财务部岗位设置及各岗位详细工作流程——公司法务培训资料
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程一、财务部岗位设置财务部作为公司的重要部门，负责公司财务管理的各项工作。
其主要职责是进行公司日常财务管理，包括资金的筹集、管理与使用；制定公司的财务计划、预算以及各种财务报表；确保公司财务制度的合规性，防范和化解财务风险等等。
因此，财务部需要设立一些职位来完成这些任务。
财务部岗位设置如下：1. 财务总监：负责财务部门整体管理，制定公司财务战略计划，负责资金的筹集、管理与使用等工作。
2. 财务经理：负责公司各项财务管理的实施，制定各种财务管理制度，负责账务核算、财务审核等工作。
3. 财务会计：主要负责会计账务的处理、统计、核算工作，包括收付款、记账、开票等。
4. 税务专员：负责公司向税务机关申报、缴纳税款，并且全面了解税务政策，帮助公司合法地减少税务负担。
5. 风险控制专员：负责财务风险的识别、评估和应对工作，帮助公司保护财务安全。
二、各岗位详细工作流程1. 财务总监（1）制定公司的财务计划、预算和决策方案。
（2）负责资金的筹集、管理和使用，包括资金来源、资金支出和资金调节等工作。
（3）制定公司的财务管理制度和流程，并确保制度的合规性。
（4）负责制定年度财务报表并提交相关部门审批。
（5）管理财务部门的工作人员，对下属的工作进行指导、考核和培训。
2. 财务经理（1）制定各种财务管理制度，包括账务核算、财务审核、预算编制等。
（2）负责管理公司的财务资源，并协助财务总监管理公司的资金。
（3）负责会计核算和财务报表的编制，并且及时提供准确的财务数据给决策者。
（4）负责准确、完整地统计和保管公司的财务资料和票据，以便为公司决策提供数据分析和应对。
3. 财务会计（1）负责公司的日常财务核算与处理工作。
（2）及时记录和审核公司所有的收支款项。
（3）负责编制和提交各种财务报表。
（4）协调会计事务所和税务机关之间的联系。
4.税务专员（1）负责公司税务的申报和缴纳工作，包括所得税、增值税等税种。
财务部岗位设置及各岗位详细工作计划流程教材
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程一、出纳岗工作流程（一）现金收付1、收现依照会计岗开具的收据（销售会计开具的发票）收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据（发票）上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联（或发票联）给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗（水电费、代收款项）治理费用岗（其他应收款）销售核算岗（货款）成本核算岗（加工费、材料款）注：（1）原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的，核实收据上已写有“转账”字样，后加盖“转账”图章和财务结算章，并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
（2）随工资发放时代收代扣的款项，由工资及固定资产岗开具收据，能够没有交款人签字。
2、付现（1）费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核（2）人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款（包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项）——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款打算开具现金支票（或凭建行存折）提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3：30视库存现金余额送存银行注：（1）下午下班后，现金库存应在限额内。
（2）从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从，注意保密，确保资金安全。
4、治理现金日记账，做到日清月结，并及时与微机账核对余额。
（二）银行存款收付1、银收（1）收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打印—→将回款登记表连同回款单传销售会计（2）其他项目收款收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位（3）贷款收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传治理费用岗位2、银付（1）日常性业务款项依照付款审批单（打算内费用经相关岗位审核，打算内10万元以上或打算外费用经财务部长或财务总监审核）审核调节表中无该部门前期未报账款项——→开具支票（汇票、电汇）——→登记支票使用登记本——→将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上（无存根的注明支票号及银行名称）——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证——→材料核算岗（材料采购）——→成本核算岗（外协加工、车间质保费用）——→治理费用岗（治理部门用款）——→销售费用岗（销售部门用款）——→工资福利岗（工资兑现、福利）——→及固定资产岗（GMP部门费用、固定资产购建）注：（1）开出的支票应填写完整，禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。
公司财务部门岗位设置及详细工作流程
公司财务部门岗位设置及详细工作流程3-5二、销售费用岗工作流程........................................................ 5-8三、管理费用岗工作流程................................................. .12-15五、材料审核岗工作流程................................................. .16-20六、成本核算岗工作流程..................................................... .20-24七、销售核算岗工作流程...................................................... 24-26八、工资福利岗工作流九、税务岗工作流程. ...................................................31-33十、内部审计岗工作流程. ................................................... 34-38 十一、主管岗工作流程. .................................................的金额正确、大小写一致、有经手人签名--------- 在收据（发票）上签字并加盖财务结算章——将收据第②联（或发票联）给交款人——凭记账联登记现金流水账——登记票据传递登记本将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制宣传费一现款返利品种返利年终返利（部门专》登记资金计划少编制记账凭证借：财务费用一一相关》登记资金计划少编制记账凭证借：财务费用一一相关支出贷：累计折旧累计折旧营业外收入贷：固定资产（2）清理报废疋期组织仃政事务部及生产部对固疋资产进仃核杳——督促处置已报废及长期闲置的固定资产——核实报废或长期闲置的固定资产原值、已使用年限及折旧提取情况一一f审核固定资产清理转出报告编制记账凭证①注销固定资产借：固定资产清理累计折旧（已提折旧）贷：固定资产（原值）②收到清理收入借：现金/银行存款贷：固定资产清理③支出清理费用借 :固定资产清理贷：现金/银行存款④结转净损益借：固定资产清理（账面余额）贷：营业外收入或借：营业外支在安装设备一设备一待摊基建费用支出一其他（一次性费用）—客户单位（与客户签有合同）更改工程工程名称技术改造客户单位—装饰装修一客户单位—待摊基建费用支出一其他（一次性费用）—客户单位（与客户签有合同）大修理工程工程名称客户单位—待摊改造费用支出一其他（- -次性费用）—客户单位（与客户签有合同）工程物资工程名称客户单位（购置设备预付款）贷：银仃存款—传主管冈复核iii、收到工程项目中购置单个设备的全额发票 -------- 编制记账凭证借：基建工程一一在安装设备一设备贷：工程物资工程名称客户单位-传主管岗复核。
公司财务部门岗位设置及详细工作流程
一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3-5二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理费用岗工作流程……………………………………………………………。
9-12四、固定资产岗工作流程…………………………………………………………….12—15五、材料审核岗工作流程…………………………………………………………….16-20六、成本核算岗工作流程……………………………………………………………。
20—24七、销售核算岗工作流程……………………………………………………………24-26八、工资福利岗工作流程……………………………………………………………26—31九、税务岗工作流程。
………………………………………………………………31-33十、内部审计岗工作流程.…………………………………………………………34-38十一、主管岗工作流程.……………………………………………………………39-41一、出纳岗工作流程（一）现金收付1、收现根据会计岗开具的收据（销售会计开具的发票）收款-—→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名--→在收据（发票)上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联（或发票联)给交款人--→凭记账联登记现金流水账--→登记票据传递登记本-—→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗（水电费、代收款项)管理费用岗（其他应收款）销售核算岗（货款）成本核算岗(加工费、材料款）注：(1）原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的，核实收据上已写有“转账”字样，后加盖“转账”图章和财务结算章，并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
（2）随工资发放时代收代扣的款项，由工资及固定资产岗开具收据，可以没有交款人签字.2、付现（1）费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致-—→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款—-→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核（2）人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款（包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项）——→在支出证明单上加盖“现金付讫"图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票（或凭建行存折）提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金-—→下午3:30视库存现金余额送存银行注：（1）下午下班后，现金库存应在限额内。
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程一、出纳岗工作流程（一）现金收付1、收现根据会计岗开具的收据（销售会计开具的发票）收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据（发票）上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联（或发票联）给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗（水电费、代收款项）管理费用岗（其他应收款）销售核算岗（货款）成本核算岗（加工费、材料款）注：（1）原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的，核实收据上已写有“转账”字样，后加盖“转账”图章和财务结算章，并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
（2）随工资发放时代收代扣的款项，由工资及固定资产岗开具收据，可以没有交款人签字。
2、付现（1）费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核（2）人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款（包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项）——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票（或凭建行存折）提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3：30视库存现金余额送存银行注：（1）下午下班后，现金库存应在限额内。
（2）从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从，注意保密，确保资金安全。
4、管理现金日记账，做到日清月结，并及时与微机账核对余额。
（二）银行存款收付1、银收（1）收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打印—→将回款登记表连同回款单传销售会计（2）其他项目收款收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位（3）贷款收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传管理费用岗位2、银付（1）日常性业务款项根据付款审批单（计划内费用经相关岗位审核，计划内10万元以上或计划外费用经财务部长或财务总监审核）审核调节表中无该部门前期未报账款项——→开具支票（汇票、电汇）——→登记支票使用登记本——→将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上（无存根的注明支票号及银行名称）——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证——→材料核算岗（材料采购）——→成本核算岗（外协加工、车间质保费用）——→管理费用岗（管理部门用款）——→销售费用岗（销售部门用款）——→工资福利岗（工资兑现、福利）——→及固定资产岗（GMP部门费用、固定资产购建）注：（1）开出的支票应填写完整，禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。
公司财务部门岗位设置及详细工作流程
一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3—5二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理费用岗工作流程……………………………………………………………。
9-12四、固定资产岗工作流程……………………………………………………………。
12—15五、材料审核岗工作流程……………………………………………………………。
16—20六、成本核算岗工作流程……………………………………………………………。
20—24七、销售核算岗工作流程……………………………………………………………24—26八、工资福利岗工作流程……………………………………………………………26—31九、税务岗工作流程.………………………………………………………………31—33十、内部审计岗工作流程。
…………………………………………………………34—38十一、主管岗工作流程。
……………………………………………………………39—41 一、出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现根据会计岗开具的收据（销售会计开具的发票）收款—-→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票）上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联（或发票联)给交款人--→凭记账联登记现金流水账--→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗（水电费、代收款项）管理费用岗（其他应收款）销售核算岗（货款) 成本核算岗（加工费、材料款）注:（1）原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样，后加盖“转账"图章和财务结算章，并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位. （2）随工资发放时代收代扣的款项，由工资及固定资产岗开具收据，可以没有交款人签字。
2、付现(1)费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名-—→据记账凭证金额付款—-→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章--→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核（2）人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款（包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章—-→登记现金流水账--→登记票据传递登记本-—→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票（或凭建行存折）提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金—-→下午3:30视库存现金余额送存银行注：（1）下午下班后,现金库存应在限额内。
财务部岗位设置、部门职能、岗位职责及部门有关业务流程
财务部岗位设置、部门职能、岗位职责及部门有关业务流程1. 财务总监：负责制定并实施财务战略，监督财务部门的运作。
2. 财务经理：负责财务部门的日常管理工作，协助财务总监制定财务目标和计划。
3. 财务分析师：负责进行财务数据的分析和预测，为公司的决策提供支持。
4. 会计主管：负责公司的日常会计工作，包括账务处理、资金管理和财务报表的编制。
5. 财务事务员：协助会计主管进行日常财务事务的处理和记录。
部门职能：1. 资金管理：负责管理公司的资金流动，监督现金的收支、资金的调动和投资。
2. 财务分析：对公司的财务数据进行分析，提供决策支持和预测。
3. 会计核算：负责公司的会计核算工作，包括账务处理、凭证审核和财务报表编制等。
4. 财务规划与预算：制定公司的财务目标和计划，进行财务预算和控制。
5. 税务管理：负责公司的税务筹划和税务申报，确保公司遵守税法规定。
6. 内部控制：建立和完善公司的内部控制体系，保障财务数据的准确性和安全性。
岗位职责：1. 财务总监：制定和实施财务战略、监督财务部门运作、负责与外部机构的财务沟通。
2. 财务经理：负责日常财务管理、协助制定财务目标和计划、监督财务部门运作。
3. 财务分析师：对财务数据进行分析和预测、提供决策支持、编制财务报告。
4. 会计主管：负责日常会计工作、资金管理、编制财务报表、协助审计工作。
5. 财务事务员：协助处理日常财务事务、管理文件和凭证、协助会计主管工作。
部门有关业务流程：1. 资金管理：包括日常资金收付、资金调度和投资管理等。
2. 财务分析：对财务数据进行收集、分析和预测，提供决策支持。
3. 会计核算：包括账务处理、凭证审核、财务报表编制和会计核算等。
4. 财务规划与预算：制定财务目标和计划，进行财务预算和控制。
5. 税务管理：负责税务筹划和税务申报，确保公司遵守税法规定。
6. 内部控制：建立和完善内部控制体系，保障财务数据的准确性和安全性。
公司财务部门岗位设置及详细工作流程
公司财务部门岗位设置及详细工作流程一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3-5二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理费用岗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定资产岗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料审核岗工作流程…………………………………………………………….16-20六、成本核算岗工作流程…………………………………………………………….20-24七、销售核算岗工作流程……………………………………………………………24-26八、工资福利岗工作流程……………………………………………………………26-31九、税务岗工作流程.………………………………………………………………31-33十、内部审计岗工作流程.…………………………………………………………34-38十一、主管岗工作流程.……………………………………………………………39-41一、出纳岗工作流程（一）现金收付1、收现根据会计岗开具的收据（销售会计开具的发票）收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据（发票）上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联（或发票联）给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗（水电费、代收款项）管理费用岗（其他应收款）销售核算岗（货款）成本核算岗（加工费、材料款）注：（1）原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的，核实收据上已写有“转账”字样，后加盖“转账”图章和财务结算章，并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
（2）随工资发放时代收代扣的款项，由工资及固定资产岗开具收据，可以没有交款人签字。
2、付现（1）费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核（2）人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款（包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项）——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票（或凭建行存折）提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3：30视库存现金余额送存银行注：（1）下午下班后，现金库存应在限额内。
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程
财务部岗位说明书为了有效行使责任公司财务部的机构部门或科室职责，责任公司应根据工作的需要，本着“高效和精简”的原则，按照各职能岗位职责的相关要求配置合适有关员工。
在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下，可以实行兼岗。
具体组织结构如下：一和财务主管岗工作相关流程（一）月末结转及提取相关税金1和结转当月地方小税①.查询当月应交税金和地方税的明细账②.将当月地方税中存在借方发生额的金额作记录③.编制相应的会计分录将其转平借：管控费用—房产税/土地使用税等贷：应交税金—应交房产税/应交土地使用税等2和结转当月增值税（1）结转当月增值税①.查询当月应交税金中应交增值税的明细账②.将当月应交增值税的各子科目发生额作记录③.编制相应的会计分录将其转出借：应交税金—应交增值税（销项税额）—应交增值税（转出多交增值税）贷：应交税金—应交增值税（进项税额）—应交增值税—已交税金（本年数）—应交增值税—转出未交增值税（2）转出当月未交或多交的增值税①.根据当月应交税金应交增值税各明细账计算出其贷方余额同借方余额的差额②.编制相应的会计分录将差额转出借：应交税金—应交增值税—转出未交增值税贷：应交税金—未交增值税或如下：借：应交税金—未交增值税贷：应交税金—应交增值税—转出多交增值税3和计提当月主营业务税金及附加①.查询以及计算出当月增值税额的应交数和主营业务收入②.根据国家以及地方税收政策计算出各税费金额③.根据计算出的金额编制相应的会计分录借：主营业务税金及附加贷：应交税金—应交城建税其他应交款4和计提当月所得税按应付税款法根据本月的利润总额扣除不需要纳税本次项目计提当月的所得税。
借：所得税贷：应交税金—--应交所得税（二）复核会计凭证1.将出纳岗和所有核算岗传来的凭证统一进行逐个复核2.发现有编制会计凭证出现差错的情况3.提请各核算岗改正4.将凭证中含有需要抵扣的发票联抽出5.传税务岗验票以及编制抵扣联清单6.将已复核的会计凭证按凭证号顺序清理整齐（三）编制以及出具会计报表1.将所有人工复核的会计凭证在账务系统进行逐个复核2.将所有账务系统中已经复核的凭证进行电脑记账3.通过电脑的账务系统进行所有结转凭证的生存4.复核所有已生成的结转凭证看其是否正确5.对已核准无误的结转凭证进行电脑记账6.出具会计报表注：每月的财务会计报表应在下月的10日之前出具（四）编制财务分析报告1.每季末待财务报表出具之后向相关核算岗收集财务分析报告所需资料和信息2.编制财务分析报告注：1.3月和9月为季度财务分析；2.6月和12月为半年和年度财务分析；3.每季的财务分析报告应在下月的20日之前出具（五）编制现金流量预测表1.每季度过后应将上季度编制的现金流量预测表与资金实际发生数予以核对2.从账务系统中逐个查询经营活动和投资活动各自的现金流入和现金流出明细3.编制上季度预测数与实际发生数对比分析表4.再根据下一季度的资金使用计划和经营规划编制下一季度的现金流量预测表注：现金流量预测表应在下一季度开始月份的25日之前二和出纳岗工作相关流程（一）现金收付1和收现注：（1）原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的，核实收据上已写有“转账”字样，后加盖“转账”图章和财务结算章，并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
公司财务部门岗位设置及详细工作流程
一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3-5二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5—8三、管理费用岗工作流程……………………………………………………………。
9—12四、固定资产岗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料审核岗工作流程……………………………………………………………。
16—20六、成本核算岗工作流程……………………………………………………………。
20—24七、销售核算岗工作流程……………………………………………………………24-26八、工资福利岗工作流程……………………………………………………………26—31九、税务岗工作流程。
………………………………………………………………31-33十、内部审计岗工作流程。
…………………………………………………………34—38十一、主管岗工作流程.……………………………………………………………39-41 一、出纳岗工作流程(一）现金收付1、收现根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票）收款—-→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票）上签字并加盖财务结算章-—→将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗(水电费、代收款项）管理费用岗（其他应收款）销售核算岗（货款）成本核算岗(加工费、材料款）注：（1）原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的，核实收据上已写有“转账"字样,后加盖“转账"图章和财务结算章，并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
（2)随工资发放时代收代扣的款项，由工资及固定资产岗开具收据，可以没有交款人签字.2、付现（1）费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致-—→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章-—→登记现金流水账--→将记账凭证及时传主管岗复核（2）人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款（包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项）——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章-—→登记现金流水账——→登记票据传递登记本-—→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票（或凭建行存折）提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行注：（1)下午下班后，现金库存应在限额内。
财务部门组织架构图公司法务培训资料
财务部门组织架构图公司法务培训资料公司财务部门组织架构图和法务培训资料一、公司财务部门组织架构图在现代企业中，财务部门是公司中至关重要的一部分。
它承担着财务管理、财务分析、预算规划等重要职责，对公司的发展和经营决策起着至关重要的作用。
下面是一个典型的公司财务部门的组织架构图：1. 财务总监（CFO）：负责整个财务部门的管理和指导，对全公司的财务状况负有最终责任。
2. 财务经理：负责财务部门日常的运营管理工作，包括财务数据的记录、分析和报告等。
3. 财务分析师：主要负责财务数据的分析和报告，为公司的经营决策提供支持和建议。
4. 会计师：负责公司的会计记录和准确的财务报表编制。
5. 财务内控主管：负责制定公司的财务内控政策，并对其实施进行监督和检查。
6. 风险管理专员：负责公司的风险管理工作，对可能的风险进行评估和防范。
7. 税务专员：负责公司的税务管理工作，包括税收申报、税务筹划等。
8. 财务助理：协助财务经理和其他部门成员处理日常的财务事务。
以上是一个简化的财务部门组织架构图，实际情况可能还涉及其他职位和岗位，具体设置和职责会根据公司规模和行业特点而有所差异。
二、公司法务培训资料作为一家公司，法务知识的培训对于保障合法合规运营至关重要。
公司法务培训应包括以下内容：1. 公司法律框架：介绍公司法律框架，包括公司法、劳动法、消费者保护法等相关法律法规，并重点强调法规遵从的重要性。
2. 公司合同管理：讲解公司合同的类型、要素、签订和履行过程，并详细介绍合同管理的要点和注意事项。
3. 知识产权保护：重点强调知识产权的重要性，包括商标、专利、版权等的保护，以及知识产权侵权纠纷的应对措施。
4. 劳动法与员工权益：介绍公司与员工之间的劳动关系，包括雇佣合同、劳动报酬、工时管理、劳动保护等方面的法律要求和员工权益的保障。
5. 反腐败合规：介绍反腐败合规的概念和要求，包括行贿、受贿、商业贿赂等反腐败行为的预防和应对。
(流程管理)财务部岗位设置及各岗位详细工作流程
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程一、出纳岗工作流程（一）现金收付1、收现根据会计岗开具的收据（销售会计开具的发票）收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据（发票）上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联（或发票联）给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗（水电费、代收款项）管理费用岗（其他应收款）销售核算岗（货款）成本核算岗（加工费、材料款）注：（1）原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的，核实收据上已写有“转账”字样，后加盖“转账”图章和财务结算章，并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
（2）随工资发放时代收代扣的款项，由工资及固定资产岗开具收据，可以没有交款人签字。
2、付现（1）费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核（2）人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款（包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项）——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票（或凭建行存折）提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3：30视库存现金余额送存银行注：（1）下午下班后，现金库存应在限额内。
（2）从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从，注意保密，确保资金安全。
4、管理现金日记账，做到日清月结，并及时与微机账核对余额。
（二）银行存款收付1、银收（1）收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打印—→将回款登记表连同回款单传销售会计（2）其他项目收款收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位（3）贷款收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传管理费用岗位2、银付（1）日常性业务款项根据付款审批单（计划内费用经相关岗位审核，计划内10万元以上或计划外费用经财务部长或财务总监审核）审核调节表中无该部门前期未报账款项——→开具支票（汇票、电汇）——→登记支票使用登记本——→将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上（无存根的注明支票号及银行名称）——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证——→材料核算岗（材料采购）——→成本核算岗（外协加工、车间质保费用）——→管理费用岗（管理部门用款）——→销售费用岗（销售部门用款）——→工资福利岗（工资兑现、福利）——→及固定资产岗（GMP部门费用、固定资产购建）注：（1）开出的支票应填写完整，禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程
一、出纳岗工作流程（一）现金收付1、收现根据会计岗开具的收据（销售会计开具的发票）收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据（发票）上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联（或发票联）给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗（水电费、代收款项）管理费用岗（其他应收款）销售核算岗（货款）成本核算岗（加工费、材料款）注：（1）原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的，核实收据上已写有“转账”字样，后加盖“转账”图章和财务结算章，并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
（2）随工资发放时代收代扣的款项，由工资及固定资产岗开具收据，可以没有交款人签字。
2、付现（1）费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核（2）人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款（包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项）——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票（或凭建行存折）提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3：30视库存现金余额送存银行注：（1）下午下班后，现金库存应在限额内。
（2）从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从，注意保密，确保资金安全。
4、管理现金日记账，做到日清月结，并及时与微机账核对余额。
（二）银行存款收付1、银收（1）收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打印—→将回款登记表连同回款单传销售会计（2）其他项目收款收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位（3）贷款收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传管理费用岗位2、银付（1）日常性业务款项根据付款审批单（计划内费用经相关岗位审核，计划内10万元以上或计划外费用经财务部长或财务总监审核）审核调节表中无该部门前期未报账款项——→开具支票（汇票、电汇）——→登记支票使用登记本——→将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上（无存根的注明支票号及银行名称）——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证——→材料核算岗（材料采购）——→成本核算岗（外协加工、车间质保费用）——→管理费用岗（管理部门用款）——→销售费用岗（销售部门用款）——→工资福利岗（工资兑现、福利）——→及固定资产岗（GMP部门费用、固定资产购建）注：（1）开出的支票应填写完整，禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程
一、出纳岗工作流程（一）现金收付1、收现根据会计岗开具的收据（销售会计开具的发票）收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据（发票）上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联（或发票联）给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗（水电费、代收款项）管理费用岗（其他应收款）销售核算岗（货款）成本核算岗（加工费、材料款）注：（1）原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的，核实收据上已写有“转账”字样，后加盖“转账”图章和财务结算章，并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
（2）随工资发放时代收代扣的款项，由工资及固定资产岗开具收据，可以没有交款人签字。
2、付现（1）费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核（2）人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款（包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项）——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票（或凭建行存折）提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3：30视库存现金余额送存银行注：（1）下午下班后，现金库存应在限额内。
（2）从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从，注意保密，确保资金安全。
4、管理现金日记账，做到日清月结，并及时与微机账核对余额。
（二）银行存款收付1、银收（1）收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打印—→将回款登记表连同回款单传销售会计（2）其他项目收款收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位（3）贷款收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传管理费用岗位2、银付（1）日常性业务款项根据付款审批单（计划内费用经相关岗位审核，计划内10万元以上或计划外费用经财务部长或财务总监审核）审核调节表中无该部门前期未报账款项——→开具支票（汇票、电汇）——→登记支票使用登记本——→将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上（无存根的注明支票号及银行名称）——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证——→材料核算岗（材料采购）——→成本核算岗（外协加工、车间质保费用）——→管理费用岗（管理部门用款）——→销售费用岗（销售部门用款）——→工资福利岗（工资兑现、福利）——→及固定资产岗（GMP部门费用、固定资产购建）注：（1）开出的支票应填写完整，禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。
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财务部岗位说明书为了有效行使公司财务部的部门职责，公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。
在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下，可以实行兼岗。
具体组织结构如下：一、财务主管岗工作流程（一）月末结转及提取相关税金1、结转当月地方小税①.查询当月应交税金、地方税的明细账②.将当月地方税中存在借方发生额的金额作记录③.编制相应的会计分录将其转平借：管理费用—房产税/土地使用税等贷：应交税金—应交房产税/应交土地使用税等2、结转当月增值税（1）结转当月增值税①.查询当月应交税金中应交增值税的明细账②.将当月应交增值税的各子科目发生额作记录③.编制相应的会计分录将其转出借：应交税金—应交增值税（销项税额）—应交增值税（转出多交增值税）贷：应交税金—应交增值税（进项税额）—应交增值税—已交税金（本年数）—应交增值税—转出未交增值税（2）转出当月未交或多交的增值税①.根据当月应交税金应交增值税各明细账计算出其贷方余额同借方余额的差额②.编制相应的会计分录将差额转出借：应交税金—应交增值税—转出未交增值税贷：应交税金—未交增值税或如下：借：应交税金—未交增值税贷：应交税金—应交增值税—转出多交增值税3、计提当月主营业务税金及附加①.查询以及计算出当月增值税额的应交数和主营业务收入②.根据国家以及地方税收政策计算出各税费金额③.根据计算出的金额编制相应的会计分录借：主营业务税金及附加贷：应交税金—应交城建税其他应交款4、计提当月所得税按应付税款法根据本月的利润总额扣除不需要纳税项目计提当月的所得税。
借：所得税贷：应交税金—--应交所得税（二）复核会计凭证1.将出纳岗、所有核算岗传来的凭证统一进行逐个复核2.发现有编制会计凭证出现差错的情况3.提请各核算岗改正4.将凭证中含有需要抵扣的发票联抽出5.传税务岗验票以及编制抵扣联清单6.将已复核的会计凭证按凭证号顺序清理整齐（三）编制以及出具会计报表1.将所有人工复核的会计凭证在账务系统进行逐个复核2.将所有账务系统中已经复核的凭证进行电脑记账3.通过电脑的账务系统进行所有结转凭证的生存4.复核所有已生成的结转凭证看其是否正确5.对已核准无误的结转凭证进行电脑记账6.出具会计报表注：每月的财务会计报表应在下月的10日之前出具（四）编制财务分析报告1.每季末待财务报表出具之后向相关核算岗收集财务分析报告所需资料和信息2.编制财务分析报告注：1.3月和9月为季度财务分析；2.6月和12月为半年和年度财务分析；3.每季的财务分析报告应在下月的20日之前出具（五）编制现金流量预测表1.每季度过后应将上季度编制的现金流量预测表与资金实际发生数予以核对2.从账务系统中逐个查询经营活动、投资活动各自的现金流入和现金流出明细3.编制上季度预测数与实际发生数对比分析表4.再根据下一季度的资金使用计划和经营规划编制下一季度的现金流量预测表注：现金流量预测表应在下一季度开始月份的25日之前二、出纳岗工作流程（一）现金收付1、收现注：（1）原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的，核实收据上已写有“转账”字样，后加盖“转账”图章和财务结算章，并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。
（2）随工资发放时代收代扣的款项，由工资及固定资产岗开具收据，可以没有交款人签字。
2、付现（1）费用报销（2）人工费、福利费发放3、管理现金日记账，做到日清月结，并及时核对款项的进出。
（二）银行存款收付1、银行收款2、银行付款日常性业务款项注：（1）开出的支票应填写完整，禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。
（2）开出的支票（汇票、电汇）收款单位名称应与合同、发票一致。
（3）有前期未报账款项的个人及所在部门，一律不办理付款业务。
三、税务核算会计岗工作流程（一）抄税1.按《发票使用明细表》格式录入当月已开具的发票2.与销售核算岗核对收入金额3.整理并装订发票存根4.打印《发票使用明细表》并按月装订成册5.每月6日前去税务局抄税（二）抵扣1.收受主管岗传来的抵扣联按发票抵扣联2.每月30日前将当月收到的增值税票抵扣联送税务局验证3.按《发票抵扣联清单格式》录入当月增值税抵扣联4.与财务系统核对当月进项税额5.装订抵扣联6.打印抵扣联清单并装订成册（三）申报税款1.每月10日前填写各类税款申报表2.传财务主管岗审核3.财务部主管签章4.申报5.登记税票6.申报表归类保存（四）税款交纳1、税款缴纳①.填写付款审批单②.财务部主管审批③.填写进帐单，连同税票和付款审批单交出纳办理银行结算手续④.登记资金计划表⑤.签收出纳传来的银行进账回执⑥.在税票登记本中注销相应的税票⑦.编制凭证（1）完税借：应交税金—增值税—已交本年税金/未交增值税—所得税—企业所得税/个人所得税—其他应交款贷：银行存款（2）划卡借：银行存款—国税卡/地税卡贷：银行存款（3）从卡中完税借：应交税金—增值税—已交本年税金/未交增值税—所得税—企业所得税/个人所得税—其他应交款贷：银行存款—国税卡/地税卡(4) 公积金a.签收税务岗申报开具的公积金缴款凭证b.填写付款审批单c.财务部主管签字d.传出纳岗缴款e.签收出纳岗传来的公积金缴款凭证存根f.编制记账凭证借：管理费用——公积金其他应付款——公积金贷：银行存款g.登记公积金辅助账后传主管岗复核(5) 养老金a.签收税务岗申报开具的养老金缴款凭证b.填写付款审批单c.财务部主管签字d.传出纳岗缴款e.签收出纳岗传来的养老金缴款凭证存根f.编制记账凭证借：管理费用——养老金其他应付款——养老金贷：银行存款g.传财务主管岗复核四、固定资产核算岗工作流程（一）固定资产1、购进①.审核付款②.督促报账③.审核发票和固定资产调拨单④.查询已付款情况⑤.编制凭证借：固定资产贷：银行存款/预付账款⑥. 传财务主管岗复核2、计提折旧①.根据固定资产明细账查询上月新增或减少固定资产②.对应固定资产原值及公司使用的折旧政策计算增减变动的累计折旧③.编制折旧计算表④.编制记账凭证借：管理费用/制造费用/营业费用——累计折旧贷：累计折旧⑤.传财务主管岗复核注：（1）年初根据固定资产明细表计算各部门、各类资产每月应提折旧金额，每月根据固定资产增减变动情况及时调整，编制折旧计算表。
（2）固定资产折旧采取按个别资产进行计算，分部门、分类别汇总提取。
3、固定资产清理(1)盘点1.年中、年末相关人员进行固定资产盘点2.整理固定资产明细表3.出具盘点报告①盘盈借：固定资产②盘亏借：营业外支出贷：累计折旧累计折旧营业外收入贷：固定资产(2)清理报废1.定期组织相关人员对固定资产进行核查2.督促处置已报废及长期闲置的固定资产3.核实报废或长期闲置的固定资产原值、已使用年限及折旧提取情况4.审核固定资产清理转出报告5.编制记账凭证①注销固定资产借：固定资产清理累计折旧贷：固定资产②收到清理收入借：现金/银行存款贷：固定资产清理③支出清理费用借：固定资产清理贷：现金/银行存款④结转净损益借：固定资产清理贷：营业外收入或借：营业外支出贷：固定资产清理⑤传财务主管岗复核五、材料核算岗工作流程（一）材料采购报账1.根据应付账款余额及收料单第②联督促采购员报账2.审核签收采购员传来的采购发票、运费发票及收料单（④采购报账正联④采购报账副联）3.编制记账凭证并取下第④联副联留作配单用借：原材料/包装物/低值易耗品—--各二级科目应交税金——应交增值税（进项税额）贷：应付账款——客户单位4.将可以抵扣的发票抵扣联注明凭证号后抽出5.传财务主管岗复核注：（1）采购发票必须真实、合法、有效，原则上须取得增值税专用发票。
（2）取得的增值税专用发票严格遵守填写规范。
（3）运杂费须以收料单的形式与材料合计或单独计入相应材料价款中。
（二）采购付款1、审核月度资金计划(1).根据下月生产计划、采购计划、客户单位应付账款余额、原材料入库、发票所到时间等相关情况审核生产部下月资金使用计划(2).汇总资金计划(3).报财务部主管审批2、审核付款(1).根据月度资金计划审查付款项目(2).审核“付款审批单”审批手续是否完备(3).登记资金计划并签字(4).传出纳岗付款(5).月末统计本月资金计划使用情况(6).同下月资金计划一同报财务部主管(7).签收出纳岗传来的“付款审批单”及银行付款凭证(8).编制记账凭证借：应付账款——客户单位贷：银行存款(9).传财务部主管复核3、应付账款(1).不定期督促采购员报账(2).月末打印应付账款科目余额表传生产部采购员对账(3).保证应付账款的真实与正确（三）审核仓库明细账1、收料（1）入库a.定期审核仓库原辅材料明细账b.核查所登记入库材料数量、单价、金额c.抽出收料单第②联（材料稽核联）d.录入电脑收入模块e.按账本分类以备与采购员传来的第④报账联副联配单（2）配单a.月末将收料单第②联与第④联副联一一配对b.清查货已到但发票未到情况c.按照收料单的第②联编制记账凭证借：原材料/包装物/低值易耗品—---各二级科目贷：应付账款d.传财务主管岗复核并督促采购员报账e.下月初用红字冲回此凭证f.当月末凭未配上的第②联收料单重新挂账2、计算加权平均价格材料加权平均单价=（本期收货金额+期初结余金额）/（本期收货数量+期初结余数量）为本期材料发出单价。
3.部门领料a.审核领料单填写规范，签字手续完备b.审核仓库管理员登记发出数量准确c.抽出领料单，录入系统相应模块d.编制打印分车间部门分品种领料单明细表e.做成本计算得领料单金额（=发出数量×材料加权平均单价）f.在仓库明细账中登记发料金额g.分类汇总各车间部门费用h.打印车间领料单明细表传车间核算员i.核对领料数量,传递发出成本数据j.核对无误后，按各车间部门、各发料仓库编制材料发出月汇总表k.编制记账凭证借：生产成本——基本生产(材料费用,生产用直接原材料)生产成本——辅助生产（机修车间领用）制造费用（生产系统领用非直接材料）管理费用（管理系统领用）销售费用（销售系统领用）贷：原材料/包装物/低值易耗品—各二级科目4、盘点1.每季度组织对原料、包装、低耗仓库实物盘点一次2.督促仓库管理员编制实物盘点表3.编制存货盘存明细表和汇总表4.及时提供盘点结果5.协助仓库管理员报告有关问题事项6.根据公司处理决定编制记账凭证（1）盘盈借：原材料/包装物/低值易耗品—各二级科目贷：管理费用——处理财产损失（红字）（2）盘亏借：管理费用——处理财产损失贷：原材料/包装物/低值易耗品六、生产成本核算岗工作流程（一）生产部门日常费用报销1.审核原始凭证完整、合法、金额正确、原始凭证与支出证明单是否一致2.审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠3.审核审批手续是否完备4.审核部门费用支出进度（如超计划额度，可拒绝报销）5.编制记账凭证借：制造费用——车间部门—相关明细科目贷：现金/银行存款/其他应收款6.涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传财务主管岗复核（二）生产成本核算1、基本生产成本的归集，产品成本核算①.检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕②.检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制③.结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表④.传各车间成本核算员⑤.由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等，将车间当月生产成本在完工产品、在产品和半成品之间进行分配，结账后第四日编制产品成本计算表交成本核算岗。