施工组织设计及方案编制规定

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施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度

施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度

第一条总则1、施工组织设计(或施工方案)是工程项目管理组织、经济和技术综合性文件,也是组织和指导工程施工的指令性文件,是改善和提高工程项目管理水平的有效措施,因此不论工程项目大小,均要求认真编制施工组织设计(或施工组织方案)。

2、编制施工组织设计(或施工方案)必须做好编制前期准备工作,其内容是:(1)交通运输、材料和构配件加工供应条件、水源、安全电源等与施工有关的资料。

(2)了解设计意图,熟悉工程内容,掌握工程施工的关键所在。

(3)摸清建设单位对工程建设的要求和提供的条件。

(4)掌握工程设计和施工验收标准.4、项目技术负责人应负责将各项施工组织设计内容汇总,打印装订成册,报公司技术部门。

5、各施工单位施工的分项、分部工程也必须编制施工组织设计(或施工方案)交项目经理部盖章确认后,上报公司审核和审批.6、特殊工程或重要工程的施工组织设计,由公司技术部门与项目经理部人员共同编制。

对于危害性较大的基坑支护与土方开挖工程、起重吊装工程、脚手架工程、人工挖孔桩工程、栈桥搭设等工程必须编写专项安全施工方案。

7、编制者及审核者都必须有工程师职称,一般工程的安全技术措施由项目技术负责审批,大型工程或重要的施工方案由企业总工程师审批。

第二条施工组织设计(或施工方案)的编制基本内容1、工程概况:包括工程简况(前言)、场区条件、工程施工难点、工程量情况等。

2、施工布置:如水电布置、设备、人员配备、现场各级机构管理职责、施工进度计划等。

3、工程施工包括施工工艺流程、施工质量控制程序、安全生产控制程序检验等.4、施工管理体系:包括质量管理网络、安全管理网络、技术管理网络、文明施工管理网络等。

5、施工管理措施:如确保工程质量的措施、全面推行质量管理、安全生产管理的措施等.6、技术管理措施:如技术责任制、技术管理内容、技术交底制度、技术考核制度等。

7、安全保证体系:包括安全生产目标、安全责任制、安全教育、安全技术交底等。

8、文明施工要求:制定文明施工目标、文明施工责任制、文明施工措施等。

施工组织设计(方案)编制审批规定

施工组织设计(方案)编制审批规定

施工组织设计(方案)编制审批规定
为了认真落实各项安全方面法规法律,确保公司编制的各类施工组织设计、方案能符合法律法规和工程实际的要求,有效地指导工程施工,保证工程施工的质量和安全,特制定本规定。

1、项目经理部全体管理人员参加,由项目负责人主持编制施工组织设计(方案)。

2、施工组织设计由各单位主管部门审核,各单位技术负责人或其授权的技术人员审批。

如需要也可由集团公司总工审定。

3、施工组织设计必须有针对工程危险源而编制的安全技术措施。

安全技术措施要针对工程特点、施工工艺和作业方法、作业条件与现场环境、施工人员的素质、使用机械、动力设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等综合制定。

4、《施工现场临时用电安全技术规范》规定:临时用电设备在5台及5台以上或者设备总容量在50KW及50KW以上者,应当编制临时用电施工组织设计。

5、施工组织设计中应根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全措施。

6、经过批准的施工组织设计(方案)不得随意改变,确因施工现场情况变化等客观原因,需调整修改时,应按原审核、审批的分工程序办理。

7、施工组织设计及审批表等归入技术档案存资料室;审批表同时归入项目安全管理档案。

施工组织设计施工组织设计编制依据和原则

施工组织设计施工组织设计编制依据和原则

施工组织设计施工组织设计编制依据和原则施工组织设计是建设工程施工过程中的重要环节,它是在施工方案的基础上,根据工程建设的实际情况,确定施工组织计划、施工方法、施工工艺、施工工具设备的选用等内容,并编制成相应的施工组织设计文件,以指导实施施工工作。

施工组织设计的编制依据和原则如下:一、编制依据:1.相关法律法规:施工组织设计必须符合国家有关法律法规和建设工程相关标准的规定,包括《建设工程施工管理条例》、《工程建设项目安全管理规定》等。

2.工程总体设计:施工组织设计必须根据工程总体设计文件进行编制,确保施工组织设计与总体设计的协调一致。

3.施工方案及技术措施:施工组织设计必须以施工方案为基础,明确施工过程中的工作计划、工作任务和施工技术要求。

4.施工条件和资源:施工组织设计必须充分考虑施工阶段的环境条件、资源状况和施工工艺要求,确保施工工艺和施工工序的合理性。

5.施工合同和相关协议:施工组织设计必须符合施工合同和相关协议的规定,包括工期要求、施工质量要求、安全生产要求等。

二、编制原则:1.安全第一:施工组织设计必须以人的生命安全为第一原则,根据工程特点和施工环境,制定相应的安全措施和管理制度,确保施工过程中的安全。

2.科学合理:施工组织设计必须科学合理,符合施工技术规范和工艺要求,确保施工进度和质量的要求。

3.经济合理:施工组织设计必须经济合理,综合考虑施工工序、工期、人力、物资和设备等因素,尽量降低施工成本。

4.灵活适应:施工组织设计必须具有一定的灵活性,能够根据施工过程中的实际情况,进行相应的调整和改进。

5.透明公开:施工组织设计必须透明公开,确保相关方面对施工组织设计内容和实施过程有所了解,并提出合理意见和建议。

总之,施工组织设计的编制依据和原则,旨在保证施工工作的安全、科学、经济和可行性,提高施工效率和质量,实现工程建设的顺利进行。

在实践中,施工组织设计的编制应根据具体工程情况进行合理调整和完善。

施工组织设计及施工方案管理规定

施工组织设计及施工方案管理规定

施工组织设计及施工方案管理规定一、施工组织设计规定:1.编制施工组织设计应根据工程项目的实际情况,包括工程范围、规模、影响因素等,确定施工组织的任务、目标和方法。

2.施工组织设计应考虑工期、质量、安全、环境保护等方面的要求,制定合理的施工程序和施工方案。

3.施工组织设计应明确各施工单位的职责和权限,保证施工组织协调、顺利进行。

4.施工组织设计应纳入项目管理体系,与其他管理制度相衔接,形成一个有机整体。

二、施工方案管理规定:1.施工方案编制应符合施工组织设计的要求,详细描述各施工阶段的具体任务、工序、工艺等内容。

2.施工方案应考虑施工机具、材料、人员等资源的合理配置,确保施工进度和质量。

3.施工方案应根据工程的实际情况,确定各种施工措施和预案,包括施工安全、施工质量控制等方面的内容。

4.施工方案应经过项目相关方的审核和批准,确保施工方案的可行性和可靠性。

5.施工过程中,如遇到施工方案需要调整的情况,应及时做出相应的调整,并及时报告相关方。

三、施工组织设计及施工方案管理的相关要求:1.严格按照施工组织设计和施工方案执行施工工作,不能独立变动。

2.建立完善的施工方案管理制度,确保施工方案的准确性和有效性。

3.配备专业的技术人员负责施工方案的编制和管理,保证施工方案的质量。

4.施工方案应及时与相关单位进行沟通和协调,确保施工顺利进行。

5.施工组织设计及施工方案应定期进行评审和审查,及时总结经验,改进不足之处。

施工组织设计及施工方案管理规定的出台,对于规范施工过程,提高施工效率,保证工程质量和安全具有重要意义。

通过施工组织设计的合理安排和施工方案的科学管理,可以最大限度地降低施工风险,确保工程按时、按质、按量地完成。

同时,施工组织设计和施工方案的管理还有助于优化资源配置,提高施工效益,减少工程成本。

因此,对于工程施工单位来说,重视施工组织设计及施工方案管理规定的制定和执行,对于企业的长远发展具有重要意义。

施工组织设计(施工方案)的编制与审批制度

施工组织设计(施工方案)的编制与审批制度

施工组织设计(施工方案)的编制与审批制度
一、为了提高施工组织设计(施工方案)的科学性、系统性、经济性和有效性,方便项目部采取统一有效措施加强工程施工管理,防止各类事故发生,确保施工现场安全生产计划的有效实施,确保项目部按照规范进行编制审批施工组织设计,特制订本制度;
二、编制者及审核者必须有相应专业工程师以上职称;
三、编制者依据设计文件、合同文件和相关技术标准、技术规范、工程施工特点进行编制,编制完成后交相关人员审核和审批;
四、一般工程的安全技术措施由项目技术负责人审批,报驻地监理组和总监办审批;大型工程或重要的施工方案由项目总工程师负责编制,由公司技术负责人审批,再报驻地监理组和总监办审批;
五、施工组织设计(施工方案)中必须有确保工程安全的安全措施;即:安全防护措施包括一般性安全防护措施、特殊性安全防护措施(专项施工方案、危险性较大的专项方案必须进行专家论证)。

根据工程不同特点,各分部分项工程也必须进行安全专项方案和措施的编制审批。

六、施工组织设计(施工方案)批准后,应由项目经理组织,项目技术负责人主持,按照不同层次、不同方式、不同要求对所有工程施工人员进行安全技术交底;
七、施工组织设计(施工方案)技术交底应有记录,并应将技术交底记录作为施工原始资料保存归档。

施工组织设计、施工方案、技术交底的编制要求和编制标准

施工组织设计、施工方案、技术交底的编制要求和编制标准

3.3施工程序 3.3.1总体施工程序 3.3.2基础施工程序 3.3.3主体结构施工程序 3.3. 4装饰工程施工程序 3.4项目管理总体安排 3.4.1施工组织机构 3.4.2项目经理部人员的分工及各职能 部门的权限
• 4、施工准备 • 4.1现场准备
• 结合实际阐明开工前的现场安排及使用情况, 如施工水源、电源、热源的引入;生产、办 公、生活临时设施;雨水、污水管沟;材料、 垃圾堆放场地及临时围墙和施工道路设施等。 • 4.2技术准备
• • • • • • • • • •
18.9施工总平面布置图 其内容包括如下: 18.9.1拟建工程的周边情况 18.9.2水、暖、电、热源位置及管线布置 18.9.3塔吊的位置、型号、回转半径等 18.9.4主要生产、生活等临时设施的位置 18.9.5各种材料及构件的堆放 18.9.6消防设施及消防栓的位置 18.9.7场内道路及出入口的位置 18.9.8绘制基础、主体结构、装修等,三阶段 的施工总平面布置图 • 18.10施工总进度计划网络图、横道图
• 2、工程概况及特点 • 主要说明工程名称、地理位置、业主单位、 监理及设计单位的基本情况;单位工程各专 业设计概况;施工现场概况;工程项目的特 点、难点及业主对工程项目的特殊要求等。 • 2.1建筑概况 • 2.2结构概况 • 2.3工程招标范围 • 2.4建设地点及环境特征 • 2.5施工条件 • 2.6合同目标 • 2.7项目管理目标及总体要求
• 投标施工组织设计是由企业管理层,根据招 标文件的需要而编制的向业主承诺性文件, 他的编制依据是施工图(有的可能是扩初图) 和招标文件,他的审核对象是评标专家,他 是以工程中标为目的的企业法人的行为。中 标后施工组织设计是由项目经理组织项目经 理部管理人员在工程开工之前编制完成,他 的编制依据是施工图、国家规范和施工合同, 是在工程开工前对施工过程从管理、进度、 质量、施工方法及安全等项目的整体策划, 他的审核对象是企业技术负责人,它是以完 成企业对项目的各项管理目标、有效履行施 工合同为目的的企业及项目部行为,如果这 个整体策划科学合理,整个工程管理目标就 有了保障。

施工组织设计、施工方案编制与管理实施细则

施工组织设计、施工方案编制与管理实施细则

施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理实施细则施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理细则1 总则1.1 ⽬的为进⼀步规范施⼯组织设计(简称施组)和施⼯⽅案(简称⽅案)的计划、编制、审批、现场实施以及验收管理,持续提⾼施⼯组织设计和施⼯⽅案编制的及时性、科学性、指导性,制定本实施细则。

1.2 范围适⽤于公司、⼆级单位、项⽬部的施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理。

1.3 依据《危险性较⼤的分部分项⼯程安全管理规定》(住建部令第37号)《住房城乡建设部办公厅关于实施<危险性较⼤的分部分项⼯程安全管理规定>有关问题的通知》(建办质〔2018〕31号)《建筑施⼯组织设计规范》(GB/T50502-2009)中国建筑股份有限公司《基础设施类施⼯组织设计编制指南(试⾏)》(中建股科函字[2017]105号)中建⼋局《施⼯组织设计编制与管理标准》(2017版)中建⼋局《施⼯技术交底编制与管理标准》(2017版)中建⼋局《施⼯组织设计、施⼯⽅案编制模板》(2017版)中建⼋局⼀公司《技术质量管理⼿册》(现⾏版本)中建⼋局⼀公司《施⼯组织设计、施⼯⽅案编制模板》(现⾏版本)中建⼋局⼀公司《质量管理处罚规定》(2015版)1.4 主要应对风险1、因⽅案编制不及时导致现场⽆⽅案施⼯;2、因施组、⽅案编制质量问题,导致施⼯不满⾜质量标准要求或达不到合同指标要求;3、因施组、⽅案编制质量问题,导致质量安全事故;4、须专家论证⽅案不组织论证或不按论证意见修改完善,导致危⼤⼯程施⼯存在违法风险。

2 计划管理2.1 计划类别施组、⽅案管理计划包括:施组(⽅案)编制总计划、施组(⽅案)编制⽉计划、危⼤⽅案专家论证计划、危⼤⽅案旁站监督计划、危⼤⽅案验收计划、施组⽅案区域联审计划。

2.2 计划编制要求1、施组(⽅案)编制总计划由项⽬总⼯在开⼯后1个⽉内编制总计划。

总计划编制表单执⾏《项⽬主要技术⽅案计划表》(CSCEC81-JS-B004),⽅案类别按《技术质量管理⼿册》(现⾏本)中施⼯组织设计(⽅案)编制分类正确识别;《项⽬主要技术⽅案计划表》中所列⽅案计划要全⾯,如有遗漏,必须进⾏增补。

施工组织设计及方案编制规定

施工组织设计及方案编制规定

施工组织设计编制管理规定(CCESCC/WI-19)1 目的施工组织设计是指导施工的全面性技术文件。

通过编制施工组织设计,对工程进行总体施工技术管理规划,使工程规范化、标准化,满足施工要求,满足质量、环境、职业健康安全管理体系的要求。

施工组织设计应体现工程的总体状况,为公司提供施工的全局和重点部位的依据。

2 适用范围本规定适用于公司所有承建工程项目的施工组织设计编制、审核、批准和实施全过程的管理。

3 职责3.1 公司工程技术管理部对规定实施归口管理。

3.2 国家重点及特殊工程由公司工程技术管理部组织有关部门编制,由总工程师负责审定,总经理批准。

3.3 公司项目部承建的一般工程,由项目部技术科组织编制,项目部总工程师负责审定,项目部经理批准。

3.4 分(子)公司单独承建的工程,由其技术科或分(子)公司所属项目部技术组组织编制,分(子)公司总工程师或项目部技术负责人审定,分(子)公司经理或项目经理批准。

3.5 根据工程情况,工程技术管理部、各项目部技术科(组)、各分(子)公司技术科负责对施工组织设计的实施情况进行检查控制。

4 工作程序4.1 施工组织设计编制内容及要求4.1.1 编制说明a)应说明工程性质,如新建、扩建、技术改造工程、国外引进项目及建设的目的意义。

b)应说明主要编制依据(包括质量、安全、环境三个体系文件),并列出依据资料、文件的全称、文件号或代号。

4.1.2 工程概况a) 建设项目的规模b) 工程特点c)主要项目工程量d)建设地区特征e)施工条件f) 项目管理特点及总体要求4.1.3 施工部署a) 项目的质量、进度、成本及安全目标b) 明确施工组织机构及其职责c) 划分各施工单位承担任务范围和施工区段d) 确定项目工程施工顺序,划分施工阶段,提出各阶段的施工目标。

e) 明确主攻项目和穿插施工项目及其建设期限f) 拟投入的最高人数和平均人数g) 项目管理总体安排4.1.4 主要施工方法及施工机械选择a) 主要施工方法包括:主导工程、关键部位、特殊部位的施工方法。

施工组织设计(方案)编制审批制度

施工组织设计(方案)编制审批制度

施工组织设计(方案)编制审批制度一、编制依据施工组织设计(方案)编制审批制度是根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工组织设计规范》等相关法律法规和行业标准,结合项目实际情况制定的。

本制度旨在确保施工组织设计(方案)的科学性、合理性和安全性,为项目的顺利实施提供技术保障。

二、适用范围本制度适用于项目施工过程中的施工组织设计(方案)编制、审核、批准等管理工作。

三、编制职责1. 项目经理负责组织施工组织设计(方案)的编制,并对方案的实施负责。

2. 项目总工负责施工组织设计(方案)的具体实施,对方案的编制和执行进行监督。

3. 项目部各部门按照职责分工,负责相关内容的编写和配合。

四、编制程序1. 项目启动阶段,项目经理组织相关部门进行现场调查,收集项目资料,明确项目目标、规模、特点等。

2. 项目策划阶段,项目总工组织相关部门根据项目资料,编制施工组织设计(方案)的初步方案。

3. 方案编制阶段,项目部各部门根据初步方案,结合自身专业领域,编制详细的施工组织设计(方案)。

4. 方案审核阶段,项目总工组织相关部门对施工组织设计(方案)进行评审,提出修改意见。

5. 方案修改阶段,项目部根据评审意见对施工组织设计(方案)进行修改和完善。

6. 方案批准阶段,项目总工将修改后的施工组织设计(方案)提交给项目经理审批,项目经理审批通过后,报送企业技术负责人审批。

7. 方案实施阶段,项目部按照审批通过的施工组织设计(方案)进行施工。

五、编制要求1. 施工组织设计(方案)应充分考虑项目特点,结合现场实际情况,确保方案的可行性。

2. 施工组织设计(方案)应明确施工目标、施工进度、施工方法、施工安全措施等内容。

3. 施工组织设计(方案)应遵循相关法律法规和行业标准,确保施工过程中的安全、环保、节能等要求得到满足。

4. 施工组织设计(方案)应充分考虑施工过程中的各种风险因素,制定相应的应对措施。

六、审批流程1. 项目总工将施工组织设计(方案)提交给项目经理审批。

施工组织设计(方案)编制要求

施工组织设计(方案)编制要求

11.1、GB/T50502-2022规范基本规定:1) 施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。

2) 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或者技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。

3)由专业承包单位施工的分部(分项)工程或者专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或者技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。

4) 规模较大的分部 (分项) 工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

1.2、公司(绿地建设)技术管理制度规定:1) 各级施工组织设计和施工技术方案应该全面、符合工程实际。

内容按照公司“管理规定”文件中“施工组织设计编审及控制”规定要求,重点突出各个施工阶段、不同施工内容的施工技术方案、工艺措施。

要结合工程不同特点,针对性强,操作要求明确;有具体保证工程质量的措施,保证施工安全和现场文明的要求。

根据施工进度和工程需要,及时增加补充方案,特别是重点、关键部位,施工难点和质量要求高的节点施工方案以及特殊气候、不利环境下的作业措施等等。

2)施工阶段的施工组织设计或者单位工程施工组织设计及专项方案文本格式,按公司统一规定。

(《关于施工与组织设计和施工专项技术方案文本编制的统一规定》)3) “施工组织设计”须经项目部复核、各岗位管理员签署意见后,报工程项目实施部门(二级分公司)技术科、主任工程师具体审核、签证后,转交公司有关部门审核,经公司总工程师审批后执行(甲方和监理单位增加审批意见的应遵照执行)。

4)经审批的施工组织设计和施工方案按分工逐级向下交底(实行二级交底制度:项目部组织向项目各岗位管理员和现场负责人交底;现场负责人向施工班组交底),填写书面交底表,交底者和被交底者均须签名。

施工组织设计、方案编审制度

施工组织设计、方案编审制度

施工组织设计、方案编审制度施工组织设计、方案编审制度是指承包单位在开展建筑工程施工前,对施工组织方案进行编制和审定的制度和规范。

施工组织设计和方案编审是保障建筑工程施工质量和安全的紧要措施,有助于确保施工过程中的有序、规范和安全。

本文将从施工组织设计、方案编制和审定等方面,认真介绍施工组织设计、方案编审制度。

一、施工组织设计制度1、编制依据施工组织设计编制依据《建筑工程施工组织设计规范》(GB 50205-2001)和各项相关法律、法规、规范及标准等。

2、编制要求(1)主体结构施工组织设计主体结构应包括养护、拆除、基坑开挖、地下连续墙及支护、浇筑和安装、脚手架和模板等。

(2)非主体结构施工组织设计非主体结构应包括地下室、梯间、管井、厨卫水电、外幕墙及屋面、装修、景观园林等。

(3)施工进度计划应结合工程实际情况,以最短的时间完成工程,一般采纳双周计划、周计划、日程计划等。

(4)安全生产组织设计应严格遵守有关的安全生产法律、法规、规范和标准,规定安全管理机构、责任人、操作人员等。

3、编制程序(1)方案设计由技术负责人依据工程实际情况、施工任务和施工条件通过会议、协商、讨论等形式订立方案。

(2)施工组织设计由技术负责人依照方案和规范要求编制施工组织设计书。

应认真说明施工方式、施工方法、施工道路、用水电气成本费用等。

(3)审批施工组织设计审批由承包单位负责,经业主单位审核并批准。

二、方案编审制度1、编审依据施工方案编审依据《建筑工程施工组织设计规范》(GB 50205-2001)和各项相关法律、法规、规范及标准等。

2、编审要求(1)内容要求方案编审应包括土建工程、装饰工程、给排水工程、电气工程、暖通工程等方面的内容,对资源利用、环境保护、安全和施工进度等进行考虑。

(2)质量和安全要求方案编审应明确质量和安全的紧要性,对施工质量和安全保障做出实在措施和方案。

(3)方案经济性方案编审应考虑方案经济性,积极探讨经济性方案,降低建筑工程造价成本。

工程施工组织设计的编制规定

工程施工组织设计的编制规定

1.1 工程施工组织设计的编制与审批1.1.1 特殊工程的施工组织设计由公司技术科负责组织项目部相关人员编写,经总师办(总承包项目),专业分公司主任工程师(专业施工项目)审核,报总工程师批准后签发。

相关科室在“施工组织设计审批表”中签署相应的意见。

1.1.2 常规工程的施工组织设计由项目经理负责组织项目部相关人员编写,工程部相关科室、专业分公司主任工程师(专业施工项目)审核,报总工程师批准后签发。

相关科室在“施工组织设计审批表”中签署相应的意见。

1.1.3 单位工程中涉及暖卫、通风、电气的施工组织设计,由安装分公司与项目部协调,落实专项工程技术负责人编写,经安装分公司主任工程师审定后统一列入单位工程施工组织设计,统一审定。

1.1.4 工业设备安装,大型构件和预制件吊装,以及特殊、复杂、新型的施工项目,应单独由承担施工部门编写施工方案,由项目总负责人协调统一后加以确立,报公司工程部及总工程师审核批准。

1.1.5 对专项工程施工方案,普通专项工程由项目经理负责组织项目部相关人员编写,安全专项方案由安全生产管理科审核,技术性强的专项工程由技术科负责组织项目部相关人员编写,经总师办 (总承包项目),专业分公司主任工程师 (专业施工项目) 审核,报总工程师批准后签发。

相关科室在“施工组织设计审批表”中签署相应的意见。

工程主要涉及方案有:1.桩机装、拆方案;2.打桩施工方案;3.深基坑支护施工方案;4.深基坑土方开挖;5.深基础底板、壁板、后浇带施工方案;6.大体积混凝土施工方案(温度、裂缝、收缩控制);7.塔吊搭拆方案;8.井架搭拆方案;9.外架搭拆方案(包括多层和高层) ;10.高层建造悬挑脚手架施工方案;11.下料平台施工方案;12.模板专项施工方案(其中面积大于40M2 的大面积平板、跨度大于12M 的大跨度梁模板支撑施工方案犹为重要);13.地下室底板、壁板、屋面、外墙、有防水要求的楼地面防水施工方案;14.施工现场用电、用水施工方案;15.施工现场安全生产文明施工方案;16.施工现场消防专项方案;17.高层测量控制方案;18.大型设备、构件施工、吊装方案;19.新材料、新技术、新工艺专项施工方案;20.外墙干挂花岗岩施工方案等。

施工组织设计及施工方案编制要求

施工组织设计及施工方案编制要求

工程施工调查报告、施工组织设计、施工方案及其他技术资料应采用规范化文件格式,文件用纸采用 A4 型纸(210mm× 297mm),文字一律从左到右横排(除图中标注外) ,排版普通每页 28 行,每行排 28 个字,正文字号宜用四号宋体字,排版整洁、美观,文整清晰。

文档插入图均采用 CAD 按比例制作,所附图表要有表号、图号等并进行必要说明。

文档内插入图纸的制图标准参见《中铁上海工程局有限公司工程制图标准实施性指导意见》。

施工技术管理文件应真实客观,质量符合要求,在规定时间内完成,满足施工生产需要。

施工组织设计编制内容主要包括:( 1 )编制依据、原则、范围;( 2 )工程概况:①项目概况;②本标段(管段)施工范围及主要施工内容;③项目相关单位及联系方式;④工程造价、合同工期;⑤本标段(管段)工程设计概况(附主要图示、主要工程数量表、构造物表)及主要设计标准。

⑥自然条件,含地形地貌、水文、地质、气象条件、沟渠涵塘表、管线表、特殊地段表等。

⑦施工条件,含交通、通讯、水、电、物资、机械情况等。

( 3 )工程特点与重难点分析,并制定针对性措施。

( 4 )管理目标,含安全、质量、工期、创优规划、文明施工等。

( 5 )施工任务划分及队伍部署。

( 6 )项目组织机构及职责分工,含管理机构、安全、质量、环保管理体系框图及职责分工表。

( 7 )施工进度安排。

应分析确定关键路线、主要工序作业时间,说明主要节点控制工期,分段落、分专业编制工期计划,要用横道图、网络图、斜率图反映工期安排。

(8)施工准备①暂时工程建设(绘制施工总平面布置图):驻地建设(分析配置规模、确定标准、绘制平面布置图等)、搅拌站或者其他类型的拌合站(分析应用段落、确定规模及场地大小、料仓布置等)、暂时便道(标准、工程量)、暂时便桥或者栈桥(形式、标准、孔跨布置、工程量表等) 、暂时施工场地(地点、用途、规模、标准) 、施工用水(来源、布设、用量分析等)、施工用电(用量分析、配置地点及标准型号、数量)、工地通信(主要反映采用方式)、征地拆迁(分地点段落、数量及计划拆迁时间,需列表反映)。

施工组织设计编制规定及审批制度

施工组织设计编制规定及审批制度

(一)施工组织设计是指导建造施工的技术性文件,是对工程项目管理的组织,经济和技术进行的全面策划,是改善和提高工程项目管理水平,确保工程质量的有效措施,因此要求所有工程项目,均要认真编制施工组织设计。

(二)编制施工组织设计必须具备的条件1 、掌握工程设计、施工规范及标准,熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。

2 、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已明确。

3 、了解施工条件,掌握有关资料,如地质情况、气象、交通运输、水源、电源以及地形、四周建造物和管线等。

了解材料和构配件加工供应条件。

4、具备图纸设计文件,了解设计意图,熟悉工程施工内容,掌握施工的关键项目内容。

(三)项目经理召集副经理(技术负责人)及有关技术、施工、材料、质量、安全。

设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的具体编制内容,初校汇总后,经项目经理允许,打印装订成册,上报工程部技术科,由技术科流转经质量、材料、安全、设备等业务科室,各部门对相关的内容进行审核。

由总工程师对施工组织设计审定予以确认,并在施工组织设计审批表上签字批准。

(四)各分承包单位对施工的分项、分部工程也必须编制施工组织设计或者施工方案,由项目经理盖章确认后,上报公司审核和审批。

(五)特殊或者重大工程的施工组织设计,可由公司有关业务科室与项目部共同编制。

(一)施工组织设计应在各施工阶段开工前编制,由项目副经理(技术负责人)报公司审核和审批。

(二)公司技术科、质量科、安全科、设备科等业务科,对施工组织设计中的相关内容认真进行审核并提出意见。

(三)在审核工作完成后,由总工程师对施工组织设计进行审批。

施工组织设计一经批准,即成为组织和指导施工的文件。

当发生下列情况时可以对施工组织设计的相应部份进行修改和调 整,修改后的施工组织设计仍由工程部各相关科室审核,报送总工程师 批准:1、工程项目的设计有较大变化,导致施工方法、施工顺序、施工 机械变动;2、工程项目的施工条件发生变化,施工方法改变、物资采购渠道 变化等。

施工组织设计及各类技术方案编制、审批、交底规定

施工组织设计及各类技术方案编制、审批、交底规定

施工组织设计及各类技术方案编制、审批、交底规定一、编制目录1.1施工组织设计编制目录(1)编制依据(2)工程概况(3)施工部署(4)施工进度计划(5)施工准备及资源配置计划(6)主要施工方案(7)施工现场总平面布置图(8)主要施工管理计划(9)绿色施工Qo)附图1.2危险性较大分部分项工程专项施工方案编制目录⑴工程概况(2)编制依据(3)施工计划(4)施工工艺技术(5)施工安全保证措施(6)施工管理及作业人员配备和分工(7)验收要求(8)应急处置措施(9)计算书及相关施工图纸1.3其它施工方案编制目录Q)工程概况(2)编制依据(3)施工安排(4)施工进度计划(6)施工方法及工艺要求(7)质量保证措施(8)安全文明施工措施二.编制内容及要求2.1施组编制内容及要求2.1.1编制依据与工程建设有关的法律、法规和文件(需写出具体名称);国家现行有关规范、规程和标准(需写出具体名称和编号);公司企业管理标准(文件);工程施工合同或招标投标文件;工程设计文件(图纸注明版本)o2.1.2工程概况工程名称、性质和地理位置;工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况;工程承包范围和分包工程范围;施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求;各专业设计特点、节能特点;工程难点及施工关键点;施工现场条件、危大工程清单及其他应说明的情况。

2.1.3施工部署工程项目经理部组织机构及管理人员名单;质量、工期、安全、职业健康、环境及文明施工等项目管理目标;进度安扫抹口空间组织,包括总体部署、土建总体施工顺序、安装专业施工程序、土建与安装专业的配合程序、土建装饰与安装的配合、精装修阶段顺序、施工流水段划分、垂直运输部署、四新技术采用情况、主要分包工程施工单位及管理方式情况等。

2.1.4施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制;施工进度计划可采用网络图或横道图表示并附必要说明。

2.1.5施工准备及资源配置计划(1)施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备等;1)技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等;2)现场准备根据现场施工条件和工程实际需要,准备现场生产、生活等临时设施;3)资金准备向根据施工进度计划编制资金使用计划。

施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度

施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度

施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度引言概述:施工组织设计(或施工方案)是施工项目的重要组成部分,其编制与审批制度对于保障施工质量、安全和进度具有重要意义。

本文将从施工组织设计(或施工方案)的编制和审批制度方面进行详细阐述。

一、编制程序1.1 制定编制计划在开始编制施工组织设计(或施工方案)之前,需要制定详细的编制计划,包括编制的时间节点、责任人员、编制的内容和要求等。

1.2 收集资料在编制过程中,需要收集项目相关的资料,包括设计图纸、技术规范、施工合同等,以便编制过程中的参考和依据。

1.3 编制施工组织设计(或施工方案)根据项目要求和相关资料,编制施工组织设计(或施工方案),确保其符合法规要求和项目实际情况。

二、审批程序2.1 提交审批申请编制完成后,需要将施工组织设计(或施工方案)提交给相关部门进行审批,提交时需要携带相关的审批申请表和必要的资料。

2.2 审批流程审批部门会对提交的施工组织设计(或施工方案)进行审核,包括技术、安全、质量等方面的审核,审批流程一般包括初审、复审和终审等环节。

2.3 审批结果审批部门会根据审核情况做出审批结果,如果通过审批,则可继续进行后续的施工工作;如果未通过审批,则需要进行修改并重新提交审批。

三、责任与监督3.1 责任人员在编制和审批过程中,需要明确各个环节的责任人员,包括编制人员、审批人员和监督人员等,确保各方的责任清晰。

3.2 监督机制建立健全的监督机制,对编制和审批过程进行监督,确保施工组织设计(或施工方案)符合相关法规和标准。

3.3 追溯机制建立施工组织设计(或施工方案)的追溯机制,对编制和审批过程进行记录和归档,以备日后查询和追溯。

四、改进与完善4.1 反馈意见在实际施工中,及时收集施工组织设计(或施工方案)的反馈意见,对编制和审批制度进行改进和完善。

4.2 持续学习定期组织相关人员进行施工组织设计(或施工方案)编制和审批的培训和学习,提高相关人员的专业水平和工作能力。

施工组织设计方案编报与审批规定

施工组织设计方案编报与审批规定

施工组织设计方案编报与审批规定
一、施工组织设计方案编报规定
1.编制依据
施工组织设计方案编报依据建设工程质量管理条例、建设工程施工组织设计管理办法等法律法规、规章以及相关规定。

2.编制主体
施工组织设计方案编制主体为建设单位,其依据为工程设计文件,由施工单位负责具体的编制工作。

3.编制周期
施工组织设计方案在设计施工之前编制,编制周期不应超过建筑施工总工期的3%。

4.编制流程
(1)建设单位选派专门人员负责施工组织设计方案的编制和审核;
(2)施工单位负责具体的编制工作,并在编制过程中不断与建设单位进行沟通和协商;
(3)编制完成后,应将方案提交建设单位进行审核;
(4)经建设单位审核通过后,施工单位可以根据施工组织设计方案开展具体的施工工作。

5.编制内容。

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施工组织设计编制管理规定(CCESCC/WI-19)1 目的施工组织设计是指导施工的全面性技术文件。

通过编制施工组织设计,对工程进行总体施工技术管理规划,使工程规范化、标准化,满足施工要求,满足质量、环境、职业健康安全管理体系的要求。

施工组织设计应体现工程的总体状况,为公司提供施工的全局和重点部位的依据。

2 适用范围本规定适用于公司所有承建工程项目的施工组织设计编制、审核、批准和实施全过程的管理。

3 职责3.1 公司工程技术管理部对规定实施归口管理。

3.2国家重点及特殊工程由公司工程技术管理部组织有关部门编制,由总工程师负责审定,总经理批准。

3.3公司项目部承建的一般工程,由项目部技术科组织编制,项目部总工程师负责审定,项目部经理批准。

3.4分(子)公司单独承建的工程,由其技术科或分(子)公司所属项目部技术组组织编制,分(子)公司总工程师或项目部技术负责人审定,分(子)公司经理或项目经理批准。

3.5 根据工程情况,工程技术管理部、各项目部技术科(组)、各分(子)公司技术科负责对施工组织设计的实施情况进行检查控制。

4 工作程序4.1 施工组织设计编制内容及要求4.1.1 编制说明a)应说明工程性质,如新建、扩建、技术改造工程、国外引进项目及建设的目的意义。

b)应说明主要编制依据(包括质量、安全、环境三个体系文件),并列出依据资料、文件的全称、文件号或代号。

4.1.2 工程概况a) 建设项目的规模b) 工程特点c)主要项目工程量d)建设地区特征e)施工条件f) 项目管理特点及总体要求4.1.3 施工部署a) 项目的质量、进度、成本及安全目标b) 明确施工组织机构及其职责c) 划分各施工单位承担任务范围和施工区段d) 确定项目工程施工顺序,划分施工阶段,提出各阶段的施工目标。

e) 明确主攻项目和穿插施工项目及其建设期限f) 拟投入的最高人数和平均人数g) 项目管理总体安排4.1.4 主要施工方法及施工机械选择a) 主要施工方法包括:主导工程、关键部位、特殊部位的施工方法。

b) 确定施工中的关键工序和需认可的特殊过程。

以便选择施工方法时,重点突出,能解决施工中的关键问题。

如大型机组安装、新型材料、结构的施工方法;以及对人员、机具、环境的特殊要求。

c) 确定施工方法时,必须根据工程特点,现有条件,充分利用现有机械设备,并尽可能采用先进技术和先进施工工艺,充分展示我公司的优势和先进水平,并确保达到质量、安全环境要求。

d) 选择施工机械时,应尽可能利用现有机械设备,充分发挥现有机械的效率和利用程度。

e) 对所确定的施工方法进行技术经济测试,使所选择的施工方法,既先进又安全可靠经济合理。

4.1.5 施工进度计划a) 编制原则b) 施工总进度计划内容编制施工进度网络计划时,应将工期最长,工程量大,技术难度高和占用劳动力最多的单位或单项工程作为主导工序。

还应考虑受季节条件影响的工序,尽量避开季节因素对施工的影响。

4.1.6 施工资源计划a) 劳动力需用量计划b) 施工机具需用量计划c) 计量器具需用量计划d) 施工手段需用量计划e) 主要实物工程量一览表4.1.7 施工总平面图布置4.1.7.1 施工生产临设a) 临时设施包括临时性生产和生活设施,主要有临时建筑供水、供电、供热、供气及通讯等设施。

b) 在规划临时设施时,应以经济、实用安全为原则。

充分利用施工现场的现有设施和尽量利用永久性建筑物。

一般在三年以上的施工现场可以考虑设备永久性的临时工程。

c) 生活性临时建筑面积,应根据施工高峰年平均人数确定。

d) 生产性临时建筑面积,应根据施工周期、工程量确定,并应满足各专业预制加工和深度的要求。

e) 临时仓库面积,应根据材料需用总量,按材料储备周期确定。

4.1.7.2 施工临时供水设施设计临时供水包括生产、生活和消防用水三部分。

a) 通过计算,确定供水量。

b) 施工用水源一般由建设单位提供。

如由施工单位自行解决,应尽可能利用现有的城市给水系统或利用已建成的该工程永久性给水系统。

c) 布置给水管网,应优先考虑利用永久性管网。

如必须设置临时管网,通常采用环状或枝状两种。

4.1.7.3 施工临时供电设施设计临时供电主要包括,施工现场的动力和照明用电两部分。

a) 通过计算,确定用电量。

选定施工临时变压器和配电导线。

b) 施工电源一般由建设单位提供,如由施工单位自行解决,并尽可能利用施工现场附近已有的高压线路或变电所供电,但事先应向供电部门申请。

4.1.7.4 垂直运输机械布置4.1.7.5 临时运输道路布置4.1.7.6 施工平面图:施工平面图管理规划(应按现行制图标准进行绘制)。

4.1.8 施工技术组织措施a) 保证工程进度的措施b) 保证工程质量的措施:应找出关键施工部位、关键质量控制点重点编制。

c) 保证安全生产的措施:首先对施工现场重要危险源进行辨识、评价、确认,针对其编制控制措施。

d) 文明施工措施e) 推进技术进步的措施:尽可能采用先进的施工技术和先进的管理,提高施工技术水平和劳动生产率。

重点是推广建设部十项新技术推广应用。

f) 降低成本的措施g) 冬雨季施工措施:制定冬雨季施工技术措施,做好雨季排水,保证材料、设备安全措施,冬季应做好防冻措施,防止管道、设备、砼冻裂。

h) 环境管理控制措施:对项目施工可能发生的重大环境因素进行识别、确认,针对重要环境因素,制定环境控制措施。

4.1.9 施工准备工作计划a) 技术准备b) 物资准备c) 劳动组织准备d) 施工现场准备e) 资金准备4.1.10 主要施工方案编制一览表4.1.11 工程施工执行的主要标准、规程、规范目录4.1.12 工程竣工资料整理清单4.1.13 具体操作参照执行《化工建设项目施工组织设计标准》(HG20235)的有关规定。

4.2 施工组织设计的管理4.2.1 施工组织设计在审定、批准、打印后应加盖单位公章,交本单位资料室(资料员)保管、登记、编号,统一管理发放。

4.2.2 各种施工组织设计批准实施后,由各单位资料员报送工程技术管理部技术科备案。

4.2.3 施工组织设计原稿由主编制人保存,打印件(复印件)应盖红章,并作为交工资料归档。

4.3 施工组织设计修改经批准实施的施工组织设计,应严格遵照执行,不得随意更改。

在实施过程中因施工条件、客观因素变化需变更时,应由实施单位提出书面意见,按原审定程序核准作为施工组织设计的变更附件,方可按修改后的施工组织设计实施。

5 相关文件5.1 《化工建设项目施工组织设计标准》HG202355.2 技术文件与资料管理规定6 实施记录6.1 施工技术资料管理台帐附加说明:本规定由公司质量、环境、职业健康安全管理委员会提出本规定由公司工程技术管理部负责实施控制并解释本规定由冯克用起草,邝维萍修改并审核施工方案编制管理规定(CCESCC/WI-20)1 目的指导工程技术人员编制施工技术方案,使之标准化,规范化,满足施工要求,满足质量、环境、职业健康安全管理体系要求。

2 适用范围本规定适用于本公司承建工程项目的施工方案编制。

3 职责3.1 公司工程技术管理部对规定实施归口管理。

3.2 承担施工工程项目的技术部门负责人负责组织本工程项目的施工方案编制工作。

3.3 分公司、工程项目部技术负责人负责组织编写施工方案。

由项目工号技术人员负责编制,项目技术负责人审核,分公司、项目部施工负责人批准。

4 施工技术方案应包括下列内容a)编制说明b)编制依据c)工程概况d)施工准备e)施工方法、施工程序、施工工艺f)保证施工进度、质量的技术措施和技术要求g)保证施工安全、保护环境、冬雨期施工以及产品防护的应急予案、技术措施。

h)施工机具、措施用料、劳动力、计量器具需用量计划I)施工进度计划J)应填写的技术资料目录5 编制施工技术方案应遵循下列程序5.1 对施工合同和施工条件进行分析5.2 对项目管理实施规划或施工组织设计进行分析5.3 对项目管理目标责任书进行分析5.4 编写目录5.5 编写内容5.6 根据中化二建工管发〔2009〕8号关于加强施工组织设计及施工方案审定管理的通知审查修订定稿。

5.7 对于危险性较大的工程施工方案应根据国家住房和城乡建设部:《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质〔2009〕87号文件规定进行编制。

5.9 施工技术方案必须由项目技术负责人组织工号技术人员在工程开工之前编制完成。

6 施工技术方案内容详解6.1 编制说明编制说明主要包括工程名称、地点、规模、工程范围、特性;对质量、安全、环境降低工程成本的特殊考虑;工程特点及施工的特殊要求等内容。

编制说明应是概括的,力求简明扼要但要说明问题。

6.2 编制依据6.2.1 施工图(名称、编号及设计单位);6.2.2 有关设计文件(名称、编号及设计单位);6.2.3 所采用的规程规范、标准及设计文件(名称、编号);6.2.4 工程合同和上级对工程特殊要求的文件(名称、编号);6.2.5 项目管理实施规划或施工组织设计(名称及编制单位)6.3 工程概况6.3.1 工程情况主要包括a)工程名称,施工项目,开、竣工时间;b)主要实物工程量,如建筑面积、设备台数、管线延长米、钢结构的总吨数等;c)主要技术参数。

如主要设备的高度、重量、材质、转速、功率、设计压力、温度、介质;主要构件的几何尺寸、重量、起吊高度等;d)工程特殊要求,施工技术难点等。

6.3.2 现场情况主要包括:a)水文、地质、气象状况;b)施工条件,如水、电、气(汽)的供应,施工现场环境障碍物处理;c)主要设备、材料的供货;d)主要工种劳动力和施工机具的供应。

6.4 施工准备6.4.1 施工技术准备a) 根据规范或设计要求对原材料及设备复检项目数量、标准及验收条件提出要求;b) 根据施工特点和工程的需要,编制必要的工艺评定项目、特殊的检验试验和要求施工准备内容;c) 施工工装设备(如滑升模架、各种胎具、支架等)的设计计算、绘制图样等;6.4.2 施工现场准备a) 场区平整、道路修筑和障碍物处理安排;b) 现场水、电、气(汽)的设置;c) 现场暂设工程,如抱杆锚点等的修建设计;d) 工装设备的制造和组装的安排;e) 重要工序的交接验收项目和标准;f) 现场环境保护措施;g) 现场安全防火措施。

6.5 施工方法、施工程序、技术要求6.5.1 施工方法的选择6.5.2 主要施工程序及施工工艺6.5.3 根据施工程序阐明主要施工步骤,包括施工要领、测量方法及部位、偏差的控制调整等(必要时应附简图说明)。

6.5.4 技术要求是施工技术方案的重要内容,对规范、设计已规定了的内容,如土建基础的验收标准、设备安装的水平,垂直度要求、管道的偏差要求等,必要时也要重点强调。

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