠政策等。

电话沟通时,要热情、专业地解答客户的疑问,了解客户的续保意向,根据客户需求提供个性化的续保方案。

3、续保方案制定根据客户的分类和需求,结合公司的产品政策,为客户制定合理的续保方案,包括保险险种组合、保额确定、保费预算等。

在制定方案时,要充分考虑客户的利益和风险保障,同时兼顾公司的成本和利润。

4、报价与协商向客户提供详细的续保报价,说明保费构成和优惠项目。

对于对价格有异议的客户,要耐心解释价格的合理性,并根据客户的要求进行适当的调整和协商。

5、促成续保对于有意向续保的客户,及时办理续保手续,收取保费,确保保单及时生效。

对于暂时未决定续保的客户,要保持跟进,定期回访,了解客户的最新动态,争取促成续保。

销售车险续保方案范本

销售车险续保方案范本

一、方案背景随着我国汽车行业的快速发展,车险市场日益繁荣。

为了提高客户满意度,增强客户忠诚度,同时确保公司业务稳定增长,特制定本车险续保方案。

二、目标客户1. 当前已购买本公司车险的客户;2. 近期即将到期或已到期但未续保的客户;3. 竞争对手的客户,有意转向本公司车险的客户。

三、续保政策1. 优惠价格:- 对连续三年无理赔记录的客户,给予10%的续保优惠;- 对连续两年无理赔记录的客户,给予8%的续保优惠;- 对一年内无理赔记录的客户,给予5%的续保优惠。

2. 增值服务:- 提供免费的道路救援服务;- 提供免费的车身清洁服务;- 提供免费的车辆安全检查服务。

3. 续保提醒:- 通过短信、电话、邮件等方式,提前一个月提醒客户续保;- 为客户提供在线续保平台,方便快捷地完成续保手续。

四、销售策略1. 客户关系管理:- 建立客户档案,详细记录客户信息、车辆信息、理赔记录等;- 定期对客户进行回访,了解客户需求,提供个性化服务。

2. 团队培训:- 定期对销售团队进行续保政策、产品特点、客户沟通技巧等方面的培训;- 鼓励销售团队主动与客户沟通,提高续保成功率。

3. 营销活动:- 开展“续保有礼”活动,凡在规定时间内续保的客户,可获得相应礼品;- 与汽车4S店、维修厂等合作,共同开展续保推广活动。

五、执行与监控1. 执行:- 各销售团队按照方案要求,积极开展续保工作;- 客户服务部门负责处理续保过程中的客户咨询和投诉。

2. 监控:- 定期对续保工作进行数据分析,评估方案效果;- 根据实际情况,及时调整续保政策和销售策略。

六、预期效果通过实施本续保方案,预计可以达到以下效果:1. 提高客户续保率,确保公司业务稳定增长;2. 增强客户忠诚度,提升品牌形象;3. 降低营销成本,提高营销效率。

七、总结本续保方案旨在通过优惠价格、增值服务和个性化服务,提高客户续保意愿,增强客户忠诚度。

通过团队的共同努力,相信我们能够实现业务目标,为客户提供更加优质的车险服务。

车险续保活动方案策划

车险续保活动方案策划

车险续保活动方案策划一、活动目标1. 留住老客户:车险续保是车主在车险到期之后选择继续购买车险的行为,因此我们的主要目标是留住已经购买车险的老客户,促使他们继续选择我们公司的产品。

2. 吸引新客户:车险续保活动也是一个机会,可以吸引一些尚未购买车险或者在考虑更换车险公司的车主。

我们希望通过活动的吸引力,吸引更多的新客户选择我们的产品。

二、活动策划方案1. 提前预约:在车险到期前,我们可以通过电话、短信等方式提前预约客户。

预约的目的是为了让客户记住我们的保险公司,并提醒他们尽早办理续保手续。

我们可以根据客户的需求,安排专门的客服人员帮助他们办理续保手续。

2. 续保优惠:为了吸引客户选择续保,我们可以在保费上提供一定的优惠。

例如,可以给予续保客户一定的折扣或者赠送一些增值服务。

这样既能够留住老客户,又可以吸引新客户。

3. 优质服务:为了提高客户的满意度,我们可以提供优质的服务。

例如,可以提供上门续保服务,方便客户办理续保手续。

可以提供24小时全天候的客服热线,随时为客户解答疑问。

还可以推出在线服务平台,方便客户查询保单、理赔等信息。

4. 礼品赠送:为了进一步提高客户的满意度,我们可以在客户续保成功后赠送一些小礼品,如洗车券、加油券等。

这样不仅可以提高客户的满意度,还可以增加客户的复购率。

三、活动执行1. 筹备工作:在正式开展续保活动之前,我们需要进行一些筹备工作。

首先,要确定活动的时间、地点和预算。

其次,要组织专门的策划团队,负责活动的执行和协调。

最后,要制定详细的活动方案,包括活动的主题、内容和流程等。

2. 宣传推广:在活动开始前,我们需要进行宣传推广。

可以通过广告、宣传册、微信公众号等方式进行宣传。

同时,可以通过电话、短信等方式提醒客户活动的时间和地点。

3. 活动执行:在活动当天,要做好各项准备工作。

例如,安排专门的活动场地,为客户提供签到处和咨询处。

同时,要准备好各种宣传材料和礼品。

在活动过程中,要保持活动的秩序,做好客户的接待工作,解答客户的问题,并为客户办理续保手续。

车险续保活动方案

车险续保活动方案

车险续保活动方案1. 引言在当前汽车保险市场竞争激烈的环境下,车险续保活动方案成为各个保险公司提高客户续保率的重要手段。

本文将介绍一种有效的车险续保活动方案,以增加客户的忠诚度并保持客户与保险公司的长期合作关系。

2. 活动目标车险续保活动的主要目标是提高客户的续保率。

通过增加客户参与续保活动的积极性,促使他们选择保持与保险公司的合作,并延长合作周期。

同时,该活动还可以增加保险公司的品牌认知度,吸引新客户。

3. 活动内容(1)提供个性化续保服务:保险公司可以通过电话、短信或邮件等方式,向客户提供个性化的续保服务。

例如,根据客户的保险记录和车辆状况,提供量身定制的续保方案和优惠政策,满足客户的需求。

(2)举办线上或线下活动:保险公司可以举办各种线上或线下的车险续保活动,吸引客户参与并享受相关的福利。

例如,组织续保抽奖活动、送礼品或提供积分兑换等形式,让客户感受到保险公司的关怀和关注。

(3)提供增值服务:保险公司可以通过提供增值服务,增加客户的黏性和满意度。

例如,提供免费车辆维修、道路救援、理赔代办等服务,为客户提供更多便利和价值,提高客户对保险公司的信任和满意度。

4. 活动推广(1)利用多种渠道宣传活动:保险公司可以利用自媒体、传统媒体、社交媒体等多种渠道,宣传车险续保活动。

通过发布活动信息、分享客户故事、展示活动成果等形式,吸引更多客户关注和参与。

(2)与合作伙伴合作推广:保险公司可以与汽车4S店、汽车维修店、汽车用品店等合作伙伴合作推广续保活动。

通过在合作伙伴店铺宣传活动、提供专属优惠等方式,吸引客户选择继续在保险公司续保。

(3)通过口碑传播活动效果:保险公司可以主动搜集客户对活动的评价和反馈,并通过口碑传播活动效果。

通过分享客户的满意度和忠诚度,吸引更多潜在客户选择保险公司续保。

5. 活动实施与效果评估(1)活动实施:保险公司需要制定详细的活动计划,并明确各项任务的责任人和时间节点。

同时,建立有效的活动推进机制,保证活动按计划执行。

车险续保方案策划

车险续保方案策划

车险续保方案筹划一、引言车险续保是指车辆保险到期后继续购置保险的一种行为。

对于车主来说,车险续保不仅是法律规定的保险责任,还可以保障车辆平安,降低可能产生的风险和损失。

因此,制定合理的车险续保方案对于车主和保险公司来说都至关重要。

本文将介绍车险续保方案的筹划内容和步骤。

二、车险续保方案筹划内容车险续保方案的筹划内容包括以下几个方面:1. 保险需求分析在制定车险续保方案之前,首先需要进行保险需求分析。

保险需求分析包括对车辆使用情况、车辆价值、车主驾驶习惯、车辆维护情况等因素的考量。

只有对车主的需求有一个清晰的了解,才能制定出最适宜的车险续保方案。

2. 保险种类选择在车险续保方案中,需要根据车主的需求选择适当的保险种类。

目前常见的车险种类包括交强险、机动车辆损失保险、第三者责任险、车上人员责任险等。

根据车主的情况,选择适宜的保险种类是制定车险续保方案的重要环节。

3. 保险公司选择车险续保方案中,选择适宜的保险公司也是非常重要的。

保险公司的信誉、效劳质量、理赔速度等因素都会影响到车主的保险体验。

因此,在制定车险续保方案时,需要综合考虑这些因素,选择一个值得信赖的保险公司。

4. 保险费用评估车险续保方案中,要对保险费用进行评估。

保险费用评估需要根据车主的车辆信息、保险种类、保险金额等因素进行计算。

通过评估保险费用,车主可以了解到续保方案的本钱,从而做出合理的决策。

三、车险续保方案筹划步骤制定车险续保方案是一个复杂的过程,下面是车险续保方案筹划的根本步骤:1. 了解车主需求在制定车险续保方案之前,需要与车主进行沟通,了解他们的保险需求和期望。

通过调查问卷、电话访谈、面对面交流等方式,收集车主的反应意见,并进行分析总结。

2. 分析保险需求根据车主的需求,进行保险需求分析。

分析保险需求时要考虑到车主的驾驶习惯、车辆价值、车辆用途等因素。

通过分析保险需求,确定车主所需要的保险种类和保险金额。

3. 调查保险市场在制定车险续保方案时,需要对保险市场进行调查。

车辆续保方案

车辆续保方案

车辆续保方案第一篇:车辆续保方案车险续保方案除交强险和车船税必须买商业险的种类很;号由统一的车辆购置价格报价平台确定投保金额;公司可以帮你赔付,但仅限直接损失,医疗只负责医保;时破碎,保险公司可以给你换新的;只选前排2个座位或只选驾驶员,甚至有的公司可以前;可以赔付你自己车上人员的医疗费用,只负责医保范围;保不计免赔险就可以不打8折),投保按折旧价全车盗;投保不计免赔险就可以不打8折),投车险续保方案除交强险和车船税必须买商业险的种类很多,大致如下:车损险:你把车撞坏了,保险公司可以出现给你修车,按新车购置价投保,根据厂牌型号由统一的车辆购置价格报价平台确定投保金额。

第三者险:(5万、10万、20万、30万、50万、100万自选)你撞坏了别人的东西,保险公司可以帮你赔付,但仅限直接损失,医疗只负责医保范围内部分。

玻璃单独破碎险:(有些公司分进口和国产,价格不一样)你的汽车玻璃在没有交通事故时破碎,保险公司可以给你换新的。

车上人员险:可按1万/座、2万/座或5万/座投保,有些公司可以选择座位投保(比如只选前排2个座位或只选驾驶员,甚至有的公司可以前排2万/座,后排1万/座)。

出车祸时,可以赔付你自己车上人员的医疗费用,只负责医保范围自燃险:你的车因油路电路问题自己燃烧了,保险公司可以按折旧再8折赔钱(如果投保不计免赔险就可以不打8折),投保按折旧价全车盗抢险:车被偷了,有公安机关证明,3个月内找不到,按折旧再8折赔钱(如果投保不计免赔险就可以不打8折),投保按折旧价不计免赔险:作为车损险、三责险、车上人员险、全车盗抢险的附加险种存在(有些公司是合在一起卖的,有些公司可以分开挑选),如果不投保该险,出险时要按责任大小加扣,全责扣20%,主责扣15%,同责扣10%,次责扣5%。

还有一些附加的品种(比如4s店特约险、划痕险、因不明原因致损条款、过积水路面条款等等),公司不同品种也不同,需要在投保时咨询要买什么险种还是要自己斟酌保险价格的比较要在投保相同险种和保险金额的基础上才能比较全险只是一个比较笼统的说法你叫他们报价的时候要问清楚保了些什么险种,保险金额是多少这样才有比头要便宜就去买电话车险好了便宜多了就是出险了没有业务员帮你跑腿篇二:车险续保的话术车险的一些问题:1、这价格比别人贵很多,能不能便宜点啊a.我给您买的险种也比别人多啊,对方给您报的第三者是多少万民呢?有没有划痕险呢?交强险有没有加进去呢?如果是老三家保险公司,我敢确定价格是没多少差别的.那请问给您报价的是哪家保险公司呢? b.我们已经给您最大优惠了,同时我们还给您带去优质的售后服务虽然我们的保费不是同行业最低的,你买保险是一天,但享受的服务是一年,每天平均下来也不过一块多钱,向您这样有身份有地位的人,也不会在乎这一点小钱,您买的是服务不是吗?c.多一分钱就是多一份保障,也许您在其他公司是同样的价格,但是在我们公司买的服务确是不一样的,您看您在我们公司可以享受到(拖车、送油、免费换轮胎、15%的保费优惠、丰富的礼品、免费代办年审、代缴交通违章),您通过其他途径投保也许价格真的会便宜点,但是相关的服务是否有保障就很难说了。

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车险续保工作方案
篇一:保险续保方案
保险续保方案
为了能够为客户提供更方便、快捷的服务,同时也为公司售后维修的营运管理奠定基础,现急需启动保险续保业务。

关于保险续保工作的开展,现目前有几点方案提报公司领导审核:
1、提醒对象:公司保有客户中所有本地地区客户(非
公司投保客
户+公司投保客户)。

2、续保提醒:提前60天第一次短信提醒保险到期客户续保,而
后在30天时再次短信提醒保险到期客户续保。

3、电话跟踪:针对到期客户提前15天进行电话跟踪,了解客户
的需求并为客户估算保费,电话跟踪3次并记录跟踪结果。

4、短信内容:维修站已投入使用可为客户提供便捷的定损、维修、
理赔服务;四大保险公司为客户保航;以最低优惠回馈续保客户。

5、由客户关爱部负责保险续保提醒业务,并从客户关爱部移动一
部座机到保险部以做业务使用。

6、各保险公司续保业务比例为中保60%、太保25%、平安和安邦
共占15%。

客户关爱部二0一一年七月二十六日
篇二:车险续保管理办法
车险续保管理办法(征求意见稿)
第一章总则
第一条为了加强车险续保管理,有效提高车险续保率,进一步稳定公司核心业务、维护好忠诚客户,实现车险业务的持续、稳定、健康增长,特制定本办法。

第二章名词释义
第二条续保业务:指客户在保险责任期届满,继续缴纳保费,延续保险责任至下一保险期的业务。

第三条续保率:指保险期限截止后已续保保单与可续保保单之比率,计算公式为:
续保率=已续保保单件数÷可续保保单件数×100%
1.保单责任期须大于或等于183天。

2.通过车架号码、号牌号码进行匹配。

3.可续保保单是指符合公司承保政策,并且经销售团队确认可以进行续保的保单。

第三章管理组织与职责
第四条总公司车险部是全国车险续保业务管理部门,统筹负责续保业务的组织、推动、管理和考核。

主要工作内容有:
1.制定和完善续保管理办法;
2.对分公司续保达成率进行跟踪和考核;
3.对各级机构续保管理进行指导和评价;
4.定期撰写《续保管理分析报告》,对存在的问题进行阶段性总结,并及时制定改善措施;
5.负责改进和优化续保管理流程;
第五条分公司车险部为全省续保管理工作第一责任部门,主要工作内容有:
1.根据总公司《续保管理办法》要求,确定各级机构续保管理岗,制定本省续保管理实施细则;
2.跟踪省内各级机构续保率达成情况,定期撰写《续保
管理分析报告》,对存在的问题进行阶段性总结,制定改善
措施并向总公司车险部报告。

3.指导各级机构按照规范流程进行续保管理;
4.对分公司续保达成率进行跟踪和考核;
第六条三级机构续保管理岗主要工作内容有:
1.监督销售管团队经理按规定进行续保业务分配,汇总到期保单分配情况并反馈分公司续保管理岗;
2.对未按期分配的保单,按要求进行整理并提供电销中心进行续保跟进。

3.抽样进行客户回访,对未续保原因填写情况进行检查。

4.撰写《续保管理分析报告》,对存在的问题进行阶段
性总结,制定改善措施并报告分公司车险部;
第七条销售团队经理职责
1.根据到期保单清单,在团队内销售人员进行分配,并将分配结果反馈给三级机构续保管理岗;
2.本团队销售人员提出离司的,应对拟离司销售人员的保单进行分析,重新进行分配。

如无法在团队内部进行分配的,交由三级机构续保管理岗分配到其他团队。

无法在中支机构内进行分配的业务,转由电销进行跟进。

3.每天追踪销售人员,落实续保业务跟进过程;
4.对重点业务按月上报与客户的联系状况及存在的问题;
5.对未续保的业务,应逐笔落实销售人员填写原因的真实性;
6.每周召开周例会,对上周续保进展及下周续保计划进行小结和计划;
第八条销售人员职责
1.每天展业前应首先检查是否有续保保单,合理安排
当天客户拜访及联系的时间;
2.在日常与客户联系沟通的基础上,及时对客户进行续保提醒,了解客户需求并提供必要的服务;
3.正确引导投保人填写投保单要素,并准确提供客户信息;
4.预计或出现续保问题时,应主动向团队经理提出需求,由团队经理统一向上级汇报,以获取必要的支援;
5.每天将当天续保业务的续保跟踪情况上报给团队经理;
6.对于重新分配的业务,应在一周内与续保客户取得联系,并告知客户原销售人员已离司,以后的客户服务工作将由新分配人员继续完成,保证客户服务的延续性;
7.在日常展业活动中,应加强对客户信息的收集整理,建立完整的客户信息档案资料,出单时如实填报客户信息,并配合公司完成相关的客户回访工作;
8.对未续保业务,根据实际情况,应逐笔填写未续保原
因;
第四章续保流程
第九条续保清单分配
1.每月3日前,分公司提取到期保单清单并分机构下发。

到期保单日期范围为两个月后1日至月底到期的保单。

(举例:5月1日提取7月1日-7月31日到期的保单)
2.每月5日前,三级机构续保管理岗收到续保清单后按销售团队清分,下发至销售团队经理,并确认销售团队经理收到续保清单。

3.每月15日前,三级机构续保管理岗、销售团队经理完成对续保清单的分配和再分配,由三级机构续保管理岗将续保清单分配汇总情况反馈分公司续保管理岗。

4.每月18日前,分公司续保管理岗汇总全省未分配续保清单,并提供给电销中心进行相关操作。

第十条续保分析跟踪
1.每月5日前,三级机构续保管理岗对上月所辖机构续保情况进行汇总分析,将汇总分析报告与脱保情况明细汇总表一并报送分公司车险部。

2.每月7日前,分公司车险部对上月全省续保情况进行汇总分析,根据机构、渠道、车龄等因素进行细化分析,并制定改进措施。

分析报告应于每月10日前报总公司车险部。

3.每月15日前,总公司车险部形成《续保管理分析报
告》,对全国续保情况进行通报分析,并提出下一步提升措施,并抄送公司总经理室及相关部门。

第五章续保考核
第十一条考核适用范围
1.销售团队经理、销售人员。

篇三:续保工作计划
篇一:汽车续保活动方案
汽车续保活动方案
为感谢合川港九汽修新老客户,回报广大客户的支持与厚爱,本着让利客户的原则公司特推出汽车续保业务,让您尊享维修站续保省钱更省心的低折扣保费与惊喜大礼!
一、活动目的
1、让客户了解并认知我公司的续保业务;
2、通过推广活动加强与客户的互动和交流,感恩大礼回馈客户;
3、为客户提供更好的售后服务,提升客户满意度。

二、活动时间:即日起
三、活动地点:
四、活动对象:所有用户
五、活动内容(一)优惠礼包
1、凡在我公司续保的客户均可享受商业险保费最低7折优惠(续保商业险保费7折均是在车辆未出任何事故的前。

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